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文檔簡介
1、泓域/聚酯紡粘項目風險管理手冊聚酯紡粘項目風險管理手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113553722 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113553722 h 2 HYPERLINK l _Toc113553723 二、 產業環境分析 PAGEREF _Toc113553723 h 4 HYPERLINK l _Toc113553724 三、 基本原則 PAGEREF _Toc113553724 h 4 HYPERLINK l _Toc113553725 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113553725 h 5 HYPERLINK
2、 l _Toc113553726 五、 風險成本的影響 PAGEREF _Toc113553726 h 6 HYPERLINK l _Toc113553727 六、 企業價值的影響因素 PAGEREF _Toc113553727 h 7 HYPERLINK l _Toc113553728 七、 風險成本的構成 PAGEREF _Toc113553728 h 7 HYPERLINK l _Toc113553729 八、 風險成本之間的替代 PAGEREF _Toc113553729 h 11 HYPERLINK l _Toc113553730 九、 風險經理為什么關心人力資本風險 PAGEREF
3、 _Toc113553730 h 13 HYPERLINK l _Toc113553731 十、 什么是人力資本風險 PAGEREF _Toc113553731 h 15 HYPERLINK l _Toc113553732 十一、 損失頻率的估算 PAGEREF _Toc113553732 h 15 HYPERLINK l _Toc113553733 十二、 損失幅度的估算 PAGEREF _Toc113553733 h 18 HYPERLINK l _Toc113553734 十三、 國外的退休計劃 PAGEREF _Toc113553734 h 21 HYPERLINK l _Toc113
4、553735 十四、 退休計劃的主要類型 PAGEREF _Toc113553735 h 25 HYPERLINK l _Toc113553736 十五、 美國的社會保險 PAGEREF _Toc113553736 h 26 HYPERLINK l _Toc113553737 十六、 中國的社會醫療保險制度 PAGEREF _Toc113553737 h 32 HYPERLINK l _Toc113553738 十七、 員工福利的界定 PAGEREF _Toc113553738 h 37 HYPERLINK l _Toc113553739 十八、 員工福利的形式 PAGEREF _Toc113
5、553739 h 39 HYPERLINK l _Toc113553740 十九、 法人治理 PAGEREF _Toc113553740 h 42 HYPERLINK l _Toc113553741 二十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113553741 h 56 HYPERLINK l _Toc113553742 二十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113553742 h 58 HYPERLINK l _Toc113553743 二十二、 組織機構、人力資源分析 PAGEREF _Toc113553743 h 60 HYPERLINK l _Toc113553744 勞
6、動定員一覽表 PAGEREF _Toc113553744 h 61公司基本情況(一)公司簡介未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的
7、困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。(二)核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會
8、計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、方xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、鄧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月
9、,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。4、張xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。產業環境分析地區生產總值增長8.3%,增速連續9年位居全國前列,趕超進位實現新突破。預計規模以上工業增加值增長9.6%,增
10、速位居全國前列;十大產業總產值超過1.2萬億元,數字經濟增速連續4年位居全國第1,為高質量發展提供了強有力支撐。今年的主要預期目標是:現行標準下農村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽,脫貧成果全面鞏固提升;地區生產總值增長8%左右;一般公共預算收入增長2%;萬元地區生產總值能耗降低2.97%,森林覆蓋率達到60%,縣城以上城市空氣質量優良天數比率保持95%以上;常住人口城鎮化率達到50%;城鎮新增就業75萬人,城鎮、農村常住居民人均可支配收入分別增長9%左右和10%左右,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右。基本原則堅持創新引領。強化科技創新對產業發展的引領作用,加強產業基礎、共性技術、高端替代應
11、用創新,加大新技術應用力度,推動業態變革、價值創造和結構升級。堅持需求導向。以適應醫療健康、安全防護、海洋經濟、環境保護等領域需求為重點,加強產品開發設計,增強質量保障能力,提升工程化服務水平,拓展多元化市場。堅持結構優化。營造公平競爭發展環境,運用市場機制淘汰落后產能,加大行業高端化、數字化、綠色化轉型力度,培育優質品牌和“專精特新”中小企業。堅持合作共贏。鼓勵產業用紡織品企業與基礎材料及終端應用企業加強產業鏈上下游銜接,完善覆蓋生產與應用的標準檢測評價體系,建立誠信共贏產業鏈供應鏈。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名
12、度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與
13、國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。風險成本的影響風險對企業價值的影響體現在風險成本對公司未來期望凈現金流及其變動的影響上。我們再來看前面割草機的例子。由于責任風險的存在,公司不管怎么做都會面臨風險成本。首先,保險費、其他損失融資成本、損失控制成本、內部風險抑制成本和風險管理部門費用都會增加公司未來預期的現金流出。一方面,這些風險成本中的絕大部分,甚至是所有的因素都可能使得割草機公司提高這種新產品的價格,而價格的提高勢必導致需求減少。另一方面,在一定的價格水平下,傷害風險可能會使得商店里的銷售員不那么熱心地向消費者推薦這一產品,這又會減少公司未來預期的現金流入。兩方面的結果
14、使公司未來凈現金流減少,企業價值降低。其次,殘余不確定性導致了公司未來凈現金流的變動,這也同樣降低了企業價值。企業價值的影響因素企業價值是由公司未來凈現金流的期望值、時間及變動決定的。凈現金流中的現金流入主要來自產品與服務的出售,現金流出主要來自產品與服務的生產,如原材料的成本、工人的薪水、借貸的利息以及責任損失等。在這三個因素中,當其他因素不變時,期望凈現金流的大小和企業價值成正比關系,期望凈現金流增加,股東投資的回報增加,企業價值也就增加。同樣的現金流,今天發生就比以后發生更值錢,因為這些錢可以立即用于消費或投資,從而在將來收回更多的錢。公司現金流的變動會導致公司股票的價格隨之波動,由于絕
15、大多數投資者都是風險規避型的,當他們無法通過投資分散化來消除風險時,這種波動就會使得他們在購買公司股票時愿意支付的價格降低,這也就減少了企業的價值。風險成本的構成風險成本可以分為有形成本和無形成本。1.有形成本有形成本指的是管理風險所花費的經濟資源,包括:(1)期望損失成本企業所面臨的一類主要風險就是純粹風險,而將純粹風險中的一些可保風險進行投保是風險管理中的常見做法,保險費中的純保費部分就是期望損失成本,包括直接損失和間接損失的期望成本。我們在第一章中已經討論過,企業純粹風險導致的直接損失包括對損毀財產進行修理或重置的成本,對遭受傷害的員工進行賠償的成本,對法律訴訟進行辯護和賠償的成本以及雇
16、員死亡、生病的福利費用支付。間接損失包括由于直接損失使得生產縮減或中斷從而導致的正常利潤的減少和額外費用的增多,當損失較大時帶來的更高融資成本、放棄的投資機會以及損失巨大時與公司重組和破產清算有關的法律費用和其他成本。在前文所述的割草機公司的例子中,直接損失的期望成本包括法律責任訴訟的辯護和賠償成本。該例子的間接損失的期望成本包括:由于法律責任問題導致銷售減少而帶來的利潤損失的期望成本;由于對產品進行回收而帶來的期望成本;如果發生了巨大的責任損失,使得公司內部資金緊張并增加了公司借債或發行新股的成本,以及由此使得公司放棄了一些投資機會而導致的利潤損失的期望成本。對于投機風險,期望損失成本主要指
17、間接損失成本,如上文的在生產中需要使用石油的制造商的例子。(2)損失融資成本損失融資成本是指損失融資措施的交易成本,包括專用基金和自保成本、保險費中的附加保費以及套期保值和其他合約化風險轉移手段的交易成本。我們在第十二章將會詳細討論,風險自留時資金的來源渠道包括將損失攤入營業成本、專用基金、自保、應急貸款和特別貸款,其中,專用基金和自保都是事先提留資金備付,而其他三種方式都是待損失發生后再籌措資金,因此,這里的損失融資成本中只包括專用基金和自保的成本。專用基金和自保成本是指這些資金中扣除期望損失成本之外的部分,投資于這些資金而需要支付的稅費及為了維持這些資金而使公司無法對其他項目進行投資而造成
18、的機會成本。套期保值和其他合約化風險轉移手段的成本指的是這些交易的合同在擬定、協商和實施過程中的交易成本。這一項成本中不包括風險自留中的將損失攤人營業成本、應急貸款和特別貸款,是因為這些措施的成本在風險損失發生前無法確定,我們將之歸為第(5)類。(3)損失控制成本管理風險的積極的做法之一就是事先采取各種措施預防和控制風險損失,與此相關的成本稱為損失控制成本,如事先購置用于預防和減損的設備以及對各種風險因素定期檢測等,以及其維護費、咨詢費等,具體包括計劃費用、資本支出和折舊費、安全人員費(培訓費、薪金、津貼、服裝費等)以及增加的機會成本。對上述生產割草機的公司來說,在正式生產該產品前進行的安全測
19、試成本就是一種損失控制成本。(4)內部風險抑制成本除自留以外的其他損失融資措施和某些類型的損失控制措施都可以降低損失的不確定性,即使得損失成本更易預見,而內部風險抑制的措施,即分散化和信息投資也同樣具有這樣的效果。內部風險抑制成本包括分散化的交易成本及管理這些分散行為相關的成本、對數據等信息進行收集和分析的成本。(5)殘余不確定性成本實施了保險、套期保值、其他合約化風險轉移合同、損失控制以及內部風險抑制措施之后,損失的不確定性通常并不能完全消除,也就是說,還可能發生這些措施沒有覆蓋的風險損失,這些風險損失的成本被公司主動或被動地進行了自留,我們將其稱為殘余不確定性成本。對風險規避型的個人和投資
20、者來說,不確定性帶來的損失往往是代價很高的,例如,它會影響投資者在購買公司股票時要求得到的回報數額。(6)風險管理部門費用風險管理部門的支出主要指人員薪資與行政費用。2.無形成本風險成本中的無形成本主要指由于不確定性的存在,使得風險管理人員或企業決策者對此憂慮,如生產成本價格的波動會使得制造商深感憂慮,當然,憂慮的程度取決于多種因素,如不確定性的程度、潛在損失的大小、人們對損失的承受能力以及有關的心理因素。這種憂慮容易造成公司資源分配不當。首先,企業可能會放棄一些本來非常愿意從事的活動,例如,某一產品雖然有較豐厚的利潤和廣闊的市場,但企業考慮到潛在的責任風險而不生產,這可能導致一些資源的浪費。
21、其次,對于一些帶有風險的活動,企業可能會減少從事的程度。最后,這種憂慮還可能造成一些投資的短期化行為。風險成本之間的替代風險成本的各組成部分之間存在著一定的替代關系,此消彼長。1.期望損失成本和損失控制成本之間的替代期望損失成本和損失控制成本之間可以互相替代。在割草機公司的例子中,投入更多的資金研制一種安全性更高的割草機可以使得責任訴訟的期望成本降低。當我們暫不考慮損失控制對風險成本的其他組成部分的影響時,損失控制方面投入資金的最佳數量就是使得其邊際成本與邊際收益(指更低的期望損失成本)相等時的數量,這樣會使得風險成本最小化。讀者稍后將會看到,風險成本最小化就是風險管理的目標。由于風險管理的目
22、標是風險成本最小化,因此,將損失風險完全降為零的風險控制措施并不是最佳的選擇,也就是說,實現風險成本最小化時的損失控制通常并不能使得風險最小化。這主要是因為,要把損失發生的可能性降到零的代價是非常昂貴的,當損失控制超過一定的程度后,在損失控制方面增加的成本會超過期望損失減少的部分,即邊際成本超過了邊際收益。這時,損失控制方面增加的成本反而會增加風險成本。所以,通常將損失風險降為零,對于企業和社會而言并不會達到風險成本最小化的目的。人們常常更愿意冒一定的傷害風險,也不愿意為降低風險而花更多的錢。2.損失融資的成本和內部風險抑制的成本與間接損失的期望成本之間的替代如果在包括保險在內的損失融資措施和
23、內部風險抑制方面增加支出,那么就會減少公司現金流的變動,這樣,企業發生破產的可能性以及由于發生了巨額的未保險損失而放棄回報豐厚的投資機會的可能性就都會隨之降低,這就相當于降低了間接損失的期望成本。這一點,對于我們以后理解保險的作用非常關鍵。3.損失融資的成本和內部風險抑制的成本與殘余不確定性成本之間的替代這種替代關系是很明顯的,如企業增加了用于保額更高的保險的支出,則殘余不確定性就會降低,未來也變得更加好預測。風險經理為什么關心人力資本風險1.提高生產率從企業自身來講,關心人力資本風險的最主要出發點是自身的利益。員工對自己所面臨的這些風險勢必感到憂慮,如果能夠幫助他們在一定程度上解除這種后顧之
24、憂,雇員就會把更大的精力投入到工作中,加之像退休計劃這樣的福利將最終的收益和工作績效掛鉤,更有利于促進生產率的提高。此外,雇員會對福利好的企業更加忠實,這有助于減少員工的流動性。2.為雇員減少納稅既然企業為雇員考慮人力資本風險是有利可圖的,那么為什么不把錢直接給雇員,而要費心地去安排一些福利計劃呢?其中一個原因就是,福利計劃可以幫助雇員減少納稅,這無形中增加了福利計劃的吸引力。我們來比較一個有稅收優惠的計劃和一個沒有稅收優惠的做法之間的區別。3.團體保險節約成本在有些方面,由企業出面處理一些問題比由員工個人出面具有非常明顯的優勢。例如在醫療衛生保健服務行業,絕大多數個人消費者對醫療保險公司和醫
25、療保健機構的討價還價能力非常有限,而且員工個人也不可能對自己或家屬所接受的醫療保健服務的質量進行監督。但大企業在與醫療保健機構的談判中就很有實力了,而且企業的風險經理也有能力對這些醫療服務的質量進行有效的監督。大企業在同保險公司進行談判時具有同樣的優勢,可以得到有利的人壽保險價格。由企業集體購買低價的人壽保險符合雇主和員工的共同利益。4.法律法規的限制有的時候,法律規定,企業必須為雇員提供最低標準的雇員福利。5.其他原因除了上述原因之外,還有其他一些原因使得企業對雇員的風險進行管理。(1)企業的責任感有的企業覺得自己對員工的生老病死負有一定責任,認為自己應該為雇員提供良好的福利。(2)公共關系
26、企業可能會認為,公眾和同行業的競爭者都在關心他是否給員工提供了很好的福利,如果自己能夠在這方面為人所稱道,會很有價值。什么是人力資本風險企業的生產性資源包括實物資產和人力資源。所謂人力資本風險是指由于個人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業而造成的損失的不確定性。直接來說,這種風險完全是員工個人和家屬面臨的,如員工因病去世或員工年老退休,他損失的是不能再像在職時那樣有那么高的收入了,這種損失和企業并沒有直接的關系。那么,企業為什么要將人力資本風險納入到企業風險管理的范圍內呢?另一個問題是,即使企業因為各種原因希望幫助雇員分擔一部分風險,為什么不把錢直接給雇員,而要選擇諸如企業年金之類的福利
27、計劃?損失頻率的估算1.死亡死亡的頻率即處于各年齡段的人的死亡頻率。從壽險業的生命表中,可以得到有關死亡概率的信息。2.健康狀況惡化健康狀況惡化是一個非?;\統的說法,很難用某一個指標來描述健康狀況惡化,只能從某一個角度側面來看。(1)致殘率致殘率可以反映比較嚴重的健康狀況惡化,具體地,活動受限天數、臥床天數及誤工天數都不同程度地反映致殘率。(2)同醫療保健機構的接觸除了比較嚴重的情況之外,健康狀況惡化還包括偶感風寒這類的不適,這可以用看醫生的頻率來反映。3.年老和退休年老和退休是每個人都會面臨的問題,這意味著收入減少,而醫療費用、護理費用可能會增加,而且這個數量非常不確定。雖然每個人都可以在工
28、作時進行儲蓄,但儲蓄既不是沒有代價的,也不是無意識地進行的,而且需要的資金可能很大,能否有其他更好的辦法替代儲蓄,就成了每個員工都關心的問題。如果將年老和退休看做一種風險的話,這一風險是近年來變化較大、影響也較大的一個問題。這一變化不僅指隨著生活水平的提高,人們的平均余壽增加,更為重要的,是人口老齡化。目前,世界上60歲以上人口的年增長率為1.9%,比總人口增長率高60%。據聯合國預測,到2040年全球超過60歲的人口從目前的10%將升至21%。1950年,由12個15歲至64歲的人供養一個老年人,而現在世界的平均水平為9:1。據聯合國人口司估計,到21世紀中期,該比例將下降至4:1,屆時,老
29、齡人口將首次超過兒童人口。1999年,中國也進入了老齡社會,是較早進入老齡社會的發展中國家之一。隨著老齡化的到來,中國的人口結構將會從金字塔形變成檄欖形。4.失業這里的失業指的是非自愿失業,它不是由健康狀況惡化引起的,也不是由死亡和年老引起的,而是由經濟原因引起的。失業是另一個威脅個人收入能力的重要因素。很多企業都會通過政府強制的失業保險為員工提供失業方面的保障;國外也有一些企業為員工提供了間接的保險項目,常常是在員工離開公司時一次性支付失業補償和在員工的薪水中連續支付一定金額的補償金。失業還有一個重要特征,即每個人所經歷的失業的本質不盡相同,大致可分為以下三種類型:(1)摩擦性失業摩擦性失業
30、是指工人在更換工種期間經歷的失業。(2)周期性失業周期性失業是指由于商業周期或經濟周期的交互更替以及勞動力需求的季節性變化而引起的失業。(3)結構性失業結構性失業是指工人因為其技術不符合勞動力市場的需要而造成的失業。風險經理必須清楚地了解企業員工所面臨的失業,因為每種失業引起的問題都各不相同,降低這些失業的概率的措施也各不相同。損失幅度的估算人力資本風險的損失主要來源于收入的減少和費用(主要是醫療費用)的增多。但精確估計這種損失非常困難,因為我們無法準確預計如果繼續工作,我們的收入會是多少。所以人力資本風險的損失幅度都是一個近似的估計。1.生命價值生命價值法是從收入的角度來評價雇員的損失。當雇
31、員死亡或永久性殘疾時,其損失主要是收入損失,并且是永久性的,與時間長短呈正相關。這樣就可以通過計算雇員在繼續工作的情況下所得到的收入來估計員工或其家屬所遭受的損失,即計算每年的稅后收入減去員工自身消費后所剩金額的現值總和,這就是生命價值。具體計算步驟為:(1)預測雇員在退休前每年能得到的稅后收入;(2)如果損失原因是死亡,就要減去用來支付雇員自身消費的那部分收入;(3)把每年的收入貼現后相加。生命價值是一個近似的估計值,之所以這樣說,原因有以下幾點:(1)收入的估計是近似的雇員的年收入有很大的不確定性,它受到雇員職業生涯發展的影響,同時還受總體工資水平的影響,但在計算生命價值時,必須事先預計出
32、年收入,這個預計值和實際值之間就可能存在差異。(2)消費的估計是近似的員工自身的消費也是近似估計值,實際中可能會發生變化。(3)利率的估計是近似的在貼現中所用的利率也是一個平均近似值。(4)收入流與消費流發生的時間是近似的2.需求需求法是從支出的角度來評價損失。它是指雇員家屬為保持當前的生活水平所需支出的現值。用需求法來估計損失,不需要考慮雇員的收入以及家屬能使用的部分所占的比例,只需考慮家屬的正常支出,以及這種正常支出如何受員工死亡的影響。需求法在計算時考慮到了家庭收入的補償因素,如社會保障計劃中為死者家屬提供的福利,其具體的計算步驟和生命價值法類似。比較而言,從理論上來說,生命價值法是一種
33、更為正確的方法,因為它主要考慮潛在的損失,而非不同家庭的消費水平和消費偏好。但在實際中,人們更喜歡用需求法,因為需求法更簡潔明了,并且能直接描述雇員家庭的經濟福利。3.醫療保健費用當雇員遭受生病、部分殘疾等傷害時,主要的損失就是醫療保健費用。但醫療保健費用的估計非常復雜,因為疾病和損傷的醫療費用水平取決于使用的醫療服務,因此,我們不能像衡量收入損失一樣來簡單地對醫療費用進行經濟估算。4.額外支出額外支出是指如果某件事故沒有發生就不會發生的開支。如雇員去世,家屬需要安排的葬禮的費用、遺囑檢查費、遺產稅等就屬于額外支出。國外的退休計劃1.美國的雇主養老金從第二次世界大戰到20世紀70年代,是美國雇
34、主養老金從數量到資產金額方面都飛速發展的時期,其間,政府的聯邦稅收制度是很大的一個推動力。1974年,員工退休金保障法頒布,使得雇主養老金的行政管理和投資運營體制日趨完善。目前,雇主養老金已成為養老金體系中占比最大的一個部分。據統計,養老金總資產20多萬億美元中,政府養老金占比12.5%,企業年金占比64.0%,個人退休賬戶占比23.5%。美國的雇主養老金包括確定繳費計劃和確定給付計劃兩種類型,目前,前者的數量,遠遠超過后者,資產也與后者的價值相近。到2000年為止,美國全部雇主養老金的資產已經達到83000億美元,其中確定給付計劃的資產為49750億美元,確定繳費計劃的資產為32550億美元
35、。確定繳費計劃包括401計劃、利潤分享計劃和員工股權計劃等。401(K)計劃是美國著名的養老金計劃,起源于20世紀70年代,是指美國1978年國內稅收法新增的第401條K項條款的規定,這一規定的目的是為雇主和員工的養老金存款提供稅收方面的優惠。(1)繳費與支取計劃規定,企業為員工設立專門的401賬戶,員工每月從其工資中拿出不超過25%的資金存入養老金賬戶;企業屬于配合繳費(即可繳可不繳),但是一般說來,大部分企業也會按照一定的比例(不能超過員工存入的數額)往這一賬戶存入相應的資金。目前美國80%以上的雇主都提供配套資金,配套資金的比例各不相同,約在25%100%之間。計入員工個人退休賬戶的資金
36、,員工在退休前一般不得領取,但是這筆錢可以用作投資。企業向員工提供34種不同的證券組合投資計劃,員工可任選一種進行投資,收益歸401賬戶,其風險也由員工自己承擔。正常情況下領取401賬戶基金的條件是達到法定退休年齡、死亡、高度殘疾。在美國法定退休年齡為59.5歲,達到這個年齡,無論是否繼續工作,均可支取賬戶基金(但要繳一定的個人所得稅)。未達到退休年齡也可以支取賬戶基金,但有一定懲罰措施,所提取款項視為一般收入所得,按20%的稅率預繳所得稅,同時加收10%的懲罰稅。如果參加者死亡,賬戶的資金屬于其指定或法定的繼承人。參加者高度殘疾喪失勞動能力的,視為達到退休年齡,可以正常支取賬戶基金。員工能夠
37、領取多少養老金具有不確定性的特點,取決于繳費額的高低(賬戶資金的數量)、資金管理的狀況以及資本市場發展的情況。(2)稅收優惠美國稅法規定,401(K)賬戶年存款額不超過1.05萬美元時可延期納稅,員工和企業存入401(K)賬戶的資金從稅前收入中扣除(即國家允許企業的這部分補充繳費直接進入成本,企業給員工的存款可以按工資的15%獲得稅收扣除),不必繳納所得稅;賬戶基金投資收益也不繳稅。只有等員工達到法定退休年齡,開始從賬戶中取款時才繳稅。2.加拿大的雇主退休金在加拿大,雇主資助的退休計劃是職工養老保險體系中最重要的支柱。雇主通過合同委托私人公司管理計劃基金,但投資渠道和分享形式等由雇主或員工自己
38、選擇。加拿大的雇主退休金主要有注冊的養老金計劃、儲蓄計劃和利潤分享計劃等。(1) 注冊的養老金計劃顧名思義,如果雇主選擇建立RPP計劃,就必須到省養老金法規部門進行注冊。注冊時需提供相應的法律文書,明確設立計劃的法律動機以及一些具體的事宜,如繳費率、投資渠道、待遇享受條件等。建立RPP計劃的雇主必須保證執行由稅務局和各省養老金法規部門設定的最低標準,還要遵守聯邦稅務局和省稅務部門的稅法以及各類養老金法規。RPP在注冊后如果獲得批準,就可以享受有關的稅收減免優惠。在實踐中,RPP也分為確定繳費計劃和確定給付計劃,許多雇主還將這兩種計劃綜合起來,建立新的混合計劃。(2) 注冊的退休儲蓄計劃RRSP
39、需要到加拿大聯邦稅務局進行注冊。該計劃不受養老金法規的約束,只需遵守聯邦稅務局的稅法。RRSP規定員工必須繳費,但雇主的繳費不是必需的。聯邦稅務局規定了繳費上限,即繳費總額不能超過員工總收入的18%,最高繳費總額不能超過13500美元。一般情況下,RRSP基金的投資渠道由員工選擇,然后統一由承辦機構進行投資。除了首次購房和參加教育培訓時可以暫時借用基金外,個人賬戶中的基金必須留待員工到達退休年齡時才可以提取,而借用期限不能超過15年,否則就要向聯邦稅務局補稅。RRSP在加拿大比較普遍,一個主要原因就是員工除了可以通過為自己繳費而減稅外,還可以選擇為沒有經濟收入或經濟收入不高的配偶繳費,這樣一方
40、面進一步減少了納稅,另一方面也為配偶做了養老保障。(3) 延期利潤分享計劃DPSP也不受養老金法規的約束,但要遵守聯邦稅務局的稅法。選擇DPSP的雇主需拿出部分利潤作為繳費,繳費上限為雇主利潤的5%,每一位員工每年不能超過6750美元。員工必須要達到退休年齡才能領取待遇。退休計劃的主要類型企業養老金有兩種類型可供選擇,一種是確定繳費計劃,一種是確定給付計劃。1.確定繳費計劃如果企業養老金是確定繳費型的,則單位每年為員工繳納的費用事先確定,一般為員工薪金的一定比例,同時,員工也負擔薪金一定比例的繳費。確定繳費計劃只限定繳納的費用,員工退休時所得的給付則是不確定的,要根據退休基金在其退休前的投資收
41、益而定。投資回報高,則員工的退休給付多,投資回報低,則員工得到的給付就低。投資的風險完全由員工承擔。員工退休時,退休基金及其收益可以一次性領取,也可以用來購買年金,為其提供退休之后每月的固定給付,直至死亡為止。2.確定給付計劃確定給付計劃中員工退休后所得的收益是單位事先承諾的。一般情況下,單位根據確定的承諾支付額決定出資額,有的時候員工也會被要求承擔一部分繳費。由于投資收益的不確定性,退休基金累積的數額和事先的承諾就可能有差別,如果退休基金沒有達到承諾的收益,單位就要承擔這種投資風險。也就是說,確定給付計劃和確定繳費計劃的一個很大的區別就是前者由單位承擔投資風險,后者由員工承擔投資風險。在確定
42、給付計劃中,最終給付的具體數額基于某個公式,其中工作年限和員工最后幾個服務年限內的薪水一般會起決定作用?;趩T工的最后薪金,在這種退休計劃中,如果員工在工作過程中換了工作,就可能會影響退休金的數額,有的時候影響還會很大。因此,只在一個單位工作,會得到更多的退休金。美國的社會保險美國沒有全民的社會保險,最主要的一項社會保險計劃就是以達到一定收入水平的勞動者為主的老年、遺屬、傷殘和健康保險計劃。該計劃包括兩部分,一是為65歲及以上的老年人及特定的65歲以下傷殘人員服務的聯邦健康保險計劃,二是為退休人員、死亡工人的受撫養人和傷殘人員提供保險的老年、遺屬、傷殘保險計劃。1.聯邦健康保險計劃聯邦健康保險
43、計劃是美國聯邦政府于1965年根據社會保障法設定的,為65歲及以上并領取OASDI退休金或鐵路退休金的老人提供的醫療保障,1972年的一項修正案將保險范圍擴及永久性和兩年以上的殘疾人,以及處于腎病末期的患者。這個計劃為保險對象提供了基本的醫療保健費用,給付形式分為兩種,一種是現金補助,羅德島、加利福尼亞、新澤西、紐約和夏威夷五個州及波多黎各實行了這種計劃,補助的金額為收入的一定百分比。另一種,也是覆蓋面比較廣的一種是醫療補助,包括A和B兩個部分,A部分是住院保險,B部分是補充醫療費用保險,是與就診有關的保險。在A部分的保障下,承保對象第一天住院的費用自己負擔,以后的費用就由社會保險基金支付。它
44、為被保障者每次生病提供最多90天的住院費用,90天以后,病人自付費用的1/2,此外,它還提供最多100天的熟練護理服務,以及一些特定的家庭健康照顧服務和療養院服務。B部分涉及門診、急救服務、其他由醫生開處方提供的醫療和健康服務等。該部分每年有100美元的自付額,超過100美元的費用可以得到80%的支付,但不包括大部分處方藥。A部分的保費來自工薪稅,受益人繳納工資的1.45%,雇主繳納工薪總額的1.45%,自營業者繳納收入的2.9%。1.45%稅率的最高征稅工資上限為13萬美元。B部分則是由受益人按月繳納保費,雇主不用繳納。保費的數額每年都會根據整個計劃的成本進行調整,如1998年月保費為43.
45、8元。受益人繳納的保費能夠承擔全部成本的25%,其余75%主要來自財政收入。2. 老年、遺屬、傷殘保險計劃(1)保障對象OASDI計劃是一種社會養老保險計劃,即基礎養老金,根據1935年社會保障法制定。OASDI的保障對象最初只是工商業員工和雇主,1950年擴大到軍人、農場工人、個體,工商業者,以及部分地方公務員和國家公務員。參加者的收入必須達到一定水平。該計劃的實施范圍占到整個勞動行業的95%以上,受益人數達1.44億人,1997年領取養老金的人數達到4000萬人。其余5%是一些臨時雇傭的農場勞動者、家庭內部勞動者、年收入不滿400美元的個體經營者等。OASDI對于工商業者來說是強制性的,州
46、政府和地方政府的員工、教士可自愿參加,鐵路員工、聯邦員工有專門的退休養老制度。(2)支付條件OASDI計劃包括老年養老金、傷殘養老金和遺屬養老金三種。老年養老金的支付條件是有一定的工作收入并且積累了一定的受保時間0,退休后達到支付開始年齡。確定保障的基本度量單位是季度。例如在1998年,一個員工的年收入中,每700元可以獲得1季度保障,相當于積得1分2,每年最多可得4分。根據出生時間不同,對退休者的得分要求也不同。1929年及以后出生者,要求有40分(即繳足40個季度的保險費);1929年以前出生者,則每早1年遞減1分。達到得分要求才屬于完全受保,從而有資格享受養老金。2000年之前,退休后的
47、正常支付開始年齡為65歲。之所以定在65歲,是因為早先社會保障制度的設計者認為,規定60歲退休將會導致巨額社會保障金支出,而70歲退休又不能很好地解決失業問題以及保障老年人的晚年生活,于是便采取了這種折中態度。隨著人的預期壽命不斷增加,1983年的一項國會立法不得不對最初確定的正常退休年齡做出逐漸延長的相應規定。這一規定從2000年開始執行,到2027年分階段提高到67歲。除了正常退休年齡之外,還有提前退休和推后退休兩種情況,養老金的數額也會相應減少或增加。如在目前的改革階段,66歲退休領取全額(100%)養老金,6265歲屬提前退休,此時也可以領取,只是要打一定折扣,62歲退休可領取75%的
48、養老金,63歲和64歲則可分別領取80%和86.67%,65歲可領取93.33%的養老金。如果確因健康原因而無法繼續工作,不得不提前退休者,可以申請殘疾津貼,相當于全額養老金。而6770歲屬推后退休,每推后一年,養老金的數額都會增加一定的百分比。退休養老金不僅發放給退休老人,也惠及符合條件的配偶。配偶達到或超過62歲,或不足62歲,但有不滿16歲的受撫養子女或殘疾子女,如果自己的養老金數額更低,則可以獲得受保人年金50%的給付。傷殘之后經過一年的觀察仍然不能從事有收益工作的人,或最終死亡者,如果滿足受保條件,即可獲得傷殘養老金或遺屬養老金。此時受保人從21歲起每年必須至少繳納1個季度保險費,最
49、高繳納40季度,或發生殘疾以前繳足20季度保險費。對于青年人或盲人,限制更少。傷殘工人受撫養人獲得給付的條件和退休給付類似。遺屬養老金的支付條件包括:配偶不足60歲,并有不滿16歲的受撫養子女或殘疾子女(養老金的75%);配偶達到或超過60歲(65歲時100%);5059歲的傷殘配偶(養老金的71.5%);未婚受撫養子女(養老金的75%);達到或超過62歲的父母(1人,82.5%或2人150%)。此時,死亡的受保人必須是年金領取者;或者自21歲起每年至少繳納1個季度保險費,最高繳納40季度;對于孤兒則放寬條件,只要在死亡前13季度內繳納了6季度保險費即可。(3)支付額滿足完全受保條件必須是繳納
50、了40季度的保險費,如果超過這個限度,并不會對養老金的支付標準產生影響。OASDI的支付額是在指數化月均收入的基礎上計算出來的。指數化月均收入是將受保人到達指數化年2以前的各年社會保障稅的應納稅收入按國民平均工資增長率加以調整?;颈kU金額要根據幾個方面的調整才能成為最終的給付金額。首先,將當年的消費價格指數與前一年的CPI進行對比,與第二年1月份進行保險金額的調整,避免因通貨膨脹而降低購買力。其次,對一個家庭的養老金支付額,在每個收入區域里設定了PIA一定比率的上限,防止過度支付。另外,在領取養老金時,領取人如果還得到一定的其他收入,那么根據每個領取人的年齡,養老金要進行調整。(4)保險費養
51、老金的保險費主要來自工薪稅,其中員工按年薪的6.2%繳納OASDI稅,個體經營者繳納收入的12.4%,雇主繳納工薪總額的6.2%,直到規定的最大年薪稅基。對于員工來說,除了6.2%的OASDI稅以外,社會保險方面還要繳納1.45%的聯邦健康保險計劃A部分的保險費,即OASDHI稅一共為7.65%。這些保險費和雇主資助的養老金中確定繳費計劃(詳見第四節)的免稅繳資不同,它們是從稅后收入中支出的。養老保險基金由聯邦政府衛生與公共服務部所屬的社會保險署管理,支付時根據AIME,分三段按不同比例計發養老金。按照這種累退比例的計發辦法,美國低收入階層(年收入1.2萬美元以內)的養老金大體相當于過去工資的
52、54%,中等收入階層(年收入,2.5萬美元)大體相當于42%,高收入階層(年收入4.7萬美元以上)僅相當于24%。中國的社會醫療保險制度1.傳統醫療保險制度中國的社會醫療保險制度是在計劃經濟體制下建立的城市醫療保障制度(公費醫療和勞保醫療制度)和農村合作醫療制度的基礎上發展而來的。自中華人民共和國成立到1994年,在長達幾十年的時間里,城市的醫療保險具有極濃的福利色彩,從嚴格意義上說,是不完全具有社會保障性質的無償供給的醫療保障制度。在這期間,依據保障對象的身份不同分成兩個獨立的醫療保險系統。一是1952年正式確定的國家機關、人民團體和事業單位實行的“公費醫療制度”;另一個是國有企業,職工實行
53、的“勞保醫療制度”。其他的城市居民或由于是上述的受保對象的親屬而享受“半勞?;蚪y籌醫療”,或是完全自費醫療。所以在城市實際實行的是二元社會醫療保險制度。農村的合作醫療制度是指以農村居民為對象,實行集體和個人共同籌集資金,由合作醫療基金組織和個人按一定比例共同負擔醫療費用的一種互助互濟的制度。勞保醫療制度也稱企業醫療保險制度,它根據1953年修訂的中華人民共和國勞動保險條例建立,實施范圍包括全民所有制企業和城鎮集體所有制企業的職工及離退休人員,隨后又包括了中外合資企業的職工。勞動保險條例對職工勞保醫療作了明確的規定,其保險項目和待遇標準與公費醫療基本相同,但是管理體制、經費來源和開支范圍上與公費
54、醫療有所不同。勞保醫療由企業行政自行管理,經費是按企業工資總額的一定比例連同職工福利基金一并提取。勞保醫療經費的支付范圍,除了規定的職工醫藥費外,還支付職工供養直系親屬的醫療補助費(家屬的半勞保醫療)、企業醫務人員工資、醫務經費等。勞保醫療開支的主要項目有:因病或非因工負傷在醫治時的診療費、檢查費、藥品費、治療費、手術費及床位費等;計劃生育手術的醫療費;因病情需要,經治療單位,證明安裝國產人工器官的費用,或安裝進口人工器官不超過國產最高價格部分的費用;因病情需要進行器官移植,按國家、單位和個人共同負擔的原則,應由勞保醫療負擔的費用;因工負傷、致殘的醫療費用,住院時的膳食費和就醫路費等;6用于搶
55、救危重病或治療工傷所必需的貴重藥品、滋補藥品費用。2.問題與改革隨著中國的經濟體制轉型,傳統醫療保障制度的不足逐漸暴露出來,這些問題主,要有:(1)醫療費用由國家和企業包攬,對供需雙方缺乏有效的控制機制,由此引起誘導需求和過度利用醫療服務的現象,導致“小病大治長年住院,一人公費全家享用”等現象。(2)缺乏合理的經費籌集機制和穩定的經費來源,使職工的基本醫療得不到保障。(3)醫療保障的覆蓋面及社會化程度低,出現“一個病人拖垮一個廠”的現象,而部分勞動者(城鎮小集體、民企、外企及個體工商勞動者)的醫療難以保障。(4)解決了公平性的問題,但衛生資源的配置效率及衛生服務的提供效率較低。(5)只強調公平
56、性和互助共濟,沒有考慮積累問題,兩代人之間的矛盾激化,現收現付制度受到挑戰。(6)醫療保障管理機構不健全,管理運行機制不完善。這些問題最終導致醫療費用增長速度過快,使國家和企業不堪重負。據統計,1993年全國公費、勞保醫療費總額為415億元,僅過兩年,1995年全國公費、勞保醫療費總額就達到653.8億元。在人口老齡化、人類疾病譜的變化和新藥、高新技術檢查設施不斷發展的背景下,醫療費用上漲本來就是不可避免的趨勢,而在以單位為依托的高福利公費、勞保醫療制度之下,單位承擔無限責任,對費用控制既沒有制度優勢,又缺乏有效的政策約束,使得支付不足成為當時的普遍問題,單位拖欠職工醫療費、職工醫療費數年得不
57、到報銷的現象引起職工的極大不滿。1994年12月,國務院在江蘇省鎮江市和江西省九江市率先進行醫療保險制度的改革,俗稱“兩江試點”。試點的核心是探索社會統籌和個人賬戶相結合的社會保險制度,重點解決單位和個人的繳費責任和繳費比例,建立社會統籌醫療基金和職工個人醫療賬戶,以及設定醫療保險的保障范圍和職工的待遇水平等問題;探索定點醫療機構的管理機制,通過支付機制的建立,規范供方服務行為;從制度層面防范逆向選擇和道德風險。1996年,試點開始擴大到20多個省、市、自治區的40多個城市。在改革試點的基礎上,1998年年底頒布了關于建立城鎮職工基本醫療保險制度的決定,開始在全國范圍內全面推進建立城鎮職工基本
58、醫療保險制度,包括以下幾個方面:(1)“低水平,廣覆蓋”,保障職工基本醫療需求(2)基本醫療保險費由用人單位和個人共同負擔,形成新的籌資機制(3)完善社會統籌和個人賬戶相結合的制度個人賬戶主要支付門診或小病醫療費,統籌基金支付住院或大病醫療費。統籌基金的起付標準原則上控制在當地職工年平均工資的10%以內,最高支付限額原則上控制在當地年平均工資的4倍左右。(4)合理確定基本醫療保險的統籌層次,加強基金的管理(5)加快醫療機構改革,提高醫療服務的質量和水平要確定基本醫療服務的范圍和標準,制定基本醫療藥品目錄、診療項目和醫療服務設施標準以及相應的管理辦法。實行醫藥分開核算,分別管理。(6)規定了特殊
59、人員的醫療待遇這里的特殊人員指離休人員、老紅軍、二等乙級以上革命傷殘軍人以及國有企業下崗職工等。1999年,財政部、原勞動和社會保障部出臺社會保險基金財務制度和社會保險基金會計制度,規定城鎮職工基本醫療保險基金納入財政專戶,實行收支兩條線管理。2003年和2004年,原勞動和社會保障部出臺文件將靈活就業人員、混合所有制企業和非公有制經濟組織從業人員納入城鎮職工基本醫療保險范圍。2000年,我國開始同步推進醫療保險、醫療衛生體制和藥品流通體制改革,重點解決醫療衛生服務和醫療保障制度改革中面臨的體制性障礙。2009年4月,為緩解突出的“看病難、看病貴”問題以及醫患矛盾,中共中央國務院關于深化醫藥衛
60、生體制改革的意見和國務院醫藥衛生體制改革近期重點實施方案(20092011年)相繼頒布并實施,中國新一輪醫改拉開了帷幕。新醫改致力于逐步實現人人享有基本醫療衛生服務的目標,將逐步建立覆蓋全民的基本醫療保障制度,城鎮職工醫保最高支付限額逐步提高到當地職工年平均工資的6倍左右。在繳費方面,職工繳費基本上為職工工資總額的2%左右,單位繳費比例一般在6%11%。2010年,社會保險法頒布,城鎮職工基本醫療保險制度進入法制化軌道。員工福利的界定1.什么是員工福利員工福利有廣義和狹義之分。廣義的福利包括除直接薪金之外的任何形態的津貼,如法定的社會保險、雇主支持的福利計劃、帶薪休假、員工持股等,而狹義的福利
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