1、電廠發(fā)電電運(yùn)行部部管理崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn)電廠發(fā)電電運(yùn)行部部管理崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)電部主主任崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了發(fā)發(fā)電部部部長的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限、工工作內(nèi)容容與要求求、上崗崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于發(fā)發(fā)電部主主任工作作崗位。2職責(zé)責(zé)與權(quán)限限2.1職責(zé)2.1.1發(fā)發(fā)電部主主任在公公司總經(jīng)經(jīng)理及副副總經(jīng)理理（總工工程師）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本部的的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育培培訓(xùn)、行行政管理理等工作作，推行行現(xiàn)代化化管理制制度，提提高辦公公效率。2.1.2發(fā)發(fā)電部主主任是本本部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，帶帶領(lǐng)本部部門員工工貫徹落落實(shí)公司司下達(dá)的的各項(xiàng)指指令，保保證政

2、令令暢通，完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。2.1.3負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)組織修修編各種種規(guī)程、操作系系統(tǒng)圖、制度及及條例等等，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施和和執(zhí)行。2.1.4負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督化化學(xué)、輸輸煤、脫脫硫運(yùn)行行承包單單位認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行運(yùn)行行規(guī)程，確確保設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。2.1.5做做好運(yùn)行行各項(xiàng)管管理，使使發(fā)電設(shè)設(shè)備處于于完好狀狀態(tài)，效效率、參參數(shù)達(dá)到到設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.2權(quán)限2.2.1有有權(quán)對(duì)違違反公司司規(guī)章制制度和拒拒不服從從領(lǐng)導(dǎo)的的員工宣宣布停止止工作，進(jìn)進(jìn)行檢查查或待崗崗，檢查查、待崗崗期間工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金按公公司規(guī)定定執(zhí)行。2.2.2有有權(quán)對(duì)本本部門內(nèi)內(nèi)的員工工工作調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)、晉晉級(jí)、獎(jiǎng)

3、獎(jiǎng)懲、解解除合同同等提出出方案和和意見。2.2.3有有權(quán)組織織編制、修改運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、操作作系統(tǒng)圖圖和規(guī)章章制度。2.2.4有有權(quán)對(duì)本本部門班班組的設(shè)設(shè)置和調(diào)調(diào)整提出出方案和和建議。2.2.5有有權(quán)對(duì)執(zhí)執(zhí)行發(fā)電電運(yùn)行規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核。2.2.6有有權(quán)對(duì)輸輸煤、除除灰、脫脫硫等運(yùn)運(yùn)行承包包單位運(yùn)運(yùn)行管理理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核。2.2.7有有權(quán)對(duì)本本部門的的員工進(jìn)進(jìn)行考核核，按有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配。2.2.8對(duì)對(duì)本部門門待崗人人員有權(quán)權(quán)根據(jù)其其工作表表現(xiàn)解除除待崗。2.2.9有有權(quán)建議議召集發(fā)發(fā)電運(yùn)行行工作會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)發(fā)電運(yùn)運(yùn)行工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出要要求和改改進(jìn)意

4、見見。2.2.10在緊急急情況下下，有權(quán)權(quán)決定本本部門的的生產(chǎn)和和行政管管理上的的重大問問題，事事后匯報(bào)報(bào)公司有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。3工作作內(nèi)容與與要求3.1工作內(nèi)內(nèi)容3.1.1堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)職工的的安全教教育，組組織制定定落實(shí)各各種安全全措施，保保證人身身及設(shè)備備的安全全，避免免發(fā)生人人身傷亡亡和重大大設(shè)備損損壞事故故。3.1.2根根據(jù)公司司下達(dá)的的工作任任務(wù)，結(jié)結(jié)合本部部門工作作，組織織制訂、編寫本本車間年年、季、月度工工作計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施和監(jiān)督督執(zhí)行。3.1.3建建立健全全本部門門各種規(guī)規(guī)章制度度，落實(shí)實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制和和經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制，推推行現(xiàn)代代化管理理

5、制度，使使各項(xiàng)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、科科學(xué)化。3.1.4搞搞好部門門及班組組的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作，抓抓好班組組建設(shè)，學(xué)學(xué)習(xí)、推推廣先進(jìn)進(jìn)的運(yùn)行行技術(shù)和和管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；組組織員工工積極開開展技術(shù)術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)節(jié)約、勞勞動(dòng)競賽賽和合理理化建議議等活動(dòng)動(dòng)。3.1.5加加強(qiáng)部門門生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理，開展展運(yùn)行分分析、五五值小指指標(biāo)競賽賽、班組組勞動(dòng)競競賽活動(dòng)動(dòng)，不斷斷降低消消耗，切切實(shí)提高高經(jīng)濟(jì)效效益。3.1.6每每日深入入現(xiàn)場，堅(jiān)堅(jiān)持參加加生產(chǎn)，進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查研究，掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備檢檢修、運(yùn)運(yùn)行情況況。檢查查技術(shù)記記錄、運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)，聽取取群眾的的積極建建議，不不斷改進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)管管理工作作，提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率。3.

6、2工作要要求3.2.1認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)及本公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制訂必要要措施并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。3.2.2加加強(qiáng)員工工的政治治思想教教育和員員工職業(yè)業(yè)道德教教育，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的生產(chǎn)工工作積極極性，全全面完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。3.2.3每每日深入入主要崗崗位了解解安全生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行、人員員出勤及及勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”等情況況。3.2.4對(duì)對(duì)設(shè)備安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行出現(xiàn)的的異常情情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行分分析，查查找原因因，組織織解決處處理。3.2.5聽聽取夜班班值長當(dāng)當(dāng)班工作作匯報(bào)，并并布置工工作任務(wù)務(wù)，交待待運(yùn)行操操作注意

7、意事項(xiàng)等等。3.2.6參參加公司司生產(chǎn)例例會(huì)，匯匯報(bào)發(fā)電電生產(chǎn)情情況及本本部門工工作情況況，聽取取公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的工工作指示示，保證證完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任任務(wù)，保保證政令令的上下下貫通。3.2.7組組織召開開部門管管理人員員每天的的生產(chǎn)例例會(huì)，傳傳達(dá)廠部部指示及及有關(guān)部部門下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，布布置部門門當(dāng)天的的工作任任務(wù)，并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施。3.2.8主主持召開開部門例例會(huì)，傳傳達(dá)公司司指示精精神及布布置的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，總結(jié)結(jié)一周安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)產(chǎn)情況，并并制定出出本周工工作計(jì)劃劃及注意意事項(xiàng)。3.2.9認(rèn)認(rèn)真組織織運(yùn)行值值際勞動(dòng)動(dòng)競賽，進(jìn)進(jìn)行月度度安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)產(chǎn)情況分分析，并并

8、將考核核結(jié)果與與月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金考核核掛鉤。3.2.10領(lǐng)導(dǎo)修修編運(yùn)行行規(guī)程、運(yùn)行操操作系統(tǒng)統(tǒng)圖、安安全措施施及其他他有關(guān)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到到修改、補(bǔ)充及及時(shí)正確確、可行行。3.2.11認(rèn)真抓抓好培訓(xùn)訓(xùn)工作，推推行各種種行之有有效的措措施，制制定部門門培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并定定期進(jìn)行行考核，不不斷提高高員工的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平。3.2.12組織制制定月度度材料消消耗計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施。3.2.一三主持研研究、制制定辦法法及獎(jiǎng)金金分配方方案，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。3.2.14組織好好員工年年度績效效考核及及年度運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程考試工工作。3.2.一五完成公公司下達(dá)達(dá)的其它它工作任任務(wù)。4上崗崗標(biāo)準(zhǔn)4.1政治

9、思思想和職職業(yè)道德德4.1.1熱熱愛社會(huì)會(huì)主義電電力事業(yè)業(yè)，熱愛愛本職工工作，實(shí)實(shí)事求是是，密切切聯(lián)系群群眾，廉廉潔奉公公，遵紀(jì)紀(jì)守法。4.1.2愛愛崗敬業(yè)業(yè)，事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng)，忠于于職守，有有良好的的職業(yè)道道德。4.2必備知知識(shí)4.2.1熟熟悉熱力力設(shè)備、電氣設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、原理理4.2.2熟熟悉控制制系統(tǒng)原原理。4.2.3熟熟悉熱控控保護(hù)原原理和繼繼電保護(hù)護(hù)原理。4.2.4具具備工程程熱力學(xué)學(xué)、流體體力學(xué)、理論力力學(xué)、材材料力學(xué)學(xué)、電機(jī)機(jī)學(xué)、繼繼電保護(hù)護(hù)、汽輪輪機(jī)原理理、鍋爐爐原理等等基礎(chǔ)知知識(shí)。4.2.5汽汽輪機(jī)發(fā)發(fā)電機(jī)組組主要設(shè)設(shè)備及主主要輔機(jī)機(jī)的構(gòu)造造、性能能及工作作原理。4.2

10、.6汽汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)設(shè)備各種種自動(dòng)控控制、熱熱工保護(hù)護(hù)和測量量儀表的的作用、工作原原理及實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法。4.2.7鍋鍋爐熱效效率實(shí)驗(yàn)驗(yàn)方法和和計(jì)算。4.2.8汽汽輪機(jī)的的保護(hù)自自動(dòng)裝置置。4.2.9汽汽輪發(fā)電電機(jī)組熱熱力系統(tǒng)統(tǒng)、公用用系統(tǒng)布布置形式式、位置置、走向向及切換換注意事事項(xiàng)。4.2.10汽輪機(jī)機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)時(shí)汽缸和和轉(zhuǎn)子熱熱膨脹、熱應(yīng)力力、熱變變形知識(shí)識(shí)及正確確的技術(shù)術(shù)措施。4.2.11汽輪機(jī)機(jī)、鍋爐爐停用后后的保養(yǎng)養(yǎng)知識(shí)，汽汽輪機(jī)、鍋爐壽壽命管理理知識(shí)。4.2.12了解的工工作原理理，動(dòng)作作特性和和實(shí)驗(yàn)方方法。4.2.一三機(jī)組運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)的報(bào)警警值、跳跳閘值的的整定依依據(jù)。4.2.1

11、4汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組各保護(hù)護(hù)、自動(dòng)動(dòng)裝置整整定原理理。4.2.一五汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組定壓、滑壓運(yùn)運(yùn)行原理理、方法法。4.2.16各種工工況下機(jī)機(jī)組的啟啟動(dòng)、停停用方法法。4.2.17旁路系系統(tǒng)的作作用和使使用原則則。4.2.一八現(xiàn)代 知識(shí)識(shí)和生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理的基基本知識(shí)識(shí)。4.3政策法法規(guī)4.3.1熟熟知并執(zhí)執(zhí)行電電力法、電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程、電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、電電網(wǎng)調(diào)度度管理?xiàng)l條例、網(wǎng)、省省調(diào)度度規(guī)程、集控控主機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程。4.3.2熟熟知并執(zhí)執(zhí)行鍋鍋爐壓力力容器安安全檢察察規(guī)程、電力力消防典典型規(guī)程程、化化學(xué)運(yùn)行行規(guī)程、除灰灰運(yùn)行規(guī)規(guī)程、輸煤煤運(yùn)行規(guī)

12、規(guī)程和和脫硫硫運(yùn)行規(guī)規(guī)程。4.4技能要要求4.4.1看看懂設(shè)備備控制保保護(hù)、自自動(dòng)裝置置的原理理和結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。4.4.2掌掌握熱力力系統(tǒng)圖圖和電氣氣一次系系統(tǒng)圖。4.4.3用用簡明、精練、準(zhǔn)確的的技術(shù)語語言指導(dǎo)導(dǎo)和咨詢?cè)児ぷ鳌?.4.4指指揮和處處理各種種突發(fā)性性事故。4.4.5監(jiān)監(jiān)視、控控制、調(diào)調(diào)整機(jī)組組運(yùn)行工工況，迅迅速判斷斷異常和和事故，指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)人員正正確處理理各種異異常和事事故。4.4.6掌掌握計(jì)算算機(jī)分散散控制系系統(tǒng)及系系統(tǒng)的功功能、使使用方法法。4.4.7做做好熱力力系統(tǒng)和和廠用電電系統(tǒng)檢檢修前的的安全措措施和檢檢修后的的試運(yùn)驗(yàn)驗(yàn)收。4.4.8編編制反事事故措施施及特殊殊運(yùn)行項(xiàng)項(xiàng)

13、目的安安全措施施。4.4.9具具有推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新設(shè)備備、新工工藝的能能力，并并按照新新設(shè)備試試運(yùn)行方方案進(jìn)行行試運(yùn)行行實(shí)驗(yàn)。4.4.10運(yùn)用，搞搞好機(jī)組組發(fā)電運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)管理和和生產(chǎn)管管理。4.5文化程程度具有全日日制中專專以上學(xué)學(xué)歷。4.6工作經(jīng)經(jīng)歷具有8年年以上發(fā)發(fā)電運(yùn)行行工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)運(yùn)行管理理經(jīng)驗(yàn)。4.7身體條條件身體健康康，沒有有妨礙本本崗位工工作的疾疾病。5檢查查與考核核5.1按經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核辦辦法進(jìn)行行檢查與與考核。5.2按發(fā)電電部工作作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核。5.3接受公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門的檢檢查與考考核。發(fā)電部副副主任崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了

14、發(fā)發(fā)電部副副主任的的職責(zé)與與權(quán)限、工作內(nèi)內(nèi)容與要要求、上上崗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢查查與考核核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于發(fā)發(fā)電部副副主任工工作崗位位。2職責(zé)責(zé)與權(quán)限限2.1職責(zé)2.1.1發(fā)發(fā)電部副副主任在在主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)分分管的安安全、生生產(chǎn)、技技術(shù)及行行政管理理工作，并并接受公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有關(guān)關(guān)部門的的指導(dǎo)與與專業(yè)監(jiān)監(jiān)督。2.1.2發(fā)發(fā)電部副副主任是是主任的的助手，接接受主任任的指令令，行使使主任的的職能。2.1.3發(fā)發(fā)電部副副主任對(duì)對(duì)所分管管的安全全經(jīng)濟(jì)文文明生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)負(fù)負(fù)有全面面完成的的責(zé)任。2.1.4在在發(fā)電部部主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)組織修修編各種種規(guī)程、操作系系統(tǒng)圖、制度及及條例等等，并

15、負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施和和執(zhí)行。2.1.5全全面負(fù)責(zé)責(zé)分管的的行政管管理、生生產(chǎn)經(jīng)營營管理工工作。2.1.6協(xié)協(xié)助發(fā)電電部主任任，負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督化學(xué)學(xué)、輸煤煤、脫硫硫運(yùn)行承承包單位位認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)程，確確保設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。2.1.7協(xié)協(xié)助發(fā)電電部主任任，做好好運(yùn)行各各項(xiàng)管理理，使發(fā)發(fā)電設(shè)備備處于完完好狀態(tài)態(tài)，效率率、參數(shù)數(shù)達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2權(quán)限2.2.1受受主任委委托有權(quán)權(quán)向本部部門人員員發(fā)布生生產(chǎn)、技技術(shù)和行行政方面面的指令令，組織織、指揮揮生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)。2.2.2有有權(quán)對(duì)因因工作失失職或犯犯錯(cuò)誤的的員工給給予行政政處分的的建議。2.2.3有有權(quán)對(duì)違違反公司司規(guī)章制制

16、度和拒拒不服從從領(lǐng)導(dǎo)的的員工宣宣布停止止工作進(jìn)進(jìn)行檢查查或待崗崗。2.2.4對(duì)對(duì)值長、主值等等人員的的崗位變變動(dòng)有建建議選擇擇權(quán)。2.2.5有有權(quán)對(duì)本本部門內(nèi)內(nèi)的員工工進(jìn)行考考核及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配。2.2.6有有權(quán)拒絕絕接交檢檢修質(zhì)量量不符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求的生生產(chǎn)設(shè)備備參加運(yùn)運(yùn)行。2.2.7在在緊急情情況下有有權(quán)決定定本部門門的生產(chǎn)產(chǎn)和行政政管理上上的重大大問題，事事后匯報(bào)報(bào)主任、公司有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。2.2.8主主任不在在崗位時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)代理主主任行使使職權(quán)。3工作作內(nèi)容與與要求3.1工作內(nèi)內(nèi)容3.1.1堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)職工的的安全教教育，組組織制定定落實(shí)各各種安全全

17、措施，保保證人身身及設(shè)備備的安全全，避免免發(fā)生人人身傷亡亡和重大大設(shè)備損損壞事故故。3.1.2根根據(jù)公司司下達(dá)的的工作任任務(wù)，結(jié)結(jié)合本部部門分管管工作，組組織制訂訂、編寫寫本年、季、月月度工作作計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.3組組織及審審定分管管業(yè)務(wù)的的年度、季度、本月工工作、兩兩措（安安全措施施及反事事故措施施）、培培訓(xùn)等各各種計(jì)劃劃。應(yīng)對(duì)對(duì)其必要要性、可可行性、合理性性負(fù)責(zé)及及認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.4做做好設(shè)備備的運(yùn)行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等工作作，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備缺缺陷管理理，監(jiān)督督設(shè)備的的維修、施工質(zhì)質(zhì)量，參參加重要要設(shè)備的的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審審定重大大操作步步驟，以以確保設(shè)

18、設(shè)備安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行。3.1.5監(jiān)監(jiān)督完成成各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，定期期召開運(yùn)運(yùn)行分析析會(huì)，開開展五值值經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)競賽賽活動(dòng)，不不斷降低低各項(xiàng)消消耗指標(biāo)標(biāo)，提高高全廠經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。3.1.6制制定貫徹徹反事故故演習(xí)計(jì)計(jì)劃，參參加專業(yè)業(yè)事故分分析、調(diào)調(diào)查。根根據(jù)“三不放放過”的原則則，認(rèn)真真分析事事故原因因，嚴(yán)肅肅處理，并并制定出出反事故故措施負(fù)負(fù)責(zé)組織織落實(shí)。3.1.7建建立健全全分管業(yè)業(yè)務(wù)各種種規(guī)章制制度，落落實(shí)崗位位責(zé)任制制和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制，推行行現(xiàn)代化化管理制制度，使使各項(xiàng)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、科學(xué)化化。3.1.8搞搞好分管管業(yè)務(wù)及及班組的的基礎(chǔ)管管理工作作，抓好好班組建建設(shè)，學(xué)學(xué)習(xí)、推

19、推廣先進(jìn)進(jìn)的運(yùn)行行技術(shù)和和管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；組組織員工工積極開開展技術(shù)術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)節(jié)約、勞勞動(dòng)競賽賽和合理理化建議議等活動(dòng)動(dòng)。3.1.9積積極運(yùn)用用現(xiàn)代化化的管理理方法和和手段，推推行目標(biāo)標(biāo)管理、全面計(jì)計(jì)劃管理理、全面面質(zhì)量管管理、班班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算等等，以提提高科學(xué)學(xué)管理水水平。3.1.10堅(jiān)持每每天巡視視檢查設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況，審定定運(yùn)行日日志及各各種記錄錄，深入入崗位了了解運(yùn)行行人員的的思想情情況，關(guān)關(guān)心群眾眾生活，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決處理理。3.2工作要要求3.2.1認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)及本公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制訂必要要措施并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。

20、3.2.2加加強(qiáng)員工工的政治治思想教教育和員員工職業(yè)業(yè)道德教教育，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的生產(chǎn)工工作積極極性，全全面完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。3.2.3每每日深入入主要崗崗位了解解安全生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行、人員員出勤及及勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”等情況況。3.2.4對(duì)對(duì)設(shè)備安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行出現(xiàn)的的異常情情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行分分析，查查找原因因，組織織解決處處理。3.2.5聽聽取夜班班值長當(dāng)當(dāng)班工作作匯報(bào)，并并布置工工作任務(wù)務(wù)，交待待運(yùn)行操操作注意意事項(xiàng)等等。3.2.6參參加分管管業(yè)務(wù)的的重大設(shè)設(shè)備的操操作、驗(yàn)驗(yàn)收及啟啟停工作作，保證證設(shè)備及及系統(tǒng)的的安全運(yùn)運(yùn)行。3.2.7參參加部門門生產(chǎn)

21、例例會(huì)，匯匯報(bào)發(fā)電電聽取主主任傳達(dá)達(dá)生產(chǎn)例例會(huì)精神神及要求求，匯報(bào)報(bào)分管業(yè)業(yè)務(wù)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況以以及今天天將要進(jìn)進(jìn)行的主主要工作作。3.2.8每每周主持持分管業(yè)業(yè)務(wù)例會(huì)會(huì)，傳達(dá)達(dá)公司生生產(chǎn)會(huì)議議指示精精神及部部門例會(huì)會(huì)布置的的工作，總總結(jié)一周周安全、經(jīng)濟(jì)生生產(chǎn)情況況，布置置下周工工作任務(wù)務(wù)及注意意事項(xiàng)。3.2.9認(rèn)認(rèn)真組織織運(yùn)行值值際勞動(dòng)動(dòng)競賽，進(jìn)進(jìn)行月度度安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)產(chǎn)情況分分析，并并將考核核結(jié)果與與月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金考核核掛鉤。3.2.10具體負(fù)負(fù)責(zé)修編編運(yùn)行規(guī)規(guī)程、運(yùn)運(yùn)行操作作系統(tǒng)圖圖、安全全措施及及其他有有關(guān)管理理標(biāo)準(zhǔn)，做做到修改改、補(bǔ)充充及時(shí)正正確、合合理、可可行。3.2.11認(rèn)真抓抓好

22、培訓(xùn)訓(xùn)工作，推推行各種種行之有有效的措措施，制制定分管管業(yè)務(wù)培培訓(xùn)計(jì)劃劃并定期期進(jìn)行考考核，不不斷提高高員工的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平。3.2.12審閱各各班組上上報(bào)的各各種報(bào)表表，完成成考勤、工作票票、操作作票、值值際工作作情況匯匯總表等等的審查查、考核核工作。3.2.一三參與研研究、制制定績效效考核辦辦法及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配方案，并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。3.2.14組織好好分管業(yè)業(yè)務(wù)員工工年度績績效考核核及年度度運(yùn)行規(guī)規(guī)程考試試工作。3.2.一五完成公公司下達(dá)達(dá)的其它它工作任任務(wù)。4上崗崗標(biāo)準(zhǔn)4.1政治思思想和職職業(yè)道德德4.1.1熱熱愛社會(huì)會(huì)主義電電力事業(yè)業(yè)，熱愛愛本職工工作，實(shí)實(shí)事求是是，密切切聯(lián)系群群眾

23、，廉廉潔奉公公，遵紀(jì)紀(jì)守法。4.1.2愛愛崗敬業(yè)業(yè)，事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng)，忠于于職守，有有良好的的職業(yè)道道德。4.2必備知知識(shí)4.2.1熟熟悉熱力力設(shè)備、電氣設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、原理理4.2.2熟熟悉控制制系統(tǒng)原原理。4.2.3熟熟悉熱控控保護(hù)原原理和繼繼電保護(hù)護(hù)原理。4.2.4具具備工程程熱力學(xué)學(xué)、流體體力學(xué)、理論力力學(xué)、材材料力學(xué)學(xué)、電機(jī)機(jī)學(xué)、繼繼電保護(hù)護(hù)、汽輪輪機(jī)原理理、鍋爐爐原理等等基礎(chǔ)知知識(shí)。4.2.5汽汽輪機(jī)發(fā)發(fā)電機(jī)組組主要設(shè)設(shè)備及主主要輔機(jī)機(jī)的構(gòu)造造、性能能及工作作原理。4.2.6汽汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)設(shè)備各種種自動(dòng)控控制、熱熱工保護(hù)護(hù)和測量量儀表的的作用、工作原原理及實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法。4.2

24、.7鍋鍋爐熱效效率實(shí)驗(yàn)驗(yàn)方法和和計(jì)算。4.2.8汽汽輪機(jī)的的保護(hù)自自動(dòng)裝置置。4.2.9汽汽輪發(fā)電電機(jī)組熱熱力系統(tǒng)統(tǒng)、公用用系統(tǒng)布布置形式式、位置置、走向向及切換換注意事事項(xiàng)。4.2.10汽輪機(jī)機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)時(shí)汽缸和和轉(zhuǎn)子熱熱膨脹、熱應(yīng)力力、熱變變形知識(shí)識(shí)及正確確的技術(shù)術(shù)措施。4.2.11汽輪機(jī)機(jī)、鍋爐爐停用后后的保養(yǎng)養(yǎng)知識(shí)，汽汽輪機(jī)、鍋爐壽壽命管理理知識(shí)。4.2.12了解的工工作原理理，動(dòng)作作特性和和實(shí)驗(yàn)方方法。4.2.一三機(jī)組運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)的報(bào)警警值、跳跳閘值的的整定依依據(jù)。4.2.14汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組各保護(hù)護(hù)、自動(dòng)動(dòng)裝置整整定原理理。4.2.一五汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組定壓、滑壓運(yùn)運(yùn)行原理理、方法

25、法。4.2.16各種工工況下機(jī)機(jī)組的啟啟動(dòng)、停停用方法法。4.2.17旁路系系統(tǒng)的作作用和使使用原則則。4.2.一八現(xiàn)代企企業(yè)管理理知識(shí)和和生產(chǎn)技技術(shù)管理理的基本本知識(shí)。4.3政策法法規(guī)4.3.1熟熟知并執(zhí)執(zhí)行電電力法、電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程、電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、電電網(wǎng)調(diào)度度管理?xiàng)l條例、網(wǎng)、省省調(diào)度度規(guī)程、集控控主機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程。4.3.2熟熟知并執(zhí)執(zhí)行鍋鍋爐壓力力容器安安全檢察察規(guī)程、電力力消防典典型規(guī)程程、化化學(xué)運(yùn)行行規(guī)程、除灰灰運(yùn)行規(guī)規(guī)程、輸煤煤運(yùn)行規(guī)規(guī)程和和脫硫硫運(yùn)行規(guī)規(guī)程。4.4技能要要求4.4.1看看懂設(shè)備備控制保保護(hù)、自自動(dòng)裝置置的原理理和結(jié)

26、構(gòu)構(gòu)圖。4.4.2掌掌握熱力力系統(tǒng)圖圖和電氣氣一次系系統(tǒng)圖。4.4.3用用簡明、精練、準(zhǔn)確的的技術(shù)語語言指導(dǎo)導(dǎo)和咨詢?cè)児ぷ鳌?.4.4指指揮和處處理各種種突發(fā)性性事故。4.4.5監(jiān)監(jiān)視、控控制、調(diào)調(diào)整機(jī)組組運(yùn)行工工況，迅迅速判斷斷異常和和事故，指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)人員正正確處理理各種異異常和事事故。4.4.6掌掌握計(jì)算算機(jī)分散散控制系系統(tǒng)及系系統(tǒng)的功功能、使使用方法法。4.4.7做做好熱力力系統(tǒng)和和廠用電電系統(tǒng)檢檢修前的的安全措措施和檢檢修后的的試運(yùn)驗(yàn)驗(yàn)收。4.4.8編編制反事事故措施施及特殊殊運(yùn)行項(xiàng)項(xiàng)目的安安全措施施。4.4.9具具有推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新設(shè)備備、新工工藝的能能力，并并按照新新設(shè)備試

27、試運(yùn)行方方案進(jìn)行行試運(yùn)行行實(shí)驗(yàn)。4.4.10運(yùn)用全全面質(zhì)量量管理，搞搞好機(jī)組組發(fā)電運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)管理和和生產(chǎn)管管理。4.5文化程程度具有全日日制中專專以上學(xué)學(xué)歷。4.6工作經(jīng)經(jīng)歷具有6年年以上發(fā)發(fā)電運(yùn)行行工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)運(yùn)行管理理經(jīng)驗(yàn)。4.7身體條條件身體健康康，沒有有妨礙本本崗位工工作的疾疾病。5檢查查與考核核5.1按經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核辦辦法進(jìn)行行檢查與與考核。5.2按發(fā)電電部工作作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核。5.3接受公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門的檢檢查與考考核。發(fā)電部鍋鍋爐運(yùn)行行高級(jí)主主管崗位位標(biāo)準(zhǔn)1范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了發(fā)發(fā)電部鍋鍋爐運(yùn)行行高級(jí)主主管的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限、工工作內(nèi)容容與要求求、上

28、崗崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于發(fā)發(fā)電部鍋鍋爐運(yùn)行行高級(jí)主主管工作作崗位。2職責(zé)責(zé)與權(quán)限限2.1職責(zé)2.1.1在在發(fā)電部部主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹徹執(zhí)行方方針政策策、電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、安安全工作作規(guī)程和和現(xiàn)場場運(yùn)行規(guī)規(guī)程。2.1.2負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)電電部鍋爐爐專業(yè)技技術(shù)管理理工作，指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督集控控運(yùn)行人人員執(zhí)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)程。2.1.3對(duì)對(duì)所分管管的鍋爐爐設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)文明生生產(chǎn)負(fù)有有全面完完成的責(zé)責(zé)任。2.1.4在在發(fā)電部部主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，組組織編制制機(jī)組運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、鍋爐爐操作系系統(tǒng)圖、運(yùn)行管管理制度度及條例例等，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。2.1.5負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組鍋爐啟啟、停和和設(shè)備重

29、重大改進(jìn)進(jìn)后投運(yùn)運(yùn)的技術(shù)術(shù)組織工工作。2.1.6負(fù)負(fù)責(zé)起草草制定機(jī)機(jī)組鍋爐爐安全運(yùn)運(yùn)行方式式和經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行方方式，重重大系統(tǒng)統(tǒng)倒閘切切換操作作的安全全措施，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2.1.7協(xié)協(xié)助發(fā)電電部主任任，做好好運(yùn)行各各項(xiàng)管理理，使發(fā)發(fā)電設(shè)備備處于完完好狀態(tài)態(tài)，效率率、參數(shù)數(shù)達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2權(quán)限2.2.1根根據(jù)發(fā)電電部主任任的部署署，對(duì)分分管的鍋鍋爐運(yùn)行行工作有有管理權(quán)權(quán)。2.2.2有有權(quán)編制制、修改改機(jī)組運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、鍋爐爐輔機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、鍋爐爐操作系系統(tǒng)圖和和規(guī)章制制度。2.2.3有有權(quán)對(duì)執(zhí)執(zhí)行集控控主機(jī)（輔輔機(jī)）運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程的情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核。2.2.4有有權(quán)建議議編

30、制和和修改發(fā)發(fā)電部鍋鍋爐部分分工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考考核細(xì)則則。2.2.5有有權(quán)參加加事故調(diào)調(diào)查和事事故分析析。2.2.6有有權(quán)對(duì)本本部門的的分管工工作進(jìn)行行調(diào)整。2.2.7有有權(quán)參加加發(fā)電工工運(yùn)行作作會(huì)議，對(duì)對(duì)集控運(yùn)運(yùn)行工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出要要求和改改進(jìn)意見見。2.2.8有有權(quán)拒絕絕接交檢檢修質(zhì)量量不符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求的生生產(chǎn)設(shè)備備參加運(yùn)運(yùn)行。3工作作內(nèi)容與與要求3.1工作內(nèi)內(nèi)容3.1.1堅(jiān)持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)職工的的安全教教育，組組織制定定落實(shí)各各種安全全措施，保保證人身身及設(shè)備備的安全全，避免免發(fā)生人人身傷亡亡和重大大設(shè)備損損壞事故故。3.1.2根根據(jù)公司司下達(dá)的

31、的工作任任務(wù)，結(jié)結(jié)合本部部門分管管工作，組組織制訂訂、編寫寫本年、季、月月度工作作計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.3編編制分管管業(yè)務(wù)的的年度、季度、本月工工作、兩兩措（安安全措施施及反事事故措施施）、培培訓(xùn)等各各種計(jì)劃劃。應(yīng)對(duì)對(duì)其必要要性、可可行性、合理性性負(fù)責(zé)及及認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.4做做好設(shè)備備的運(yùn)行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等工作作，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備缺缺陷管理理，監(jiān)督督設(shè)備的的維修、施工質(zhì)質(zhì)量，參參加重要要設(shè)備的的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審審定重大大操作步步驟，以以確保設(shè)設(shè)備安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行。3.1.5監(jiān)監(jiān)督完成成各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，不斷斷降低各各項(xiàng)消耗耗指標(biāo)，提提高全廠廠經(jīng)濟(jì)效效益。3.1

32、.6制制定貫徹徹反事故故演習(xí)計(jì)計(jì)劃，參參加專業(yè)業(yè)事故分分析、調(diào)調(diào)查。根根據(jù)“三不放放過”的原則則，認(rèn)真真分析事事故原因因，嚴(yán)肅肅處理，并并制定出出鍋爐專專業(yè)反事事故措施施，負(fù)責(zé)責(zé)組織落落實(shí)。3.1.7建建立健全全分管業(yè)業(yè)務(wù)各種種規(guī)章制制度，落落實(shí)崗位位責(zé)任制制和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制，推行行現(xiàn)代化化管理制制度，使使各項(xiàng)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、科學(xué)化化。3.1.8搞搞好分管管業(yè)務(wù)的的基礎(chǔ)管管理工作作，學(xué)習(xí)習(xí)、推廣廣先進(jìn)的的運(yùn)行技技術(shù)和管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；組織織員工積積極開展展技術(shù)革革新、增增產(chǎn)節(jié)約約、勞動(dòng)動(dòng)競賽和和合理化化建議等等活動(dòng)。3.1.9積積極運(yùn)用用現(xiàn)代化化的管理理方法和和手段，推推行目標(biāo)標(biāo)管理、全

33、面計(jì)計(jì)劃管理理、全面面質(zhì)量管管理、班班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算等等，以提提高科學(xué)學(xué)管理水水平。3.1.10堅(jiān)持每每天巡視視檢查設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況，審定定運(yùn)行日日志及各各種記錄錄，深入入崗位了了解運(yùn)行行人員的的思想情情況，關(guān)關(guān)心群眾眾生活，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決處理理。3.2工作要要求3.2.1認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)及本公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制訂必要要措施并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。3.2.2每每日深入入現(xiàn)場巡巡視設(shè)備備，安全全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”等情況況。3.2.3對(duì)對(duì)設(shè)備安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行出現(xiàn)的的異常情情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行分分析，查查找原因因，組織織解決處

34、處理，制制定防范范措施。3.2.4參參加鍋爐爐設(shè)備重重大操作作、驗(yàn)收收及啟、停工作作，保證證設(shè)備及及系統(tǒng)的的安全運(yùn)運(yùn)行。3.2.5參參加部門門生產(chǎn)例例會(huì)，聽聽取發(fā)電電部主任任傳達(dá)生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)精神及及要求，匯匯報(bào)分管管業(yè)務(wù)的的安全生生產(chǎn)情況況以及今今天將要要進(jìn)行的的主要工工作。3.2.6負(fù)負(fù)責(zé)修編編運(yùn)行規(guī)規(guī)程、運(yùn)運(yùn)行操作作系統(tǒng)圖圖、安全全措施及及其他有有關(guān)管理理標(biāo)準(zhǔn)，做做到修改改、補(bǔ)充充及時(shí)正正確、合合理、可可行。3.2.7認(rèn)認(rèn)真抓好好培訓(xùn)工工作，推推行各種種行之有有效的措措施，制制定分管管業(yè)務(wù)培培訓(xùn)計(jì)劃劃并定期期進(jìn)行考考核，不不斷提高高員工的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平。3.2.8審審閱各班班組上報(bào)報(bào)的

35、各種種報(bào)表，做做好鍋爐爐專業(yè)工工作票、操作票票統(tǒng)計(jì)、考核工工作。3.2.9參參與員工工年度績績效考核核及年度度運(yùn)行規(guī)規(guī)程考試試工作。3.2.10完成公公司下達(dá)達(dá)的其它它工作任任務(wù)。4上崗崗標(biāo)準(zhǔn)4.1政治思思想和職職業(yè)道德德4.1.1熱熱愛社會(huì)會(huì)主義電電力事業(yè)業(yè)，熱愛愛本職工工作，努努力學(xué)習(xí)習(xí)專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)，實(shí)事事求是，密密切聯(lián)系系群眾，遵遵紀(jì)守法法。4.1.2愛愛崗敬業(yè)業(yè)，事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng)，忠于于職守，有有良好的的職業(yè)道道德。4.2必備知知識(shí)4.2.1熟熟悉熱力力設(shè)備、電氣設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、原理理4.2.2熟熟悉控制制系統(tǒng)原原理。4.2.3熟熟悉熱控控保護(hù)原原理和繼繼電保護(hù)護(hù)原理。4.2.

36、4具具備工程程熱力學(xué)學(xué)、流體體力學(xué)、理論力力學(xué)、材材料力學(xué)學(xué)、電機(jī)機(jī)學(xué)、繼繼電保護(hù)護(hù)、汽輪輪機(jī)原理理、鍋爐爐原理等等基礎(chǔ)知知識(shí)。4.2.5汽汽輪機(jī)發(fā)發(fā)電機(jī)組組主要設(shè)設(shè)備及主主要輔機(jī)機(jī)的構(gòu)造造、性能能及工作作原理。4.2.6汽汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)設(shè)備各種種自動(dòng)控控制、熱熱工保護(hù)護(hù)和測量量儀表的的作用、工作原原理及實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法。4.2.7鍋鍋爐熱效效率實(shí)驗(yàn)驗(yàn)方法和和計(jì)算。4.2.8汽汽輪機(jī)的的保護(hù)自自動(dòng)裝置置。4.2.9汽汽輪發(fā)電電機(jī)組熱熱力系統(tǒng)統(tǒng)、公用用系統(tǒng)布布置形式式、位置置、走向向及切換換注意事事項(xiàng)。4.2.10汽輪機(jī)機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)時(shí)汽缸和和轉(zhuǎn)子熱熱膨脹、熱應(yīng)力力、熱變變形知識(shí)識(shí)及正確確的技術(shù)術(shù)措

37、施。4.2.11汽輪機(jī)機(jī)、鍋爐爐停用后后的保養(yǎng)養(yǎng)知識(shí)，汽汽輪機(jī)、鍋爐壽壽命管理理知識(shí)。4.2.12了解的工工作原理理，動(dòng)作作特性和和實(shí)驗(yàn)方方法。4.2.一三機(jī)組運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)的報(bào)警警值、跳跳閘值的的整定依依據(jù)。4.2.14汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組各保護(hù)護(hù)、自動(dòng)動(dòng)裝置整整定原理理。4.2.一五汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組定壓、滑壓運(yùn)運(yùn)行原理理、方法法。4.2.16各種工工況下機(jī)機(jī)組的啟啟動(dòng)、停停用方法法。4.2.17旁路系系統(tǒng)的作作用和使使用原則則。4.2.一八現(xiàn)代企企業(yè)管理理知識(shí)和和生產(chǎn)技技術(shù)管理理的基本本知識(shí)。4.3政策法法規(guī)4.3.1熟熟知并執(zhí)執(zhí)行電電力法、電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程、電

38、電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、電電網(wǎng)調(diào)度度管理?xiàng)l條例、集控控主機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程。4.3.2熟熟知鍋鍋爐壓力力容器安安全檢察察規(guī)程、電力力消防典典型規(guī)程程、化化學(xué)運(yùn)行行規(guī)程、除灰灰運(yùn)行規(guī)規(guī)程、輸煤煤運(yùn)行規(guī)規(guī)程和和脫硫硫運(yùn)行規(guī)規(guī)程。4.4技能要要求4.4.1看看懂設(shè)備備控制保保護(hù)、自自動(dòng)裝置置的原理理和結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。4.4.2掌掌握熱力力系統(tǒng)圖圖和電氣氣一次系系統(tǒng)圖。4.4.3用用簡明、精練、準(zhǔn)確的的技術(shù)語語言指導(dǎo)導(dǎo)和咨詢?cè)児ぷ鳌?.4.4指指揮和處處理各種種突發(fā)性性事故。4.4.5監(jiān)監(jiān)視、控控制、調(diào)調(diào)整機(jī)組組運(yùn)行工工況，迅迅速判斷斷異常和和事故，指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)人員正正確處理理各種異異常和事事故。4.4.6

39、掌掌握計(jì)算算機(jī)分散散控制系系統(tǒng)及系系統(tǒng)的功功能、使使用方法法。4.4.7做做好熱力力系統(tǒng)和和廠用電電系統(tǒng)檢檢修前的的安全措措施和檢檢修后的的試運(yùn)驗(yàn)驗(yàn)收。4.4.8編編制反事事故措施施及特殊殊運(yùn)行項(xiàng)項(xiàng)目的安安全措施施。4.4.9具具有推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新設(shè)備備、新工工藝的能能力，并并按照新新設(shè)備試試運(yùn)行方方案進(jìn)行行試運(yùn)行行實(shí)驗(yàn)。4.4.10運(yùn)用全全面質(zhì)量量管理，搞搞好機(jī)組組發(fā)電運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)管理和和生產(chǎn)管管理。4.5文化程程度具有電力力類全日日制中專專以上學(xué)學(xué)歷。4.6工作經(jīng)經(jīng)歷具有6年年以上發(fā)發(fā)電運(yùn)行行工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)運(yùn)行管理理經(jīng)驗(yàn)。4.7身體條條件身體健康康，沒有有妨礙本本崗位工工作的疾疾病。

40、5檢查查與考核核5.1按經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核辦辦法進(jìn)行行檢查與與考核。5.2按發(fā)電電部工作作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核。5.3接受公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門的檢檢查與考考核。發(fā)電部汽汽機(jī)運(yùn)行行高級(jí)主主管崗位位標(biāo)準(zhǔn)1范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了發(fā)發(fā)電部汽汽機(jī)運(yùn)行行高級(jí)主主管的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限、工工作內(nèi)容容與要求求、上崗崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于發(fā)發(fā)電部汽汽機(jī)運(yùn)行行高級(jí)主主管工作作崗位。2職責(zé)責(zé)與權(quán)限限2.1職責(zé)2.1.1在在發(fā)電部部主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹徹執(zhí)行國國家電力力方針政政策、電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、安安全工作作規(guī)程和和現(xiàn)場場運(yùn)行規(guī)規(guī)程。2.1.2負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)電電部汽機(jī)機(jī)專業(yè)技技術(shù)管理理

41、工作，指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督集控控運(yùn)行人人員執(zhí)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)程。2.1.3對(duì)對(duì)所分管管的汽機(jī)機(jī)設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)文明生生產(chǎn)負(fù)有有全面完完成的責(zé)責(zé)任。2.1.4在在發(fā)電部部主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，組組織編制制機(jī)組運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、汽機(jī)機(jī)操作系系統(tǒng)圖、運(yùn)行管管理制度度及條例例等，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。2.1.5負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組汽機(jī)啟啟、停和和設(shè)備重重大改進(jìn)進(jìn)后投運(yùn)運(yùn)的技術(shù)術(shù)組織工工作。2.1.6負(fù)負(fù)責(zé)起草草制定機(jī)機(jī)組汽機(jī)機(jī)安全運(yùn)運(yùn)行方式式和經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行方方式，重重大系統(tǒng)統(tǒng)倒閘切切換操作作的安全全措施，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2.1.7協(xié)協(xié)助發(fā)電電部主任任，做好好運(yùn)行各各項(xiàng)管理理，使發(fā)發(fā)電設(shè)備備處于完完好狀態(tài)態(tài)，效率率、參數(shù)數(shù)達(dá)到設(shè)

42、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2權(quán)限2.2.1根根據(jù)發(fā)電電部主任任的部署署，對(duì)分分管的汽汽機(jī)運(yùn)行行工作有有管理權(quán)權(quán)。2.2.2有有權(quán)編制制、修改改機(jī)組運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、汽機(jī)機(jī)輔機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、汽機(jī)機(jī)操作系系統(tǒng)圖和和規(guī)章制制度。2.2.3有有權(quán)對(duì)執(zhí)執(zhí)行集控控主機(jī)（輔輔機(jī)）運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程的情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核。2.2.4有有權(quán)建議議編制和和修改發(fā)發(fā)電部汽汽機(jī)部分分工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考考核細(xì)則則。2.2.5有有權(quán)參加加事故調(diào)調(diào)查和事事故分析析。2.2.6有有權(quán)對(duì)本本部門的的分管工工作進(jìn)行行調(diào)整。2.2.7有有權(quán)參加加發(fā)電工工運(yùn)行作作會(huì)議，對(duì)對(duì)集控運(yùn)運(yùn)行工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出要要求和改改進(jìn)意見見。2.2.8有有權(quán)拒絕絕

43、接交檢檢修質(zhì)量量不符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求的生生產(chǎn)設(shè)備備參加運(yùn)運(yùn)行。3工作作內(nèi)容與與要求3.1工作內(nèi)內(nèi)容3.1.1堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)職工的的安全教教育，組組織制定定落實(shí)各各種安全全措施，保保證人身身及設(shè)備備的安全全，避免免發(fā)生人人身傷亡亡和重大大設(shè)備損損壞事故故。3.1.2根根據(jù)公司司下達(dá)的的工作任任務(wù)，結(jié)結(jié)合本部部門分管管工作，組組織制訂訂、編寫寫本年、季、月月度工作作計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.3編編制分管管業(yè)務(wù)的的年度、季度、本月工工作、兩兩措（安安全措施施及反事事故措施施）、培培訓(xùn)等各各種計(jì)劃劃。應(yīng)對(duì)對(duì)其必要要性、可可行性、合理性性負(fù)責(zé)及及認(rèn)真監(jiān)

44、監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.4做做好設(shè)備備的運(yùn)行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等工作作，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備缺缺陷管理理，監(jiān)督督設(shè)備的的維修、施工質(zhì)質(zhì)量，參參加重要要設(shè)備的的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審審定重大大操作步步驟，以以確保設(shè)設(shè)備安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行。3.1.5監(jiān)監(jiān)督完成成各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，不斷斷降低各各項(xiàng)消耗耗指標(biāo)，提提高全廠廠經(jīng)濟(jì)效效益。3.1.6制制定貫徹徹反事故故演習(xí)計(jì)計(jì)劃，參參加專業(yè)業(yè)事故分分析、調(diào)調(diào)查。根根據(jù)“三不放放過”的原則則，認(rèn)真真分析事事故原因因，嚴(yán)肅肅處理，并并制定出出汽機(jī)專專業(yè)反事事故措施施，負(fù)責(zé)責(zé)組織落落實(shí)。3.1.7建建立健全全分管業(yè)業(yè)務(wù)各種種規(guī)章制制度，落落實(shí)崗位位責(zé)任制制和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制，推行行

45、現(xiàn)代化化管理制制度，使使各項(xiàng)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、科學(xué)化化。3.1.8搞搞好分管管業(yè)務(wù)的的基礎(chǔ)管管理工作作，學(xué)習(xí)習(xí)、推廣廣先進(jìn)的的運(yùn)行技技術(shù)和管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；組織織員工積積極開展展技術(shù)革革新、增增產(chǎn)節(jié)約約、勞動(dòng)動(dòng)競賽和和合理化化建議等等活動(dòng)。3.1.9積積極運(yùn)用用現(xiàn)代化化的管理理方法和和手段，推推行目標(biāo)標(biāo)管理、全面計(jì)計(jì)劃管理理、全面面質(zhì)量管管理、班班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算等等，以提提高科學(xué)學(xué)管理水水平。3.1.10堅(jiān)持每每天巡視視檢查設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況，審定定運(yùn)行日日志及各各種記錄錄，深入入崗位了了解運(yùn)行行人員的的思想情情況，關(guān)關(guān)心群眾眾生活，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決處理理。3.2工作要要求3.2.1

46、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)及本公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制訂必要要措施并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。3.2.2每每日深入入現(xiàn)場巡巡視設(shè)備備，安全全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”等情況況。3.2.3對(duì)對(duì)設(shè)備安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行出現(xiàn)的的異常情情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行分分析，查查找原因因，組織織解決處處理，制制定防范范措施。3.2.4參參加汽機(jī)機(jī)設(shè)備重重大操作作、驗(yàn)收收及啟、停工作作，保證證設(shè)備及及系統(tǒng)的的安全運(yùn)運(yùn)行。3.2.5參參加部門門生產(chǎn)例例會(huì)，聽聽取發(fā)電電部主任任傳達(dá)生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)精神及及要求，匯匯報(bào)分管管業(yè)務(wù)的的安全生生產(chǎn)情況況以及今今天將要要進(jìn)行的的主要工工作。3.2.

47、6負(fù)負(fù)責(zé)修編編運(yùn)行規(guī)規(guī)程、運(yùn)運(yùn)行操作作系統(tǒng)圖圖、安全全措施及及其他有有關(guān)管理理標(biāo)準(zhǔn)，做做到修改改、補(bǔ)充充及時(shí)正正確、合合理、可可行。3.2.7認(rèn)認(rèn)真抓好好培訓(xùn)工工作，推推行各種種行之有有效的措措施，制制定分管管業(yè)務(wù)培培訓(xùn)計(jì)劃劃并定期期進(jìn)行考考核，不不斷提高高員工的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平。3.2.8審審閱各班班組上報(bào)報(bào)的各種種報(bào)表，做做好汽機(jī)機(jī)專業(yè)工工作票、操作票票統(tǒng)計(jì)、考核工工作。3.2.9參參與員工工年度績績效考核核及年度度運(yùn)行規(guī)規(guī)程考試試工作。3.2.10完成公公司下達(dá)達(dá)的其它它工作任任務(wù)。4上崗崗標(biāo)準(zhǔn)4.1政治思思想和職職業(yè)道德德4.1.1熱熱愛社會(huì)會(huì)主義電電力事業(yè)業(yè)，熱愛愛本職工工作，努努

48、力學(xué)習(xí)習(xí)專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)，實(shí)事事求是，密密切聯(lián)系系群眾，遵遵紀(jì)守法法。4.1.2愛愛崗敬業(yè)業(yè)，事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng)，忠于于職守，有有良好的的職業(yè)道道德。4.2必備知知識(shí)4.2.1熟熟悉熱力力設(shè)備、電氣設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、原理理4.2.2熟熟悉控制制系統(tǒng)原原理。4.2.3熟熟悉熱控控保護(hù)原原理和繼繼電保護(hù)護(hù)原理。4.2.4具具備工程程熱力學(xué)學(xué)、流體體力學(xué)、理論力力學(xué)、材材料力學(xué)學(xué)、電機(jī)機(jī)學(xué)、繼繼電保護(hù)護(hù)、汽輪輪機(jī)原理理、鍋爐爐原理等等基礎(chǔ)知知識(shí)。4.2.5汽汽輪機(jī)發(fā)發(fā)電機(jī)組組主要設(shè)設(shè)備及主主要輔機(jī)機(jī)的構(gòu)造造、性能能及工作作原理。4.2.6汽汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)設(shè)備各種種自動(dòng)控控制、熱熱工保護(hù)護(hù)和測量量儀表

49、的的作用、工作原原理及實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法。4.2.7鍋鍋爐熱效效率實(shí)驗(yàn)驗(yàn)方法和和計(jì)算。4.2.8汽汽輪機(jī)的的保護(hù)自自動(dòng)裝置置。4.2.9汽汽輪發(fā)電電機(jī)組熱熱力系統(tǒng)統(tǒng)、公用用系統(tǒng)布布置形式式、位置置、走向向及切換換注意事事項(xiàng)。4.2.10汽輪機(jī)機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)時(shí)汽缸和和轉(zhuǎn)子熱熱膨脹、熱應(yīng)力力、熱變變形知識(shí)識(shí)及正確確的技術(shù)術(shù)措施。4.2.11汽輪機(jī)機(jī)、鍋爐爐停用后后的保養(yǎng)養(yǎng)知識(shí)，汽汽輪機(jī)、鍋爐壽壽命管理理知識(shí)。4.2.12了解的工工作原理理，動(dòng)作作特性和和實(shí)驗(yàn)方方法。4.2.一三機(jī)組運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)的報(bào)警警值、跳跳閘值的的整定依依據(jù)。4.2.14汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組各保護(hù)護(hù)、自動(dòng)動(dòng)裝置整整定原理理。4.2.一五汽

50、輪發(fā)發(fā)電機(jī)組組定壓、滑壓運(yùn)運(yùn)行原理理、方法法。4.2.16各種工工況下機(jī)機(jī)組的啟啟動(dòng)、停停用方法法。4.2.17旁路系系統(tǒng)的作作用和使使用原則則。4.2.一八現(xiàn)代企企業(yè)管理理知識(shí)和和生產(chǎn)技技術(shù)管理理的基本本知識(shí)。4.3政策法法規(guī)4.3.1熟熟知并執(zhí)執(zhí)行電電力法、電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程、電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、電電網(wǎng)調(diào)度度管理?xiàng)l條例、集控控主機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程。4.3.2熟熟知鍋鍋爐壓力力容器安安全檢察察規(guī)程、電力力消防典典型規(guī)程程、化化學(xué)運(yùn)行行規(guī)程、除灰灰運(yùn)行規(guī)規(guī)程、輸煤煤運(yùn)行規(guī)規(guī)程和和脫硫硫運(yùn)行規(guī)規(guī)程。4.4技能要要求4.4.1看看懂設(shè)備備控制保保護(hù)、自自動(dòng)裝置

51、置的原理理和結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。4.4.2掌掌握熱力力系統(tǒng)圖圖和電氣氣一次系系統(tǒng)圖。4.4.3用用簡明、精練、準(zhǔn)確的的技術(shù)語語言指導(dǎo)導(dǎo)和咨詢?cè)児ぷ鳌?.4.4指指揮和處處理各種種突發(fā)性性事故。4.4.5監(jiān)監(jiān)視、控控制、調(diào)調(diào)整機(jī)組組運(yùn)行工工況，迅迅速判斷斷異常和和事故，指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)人員正正確處理理各種異異常和事事故。4.4.6掌掌握計(jì)算算機(jī)分散散控制系系統(tǒng)及系系統(tǒng)的功功能、使使用方法法。4.4.7做做好熱力力系統(tǒng)和和廠用電電系統(tǒng)檢檢修前的的安全措措施和檢檢修后的的試運(yùn)驗(yàn)驗(yàn)收。4.4.8編編制反事事故措施施及特殊殊運(yùn)行項(xiàng)項(xiàng)目的安安全措施施。4.4.9具具有推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新設(shè)備備、新工工藝的能能力，并并

52、按照新新設(shè)備試試運(yùn)行方方案進(jìn)行行試運(yùn)行行實(shí)驗(yàn)。4.4.10運(yùn)用全全面質(zhì)量量管理，搞搞好機(jī)組組發(fā)電運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)管理和和生產(chǎn)管管理。4.5文化程程度具有電力力類全日日制中專專以上學(xué)學(xué)歷。4.6工作經(jīng)經(jīng)歷具有6年年以上發(fā)發(fā)電運(yùn)行行工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)運(yùn)行管理理經(jīng)驗(yàn)。4.7身體條條件身體健康康，沒有有妨礙本本崗位工工作的疾疾病。5檢查查與考核核5.1按經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核辦辦法進(jìn)行行檢查與與考核。5.2按發(fā)電電部工作作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核。5.3接受公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門的檢檢查與考考核。發(fā)電部汽汽機(jī)運(yùn)行行高級(jí)主主管崗位位標(biāo)準(zhǔn)1范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了發(fā)發(fā)電部汽汽機(jī)運(yùn)行行高級(jí)主主管的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限、工

53、工作內(nèi)容容與要求求、上崗崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于發(fā)發(fā)電部汽汽機(jī)運(yùn)行行高級(jí)主主管工作作崗位。2職責(zé)責(zé)與權(quán)限限2.1職責(zé)2.1.1在在發(fā)電部部主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹徹執(zhí)行國國家電力力方針政政策、電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、安安全工作作規(guī)程和和現(xiàn)場場運(yùn)行規(guī)規(guī)程。2.1.2負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)電電部汽機(jī)機(jī)專業(yè)技技術(shù)管理理工作，指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督集控控運(yùn)行人人員執(zhí)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)程。2.1.3對(duì)對(duì)所分管管的汽機(jī)機(jī)設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)文明生生產(chǎn)負(fù)有有全面完完成的責(zé)責(zé)任。2.1.4在在發(fā)電部部主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，組組織編制制機(jī)組運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、汽機(jī)機(jī)操作系系統(tǒng)圖、運(yùn)行管管理制度度及條例例等，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。2.1.5負(fù)

54、負(fù)責(zé)機(jī)組組汽機(jī)啟啟、停和和設(shè)備重重大改進(jìn)進(jìn)后投運(yùn)運(yùn)的技術(shù)術(shù)組織工工作。2.1.6負(fù)負(fù)責(zé)起草草制定機(jī)機(jī)組汽機(jī)機(jī)安全運(yùn)運(yùn)行方式式和經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行方方式，重重大系統(tǒng)統(tǒng)倒閘切切換操作作的安全全措施，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2.1.7協(xié)協(xié)助發(fā)電電部主任任，做好好運(yùn)行各各項(xiàng)管理理，使發(fā)發(fā)電設(shè)備備處于完完好狀態(tài)態(tài)，效率率、參數(shù)數(shù)達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2權(quán)限2.2.1根根據(jù)發(fā)電電部主任任的部署署，對(duì)分分管的汽汽機(jī)運(yùn)行行工作有有管理權(quán)權(quán)。2.2.2有有權(quán)編制制、修改改機(jī)組運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、汽機(jī)機(jī)輔機(jī)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、汽機(jī)機(jī)操作系系統(tǒng)圖和和規(guī)章制制度。2.2.3有有權(quán)對(duì)執(zhí)執(zhí)行集控控主機(jī)（輔輔機(jī)）運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程的情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、

55、考考核。2.2.4有有權(quán)建議議編制和和修改發(fā)發(fā)電部汽汽機(jī)部分分工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考考核細(xì)則則。2.2.5有有權(quán)參加加事故調(diào)調(diào)查和事事故分析析。2.2.6有有權(quán)對(duì)本本部門的的分管工工作進(jìn)行行調(diào)整。2.2.7有有權(quán)參加加發(fā)電工工運(yùn)行作作會(huì)議，對(duì)對(duì)集控運(yùn)運(yùn)行工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出要要求和改改進(jìn)意見見。2.2.8有有權(quán)拒絕絕接交檢檢修質(zhì)量量不符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求的生生產(chǎn)設(shè)備備參加運(yùn)運(yùn)行。3工作作內(nèi)容與與要求3.1工作內(nèi)內(nèi)容3.1.1堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)職工的的安全教教育，組組織制定定落實(shí)各各種安全全措施，保保證人身身及設(shè)備備的安全全，避免免發(fā)生人人身傷亡亡和重大大設(shè)備損損壞事故

56、故。3.1.2根根據(jù)公司司下達(dá)的的工作任任務(wù)，結(jié)結(jié)合本部部門分管管工作，組組織制訂訂、編寫寫本年、季、月月度工作作計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.3編編制分管管業(yè)務(wù)的的年度、季度、本月工工作、兩兩措（安安全措施施及反事事故措施施）、培培訓(xùn)等各各種計(jì)劃劃。應(yīng)對(duì)對(duì)其必要要性、可可行性、合理性性負(fù)責(zé)及及認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。3.1.4做做好設(shè)備備的運(yùn)行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等工作作，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備缺缺陷管理理，監(jiān)督督設(shè)備的的維修、施工質(zhì)質(zhì)量，參參加重要要設(shè)備的的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審審定重大大操作步步驟，以以確保設(shè)設(shè)備安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行。3.1.5監(jiān)監(jiān)督完成成各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，不斷斷降低各各項(xiàng)消耗耗指標(biāo)

57、，提提高全廠廠經(jīng)濟(jì)效效益。3.1.6制制定貫徹徹反事故故演習(xí)計(jì)計(jì)劃，參參加專業(yè)業(yè)事故分分析、調(diào)調(diào)查。根根據(jù)“三不放放過”的原則則，認(rèn)真真分析事事故原因因，嚴(yán)肅肅處理，并并制定出出汽機(jī)專專業(yè)反事事故措施施，負(fù)責(zé)責(zé)組織落落實(shí)。3.1.7建建立健全全分管業(yè)業(yè)務(wù)各種種規(guī)章制制度，落落實(shí)崗位位責(zé)任制制和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制，推行行現(xiàn)代化化管理制制度，使使各項(xiàng)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、科學(xué)化化。3.1.8搞搞好分管管業(yè)務(wù)的的基礎(chǔ)管管理工作作，學(xué)習(xí)習(xí)、推廣廣先進(jìn)的的運(yùn)行技技術(shù)和管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；組織織員工積積極開展展技術(shù)革革新、增增產(chǎn)節(jié)約約、勞動(dòng)動(dòng)競賽和和合理化化建議等等活動(dòng)。3.1.9積積極運(yùn)用用現(xiàn)代化化的管理理方

58、法和和手段，推推行目標(biāo)標(biāo)管理、全面計(jì)計(jì)劃管理理、全面面質(zhì)量管管理、班班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算等等，以提提高科學(xué)學(xué)管理水水平。3.1.10堅(jiān)持每每天巡視視檢查設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況，審定定運(yùn)行日日志及各各種記錄錄，深入入崗位了了解運(yùn)行行人員的的思想情情況，關(guān)關(guān)心群眾眾生活，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決處理理。3.2工作要要求3.2.1認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)及本公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制訂必要要措施并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。3.2.2每每日深入入現(xiàn)場巡巡視設(shè)備備，安全全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”等情況況。3.2.3對(duì)對(duì)設(shè)備安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行出現(xiàn)的的異常情情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行分

59、分析，查查找原因因，組織織解決處處理，制制定防范范措施。3.2.4參參加汽機(jī)機(jī)設(shè)備重重大操作作、驗(yàn)收收及啟、停工作作，保證證設(shè)備及及系統(tǒng)的的安全運(yùn)運(yùn)行。3.2.5參參加部門門生產(chǎn)例例會(huì)，聽聽取發(fā)電電部主任任傳達(dá)生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)精神及及要求，匯匯報(bào)分管管業(yè)務(wù)的的安全生生產(chǎn)情況況以及今今天將要要進(jìn)行的的主要工工作。3.2.6負(fù)負(fù)責(zé)修編編運(yùn)行規(guī)規(guī)程、運(yùn)運(yùn)行操作作系統(tǒng)圖圖、安全全措施及及其他有有關(guān)管理理標(biāo)準(zhǔn)，做做到修改改、補(bǔ)充充及時(shí)正正確、合合理、可可行。3.2.7認(rèn)認(rèn)真抓好好培訓(xùn)工工作，推推行各種種行之有有效的措措施，制制定分管管業(yè)務(wù)培培訓(xùn)計(jì)劃劃并定期期進(jìn)行考考核，不不斷提高高員工的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平。

60、3.2.8審審閱各班班組上報(bào)報(bào)的各種種報(bào)表，做做好汽機(jī)機(jī)專業(yè)工工作票、操作票票統(tǒng)計(jì)、考核工工作。3.2.9參參與員工工年度績績效考核核及年度度運(yùn)行規(guī)規(guī)程考試試工作。3.2.10完成公公司下達(dá)達(dá)的其它它工作任任務(wù)。4上崗崗標(biāo)準(zhǔn)4.1政治思思想和職職業(yè)道德德4.1.1熱熱愛社會(huì)會(huì)主義電電力事業(yè)業(yè)，熱愛愛本職工工作，努努力學(xué)習(xí)習(xí)專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)，實(shí)事事求是，密密切聯(lián)系系群眾，遵遵紀(jì)守法法。4.1.2愛愛崗敬業(yè)業(yè)，事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng)，忠于于職守，有有良好的的職業(yè)道道德。4.2必備知知識(shí)4.2.1熟熟悉熱力力設(shè)備、電氣設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、原理理4.2.2熟熟悉控制制系統(tǒng)原原理。4.2.3熟熟悉熱控控保護(hù)原