1、第4頁共4頁2022年生產調度部提效降本實施方案參考范文生產車間為公司主要降本增效的部門，在_年就公司降本增效活動中做出如下方案：一、加強宣傳，提高生產車間員工降本增效意識。(一)開展形式多樣的宣傳，大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性，增強生產員工的憂患意識、危機意識和責任感。(二)通過宣傳和教育，使生產員工養成節約的習慣，從平日小事做起，節約一張紙，一滴水；積少成多。做到人人崇尚簡樸節約，形成浪費可恥，節約光榮的良好風尚。(三)關鍵提倡公司實施人性化管理，提高生產一線員工的工作積極性，使員工在日常工作中自覺的為企業節約生產成本，這樣降本增效才不是一種形式，不是一種短期的活動，而是長期的

2、降本增效，企業在這樣的降本增效中才能獲得雙倍的效益。二、突出重點，全面推進降本增效。(一)加強對車間設備的維護工作，避免造成大修；保證設備的最佳性能，從而節約成本。(二)嚴格要求生產操作人員，按照處方工藝投料，按照崗位操作規程規范操作，生產過程中杜絕人為的差錯造成避免不必要的浪費，嚴格執行有關尾料的回收，增加成品得率；嚴格加強生產用空白記錄的發放，要求每個崗位的生產操作人員，認真按要求填寫生產記錄，從而避免不必要的浪費。(三)降低生產時的水電氣使用量，每生產完一批次藥品，要求生產操作人員及時通知鍋爐停氣；每天下班前要求每個崗位的人員檢查水、電、氣是否關閉，做到人走燈滅，杜絕長明燈現象，從而減低

3、電力消耗。(四)膠囊充填崗位，要求生產操作人員按每批中間體含量的最底線進行生產，從而增加膠囊的收得率。建立消毒液的發放與領用制度，要求做到每個崗位每臺設備，計數發放消毒液，從而降低消毒液的用量。以上幾點是生產車間在_年降本增效中實施的方案，在實踐中總結并改善日常工作的浪費的問題，力爭在降本增效中作出貢獻。2022年生產調度部提效降本實施方案參考范文（二）要充分認識到公司開展“開源節流、降本增效”，推行精細化管理工作的重要意義。當前全國煤炭市場形勢低迷，推動“開源節流、降本增效”，實行精細化管理工作迫在眉睫，在今后的一段時期內，都需要我們將精細化管理工作持續不斷的抓實、抓細、抓牢。由于過去管理粗

4、放，特別是在成本管理上，水平低、效率低，造成生產成本高，浪費現象嚴重，人浮于事的情況至今在采掘隊伍中仍有出現。結合公司實際，生產調度部就如何進一步抓好提效降本管理工作做出以下具體要求。1、設備管理方面。一是加強材料領用環節管理，從源頭上最大限度的降低材料消耗。每月由部門牽頭對礦物資供應庫房及采煤隊隊級庫房開展清倉查庫工作，了解和掌握三機配件的消耗及庫存情況，以便及時補充及調整計劃，主要易損件必須做到有備無患，同時還要做到不閑置、不浪費的原則；二是加強設備使用管理，減少設備空轉和長時間使用現象(檢修、交接班及空閑時間，工作面液壓泵站及橋轉、溜子、皮帶等設備及時停機，并做到停機即停水的原則)；三是

5、加強設備檢修維護和無計劃中斷生產影響管理，嚴格按三機管理辦法考核執行；四是要引進和培養電鉗人員，加大對設備的維護檢修質量。2、煤質管理方面。一是加強綜采工作面地質綜合排查分析，減少斷層影響工作面煤質；二是健全和完善原煤分裝、分運、分儲系統，合理安排采煤工作面割煤與檢修時間，保證優質煤質量，減少煤質污染；三是加大現場監管和煤質隱患查處力度，并嚴格考核執行。3、材料管理方面。一是嚴格按照質量標準化相關要求，對材料進行堆碼并掛牌管理；二是加強材料回收復用工作，采煤工作面機、風巷煤幫側支護的錨網、錨盤進行超前回撤，統一堆放運出地面進行復用；三是加強對支護材料的管理，機、風巷施工的密集支柱必須進行回收，

6、若發現丟失支柱，原價賠償；四是風巷為沿空留巷支護的巷道，對能夠回撤出的工字鋼、梁等支護材料，必須進行回收，確實不能回撤的必須匯報相關部門并經現場確認后方可丟失；五是對出井各種材料和設備進行監控，及時通知相關單位和部門進行回收，防止材料設備丟失。1、加大各掘進隊成本考核力度，施工過程節約、源頭控制，降低各項費用支出；2、加大修舊利廢力度，建立材料回收利用管理臺賬，鼓勵掘進隊伍回收錨索托盤、鎖具、木料、枕木、道釘、軌道等可以多次使用的材料，實行多收多獎的政策。制定材料回收獎懲辦法，確定回收范圍，明確回收價格，核定回收工期，落實獎懲兌現；3、嚴格光面_工序，各掘進隊在打眼過程中，控制眼距，“堅持多打

7、眼，少裝藥”，有效控制炸材的消耗；4、在滿足支護要求的情況下，優化施工設計，最大限度降低支護材料費用；5、加強廢舊巷道的密閉管理，在巷道密閉前，由機運部財管組牽頭，生產技術部、安監處協助監管密閉前材料的回收，務必做到“閉前料清”；6、提高工人現場業務水平，加強各施工隊在支護過程中的管理，減少支護材料的失效率；7、嚴格按設計斷面進行施工，嚴禁巷道超挖，多施工錨桿；8、遇特殊地質構造時，及時更改支護參數(如遇全巖時，可暫不施工錨索)；9、磧頭轉矸時，必須使用穩樁進行轉矸，嚴禁施工錨桿來轉矸；10、牽引設備時，嚴禁使用巷道內支護好的錨桿或錨索進行起吊、牽引，避免在起吊、牽引過程中，造成錨桿或錨索失效。重新進行_次支護；11、堅持以“科學管理、靈活運用、全員參與”的材料管理原則，進一步壓縮成