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文檔簡介

1、-.-. 可修編. 可修編.-醫院外包業務管理制度一、總則1.包風險，根據有關法律法規，借鑒業同行經驗，制定本制度。 2.的部分業務委托給本單位以外的專業服務機構或其他經濟組織（以下簡稱承包方）外包。3.二、部門職責1總務科負責保潔、食堂監管；保衛科負責安全保衛監管；后勤服務中心負責物業管理服務的監管。三、不相容崗位外包方案的立項與審批；外包方的選擇與審批；外包的執行與驗收。勢。受損失。揮業務外包的優勢。員涉案。1.制定及審核實施方案以突出管控重點。單位根據年度預算以及工作計劃，對實施方案的重要方面進行深入評估以及復核，包括承包方的選擇方案、外包業務的確保方案的可行性。外包方案包括但不僅限于業

2、務外包圍、方式、條件、程序和實施等容，避免將核心業務外包，同時確保方案的完整性。單位制定外包方案時，應聽取外部專業人員對業務外包的意見，并根據其合理化建議完善實施方案。當在授權圍進行審批，不得超越權限審批。在對業務外包實施方案進行審查和評價時，應當著重對比的合理性和可行性。招標及選擇承包方放外包項目競標邀請書及相關材料。參與競標的候選承包商應在指定期限之提交投標書及相關材料，主要容包括項目解決方案、實施計劃、資源配置、報價公正的原則，采用招標方式等適當方式，擇優選擇承包方。理確定外包價格，嚴格控制業務外包成本。調研結束后，評估小組應編制考核報告，提交單位領導審批。單位根據評估小組反饋的各種信息

3、，從候選承包方中做出在選擇承包方過程中出現受賄和舞弊行為。簽訂業務外包合同要風險因素，并通過合同條款予以有效規避或降低。在合同的容和圍方面，明確承包方提供的服務類型、數量、費用等細節。效溝通。在合同的服務和質量標準方面，應當規定外包商最低的服務水平要求以及如果未能滿足標準實施的補救措施。事項，承包方有責任履行義務。價格，嚴格控制業務外包成本。同條款，以適應環境、技術和單位自身業務的變化。組織實施業務外包評價和定期考核。建立即時監控機制，一旦發現偏離合同目標等情況，應及時要求承包方調整改進。有確鑿證據表明承包方存在重大違約行為，并導致業務外包合同無法履行的，應當及時終止合同，并指定有關部門按照法律程序向承包方索賠。5.總結評價形成總結報告，作為會計核算和付款的依據。6.會計核算及財務控制單位財務部門應當根據合同約定和外包進度辦理結算業并及時向單位有關負責人報告。六、外包業務項目評估和審核程序（附后） 參考文獻：中華人民國合同法中華人民國反正當競爭法業界同行有關制度. 可修編. 可修編.-.制定外包實施方案.制定外包實施方案未通過審核批準通過招標選擇承包方合同管理

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