1、第5頁共5頁2022年道路養護方案范文王家川采油廠道路養護費用管理方案油田公司對外協調部：根據油田公司關于做好道路養護費用管理工作_通知文件要求，現將我廠道路養護費用管理方案說明如下：一、認清形勢，統一思想，形成節支降耗的共識目前國際石油市場形勢十分嚴峻，油價短期內難見回暖的趨勢。在油田公司節支降耗的總思路，“兩降、兩不減”的總目標下，這就要求我們統一思想認識，提升管理水平，向管理要效益，向成本要效益，勒緊腰帶過日子，攻堅克難，為生存而戰，為發展而戰。二、加強道路日常養護，提高抗災承險能力以前，在道路建設上，大都存有重建輕養的觀念，對道路的日常維護重視程度不夠、投入人力、資金不足，僅能保證道路

2、通暢，但離“養”的距離還有很遠。道路普遍抗災能力差，一遇到暴雨，經常是千瘡百孔。這就要求我們必須加強道路日常養護工作，防患于未然。具體就是要做到以下幾點：1、嚴格落實道路日常養護主體責任一是質保期內道路的日常養護工作，由施工方具體負責。要求施工方必須派駐技術員或施工員經常巡視施工路段，發現問題，立即進行維修。拒不維修的，要嚴格落實質保金扣除制度。二是質保期外，井區主干道路(包括柏油路、砂石路)的日常養護工作，由工程管理科負責。具體由施工人員進行日常道路巡查，發現隱患要立即報科室領導安排維修。三是井區支線道路(主要包括土路、通車量少的線路)的日常養護工作，由大隊區隊負責。具體由照井工負責日常道路

3、巡查，發現問題可以自行維修的，立即進行解決。否則，報大隊區隊配合現有機械進行維修。2、日常養護要“三勤”、“兩心上”道路養護工作是一項需要毅力、耐力的工作，對人的要求很高。要求養護人員必須做到“三勤”即：勤巡查、勤打掃、勤加固。兩個“心上”即：把路放在心上，把心撲在路上。發現隱患及時處理，杜絕小洞不補，大洞吃補的惡果，減少養護支出。3、重點部位重點養護一是對道路邊坡、護坡、排水設施中的不穩定地段要采取夯實或植樹等有效加固措施，保持路基牢固，防止垮塌。二是對橋、涵的橋面、八字墻等部位出現裂縫、沉降、變形、位移等情況要及時維修完善，避免洪水導致橋體整個坍塌，造成損失。三、完善養護費預算申報程序，發

4、揮預算管理控制功能每月_日前將下月道路養護費預算報廠預算辦，廠預算辦當月_日前報公司財務審批。嚴格按照先預算，后實施，不突破。確保當年養護費節支_%的目標硬實現。四、摸清油區道路動態，做到心中有數工程管理科作為道路維護的歸口管理單位，要做到節支降耗，將有限的資金投入到生產的最關鍵區域，就必須要對井區路況做到心中有數。2022年道路養護方案范文（二）為了加強對道路危險貨物運輸事故的有效控制，最大限度地降低人民生命、財產安全，保護環境，根據上級文件精神的有關規定制定本預案。一、適用范圍本預案適用范圍為本縣境內所有車輛或外地車在我縣境內發生的道路危險貨物運輸事故。道路危險貨物運輸事故指在道路危險貨物

5、運輸過程中，由于自然、人為、技術或設備等原因而引發危險貨物運輸車輛的交通事故，火災、爆炸、毒物泄漏等事故。二、主要任務(一)協助搶救受害人員和群眾撤離危險區的道路運輸保障;(二)協助轉移物資、設備的道路運輸人保障;(三)協助調查分析事故原因。三、組織機構及職責根據有關要求，我局成立道路危險貨物運輸事故應急領導小組。組長：_副組長：_成員：各科室主要負責人。領導小組下設辦公室，設在安全科，主任：_。領導小組在縣政府和交通局領導下，統一指揮、協調特大道路交通事故救助工作?？h內各道路運輸企業要成立相應處理工作領導小組，確保救助工作迅速開展。應急領導小組職責：1.負責全縣道路危險貨物運輸事故、道路運輸

6、保障任務的組織與協調工作。2.起動道路危險貨物運輸事故應急預案。3.對縣內道路危險運輸事故應急工作作出決策并進行監督和指導。4.緊急指揮調度全縣應急運力，完成道路危險貨物運輸事故道路運輸保障任務。5.全縣危貨道路運輸企業也要成立相應的組織機構，負責本企業道路危險貨物運輸事故的施救等工作。6.承辦上級交辦的其他工作。四、運輸裝備、人員保障我縣道路危貨運輸企業要按照運輸危險貨物品名建立應急車輛、人員檔案，并上報局應急領導小組備案。運輸車輛要求必須是有經營許可證的危貨運輸企業所屬的危貨運輸車輛，車輛技術等級必須達到一級，并配有必要的人員防護和施救設備以及GPS等通訊設備。駕駛員、押運員、裝卸人員要求

7、必須取得從業資格，政治業務素質高，技術水平良好，身體健康。五、報告制度、程序和內容縣內道路危貨運輸企業要建立和完善道路危險貨物運輸事故報告制度，明確部門和人員的責任、義務和權利，確保信息暢通，發生道路危險貨物運輸事故時，要按報告程序及時逐級上報。報告程序：1.事故時間、地點、車輛牌號、車輛類型、運輸危險貨物品名、事故原因、造成的損失等;2.根據當地政府或有關部門的要求，投入道路運輸保障任務的車輛和人員情況;3.根據當地政府或有關部門的要求，本地運力不足，需要應急領導小組協調運力支援的專用車輛、人員數量和執行的時間、地點、內容等;4.根據應急領導小組下達的任務，應急運力不能滿足需要，急需調整的。

8、5.執行應急領導小組下達的任務，求援車輛遇到突發事件時;6.應急任務完成情況。六、應急響應(一)應急領導小組接到上級或有關部門指令后將立即啟動道路危險貨物運輸事故應急預案，應急領導機構迅速將任務下達到有關危貨運輸企業和部門，根據實際情況或按上級要求組織實施應急預案。(二)應急領導小組在接到上級有關部門指令后，立即啟動道路危險貨物運輸事故應急預案，應急領導小組迅速將任務下達到有關企業。根據實際情況啟動并組織實施應急預案。(三)事發地應急運力緊張時，應及時向上級應急領導小組報告。應急領導小組根據應急運力需求情況和應急運輸儲備及使用情況啟動應急運力。請求運力支援。七、值班制度應急預案啟動后，及時將應急領導機構成員名單、聯系電話等上報上級應急領導小組，領導小組和相關危貨運輸企業要落實領導值班，值班電話必須_小時開通，直到應急任務完成。八、責任