1、文化傳媒創業計劃書文化傳媒創業計劃書范本1公司名稱：公司主營：負責人：507創意手繪文化傳播公司手繪丁恤，手繪衛衣，手繪鞋黃 仙龍一、計劃摘要計劃摘要列在創業（商業）計劃書的最前面，它是濃縮了的創業（商業） 計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能 在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司 介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃； 管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。1.1公司介紹507創意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術應用（手繪T 恤，手繪衛衣，手繪鞋）的個性手繪服飾公司。公司致力于為消費者尤其

2、是大學生等年輕群體提供手繪產品，采取“直接定做，直接設計，最終賣 給消費者”的經營模式。同時立足于創意產業，力求為消費者提供優質、 滿意的產品設計定制服務。1.2主要產品和業務范圍由我們提供不同設計的方案，再由畫師創作，最后完成設計產品，把 產品交給消費者。我們的產品最大化的滿足消費者對于個性化和產品獨特 性的需求，為其提供滿意的產品及服務。507創意手繪公司主要經營手繪T恤，手繪衛衣，手繪鞋共3種類型 的產品。同時提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子， 手繪手機套，手繪手機掛飾等不同的產品，旨在滿足消費者多樣化的消費 需求和個性需求。1.3市場概貌手繪創意產品作為文化產業的一

3、部分，從全國范圍看，還沒有得到完 全的重視。但在另一方面我國高度重視文化產業的發展，無論是的于文化 產業領域積極推進自主創新還是對加快發展文化事業和文化產業的戰略規 劃，都對文化產業的發展都有所強調。可見手繪創意產品發展潛力巨大。 目前消費者購買產品的行為固定在“看到了產品，符合個人需求，購買” 這樣的模式當中，我們則采用的是讓消費者自己提出產品構想，由我們設 計產品，最終把產品交給消費者。這樣的產品能夠滿足消費者的購買和心 理需求。而在重慶，手繪市場沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費水平高， 將來的市場開拓性很高，潛力巨大。1.4營銷策略公司通過產品（product）策略，價格（price）

4、策略，渠道策略（place）， 促銷（promotion）策略四個方面對公司的營銷目標進行規劃分析。產品策略：507創意手繪公司為消費者提供符合消費者自身設計想法 的產品。以大學生群體為主的年輕人作為產品的主要消費者，發掘不同產 品的產品組合。價格策略：采用顧客導向定價法，以消費者需求為中心，在價格中充 分體現。渠道策略：有兩種渠道，一個是網絡營銷渠道，融合訂貨，結算和配 送為一體的渠道策略。另一種是實體店，現場設計，現場結算的策略。促銷策略：通過廣告，口碑式營銷等方法加以宣傳。1.5銷售計劃計劃在第一年的年銷售量為800件，第二年翻一翻為1600件，最終 保持和穩定在年銷售量30004000

5、件的水平。1.6生產管理計劃按照消費者的需求進行定做，消費者的需求多少，生產的數量就為多 少。為了保證產品的可提供性，先預存一定的空白衣物、空白物品做儲備。 生產將嚴格按照生產方法進行標準化的生產。1.7管理者及其組織分財務部，產品部，銷售部，客服部，共四大部門。1.8財務計劃和資金需求狀況（表）507創意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費用，店 面租金費用，畫師勞務費用，店面水電費用，宣傳費用等構成。（每件成 本約30元/件，以商品價格78元一259元取平均價位約為130元/件，畫 師至少兩名）二、創業組織結構創業者需要一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了 企業經營

6、風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好 企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。總負責人負責507創意手繪公司的全面工作，主要職責如下:研讀和落實國家的有關法律、法規、方針、政策和上級主管部門的規 定;負責撰寫并組織執行各種規章制度;負責聘任、調配、辭退工作人員。 指導檢查和評估工作人員的工作，并給予獎懲；財務部負責507創意手繪公司的財物工作，主要職責如下：加強財務管理，負責編制經費預算、決算和各類報表，向總負責人提 出合理使用經費的建議，遵守財經紀律，用好經費。本著精打細算，勤儉 節約的原則，對507創意手繪公司的各種資金的使用，進行合理的分配和 有效

7、的核算控制。每月1日前應向總負責人報送上月經費使用情況分析表。產品部負責507創意手繪公司的產品創意工作，主要職責如下：加強產品管理，做到進購優質產品，將合格的產品送到消費者手中； 負責產品的訂購，需要訂購原材料，從不缺貨；負責產品的創意設計工作， 能夠體現個性與時尚;負責產品的組合工作，發掘不同產品的產品組合。銷售部負責507創意手繪公司的銷售工作，主要職責如下：做好市場 調研，了解和掌握市場資訊，進行市場預測和分析；制定不同的價格策略， 用不同的價格吸引不同群體的消費者；利用產品的不同屬性進行捆綁買賣。 負責公司在外的宣傳，促銷，調研，廣告等相關工作。三、產品服務在進行投資項目評估時，投資

8、人最關心的問題之一就是，風險企業的 產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者， 風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介 紹是創業（商業）計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以 下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說 明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。3.1產品的概念我們的產品主張個性化和提升消費者自己樂趣的、獨特的制作衣服用 戶體驗。“

9、讓我真正成為衣服的主人”是我們對產品概念的最好概括。3.2產品的性能和特征傳統的服裝產品已經無法滿足年輕人的多樣化的消費需求，年輕人標 新立異，想充分的展示自我，表明自己的個性。507創意手繪公司迎合了消費者對于自己個性的張揚和獨特性的需求， 讓年輕人自己提供自己衣服圖案，顏色等具體想法，或者直接讓消費者在 實體店中親手制作衣服，從中感受到的不僅僅是產品本身的舒適性和獨特 性，獲得的更是參與創作時產品的樂趣，獲得一種不一樣的用戶體驗。3.3主要產品介紹507創意手繪公司主要經營手繪T恤，手繪衛衣，手繪鞋共3種類型 的產品。分為實體店和網店兩個渠道進行營銷。同時提供手繪包，手繪襪 子，手繪錢包，

10、手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機套，手繪手機掛飾等不 同的產品，旨在滿足消費者多樣化的消費需求和個性需求。3.3產品的市場競爭力與傳統的衣服比，我們的產品因為是消費者自己設計和創作的，因而 更能夠滿足消費者對于異質性的需求。與其它手繪網店比，我們的產品能 夠讓消費者到實體店中參與設計和創作，增強了消費者的用戶體驗。3.4產品的研究和開發過程畫師根據不同消費者的不同需求，按照消費者自身意愿來設計服裝上 的圖案，然后在服裝上繪制完成，也可以由消費者自己動手完成圖案的繪 制工作，此工作對畫師的要求較高。3.5發展新產品的計劃和成本分析發展新產品方面：除了常見的手繪T恤、手繪鞋（成人兒童均有），情 侶裝

11、等，我們也致力于發展兄弟裝、姊妹裝、家庭裝，多樣化的滿足消費 者的需求。主營價格以78元一259元不等銷售成本方面：均以商品平均值計算商品成本約為30元/件總成本包 括（最初服裝成本費用，店面租金費用，畫師勞務費用，店面水電費用， 宣傳費用等）3.6產品的市場前景預測成熟，了解該類項目的人并不多，創意服裝店的數目并不能滿足現在 市場的需求，并且現在人們消費水平的提高，服裝已經不僅僅是僅供保暖 的需求，人們更注重時尚元素，創意理念，突出能夠代表自己的個性服裝， 這便為我們提供了潛在市場。3.7產品的品牌和專利 四、市場預測當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預 測。如果預測

12、的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者 就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預 測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求需求程度是否 可以給企業帶來所期望的利益新的市場規模有多大需求發展的未來趨向及 其狀態如何影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭 的情況一一企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些 是否存在有利于本企業產品的市場空檔本企業預計的市場占有率是多少本 企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響等 等。在創業（商業）計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述； 競爭廠商概覽；目

13、標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和 特征等等。4.1市場現狀綜述經調查現在重慶市在創意服裝方面市場需求量巨大，現如今類似創意 服裝店數量并不多，人們對此類服裝消費模式并不特別了解，隨著人們消 費理念的改變，在消費者逐漸對此類消費了解的情況下，市場供應量遠不 能滿足市場需求。4.2競爭廠商概覽目前專業創意服裝店數量稀少，因此同行業競爭并不會很強，但是相 關行業競爭十分激烈，相關行業如：森馬，美特斯邦威，以純等。這些品 牌服裝銷售面廣闊，資金實力雄厚，在各大商圈都有較大門店。但他們對 于消費者的個性需求明顯不足，消費者不能按照自己意愿設計服裝，消費 觀受到約束：我們則專注于個性服裝

14、設計，挖掘其中的潛力市場，開發消 費者的創意和想象力，充分滿足消費者需求。4.3目標顧客和目標市場目標市場是創意服裝市場，目標顧客是年輕人。創意服裝設計主要分 兩大部分，一部分針對兒童卡通設計，爸爸媽媽可以帶領小朋友來店面挑 選符合年齡階段的創意產品，如果沒有滿意的還可以讓小朋友們自己為自 己設計，開發他們的創造力與想象力，對兒童智力開發也有好處。另一部 分是針對城市廣大年輕群體追求突出自己個性的需求，滿足消費者對于自 己服裝要不同于其他人衣服的需求。4.4本企業產品的市場地位本企業是致力于服裝銷售的創意公司，目的在于滿足市場中不同人群 對不同風格衣服的創意需求。本企業看重了西南地區關于創意服

15、裝市場的 巨大空缺，想逐步形成營銷網絡，組成實體，銷售，設計為一體的服裝銷 售體系。由于我們產品屬于較新穎，較有創意產品，因此可以迅速占領市 場。4.5市場區隔和特征五、營銷計劃營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：消費者的特點；產品的特性；企業自身的狀況；市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷 效益因素。在創業(商業)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：A、市場機構和營銷渠道的選擇;B、營銷隊伍和管理；C、促銷計劃和廣告策略;D、價格決策。5.1消費者特點面對所有消費群體，側重于年輕人群的消費，現在年輕人追求個性時 尚，對于價格的敏感度已經沒有以前那么高

16、。在消費T恤，衛衣，帽子， 鞋子，首飾，錢包等的同時要凸顯與眾不同，符合自己的性格特點，適于 自己的偏好。在兒童這個群體父母會盡量滿足孩子所提要求，只要通過設 計吸引兒童的購買欲，家長就會滿足孩子的欲望，因此市場潛力巨大。5.2產品的特性能夠滿足不同群體對創意服飾的需求，盡可能滿足消費者所提供的所 有創意。5.3企業自身狀況本企業屬于我們大學生自己自身情況所創立的以滿足創意服飾需求的 新型服裝公司。創立階段主要由四名大學本科同學共同商量探討公司的定 位，并分別負責公司不同業務。公司構架基本完成，但仍然出于起步階段， 今后我們都會盡自己所長努力將公司做好，增加服務項目，擴大公司規模， 后續只要有

17、啟動資金便可以迅速開始投入運營。5.4營銷渠道公司計劃通過實體店銷售和網絡銷售兩個渠道進行營銷，實體店銷售 方面，會有固定的門面進行營銷，消費者可以在實體店中選購已經設計好 的各種創意服飾產品或根據自己的喜好，向在場畫師說明自己想要的創意， 然后畫師將在一定時間內按要求完成，最后完成交易。網絡渠道我們會將 一些設計好的產品公布在淘寶網上以供消費者挑選。如有特殊需求消費者 可以向客服提出自己的創意或向客服發送相關圖片，在確定消費者意愿后 我們畫師將根據所要求的進行繪制，最后通過郵寄方式送至消費者。5.5價格決策5.6促銷計劃和廣告策略公司起步階段收到資金的影響，我們會循序漸進的進行產品營銷。首

18、先我們會先對所在學校進行宣傳，這個成本較低，并且學校是年輕群體較 多的場所，年輕的消費者是此類產品的主要銷售群體，市場反應會相對較 好。再打開本學校市場的基礎上通過學生之間人脈關系開始在其他學校進 行類似的宣傳，在此期間隨著資金的充裕我們會通過報紙等媒介介紹公司 產品，讓大學以外其他有需要的群體了解此類服務，然后會有更多的人去 實體店購買產品和服務。5.7營銷目標第一年我們的目標是保本并讓大家對這種創意服裝有所了解，鼓勵大 家都參與到自己為自己設計服飾的模式中來，讓大家對這樣的模式都感興 趣。第二年能夠為企業今后的規模擴建賺的一部分的資金，在消費者心中 建立起良好的品牌形象，讓人們都認可這種消

19、費形式。第三年正式進入盈 利年，根據前兩年的營銷狀況決定是否擴大規模，在此期間要推出更多的 創意項目，銷售項目要多樣化，品質也要相應提高，開始考慮定位產品的 檔次。文化傳媒創業計劃書范本2第一章公司性質（一）公司名稱亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有 限公司（二）公司性質集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公 司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經濟效益和社會效某某訝危莢諭H究蒲A（19）丁怠 娉系姆簍唇15.突B朧諧淖羆壓低口潰芽突B邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻 杓疲每突6宰碗偷墓愀姹廄銅階羆汛男Hbr/（四）公司目標實施個性化的經營理念，打造西部具有一

20、定影響力的廣告公司。（五）創業理念公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在 起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效 的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立 良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分 屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融進一絲不 茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及 市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只 有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。（五）公司服務為客戶提供正確、科學的市場調查，不必客戶東奔

21、西跑，我們為客 戶提供完善的效果測定服務。用戶利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的 廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。第二章市場分析（一）市場描述（二）目標市場我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：成都地區內部市場， 成都地區周邊市場，四川大地區市場，遠期目標市場為川渝地區。成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套VI，商品廣告，商 場廣告以及包裝。成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體 廣告的制作。四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公 關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招 牌制作，戶外廣告等

22、。（三）目標客戶目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區的各建筑商、企業、 商場、門面。（四）建設進度接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第 一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開始，我們將用兩周 的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一周，在完善公司建 設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群 相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿易伙伴關系。（五）市場發展戰略創業初期階段（第一年）我們初期階段的發展模式方案（2）：假如聯合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區，搶占 四周各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些

23、有一定 規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務， 一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好 的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也 可以嘗試邀宴客戶參股，共同發展。聯絡各商展，門面業主，向其宣傳先容本廣告公司。尋找廣告制作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質量。與成都個大商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳先容本廣告公司。創業發展階段（第二、三年）本廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在成都市場 具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司職員的技術水平，制 作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步

24、樹立本廣告 公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大 中企業。初步建立一個穩定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳， 影響力開始向整個成都地區覆蓋。把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。第三章公司經營（一）公司業務初期的業務內容大體分為：市場服務：市場調查。客戶服務。設計制作：廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設 計。展示制作。企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。廣告攝影：產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，某某某人等宣傳 造勢工具。成熟期后的業務還要包括：推出數字廣告業務，發展互聯網

25、廣告。2007年，民將突破億人大 關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走進普通 中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，遠景廣闊。大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經營策略對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題，治理者需要 致力于治理上的改良、業務系統的整合、夸大綜合績效以改善經營效率， 為此，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5S治理理念，讓員工更 有向心力。加強公司形象，進步著名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增 強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產生認同感， 進步消費者的滿足程度。創造區域上風。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對 規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的 基礎，再求經營范圍的擴大。善于從投資設備中挖掘隱躲的