1、第3頁共3頁2022年學習先進城市經驗材料心得體會經營城市是人們探索解決城市問題的一種新的思路和方法，本人通過對先進城市經驗材料的學習，感想頗深，現將體會匯報如下：一、經營城市要了解城市的實際情況所謂知己知彼方百戰不殆。只有了解城市的實際情況，才能做出符合城市特點的戰略決策，才能經營好城市。洛陽是馳名中外的歷史文化名城，豫西地區經濟，科技，文化，交通和商貿中心，歷史悠久，人文資源豐富，著名的國際旅游城市，科技人才薈萃，高等教育發達，人力資源未來潛力較大盡管洛陽在這些領域和方面有自己的優勢，但在綜合競爭力以及資本，科技轉化能力，管理，開放等方面還不太強。地處中西部地區，交通相對滯后，自然環境相對

2、惡劣，人們的思想意識趨于保守，這些都成為其經濟發展的不利因素。因此，洛陽應從自身特點出發，重點發展旅游業，高新技術產業和教育產業。充分發揮自身的優勢，力求把這些產業做強做大，成為洛陽的支柱產業。同時，想方設法克服其他方面的不足，提高城市的綜合競爭能力。二、經營城市要搞好城市規劃城市要發展，規劃是龍頭，城市規劃肩負著搞活城市經濟的重任。因此，城市規劃必須科學、嚴謹，具有較強的使用價值。在城市規劃中要調動各方面的積極性，積極參與到城市規劃中去，共同描繪城市明天的美好藍圖；同時，又要解放思想，在原有城市格局的基礎上要有創新的發展，尊重科學，尊重事實，以全新的視角規劃好城市，走可持續發展之路。三、經營

3、城市關鍵在能否扎實有效的做好各項工作好的城市規劃，能否成為明天的現實，需要政府，企業，個人等方面的共同努力工作。在城市規劃藍圖的指引下，以全新的思路去建設城市，政府在不改變資產所有權的前提下，對公共基礎設施的經營權，冠名權等進行市場化的運做，解決城市建設投資主體單一的問題；以全新的視角去美化城市，點亮城市，扮倩城市，增強城市的文化內涵；以全新的機制去管理城市，樹立服務意識，一切為經濟建設服務，建立起適合_的長效管理機制；以全新的狀態作好各項工作，態度決定一切。洛陽作為中西部的重鎮，但與東部地區相比，已經遠遠的落后了。2022年學習先進城市經驗材料心得體會（二）通過對_徐州分公司礦山路加油站站長

4、曹偉以及_張家口分公司客戶經理張_的先進工作材料學習后，從他們的先進事跡中體會很深，結合我站目前情況進行分析，存在差距很大。我站自_年_月_日開業，位于吳忠市利寧北街，周邊靠近學校、醫院以及車站，屬于市區站。離我站_米處是中石油開元加油站，該站屬中石油吳忠分公司市區內銷量最大的汽油站，日均銷售汽油_噸，柴油_噸，便利店非油品_元左右，是我站將來最有力的競爭對手。由于我站屬收購站，站房設備陳舊老化，省公司擬定于年后進行整體改造加油加氣站，所以作為站長的我認為現在設備設施陳舊老化沒人管，將就將就等改造了再說，工作中產生了等、靠、拖的消極思想，對站內員工基礎管理放任自流，思想上不重視，工作中不監督，使得我站自開業至今業績平平，管理上存在較大漏洞。在學習了兩位先進工作者事跡后，對我觸動很大，回想起在剛進入石化當加油員以及晉升為站長時的諸多回憶，突然發現自己老了，可老的并不是年齡，老的是對工作的態度，對肩上重擔的認識。通過對張_、曹偉事跡學習，結合我站周邊資源分析，目前對站內銷量影響最大的是位于我站后_米處的客運站，車流量大，每天下午交車前都會從我站經過，我們準備從客運站打開突破口，首先到客運站進行宣傳，使客車司機了解中石化的品牌，了解國有加油站與私人加油站油品存在的區別