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1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年房地產(chǎn)公司工作總結(jié)精選15篇 2022年房地產(chǎn)公司工作總結(jié)精選15篇 2022年房地產(chǎn)公司工作總結(jié) 篇1 歲月荏苒,時(shí)間如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要降臨。今接近年終,思之過(guò)去,放眼將來(lái),為了更好的開(kāi)展新的工作的任務(wù),明確自己新的目的,理清思路,特對(duì)自己這一年以來(lái)的工作進(jìn)展全方面的分析,使自己可以更加的熟悉自己,鞭策自己,進(jìn)步自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司給予的各項(xiàng)工作!回憶這一年的工作歷程,作為恒勝企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣,人之拼搏奮斗的精神。 嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)
2、下,我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,進(jìn)步自我的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。經(jīng)受了許多酸甜苦辣,熟悉了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝指導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無(wú)形的成進(jìn)步步。但也存在了諸多缺乏。回憶過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、工作內(nèi)容 我于去年10月份進(jìn)入公司以來(lái),在公司售樓部工作。在公司指導(dǎo)及各位同事及各位同事的關(guān)心下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了肯定地理解,也從部門(mén)指導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn),我的工作力量也由此得到很大進(jìn)步。 至今進(jìn)入公司我主要負(fù)責(zé)售樓部的有關(guān)文件的
3、保管,簽訂網(wǎng)簽合同,催促購(gòu)房客戶(hù)補(bǔ)交余款,收發(fā)登記及文字處理,房屋銷(xiāo)控和戶(hù)型圖的繪制,并幫助售樓部經(jīng)理辦理各項(xiàng)證件供給資料等工作,現(xiàn)由于銷(xiāo)售人員缺乏,在之前的工作根底上,又于今年11月20日與銷(xiāo)售人員一起參加房屋銷(xiāo)售的工作,為此我要感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持與信任,因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的門(mén)面也是企業(yè)的窗口,所以上級(jí)指導(dǎo)支配給我這么榮耀的工作,我是由心的感到指導(dǎo)對(duì)我的支持與信任。 1、資料方面: 1)A1、A2#樓網(wǎng)簽合同已全部簽訂完成,A1、A2#樓CAD戶(hù)型圖已全部繪制完成并粘貼完成,A1、A2#樓客戶(hù)資料已全部整理好處置等為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力量的投資型地產(chǎn)企業(yè)。 以上是我們對(duì)_將來(lái)進(jìn)展的初
4、步思路,鑒于集團(tuán)尚未明晰實(shí)業(yè)板塊的進(jìn)展方向,我們將在集團(tuán)指導(dǎo)下制定出符合企業(yè)實(shí)際的進(jìn)展道路,以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)股東。 三、工程建立獲得新成果 某工程是_公司唯一在建工程,總建筑面積43萬(wàn),方案_7月底開(kāi)頭交房,確保某工程工程如期開(kāi)工是全年工作的重中之重。 工程建立方面。自去年大局部樓座主體構(gòu)造封頂以來(lái),今年建立重點(diǎn)轉(zhuǎn)向二次構(gòu)造砌筑、室內(nèi)外安裝、配套管線以及庭院景觀工程。我們提出了“一橫一豎、立體突擊;同步施工、平安必保的指導(dǎo)方針,以庭院景觀為橫向施工主線,協(xié)調(diào)處理庭院土建與安裝之間、庭院與各主樓豎向之間的互相穿插施工問(wèn)題,以及各階段交通路網(wǎng)、各階段材料的布置等問(wèn)題,進(jìn)展分區(qū)域、分階段、快節(jié)奏的
5、施行施工。我們一是通過(guò)仔細(xì)抓組織措施落實(shí),抓節(jié)點(diǎn)目的施行,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,組織了大干一百天、決戰(zhàn)三季度等活動(dòng);二是組織總包單位、分包單位、監(jiān)理公司定期召開(kāi)工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析問(wèn)題、查找破綻、完善措施、強(qiáng)化考核,嚴(yán)格履行合同,并實(shí)行了對(duì)施工單位分節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰,加大管理力度等應(yīng)對(duì)措施,力保今年總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn);三是在招標(biāo)管理與本錢(qián)管理方面下功夫。我們強(qiáng)化目的本錢(qián)的動(dòng)態(tài)管理與考核,從各個(gè)部門(mén)和各環(huán)節(jié)嚴(yán)控本錢(qián),分解細(xì)化量化各項(xiàng)建立本錢(qián)指標(biāo)。在主要材料、設(shè)備的招標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的招投標(biāo)制度,不講人情、不講關(guān)系,按程序和制度執(zhí)行。通過(guò)細(xì)心組織,順當(dāng)完成電梯、鋁合金窗、外墻保溫涂料、防火門(mén)等多項(xiàng)招標(biāo)與
6、合同簽約。截止年底,全部完成了樓座主體驗(yàn)收,二次構(gòu)造工程、安裝工程完成70%,庭院綠化工程、各外管線安裝工程已同步有序綻開(kāi)。隨著工程建立全方位進(jìn)入安裝收官階段,各種沖突交織,總包單位的組織不力問(wèn)題、資金匱乏問(wèn)題以及民擾問(wèn)題,一時(shí)間沖突突顯,突然爆發(fā),嚴(yán)峻影響到工程建立正常進(jìn)展。面對(duì)各種沖突和困難,我們多方努力化解,力求排解不利因素干擾,保證開(kāi)發(fā)建立平穩(wěn)進(jìn)展。總體講,某工程本年度年完成投資-萬(wàn)元,根本完成全年建立目的和投資目的,為明天順當(dāng)交房打好根底。 四、營(yíng)銷(xiāo)工作獲得新成功 某工程工程的住宅、公建的合同簽約以及銷(xiāo)售回款是全年工作重點(diǎn)。_年,我們緊盯市場(chǎng)變化,深化做好市場(chǎng)調(diào)研分析,周密部署,責(zé)任
7、到人,開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售工作。一是根據(jù)公司年度任務(wù),細(xì)心組織、周密支配、狠抓落實(shí),全面推動(dòng)各項(xiàng)銷(xiāo)售回款工作,全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款-萬(wàn)元;二是緊鑼密鼓地推動(dòng)招行大廈銷(xiāo)售,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款-萬(wàn)元,累計(jì)回款-萬(wàn)元;三是重點(diǎn)開(kāi)展某工程工程商鋪銷(xiāo)售工作,深化市場(chǎng)調(diào)研,實(shí)在做好前期籌劃,在_年市場(chǎng)環(huán)境變化較大的狀況下,全年商鋪銷(xiāo)售12套,累計(jì)銷(xiāo)售面積-平方米,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款-萬(wàn)元。截至_年底,某工程工程全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款萬(wàn)元試點(diǎn)等問(wèn)題,查找商機(jī)。 四、為確保重點(diǎn)工作目的完成的五大工作措施 1、圍繞集團(tuán)管控思路,保持與集團(tuán)管控與制度建立的同步性。 2、抓重點(diǎn),抓節(jié)點(diǎn),狠抓落實(shí),確保某工程工程開(kāi)工交房。 3、著力_BB工
8、程規(guī)劃調(diào)整難題,實(shí)現(xiàn)工程年度全面開(kāi)工。 4、努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的連續(xù)性和有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)藏與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的契合與打破 5、以某工程客戶(hù)效勞為起點(diǎn),探究新途徑,業(yè)務(wù)新拓展,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)增值效勞。 _是_公司進(jìn)展的關(guān)鍵年。面對(duì)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)大環(huán)境,我們有成敗在此一舉的決心。巴菲特名言:“做你沒(méi)做過(guò)的事叫成長(zhǎng),做你不情愿做的事叫轉(zhuǎn)變,做你不敢做的事叫打破。新的一年,新的征途、新的任務(wù)在呼喚著我們,我們有信念在集團(tuán)指導(dǎo)下,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持既定戰(zhàn)略目的,以更加堅(jiān)決的信念,更加昂揚(yáng)的斗志,更加自覺(jué)的行動(dòng),搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),努力創(chuàng)始新場(chǎng)面,以?xún)?yōu)異成果回報(bào)集團(tuán)。 2022年房地產(chǎn)公司工作總結(jié) 篇8 江房地
9、產(chǎn)開(kāi)拓在20 xx年度的緊急工作,是開(kāi)拓構(gòu)筑并籌劃門(mén)面房1、二期工程,在園區(qū)黨工委、當(dāng)局帶著的關(guān)心贊成下,經(jīng)過(guò)議定全部員工的互助竭力, 門(mén)面房工程各方面工作都獲得了很猛進(jìn)展。為順當(dāng)完畢該工程,竭力到達(dá)當(dāng)局的要求,兌現(xiàn)工程標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,總結(jié)工作閱歷,找出工作中的差距,公正支配來(lái)年的工作,現(xiàn)將20 xx年度年度工作環(huán)境總結(jié)以下: 門(mén)面房一期工程已于20 xx年峻工,本年度緊急是進(jìn)展銷(xiāo)售和資金回籠工作,以及交戶(hù)后的質(zhì)量保修回訪工作;門(mén)面房二期工程緊急施工內(nèi)容已于20 xx年根本完畢,20 xx年緊急進(jìn)展銷(xiāo)售和資金籠工作,以及門(mén)面房門(mén)前大理石鋪裝,和路亮化及告白牌等別的配套方法的施工,門(mén)面房二
10、期工程已于20 xx年11月28日進(jìn)展了完工驗(yàn)收會(huì);如今已進(jìn)入周全交戶(hù)階段和后期手續(xù)的辦理。 1、工程開(kāi)拓、構(gòu)筑工作 在工程構(gòu)筑施工進(jìn)程中,我公司從工程構(gòu)造辦理、工程質(zhì)量把握、現(xiàn)場(chǎng)辦理等幾個(gè)方面綻開(kāi)工作。 在工程構(gòu)造辦理方面:最終明白工程構(gòu)造辦理系統(tǒng)、工程工程部緊急工作職責(zé),確定工程辦理的目的任務(wù),訂定工程四大整體目的,內(nèi)容主要以開(kāi)盤(pán)為主。 3)、印刷媒體 四、工作中的缺乏 第一,售房銷(xiāo)售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊探索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及理論程度非常有限不能很好完成自己
11、的工作任務(wù)。 在今后的工作里,自己決心仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的理解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的理解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,樂(lè)觀為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)獲得更大的工作成果。 2022年房地產(chǎn)公司工作總結(jié) 篇14 在不知不覺(jué)中,20 xx年已經(jīng)過(guò)了,參加公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)參謀一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)并積累了許多的閱歷,也同時(shí)熬煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)力量,這讓自己的人生多了
12、一份感動(dòng),一份喜悅,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中,收貨頗多,感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo),如今已能獨(dú)立完本錢(qián)職工作,現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。 一、任務(wù)完成 今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)簽約回款傭金的狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的比照的狀況。 二、團(tuán)隊(duì)管理方面 1、聘請(qǐng)面試方面 自己在聘請(qǐng)面試的時(shí)候缺少細(xì)心的設(shè)計(jì)和支配,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒(méi)有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一局部?jī)?yōu)秀人員的流失,也給人事部部門(mén)增加了不少費(fèi)事。 2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作 沒(méi)有方案的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒(méi)有
13、系統(tǒng)的預(yù)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目的不夠明確比擬籠統(tǒng),培訓(xùn)的方案做的也比擬籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,感覺(jué)團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時(shí)候很少培訓(xùn),有的時(shí)候每天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)參謀的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。 對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌支配和布置,自己也沒(méi)有提早做好充分的預(yù)備工作。自己不但沒(méi)有得到熬煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒(méi)有討論過(guò)老的置業(yè)參謀和新人進(jìn)展區(qū)分培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)參謀也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。 3、監(jiān)視、催促工作方面的 許多事情都是準(zhǔn)時(shí)的支配下去,但是沒(méi)有賜予準(zhǔn)時(shí)的催促和監(jiān)視,導(dǎo)致支配下去的事情做的不抱負(fù)甚至是根本上沒(méi)有完
14、成。例如置業(yè)參謀的約電約客問(wèn)題,自己很少去催促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客,導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的工作開(kāi)展的不是很抱負(fù)。有的置業(yè)參謀甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶(hù)都不進(jìn)展約訪,損失了公司難得的客戶(hù)資源。 4、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的 當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時(shí)候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了,不再過(guò)多的進(jìn)展回憶總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候,總是想盡一切方法賜予解決但總是無(wú)視產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,因此重復(fù)的問(wèn)題不斷消失,如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避開(kāi)該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。 5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的 例如有的工作人員間或遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再
15、嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心理不平衡,給管理工作帶來(lái)了肯定的困難。究其緣由做為一名銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)展相應(yīng)的懲罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不賜予其進(jìn)展罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種瀆職行為。公司最根本的管理制度自己都因?yàn)榉N.種緣由執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。 6、銷(xiāo)售一線工作消失的問(wèn)題敏感性。 由于銷(xiāo)售一線工作敏捷多變,因此需要根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)樂(lè)觀意識(shí)存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于指導(dǎo)將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行,不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情,從而使許多工作
16、做起來(lái)很被動(dòng)。 7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。 曾經(jīng)也仔細(xì)制定過(guò)與工作人員之間的溝通方案,但是施行一段時(shí)間后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N緣由落下了,在置業(yè)參謀提成方面因?yàn)闆](méi)有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明公司的狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況進(jìn)展,不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)展。通過(guò)這件事才讓我深入的意識(shí)到準(zhǔn)時(shí)的溝通是多么的重要。 三、案場(chǎng)管理方面的 1、案場(chǎng)談客監(jiān)視及把握方面當(dāng)問(wèn)題客戶(hù)消失的時(shí)候,自己都想方法準(zhǔn)時(shí)賜予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并準(zhǔn)時(shí)的賜予置業(yè)參謀的談客進(jìn)展指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)參謀賜予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)制造氣氛,常組織置業(yè)參謀溝通談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而進(jìn)步了局部置業(yè)參謀的成交率。尤其是對(duì)新的置
17、業(yè)參謀談客自己都準(zhǔn)時(shí)賜予點(diǎn)評(píng),并組織其它置業(yè)參謀賜予準(zhǔn)時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)進(jìn)步談客技巧。 2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶(hù)處理方面 當(dāng)消失問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候自己都很有急躁的賜予解釋和解決,削減了異議客戶(hù),增加了客戶(hù)對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。 四、執(zhí)行力方面的 我深入的意識(shí)到自己辦事比擬拖沓,總有一種不到最終一刻絕不完成的想法,因此對(duì)指導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞缺點(diǎn)。 在公司工作的這段時(shí)間里,深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和缺乏,在以后的日子里我要給自己進(jìn)展重新定位,興奮信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)進(jìn)步自身各方面的力量,并
18、做出了以下工作方案。 1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無(wú)論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。 2、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的缺乏自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目的和施行方案。 3、學(xué)習(xí)聘請(qǐng)面試方面的技巧,重視每次的聘請(qǐng)面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。 4、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際狀況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)方案,針對(duì)新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)方案。并盡最大努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行。落實(shí)工程部日常的管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行,無(wú)論任何人只要觸
19、犯公司的原那么問(wèn)題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛(ài)。 5、針對(duì)自己的溝通缺乏問(wèn)題。每周固定兩次和置業(yè)參謀進(jìn)展有效溝通。準(zhǔn)時(shí)的理解并把握置業(yè)參謀的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。 6、關(guān)于監(jiān)視催促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰清楚。 7、關(guān)于執(zhí)行力缺乏問(wèn)題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情到達(dá)第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問(wèn)題,自己要從每天上班開(kāi)頭熬煉,要求自己每天上班必提早20分鐘到工程部,制定出懲罰措施由秘書(shū)監(jiān)視進(jìn)展懲罰。 都說(shuō)公司是自己的第二個(gè)家,既然是家,沒(méi)有誰(shuí)有理由不愛(ài)自己的家,在這個(gè)家里我始終都是,忠誠(chéng)牢靠,樂(lè)于奉獻(xiàn),一切以公司利益為動(dòng)身點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀
20、私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責(zé),管的公正、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待別人,任人為賢。樂(lè)觀熱忱、布滿活力。用自己的熱忱去感染自己的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒(méi)有誰(shuí)是十全十美的,我也有許多的缺乏之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時(shí)候性格的過(guò)于溫順,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理閱歷的缺乏,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)展帶來(lái)了肯定的困擾。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,想好更好的進(jìn)展,這些缺點(diǎn)和缺乏都需要一一的克制和解決,我有信念可以很好的解決。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)那么退,深入的熟悉到自身學(xué)問(wèn)程度有限及力量的缺乏,對(duì)將來(lái)我布滿著期盼和信念,信任在公司指導(dǎo)不斷的批判和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。 2022年
21、房地產(chǎn)公司工作總結(jié) 篇15 一、業(yè)務(wù)力量 1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的學(xué)問(wèn),熟識(shí)操作流程和建立自己的客戶(hù)關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),懂得不同客戶(hù)的不同需求。 2、對(duì)市場(chǎng)的理解。不僅是要對(duì)目的市場(chǎng)有所理解,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理解。肯定不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓砸鶕?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),積累,理解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在理解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶(hù)型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)。 3、處理好跟客戶(hù)的關(guān)系,和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶(hù),可能會(huì)接到許多戶(hù)型以及戶(hù)型的價(jià)格,假設(shè)關(guān)系不錯(cuò),客
22、戶(hù)會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,以及戶(hù)型特點(diǎn)主動(dòng)告知。在這個(gè)過(guò)程中,我們就要要充分利用自己的樓盤(pán)優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),分析對(duì)方價(jià)格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促成成交。 二、個(gè)人素養(yǎng)力量 1、誠(chéng)懇做生意,最怕“奸商,所以客戶(hù)都喜歡跟誠(chéng)懇的人做伴侶,做生意。售樓也是一樣在與人溝通的過(guò)程中,要表達(dá)自己的誠(chéng)意。在客戶(hù)溝通的過(guò)程中,只有誠(chéng)懇,才能獲得信任。 2、熱忱只要對(duì)自己的職業(yè)有熱忱,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷(xiāo)售更是如此,因?yàn)殇N(xiāo)售是一個(gè)很長(zhǎng)銷(xiāo)售的過(guò)程。 3、急躁房地產(chǎn)銷(xiāo)售中一個(gè)新客戶(hù)的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(zhǎng)所以,不管是上門(mén)的客戶(hù)還是 客戶(hù),或是老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù),零零總總的加起來(lái)也有
23、不少來(lái)客量,但是成交的客戶(hù)卻不是許多,我們可能許多時(shí)間都是在做“無(wú)用功。但是肯定要有急躁,有許多潛在的客戶(hù),都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?hù),所以必需有急躁才會(huì)把業(yè)績(jī)做得更精彩。只要有意向的客戶(hù),就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶(hù),不用說(shuō)確定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要關(guān)心的,維護(hù)好關(guān)系。 在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有成交而同事有成交的時(shí)候,肯定要有急躁,暴風(fēng)雨后便是彩虹。 4、自信念這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶(hù),不用說(shuō)確定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要關(guān)心的,維護(hù)好關(guān)系。 5、勤
24、快,團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)人的力氣在整個(gè)工作中顯得特別渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助細(xì)心合作才能保證成交的順當(dāng)完成。 6、仔細(xì)細(xì)心,做事專(zhuān)心。這樣才能避開(kāi)自己犯錯(cuò)誤,從內(nèi)心深處糊涂的熟悉到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,客戶(hù)也不是神,甚至在某些方面客戶(hù)可能還不如我們才會(huì)更認(rèn)真地去工作,仔細(xì)地去核對(duì)資料,準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和削減錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和返工是最大的誤工和鋪張。 7、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程,在新的一年里避開(kāi)一些低級(jí)性的錯(cuò)誤消失,削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的方案性,這樣可以避開(kāi)遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的消失。 我也深入地熟悉到自己在工作中也還有許多缺乏之處,需要在20_年的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改良
25、。 世界沒(méi)有完善的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比擬多的時(shí)候,工作多的時(shí)候簡(jiǎn)單急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也很馬虎。 以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格的置業(yè)參謀,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的置業(yè)參謀,本身談吐,口才還不行,表達(dá)力量不夠突出。主要沒(méi)有打破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素養(yǎng)還不過(guò)關(guān),每個(gè)人的經(jīng)受和學(xué)問(wèn)程度都不一樣,這打算了每個(gè)人在做事情的力量上也會(huì)存在差異,但許多時(shí)候,工作能否做好,起打算作用的并不是力量。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠力量來(lái)完成就能做好的,而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自己的一種劇烈的責(zé)任心與很強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)完成來(lái)做好的。 我想今后我肯定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面
26、連續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。作為一名業(yè)務(wù)員,假設(shè)當(dāng)客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),假設(shè)一問(wèn)三不知,那么很可能會(huì)失去這個(gè)客戶(hù)。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù),肯定要對(duì)自己所銷(xiāo)售的樓盤(pán)很熟識(shí),要到達(dá)了如指掌才能很專(zhuān)業(yè)地答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題。其次,之前經(jīng)理也說(shuō)過(guò)作為一名合格的售樓人員,假設(shè)真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績(jī)來(lái),因此今后我也要朝著這個(gè)方向好好加油。 也很感謝李哥給了我這么好的一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái),在這不到一年的時(shí)間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開(kāi)闊了眼界,更多的是對(duì)自己有了全新的熟悉和自我的打破,也感謝同事和經(jīng)理對(duì)我的鼓舞和指導(dǎo)。 不經(jīng)意間,這一年已悄然離去,在
27、這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我照舊堅(jiān)守崗位。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭受過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,常常是不擇手段,陰謀迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氣氛,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相關(guān)心,每次分歧總能在溝通中消退,每次難題也經(jīng)常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因?yàn)橛羞@樣深沉的公司氣氛和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié): 從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,在對(duì)他們進(jìn)展銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了很多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看,或許我還不是做的很好,但是盼望拿出來(lái)跟大
28、家共享一下。 第一、最根本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。 第二、做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)展回訪跟蹤。 第三、常常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,讓客戶(hù)理解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)置信念,做好溝通工作。 第四、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。 第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)展看房,為客戶(hù)供給最合適他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。 第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下打算。 第七、找出并認(rèn)清自己的目的,不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持終究的信念,這個(gè)永久是最重要的。我堅(jiān)信只要
29、方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假設(shè)領(lǐng)先靠的是時(shí)機(jī),運(yùn)氣總有用完的一天。 在新的一年里我會(huì)用自己的熱忱連續(xù)感染別人,在這個(gè)很好的平臺(tái)上連續(xù)努力奮斗,給自己一個(gè)新的目的,在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù),在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。 個(gè)人的進(jìn)展離不開(kāi)公司的進(jìn)展,而喜歡那么是做好每件工作不行缺的。所以,在這布滿盼望的公司里,我必將全力效勞公司,喜歡崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,連續(xù)學(xué)習(xí),用激情感染客戶(hù),用仔細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司制造利潤(rùn)。最終盼望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓! 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷(xiāo)售方面還有待進(jìn)步。雖然自己的程度有限,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中覺(jué)察得到進(jìn)步,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷(xiāo)售程度。 經(jīng)受了上次開(kāi)盤(pán),從前期的續(xù)水到后期的成功銷(xiāo)售,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)頭熟識(shí)了。在接待客戶(hù)當(dāng)中,自
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