1、第6頁 共6頁人事專員個人年終工作總結范文【導語】每一個員工都要對自己的工作進展階段性的總結，在總結中發現問題，吸收經歷教訓。人事專員個人年終工作總結范文是為大家準備的，有幫助。人事專員個人年終工作總結范文篇一一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望202_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工做一個小小的總結：對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，

2、保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況；填制和分析p 各類人事統計報表。為人力資規劃工作提借準確的信息。負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了

3、，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。公司充分考慮員工的福利，

4、各項福利制度正逐漸開場施行。進展促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業務人才。協助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來

5、講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。202_年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。人事專員個人年終工作總結范文篇二202_年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待202_年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析p 與新聞外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作方案。人事行政工作復雜，

6、目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離任表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，平安進展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生平安等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對優化部門就診各數據分析p ：在優化就診表優化效果統計表進展跟蹤發現問題進展周與

7、周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進展跟優化工程師對接一起分析p 問題的所在處。做好每個周的新聞外推效果跟蹤的統計以極新聞的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數比擬多，積極告訴他們作出改整。對于202_年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待進步；積極對公司企業文化及工作氣氛的建立。建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資管理方面過渡；我將在202_年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度勵志網/，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度。加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務性工