1、綜合部秘書工作總結(jié)范文不知不覺間，20*年已到最后，我來到公司已經(jīng)有一年九個月之久，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。回顧一年的工作，我從三個方面對自己進行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進。一、人事管理方面1、招聘新員工根據(jù)公司的實際需要，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場以及獵頭，有針對性地、合理地進行了招聘工作，今年公司引進的高管及員工共13人。網(wǎng)絡(luò)招聘和人才市場只能滿足初級人才的招聘需求，而公司在20*年需要的專業(yè)人才和高管居多，比如水電工程師的招聘效果很不好，最終通過其他渠道進行招聘。通過這些事件，我體會

2、到不同的崗位適合不同的招聘渠道，選擇不當(dāng)反而浪費人力成本。在具體的招聘工作中，我能夠?qū)γ恳晃粦?yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定良好基礎(chǔ)。并熱情對待每一位應(yīng)聘者，塑造應(yīng)聘者心中的企業(yè)形象。*項目即將啟動，人員需求較大，20*年定要拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展。2、參與制定并落實績效管理制度在20*年，績效考核形式改進了三次，績效管理制度也在試行。績效管理機制不斷地升級、改革，不僅提升了公司的管理水平，在整個過程中，自己也收獲了成長，除了鞏固自己的專業(yè)知識，溝通能力也有所提升。二、行政工作方面1、辦理資質(zhì)證書等相關(guān)事宜在20*年，分別辦理了*公司的三級資質(zhì)和

3、*公司的暫定資質(zhì)。辦理*三級資質(zhì)時，因為資質(zhì)了解較少，導(dǎo)致證書過期一個多月，險些給公司造成損失，通過公司領(lǐng)導(dǎo)與建委的溝通，才使證書順利辦成。在工作之初的確遇到不少困難，好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他同事的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成申請資質(zhì)和核升資質(zhì)的全部流程。2、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、訂閱報刊雜志等，大到起草文件、檔案管理、印鑒管理、辦公用品臺賬等，所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，每一件瑣碎的小事都是保證工作正常有序發(fā)展的步驟，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純

4、是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用，這就要求行政人員分清輕重緩急，兢兢業(yè)業(yè)、清晰無誤的完成各項工作。在日常的工作中，我經(jīng)常馬虎大意，是在工作中最不能有的缺點，我也因此犯了不少錯誤，在日后的工作中會努力摒棄這缺點，做一個優(yōu)秀的行政人事人員。三、學(xué)習(xí)干好一份工作，除了需要相關(guān)的專業(yè)知識外，還需要具其他方面的知識和技巧。比如說，我在行政人事崗位工作，我必須會寫材料、掌握相關(guān)管理知識，還要會和上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào)，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、如何和同事交往等等。一個人能順利完成學(xué)業(yè)，走上工作崗位，在聰明才智上，和本單位同樣崗位的其他人差別并不是十分大，不存在誰天資聰穎、誰愚笨，要說在

5、同一方面有差距，也只是一個人留心了、一個人沒注意。“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章”，大部分知識、技巧和方法必須在實際工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，才能掌握提高。除了實踐出真知，必要的知識也要不斷補給，20*年中我參加了公司組織的外訓(xùn)、每周公司在例會上的學(xué)習(xí)以及自己在業(yè)余時間閱讀的書籍，都會有所悟，對提升工作能力有很大幫助。社會在發(fā)展，競爭愈加激烈，通過學(xué)習(xí)總結(jié)得到的提高，不僅是回報公司以自我價值，也提升自己的核心競爭力。我認(rèn)為，不論是什么工作，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交辦的工作。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，克服缺點，改進方法，努力提高業(yè)務(wù)水平，

6、在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物、新知識。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。 最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上每個人的不懈努力，相信公司明天會更好。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束，總讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中有坦蕩自豪，也有慚愧思索，現(xiàn)將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、工作完成情況1、按時收發(fā)公文，進一步提高了文件傳遞的時效性

7、。總經(jīng)部是公司文件管理部門，我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹(jǐn)慎。對于OA文件，我確保每天實時收發(fā)，確保文件傳遞有效。對于紙質(zhì)文件，我都進行嚴(yán)格記錄、傳遞并謹(jǐn)慎存放，做到件件有落實。1-9月，總經(jīng)部共處理OA發(fā)文(含會議紀(jì)要)282份、OA收文601份，集團及*司紙質(zhì)收文202份，地方及相關(guān)單位來文117份。2、進一步規(guī)范印章、資信資料管理。堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印共計11次，各部門提供各類報表用印230余次，未出現(xiàn)一次失誤和延誤。3、做好接待及會務(wù)工作，進一步提高了服務(wù)的主動性。總經(jīng)部是公司的窗口部門，做好會議接待工作，是總經(jīng)部工作的

8、重點。作為本人來說，會場布置及會議服務(wù)工作同樣展示的是總經(jīng)部的工作效率，是*二期的風(fēng)貌。雖然看似不起眼的工作，但卻考驗人的耐心和細(xì)致。為了保證會場服務(wù)到位，本人都是提前進行會議準(zhǔn)備，將每一個細(xì)節(jié)記錄下來，過程中用排除法進行刪減，確保會議準(zhǔn)備工作疏而不漏。1-9月公司共接待14批上級及有關(guān)部門關(guān)于財務(wù)審計、環(huán)保督查、黨建工作等檢查，接待人數(shù)約80人。4、認(rèn)真履行辦公用品集中采購計劃，進一步提高了管理的統(tǒng)一性。今年，公司改變以往辦公用品采購模式，將各部門辦公用品采取全年一次性集中采購，不僅簡化辦公用品申領(lǐng)手續(xù)，提高了工作效率，而且為節(jié)省辦公費用確保實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。5、合理調(diào)配車輛出行，進一步

9、提高了車輛的使用性。自公司車輛管理標(biāo)準(zhǔn)實施以來，公司車輛管理進入規(guī)范化、程序化，實現(xiàn)科學(xué)管理合理調(diào)配。截止9月底，公司車輛管理實現(xiàn)“零”事故、“零”投訴，車輛費用可控在控。6、積極辦理對外業(yè)務(wù)，進一步提高了工作的協(xié)調(diào)性。根據(jù)工作需要，積極與工商局溝通，變更企業(yè)營業(yè)期限，并積極與林業(yè)局綠化辦協(xié)調(diào)為公司節(jié)省綠化費近萬元，有力的維護了公司利益。二、存在的問題回顧這一年的工作，本人從事務(wù)行政管理崗位，雖然能基本勝任崗位需求，但離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是：工作落實方面還要進一步強化，特別是面對領(lǐng)導(dǎo)的要求，還不能做到快速響應(yīng)，有疲沓現(xiàn)象。二是：主動學(xué)習(xí)力不夠，個人素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)的要求差距較大。尤

10、其在寫作方面沒有明確目標(biāo)，缺乏恒心。三是：對外交往能力較弱，與上級部門、相關(guān)單位的聯(lián)系缺乏積極主動。三、20*年工作思路認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的的各項工作部署，不斷提高處理公務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的水平。主要做到：1、加強學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力，多方面汲取行政管理知識，更好地開展各項工作。2、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平。在“細(xì)、精、實”上下功夫，做好各項接待服務(wù)工作。養(yǎng)成填寫日志方式，確保接待服務(wù)疏而不漏。3、進一步加強辦公用品及車輛管理，實行全過程跟蹤落實，實現(xiàn)流程規(guī)范，管理科學(xué)。4、努力學(xué)習(xí)交往藝術(shù)，掌握相關(guān)禮儀知識，為進一步做好對外

11、工作交流打好基礎(chǔ)。四、對總經(jīng)部工作的建議1、定期與部門員工進行溝通，了解部門成員在工作、生活中的困難和問題、意見和建議，不斷提高部門工作業(yè)績。2、適時與相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)溝通，聽取他們對總經(jīng)部工作的意見和建議，及時改進協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)工作。3、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到工作互通有無。人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背

12、隹謐跋洌琓OTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所

13、提高的。貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢1.能有較強的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生

14、產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。5.每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做

15、到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。20 xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。一、保證倉庫各項工作流程的順利

16、開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?/p>

17、、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級

18、安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6.提點小建議：是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的，公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。本學(xué)期，我適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求，從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓(xùn)，以促進水平的提高。一、三維標(biāo)落實情況知識與技能：通過學(xué)習(xí)學(xué)生掌握了從新中國成立到改革開放的今天所取得的成就的基礎(chǔ)歷史知識和重大的歷史事件，對歷史學(xué)科有了進一步的了解，為下學(xué)期的歷史教學(xué)奠定了一定的基礎(chǔ)。過程與方法：學(xué)生在自主探究的過程中，對所學(xué)的