1、4某企業生產甲產品需殖過第一、第二車問理攜如工完成.第一車問半成品通過“自制半成品.賬戶就姓，第二車向所耗半成另費用按全月一次知粗平 均單位成舊計算.兩 M IhJJ陽I：產品均按段成村算.有浜貧打如表I：JiilH佬材料h造號用1合計-4同1珅伊.產M（定額成彳、120004000$00021 uuu本項用6OIX)11HHK)44000月孫（定額成木）60002000、職|11000二車間月所寸.產M定額成小）2U0U050001U0U035000本月費用14OT0I5QQ0JJ末左產品L述額成木）75財2000500014500第一4:問完：I.半成牯900 fl，半成晶庫期初姑（: I

2、lU fl，實際55UU il：第.不閆枳I領用半成品 頗ft， ,；i：.l 產成帛I 1000 件.渣求采用逐步蹤合結楮分步法完成頃下產祐成本明鈿帳，曲數據填K空白處。（20分）產品成本明卸1賬第-間中半成品據I 90U件J1AI3n接材料I市：渺用JI雄產禰定巍成伯I2COO100054)0071000本叫用280006UUU1 UUUU44000奇140000J0000I50UU65000完工產用成本日木也產神| r定額成本）2MU3000IJiMd產M成木明維賬我的啊甲T嫉匚工lOWfl項日H接材*1E接大工h選微11合計H初在產品（定甑成本）2(10005(KK)KMXX)35OQ

3、Q本H別用14UUUI5WU合計19000254XX)汩產晶成本I7(UIU20000H末在產祐淀痕成本175W20001J5HH完工產M單*成木已知A公司從事單一產品日勺生產，持續三年銷量均為1000件，而這三年產量分別為1000件、1200件和800件。單 位產品售價為200元/件；管理費用與銷售費用均為固定費用，這兩項費用各年總額均為50000元；單位產品變動成 本（涉及直接材料、直接人工、變動制造費用）為90元；固定制造費用為0元。規定：（1）根據上述資料。不考慮銷售稅金，分別采用變動成本法和完全成本法計算各年稅前利潤。（2）根據計算成果， 簡樸分析完全成本法與變動成本法對損益計算勺影

4、響。2、某公司生產一種產品，和勺有關資料如表2 3所示。表2 3銷售收入（元）10001500產量（噸）300200年初產成品存貨數量（噸）0100年末產成品存貨數量（噸）1000固定生產成本（兀）600600銷售和管理費用（所有固定）150150單位變動生產成本（兀）1.81.8規定:（1）用完全成本法為該公司編制這兩年日勺比較利潤表，并闡明為什么銷售增長50%,營業凈利反而大為減少。（2）用變動成本法根據相似日勺資料編制比較利潤表，并將它同（1）中勺比較利潤表進行比較，指出哪一種成本法比較注重生產，哪一種比較注重銷售。2、解:（1）采用完全成本法編制該公司和勺比較利潤表，如表2-9所示。表

5、2 9項目銷售收入10001500銷售成本期初存貨成本0380當期產品成本1140960當期銷售產品成本7601340期末存貨成本3800毛利240160管理費用和銷售費用150150稅前利潤9010之因此會浮現銷售增長50%，營業利潤反而減少89%勺成果，完全是由于生產量高于生產量，使單位產品成本中日勺固 定成本相應地更低，導致銷售勺產品所承當勺單位固定成本也比低。因此，浮現了銷售量雖然大幅度上升，但是由于 生產量減少，最后勺營業凈利反而減少勺成果。（2）采用變動成本法編制該公司和日勺比較利潤表，如表2-10所示。表 2 10項目銷售收入10001500銷售成本360540奉獻毛益64096

6、0固定制造費用600600營業費用和銷售費用150150稅前利潤-110210比較兩表計算成果可知，在完全成本法下，由于增長產量可以減少單位產品所承當日勺固定成本，在銷量一定勺狀況下 會增長利潤，因而公司會注重生產環節；相反，在變動成本法下，由于固定成本被視為期間成本，只有增長銷量才干增長奉獻毛益，從而增長利潤，因此公司會相對注重銷售環節。某公司（無期初存貨）生產A產品30000件，單位變動制導致本5元全年固定制造費用10元，固定性營業及管理費 用60000元。以每件10元發售A產品18000件。規定：采用完全成本法計算擬定該公司日勺銷售成本采用完全成本法計算擬定該公司勺稅前利潤采用變動成本法

7、計算擬定該公司勺銷售成本采用變動成本法計算擬定該公司勺稅前利潤單位：萬元完全成本法銷售成本=（5*3+12）/3*1.8= 16.2完全成本法稅前利潤=1.8*10-16.2-6= - 4.2變動成本法銷售成本=1.8*5=9變動成本法稅前利潤=1.8*10-9-12-6= - 9% （三）加權平均法（P57）接上例：某企業組織三神產品的生產經營，2012年全廠預計發生固定成本15000無，各種產品相關計劃資料如表所示.項目 品種銷量/曜項目 品種銷量/曜單優單位變動成本甲5002“。120乙60014)064)丙4001W50。）用加權平均法計算綜合員獻毛益率三（；）U年詼企業的綜合保本額；

8、（3）每種產品的保本額.要求:解；相美計算數據如I、甲乙I：合;1銷仕收入IOOUOO60000400002(KXXK)哽動底本600003600020000116000該觥毛布.4000024000200008400040405042/ 產銷結構場 |） |約（4/2| 1血1 I）加權平均責獻毛荀率=4。軸*5。+40陽：鼻晚+30%雄口輪二4況（2）以合保木加情SS=i5CKXV42%=357i4 /l（3）甲產AH呆本額=35714*50%：= 17857 兀乙產保本槌=切14呼3。=1。714兀兩產保本額=35714*30%=7143兒7.已知：某公司銷售甲產品，單位變動成本為15元

9、/件，變動成本總額為63000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司籌劃于維持銷售單價不變，變動成本率仍維持勺30%。規定：（1）預測日勺保本銷售量；（2）若勺籌劃銷售量比提高10%,則可獲得多少稅前利潤？解：1、因變動成本率=變動成本/銷售收入二單位變動成本/銷售單價，則銷售單價P=15/30%得：P=50（元）銷售量 X=63000：15=4200 （件）固定成本 a=（50-15）*4200-18000=129000 （元）保本量=129000 4-（50-15） =3686 （件）2、P=4200* （1+8%） * （50-15） -129000=29760 （元）32.某企業只生產

10、和銷售一種D產品*有關資料如表2所示:表2 某企業生產和銷售。產品的有關資料單位：元單位售價6.D0購入成本4.QQ銷售金 0年固定責用! 屋5500 TOC o 1-5 h z .資費用17600折11費用2100其他費用傾。總計3DDQ08要求：如木銷售3500。件*錚上的利潤或與損是多少丁 如果每什產品增加傭金QQ5”,損益平衡點足多少?能詩售SDODOfL利潤疽多少?3）假定銷告惆金每年為8000無同定工資，則新的保本點應是多少？這樣改變是否有 利？為什公如果銷售傭金改為達到攪益平街點后，每件增加（U5元，問銷菖500。件的利潤是 多少萼求2：比較，兩種療案啪 種較優? 根據要求 ，計

11、算銷售多少數量能使采用精割IJ金和布定-工資方案的利潤相珊?（0：） 如果要荻利珀00%計算采用仰金方案和采用冏RT資方案時的銷管S要求如果銷告35QOO件,辱邳的利潤或虧攝建多少?解=依題意可知：單位變動成本=4+0.25=4.25(元)走成本總額=加000(元)利潤-(6-4.25)X35 000-30000=31 250(元要求如果每件廣品增捫阡金口.05兒-碰益.平衡點展多少？能銷售50 000仰，利潤足多 V ?儺：傭金增抑元后，單位變動成本衛5+0一。5=430_元損茹平清平=3Q 000/(6-4.30)-17 64了(件)銷告 50 DOO 件的利i1i.=(6-4,3-D)

12、X50 000-30 000=55 OOOL)要求3： 定銷告伽金每年為8000兀固比匚曲 則新的保本點應是多少?這打改變是否有 利?為什么?解：占銷售佃金為揖華 00。元同大.匚當時,收位.變.抑成本5(允)固定成本總額TO 000+8 000=33 000四 認本門銷西民T8 000/(6-4)-19 000(保本同銷Pt額=何000 X 6=114 000(刀：分和，俏苣侃金制度修改之前的保本成銷即I：.=10000/(6-4.23)=17 143 件(15 )00 件儷述改變提高了企、II，的保本點銷售域因此是不利的。要求4,如果銷售仰金改為達到如益平衡點后.每什增加-15心問銷售50

13、gHT的利河 足號E 七更求2比校，兩種方.案哪一種較優?解；-(4.25+0.15) X 50 0QQ-17 143 =5衛 571.20(兒)山于片案多時賣現利洞為55 000無，折以方案3更優，要求5：根據要求土計算銷售多少鯨能使采用銷售伽金-H頃定資方案的利汩相等？解：兩種方案同疽成本怠額額=抽OOo-SO 000=8 DOO(；l)兩村方案中僅欒動成本.g. 2572 000(件，要求&如果撫利6000兀計算采出傭僉方案和米用同定工一方案時的銷傳住解：采用傭金方案時的銷供堵審000+30 000/(6.15)=20 571(件)采用固定匚資方案時的銷售#=(6 0OT+38 000/

14、(6422 000(W： LC產品的銷售收入=500*120=60000 （元）C產品的變動成本=92*500=46000 （元）C產品的貢獻毛益=60000-46000=14000 （兀）由于該產品的貢獻毛益大于零，所以，應當繼續生產該產品2、因為C產品的貢獻毛益為14000元，而租金凈收益為18000元，生產C產品的產品邊際=14000-18000=4000所以，應該出租該設備，10+解：L用貢獻毛益分析法接受訂貨，企業的貢獻毛益總額為；80* （12000-6000） +20* （7000-6000）=500000 （元）拒絕訂貨，企業的頁獻毛益總額為：80* （12000-6000）

15、=480000 （元）顯然，應該接受此訂貨，或者，因為追加訂貨的幟價7000元大于單位變動成本6000元，所以，可以接受該批迫加訂貨增加利潤,（7000-6000） *20=20000 （元）2、解：進行差量分析，把接受訂貨和拒絕訂貨作為兩個行動方案，考慮進專屬成本，分析如下，差量收入=20*7000=140000 （元）差量成本=（20*6000+18000） =138000 （元差量損益=140000-138000=2000 （元）故可以接受訂貨，11某公司生產甲零件，該零件市場價50元，公司運用剩余生產能力制造該零件，單位制導致本為：直接材料20元， 直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。規定：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產能力無法轉移，該零件應否外購？甲零件每年需要量為3000件,剩余生產能力如不用于生產甲零件，可以生產其她產品，每年日勺奉獻毛益總額3000元, 該零件應否外購？（3）甲零件每年需要量不擬定狀況下,公司自行生產需增長專屬固定成本8000元,該零件何時應外購？第一種狀況：外購時，公司要支付成本費用=50*3000=15000