1、Word 服裝廠車間組長崗位說明書 每個服裝廠車間都有一個組長，下面我為大家細心搜集了3篇關于服裝廠車間組長的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，盼望可以關心到大家! 篇一：服裝廠車間組長崗位說明書 1、 負責本組生產全過程，準時做好領料工作，保障小組生產不脫節，按時保質的完成下達的生產任務。 2、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術要求，并進行輔導教導，保證產品質量。 3、 隨時把握小組各工序間的均衡生產，調整好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節、不積累。 4、 對本小組的衛生負責。裁片、面料必需堆放整齊，裁剪下的零料必需放入籮筐。 篇二：服裝廠車間組長崗位說明書 1、 車位

2、組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產支配、技術指導、品質掌握、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必需提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作支配;下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開; 2、車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發員、車位工四種，車位組長每天都要依據實際生產狀況，去統籌和編排好收發員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源; 3、車間組長在接到上級的生產方案及生產通知單后，首先要熟識公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能依據本組的實際狀況去

3、支配生產任務; 4、組長在新款開頭生產前尚須依據制單上的工藝要求親自做一件生產板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產板交給車間主任，以便交公司批核; 5、組長在做好生產板后，應準時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的預備工作; 6、當接到已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對比批板看法召集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批板看法、留意事項等給員工一一講解，直到每位員工把握為止; 7、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和訂正車位工的車縫技術與做工要求，須準時發覺問題、準時加以解決; 8、對組上所

4、生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題支配人員去準時解決，以削減不必要的返工發生; 9、當本組完成成衣的車縫工序后，必需由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長支配收發或親自發放給組員進行返工，否則由于組長支配不準時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責; 10、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手預備新款的上線工作，且當各款完成后還要準時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管; 11、組長在每天工作結束后尚要將各種報表準時的上報給生產部，并幫助生產部做好其它事務的支配。 篇三：服裝廠車間組長崗位說明書 1、目的： 明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。 2、范圍： 生產班組長 3、職責： 生產班組長 4、內容： 4.1 生產班組長質量責任制 4.1.1 組織本班組人員進行“平安第一、質量第一”的思想教育。 4.1.2 組織生產工人學習sop，嚴格根據工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。 4.1.3 常常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。 4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。 4.2.1 指導員工嚴格根據工藝規程操作，樂觀參加質量管理、技術革新活動。 4.2.2 發覺