1、第4頁共4頁2022年打鐵還需自身硬觀后心得體會打鐵還需自身硬是_對各級領導班子的提醒、各級黨員干部的關愛以及人民群眾的承諾，傳遞出我們黨堅決鏟除_，驅除黨員隊伍中的蛀蟲、永葆黨的純潔性的強烈信號，為奪取全面建設小康社會新勝利，開創(chuàng)中國_事業(yè)新局面創(chuàng)造良好政治環(huán)境。通過認真觀看學習鐵打還需自身硬的專題宣傳片我感受良多。黨的_以來，我們的黨以堅決的態(tài)度重拳_，堅持老虎、蒼蠅一起打，并把高壓_作為當今社會的新常態(tài)。紀檢干部是_倡廉的衛(wèi)士，肩負黨賦予直擊積弊、扶正祛邪的神圣使命，欲善其事，必先利其器，自身硬是紀檢干部的必備條件。正人先正己，己不正焉能正人。紀檢監(jiān)察干部，是推動_倡廉工作的重要力量。優(yōu)

2、良的作風，則是紀檢監(jiān)察干部進行_倡廉工作的重要保障。紀檢監(jiān)察干部應該始終保持謙抑的品格，保持清醒的頭腦，不驕不躁，居安思危。要認清新形勢下_倡廉建設的特點和規(guī)律。牢記以經(jīng)濟建設為中心，在為大局服務過程中體現(xiàn)科學化水平。堅持服從和服務于經(jīng)濟建設這個中心不動搖，堅持服從和服務于科學發(fā)展這個大局不動搖，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、著眼于實現(xiàn)維護好最廣大人民群眾的根本利益來推進紀檢監(jiān)察工作，著重抓好重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的_。運用現(xiàn)代管理學方法，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權緊密銜接、相互制約的權力運行機制，加強對領導干部的監(jiān)督和制約，加強廉政教育工作。要經(jīng)常進行黨性分析和自我解剖，強化自省、自警、自勵，頂住歪理邪說，

3、抵住物質誘惑，管住作風小節(jié)，嚴格按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度行事。首先理想信念堅定，把對馬克思主義的信仰，對_和_的信念，作為政治靈魂，并通過全身心地投入學_的政治理論體系學習，從而使自己具有信念堅定、思想純潔、道德高尚、敢于擔當、抓鐵有痕的優(yōu)良品質，并優(yōu)于普通黨員，否則，就很容易被侵蝕，喪失原則，成為罪人，被人恥笑；二是要勤于學、敏于思、踐于行，提高思維能力和應對復雜問題的能力，豐富知識儲備和業(yè)務素質，打牢履職盡責的能力基礎。當前的_形勢非常嚴峻，所有_行為均很隱蔽，_過程中到處都是陷阱，一不小心就會落入陷阱，反被其制，只有在不斷提升思想政治素養(yǎng)和黨性外，要不斷加強駕馭工作的能力，要熟悉法律法規(guī)、

4、紀檢監(jiān)察業(yè)務流程、辦案技巧、談話技巧、危情公關等業(yè)務能力，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝；三是作風建設是紀檢隊伍的生命線，監(jiān)督別人，首先要自己做的好，作為一名紀檢工作人員，必須從細節(jié)出發(fā)，時刻保持高度清醒，嚴格遵守執(zhí)行_、四風八項規(guī)定等中央規(guī)定，克己奉公，嚴于律己，讓作風建設_在路上。_、中央_書記_曾在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，打鐵還需自身硬，在全面從嚴治黨中，紀律檢查機關擔負著監(jiān)督執(zhí)紀問責的重要職責，自身建設更要過硬。嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督，要用嚴明的紀律管住自己，建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干_伍。_倡廉的新形勢要求紀檢干部要修行修為。不僅要練就監(jiān)督的火眼金晴和鋼筋鐵

5、骨，突出監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查。在人情世故交錯的環(huán)境里，要敢于說硬話、唱黑臉、撕破臉皮，要堅持動輒則咎，亮劍破冰。紀檢干部要帶頭遵紀守法、清正廉潔，要做到有無監(jiān)督一個樣，堅決不做兩面人。古人云：吾日三省吾身。應時刻檢省自身存在的毛病，自覺加以改進，不斷實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我提升。日常作為守小節(jié)，勿以惡小而為之，在小事、小節(jié)中涵養(yǎng)大境界。紀檢監(jiān)察干部手里拿的是執(zhí)紀戒尺，帶不得半點私心雜念。必須始終保持對責任的敬畏、對國法黨紀的敬畏、對手中權力的敬畏。通過學習收獲到最大的體會就是：作為紀檢監(jiān)察工作人員必須要打鐵還需自身硬。通過觀看影片很受啟發(fā)，解決了我很多以往工作中的一些困惑，但離勝任紀

6、檢監(jiān)察工作要求相差還很多，深感責任重大，我定會_，嚴格要求自己，用不斷的歷練和學習，來提升思想政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力工作，為滎陽科協(xié)紀檢工作做出應有的貢獻。2022年打鐵還需自身硬觀后心得體會（二）項強_月_日至_日，市局_我們副科級領導干部封閉式培訓，我受益匪淺。_位講師分別講授了干部廉潔從政、規(guī)范財務管理、預防職務犯罪、加強作風建設、干部管理藝術、執(zhí)法技術和執(zhí)行力障礙與突破等_個方面的知識，知識廣泛、內(nèi)如豐富、切合實際、易于操作。今天，我就學習_學孫學敏教授講授的執(zhí)行力障礙與突破一課淺述一下自己的心得體會，與大家共勉，有不對或不到之處還請領導和同志們批評指正。說到“執(zhí)行力”，大家可能會有

7、所感觸。在我們實際工作中，領導或上級安排的工作，有的單位或同志很快就著手開展，按時完成任務；而有的單位或同志拖拖拉拉、不肖一顧，領導催催就動動，不催就不動，甚至領導催著還不去動，這就是執(zhí)行力障礙。孫教授將員工分為三種類型：一類是員工不讓老板忙(超強的員工)；二類是員工幫著老板忙(熱情的員工)；三類是員工看著老板忙(冷漠的員工)。第三類就是執(zhí)行力極差的員工表現(xiàn)。分析存在執(zhí)行力障礙的原因，我覺得有一下幾點。一是態(tài)度不正確。就是自身道德修養(yǎng)不夠，責任心不強。我不想干就不去干；不求有功但求無過；我不干總有人去干；你們當領導的有名有利就得多干；我也不想進步了，干了也白干，混一天少兩晌。這種不負責任的心態(tài)，造成了執(zhí)行力障礙。二是工作能力不足。一方面業(yè)務知識掌握不熟練，一項工作不知道怎么做。一方面工作技能不熟練，工作不知道從哪入手。三是環(huán)境制