1、銷售經理競聘演講稿精選5篇 演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先打算好的文稿。在社會一步步向前進展的今日，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎?下面是我為大家整理的銷售經理競聘演講稿精選，希望能夠幫助到大家! 銷售經理競聘演講稿精選篇1 尊敬的各位領導、同事們： 大家好! 今日，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示誠心的感謝!感謝你們給了我這次展現自我和施展能力的機會!我將珍惜這次熬煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。 我叫_，今年x歲，20_年有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了x分行，在

2、x經理旗下做一名一般的經紀人，x是我對x地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素養，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己。 我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在x四周呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了_元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾。 在x的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了x分行，經理也由x換成了_ 第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每

3、個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每日的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬9千多的業績拿下了月冠，_以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下。 第三個月我給_報的任務是兩萬當月完成9千。很遺憾，月末時我很榮幸的被領導提升為x二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們信任自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊布滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。 假如我一不

4、當心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。 新人是最需要我們照料和關心的人，我會專心的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人。 新人的勞碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會由于新人的好成果而慚愧，會從新提起昂

5、揚的戰斗力，一步一個腳印的走下去我信任通過大家的努力成功其實很容易! 假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的熟悉自己，專心的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，聽從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果! 最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。 銷售經理競聘演講稿精選篇2 尊敬的領導、同事們： 大家好! 這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業晉升的契機，畢竟在房地產銷售的崗位上工作這么長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可，因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的打算并期待能夠獲

6、得這次機遇。 實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資格是比較短的，也正由于如此我能夠懷揣著對房地產銷售工作的樂觀性并參加其中，畢竟領導在銷售工作中的照料讓我明白房地產工作中信息的把握與主動爭取是十分重要的，在把握市場信息的同時便意味著自己擁有獲得客戶訂單的底氣，而愿意主動爭取的話便能夠在布滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有著較高的要求，所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中為團隊著想從而為公司帶來更多的效益，畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的進展。 其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性并做好了相應的打算，畢

7、竟入職時間不長的我正處于年輕階段從而可以將來再次競聘，在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足并通過努力將其改善，除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優點以便在下次競聘中更加符合相應的要求，這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業績并對房地產市場有了更多的理解，也許屆時我會由于競聘失敗感到遺憾卻能夠通過后續銷售工作中的努力積累更多閱歷。 若是能夠成功競聘為銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會，畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可，因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便通過自身的努力為公司帶來更多的效益，除此之外我也會改革現有的團隊制度并致力于對新員工的培

8、育，畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到絕望，所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務并成為令更多銷售員工認可的經理。 對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多打算卻也明白自己需要學習的地方還有很多，畢竟無論是資格還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠制造更多的效益，但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便于更好地突破自我。 感謝大家! 銷售經理競聘演講稿精選篇3 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好! 今日我懷著無比激動的心情，參加這次公司組織的崗位競聘，不管是否能夠成功，我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會，還有彭經理給我的教育!而且我覺得這

9、是我最大的幸福和機遇，這也充分表明白公司及各位領導對我期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司制造更高的價值! 一、我的基本情況 想必本人的話，大家都應該了解了，陸闖，90年農歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過應聘來到我們公司的網銷部，我想我是幸運的，首先呢我們的馬總特殊好，不管人怎么樣，但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每日發零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網銷部的彭經理。他對我的信任，和照料，真的很感謝! 二、我的競聘優勢 每個人都有自己的優點，我覺得人之美就是要展現自己的長處。美麗漂

10、亮的人就應該去拍戲，歌喉好的人就應該唱歌，會表演的人就應該表演，心思縝密的人就應該做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置! 1、激情燃燒的心 我有一個幻想!這個幻想就是挽著我心愛的人的手帶她走過全部我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。 我有一個幻想!這個幻想就是陪著我父母享受他們的晚年 我有一個幻想!這個幻想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融 我有一個幻想!這個幻想就是有個小車可以為我的家人遮風擋雨 有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，我時常問自己什么職業可以幫助自己完成幻想!所以幻想讓我有一顆忠于銷售事業，并且激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮

11、發有為的精神狀態。由于我有這一個幻想! 2、管理能力 記得兩年前，我剛剛離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的，北京的天氣可能去過的人真的無法去體會，你們不知道在平均濕度達到百分之八十的地方忽然到了一個濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應的，我記得很清晰我的辦公室一天要擦三遍上面永久都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當時的工地上一共有12萬平方，多大估計很少有人能知道，打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。 樓房一共二十一棟大部分都是十二層的，這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎么管?人數最多的時候我記得很清晰是七百五十四個工人，

12、管理人員不算，全是農夫工，農夫工還是最不好管的。你去和他說道理告知他怎么做人家都不搭理你的!這樣一個前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力，詳細做法呢就不說了，總之一句話復雜問題簡潔化，簡潔問題復雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，聽從工作、聽從全局，在不同的工作崗位上都做到并做出自己應有的貢獻。 3、堅強的心就是每個人的堅強的后盾 還是說北京的事情，記得冬天的時候零下十幾度，由于在工地上嘛手肯定不干凈，不像北京本地人哈，都是在室內的，我們工作的地方都是在室外，西北風果斷的是

13、管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然后回宿舍，網手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當然哈，冬天的時候干活時不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什么的都沒了。 記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的，不向別人，不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的，風是怎么吹的水都知道。 這樣的環境告知我人啊，其實最偉大的武器和力氣就是承受能力，套句大家常常說的話從內部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。 4、臉皮厚 有同事說我臉皮厚，其實吧我覺得臉皮厚也是一個優點不是，人家不是有句老

14、話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。 其實一開頭從學校里面出來的時候我都不敢看別人的，后來漸漸的吧我知道了。這個社會就是這樣的，你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒有，由于人家都以為你已經吃飽了，誰又能看到你呢。現在是個搶錢的社會。 我感謝我的幻想讓我有了一份激情，感謝我的表哥讓我知道管理很重要，感謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的后盾，感謝這個社會讓我學會了不要臉! 三、應聘后的設想 假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發張做出自己應有的貢獻。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的

15、體現，也將是我有機會進一步為公司展現自己的余光，為員工提供各方面需求。 一個優秀銷售經理的重要三點 1.心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、樂觀、樂觀的心態是必要的。假如沒有一個良好的心態，會影響全局。 2.責任心：作為一名經理，在任何事情中，可以說是決策人，假如沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發揮到最大。 我的第一份工作，在一個電子廠上班，弄丟了一個mastercam的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金，我當時真的

16、急的傻了，后來我人身中的第一個經理，我記得很清晰叫做賴光華，是他幫助我寫了報告后來，挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的記憶猶新，感謝他! 3.執行力：執行力是一個人做好事情的根本。作為一名經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司將來的進展要認可，緊跟公司進展的步伐前進，擁護公司的進展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到聽從，按著公司的進展方向去做事。 我的詳細工作設想 1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是專心學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，想當好一位領導，要學會先做人或做事，虛心向公司有工作閱歷的

17、同事學習，打開工作局面，提高工作的正確性，削減盲目性。我也迫切的希望每個同事領導都可以指出我的缺點，知無不言言無不盡! 2、馬總說過經理是什么，就是幫助大家，所以要擺正好位置，當大家的助手，樂觀推動觀念和機制創新，從方方面面想細做細，關系下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到常常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，別用死就好。 3、當前在公司內部，要樂觀推動觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為向導，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分熟悉到人才的重要性，要關注到員工的合理要求，幫助員工一起設計職業生涯，能讓員工

18、根據自身特點選擇進展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念，有市場才有富強，有競爭才有進步，但市場不信任眼淚，競爭不憐憫弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發現客戶的擔心，發掘客戶的能力。要樂觀建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司進展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。 4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷的加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職責為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。 銷售經理競聘演講稿精選篇4 改革是一個不算新鮮的

19、話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不在昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。 我今日的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的優勢二是我將如何做好銷售管理工作。 美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20_年通過競聘進入銷售部門的，多次參加昆明及周邊水泥市場調查，較全面地把握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與猜測能力，在工作中積累了豐富的閱歷，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參加過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工

20、程公開招投標工作的實踐閱歷和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”，假如說我具備參加本次競爭的一些優勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱忱激勵。 銷售工作是一項整體性的系統工作，是一個講求團體協作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業務人員的綜合素養，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐閱歷與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作： 1.銷售計劃管理。 建立一套行之有效的銷售計劃管理方法，根據國水公司下達的年度銷售目標，根據品種、

21、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業務員頭上，使計劃得到詳細落實，這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定詳細的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現。 2.業務員行動過程管理。 圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監控業務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業務員的工作集中在有價值的項目上。避開業務員銷售活動過程不透明，企業經營風險大工作效率低，銷售費用高的情況發生。 3.客戶、用戶管理。 國水昆明公司是有著幾十年生產、銷售閱歷的企業，累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供牢靠依據。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據，從源頭降低差款發生的機率，同時便于售后服務工作的開展，為公司長遠目標的實現奠定基穿 4.實現結果評價管理。 按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核：一是銷售業績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用把握、聽從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息討論評價，包括：本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。 當然還要繼續加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發貨員素養及對運輸