1、Word 工廠采購員年終工作總結 工廠選購員年終工作總結 【工作總結導語】為大家供應工廠選購員，假如你有這方面的寫作需求，信任本文內容能為你起到參考作用。工作總結有利于分析得失，以下是作文庫我為大家細心搜集和整理的文章，歡迎閱讀與保藏。 20_工廠選購員年終工作總結【一】 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝工廠給我供應磨練自己的機會，更感謝工廠長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開頭了，現在的我將過去一年中工作的作一個匯報。 眾所周知選購部是工廠業務的后勤保障，是關系到工廠整個

2、銷售利益的最重要環節，所以我很感謝工廠和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和工廠各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業準則等。 在這里我想說作為一個選購

3、，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20 xx年我們準時調整好心態和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討

4、論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證工廠資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低工廠的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對工廠全部業務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。截止20_年12月底，共計降低成本、節省費用達xx萬元。別外，每月月底，

5、由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我工廠，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20_年是個進步的一年，在工廠各個部門的協作和選購部的多方努力下，我工廠與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我工廠發貨，開頭友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，

6、并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上工廠的進展的腳步! 管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可

7、能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 20_工廠選購員年終工作總結【二】 時間荏苒，20_年立刻就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔當的各項工作任務，在工作上取得了肯定成果。回顧過去的一年，現將工作學習狀況總結如下： 一、有條不紊的做好廠內日常性選購 1、制定選購方案：依據廠內生產年度生產方案、季度生產方案及月度方案間續開展選購方案的制定。執行選購方案時依據庫房現存量、生產方案及供應商供貨周期擬定好選購物料方案支配。 2、擬定選購合同：選購方案做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，

8、雙方需嚴格根據選購合同執行選購方案。 3、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，把握重要物料到貨時間支配，平常依據庫存狀況及生產任務的調整準時支配好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。 4、物料到貨驗收：仔細認真核對來廠物料的規格型號數量，打印相應到貨單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。 5、與供應商協調溝通：生產過程中消失的產品質量問題及不合格品準時與供應商協調解決修理及退換貨處理。 6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁消失錯賬漏帳和重復付賬的狀況。 二、樂觀做好廠內各部門臨時性選購 各部門領導

9、批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予選購)，根據請購單依據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充分的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務協作度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商，選購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。 三、工作中存在的不足 物料消失不合格品時間或消失未能準時放入不合格品庫區，時間久了簡單消失找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。 20_年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在選購工作中，學習到了豐富的選購閱歷。同時我也在努力的提高自己的學問和閱歷。我深知一個工廠的進展離不

10、開每一個同事的努力，新的一年我們要為工廠的進展多做貢獻。同時盼望工廠的進展越來越好。 20_工廠選購員年終工作總結【三】 20_年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調運工作。全體選購人員在x經理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。我現將年度選購工作總結如下： 一、協作工作 選購調度也是選購后勤，在人員少的狀況下，樂觀協作質檢部、物管部、環保部、平安部、生產部對來往車輛進行平安宣揚和檢查，發覺問題準時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和

11、檢測報告的準時跟蹤和入庫處理)。尤其是協作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術”的收集工作。樂觀協作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。 二、自我工作評價 20_年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領導支配的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟識、協調工作力量強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行方法，多次節約資源做

12、出應有的奉獻。 三、內部協調管理 遇到物流工廠車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協調盡快跟下貨班商議 即時下貨，必需要等質檢報告的貨物我會急躁做好勸說工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致急躁說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應可行性的便利。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時供應化驗開據產品合格單。 針對相關原藥我們需要物管部保管員協作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，準時通知車間監磅員到磅房

13、，跟車間協商好分灌下貨，防止后續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領料單，協同保管員核對好數據，灌區要抄寫記錄(換算精確 )。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、新年 加強思想學習、用科學進展觀指導工作。樂觀協作合肥選購員工作，仔細做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、親密跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。周三按規程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中消失問題要準時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保

14、障工作做好!為華星再創輝煌作出的努力! 20_工廠選購員年終工作總結【四】 20_年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已基本完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將選購部過去一年中工作狀況作一個總結、匯報。 在過去的一年里，嚴格根據工廠管理制度，極力掌握選購成本，基本完成了各項選購任務，保證了工廠生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到%，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、精確

15、率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將選購部之工作做以下總結： 一、嚴格按工廠選購制度做好每月、每周選購方案與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購部的選購業務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。選購部年終工作總結。 四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力協作工廠各運營工作，準時的和有關部門做好協調與溝通。 五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數量與質