1、 -2023信息化戰略規劃信息管理部第1頁Contents目錄一三四信息化建設宏觀趨勢信息化建設規劃整體實現路線二現實狀況及需求分析第2頁3信息化建設宏觀趨勢第3頁4信息化建設宏觀趨勢第4頁當下很多企業都在熱議智能制造，但是絕大多數企業還處在部分使用應用軟件的階段，少數企業也只是實現了信息集成，也就是可以達到數字化工廠的水平；極少數企業，能夠實現人機的有效交互，也就是達到智能工廠的水平。而絕大多數企業距離智能制造的要求或者工業4.0表述的狀態，還相差很遠。合肥美橋正處于工業2.X完善，朝工業3.X邁進階段，略領先JAC內部子公司，國內零部件公司持平，稍落后于其他合資零部件公司，落后于外資零部件

2、公司及雙方母公司，AAM及JAC目前都處于工業3.X朝工業4.0階段。信息化建設宏觀趨勢第5頁銷售-2023 五年規劃銷售2022年2023年銷售收入（億元）10.5313.5715.0517.0617.44銷量（萬臺）37.846.350.054.855.9年份走質量效益型道路，提升產品品質提升產品競爭力。優化成本，尤其是制造步驟成本（內外部供給鏈優化，庫存優化，生產交付優化，提升設備利用率，人員平衡率，線體平衡率，降低閑置，提升生產效率）BEP從76M逐步下降提升內外部市場份額（改進QCDS）加強企業文化建設，逐步改進內部工作環境業務戰略舉措企業發展戰略了解和落實第6頁業務需求和信息化處理

3、方案序號版塊管理問題和需求信息化舉措1經營管理主動需求改進，但改進憑經驗多，憑數據較少，改進項目和最終財務指標及關鍵績效指標脫節業務數字化，建設MES，QIS，EAM等關鍵業務系統，數據及時準確，改進起源數據，最終又體系在數據中2經營管理確少系統化及時準確運行和關鍵績效數據BI系統(MES,ERP)建立管理駕駛倉3設備管理設備和維護管理 設備故障率高，修復時間長缺乏預防和預測性維護，設備狀態難以掌握設備管理系統，MES系統4生產管理數據搜集主要依靠手工，搜集標準不統一，不及時，不準確（OEE，閑置工時，生產效率）MES系統(生產績效管理)5生產管理生產異常管控缺乏高效伎倆 生產績效管理依靠手工

4、MES系統（Andon ,OEE管理，生產績效管理）6生產管理生產精益需深入提升，優化內外部供給鏈和生產排程MES系統(APS，詳細工序作業計劃)7生產管理車間管理是黑匣子信息不透明MES系統（生產績效管理，Andon）8研發及項目新項目交付時間長，項目風險難控制PLM系統完善項目管理數字仿真應用9制造工程制造工程管理 線體改進前后數據，線體效率，產能利用率，線體設備平衡率，人員平衡率數據缺乏系統化統計分析MES系統(工藝管理，資源管理，績效管理)10質量管理質量管理缺乏知識積累和預防，過程管控缺乏伎倆質量管理系統，MES系統第7頁信息化規劃標準1. 推廣和應用信息技術實現智能制造不是目標，只

5、是伎倆。2. 利用信息技術推進智能制造關鍵目標是實現降低生產成本、提升生產效率、提升產品質量、提升產品附加值、縮短產品上市周期、滿足客戶需求，提升產品競爭力，進而提升企業關鍵競爭力和盈利能力。3. 推進智能制造不搞面子工程，當我們管理水平顛顛腳能夠著時候，管理者需要經過IT伎倆能夠幫助其管理改進時，我們才能夠上系統。IT匹配和幫助管理和業務改進，主動應用IT技術驅動業務改進。第8頁信息系統架構現實狀況產品數據PLM系統工藝設計采購執行采購需求計劃采購訂單執行開票通知管理SRM系統EAM系統資產臺賬維修管理項目管理采購管理庫存管理HR系統員工檔案薪酬管理BI系統財務績效關鍵績效運行績效數據展現H

6、AAM質量管理系統外購件檢驗管理制造過程管理質量索賠管理SPC管理售后質量質量目標質量改進辦公流程信息公布文檔管理CAD/CAE項目管理變更管理試驗管理銷售企業門戶網站產品供給商管理供給商績效供給商協同采購計劃周采購計劃月采購計劃虛擬仿真OA系統物料主文件制造BOM生產線定義產能分析Routing管理生產作業管理生產工單APS高級排程車間生產監控產能分析在制品進度APS臺賬管理備品備件保養計劃狀態監控報警維護設備管理MES生產線資源生產異常管理作業數據采集生產文檔管理生產模型管理質量控制計劃檢驗結果采集檢驗SPC分析質量追溯過程質量管理物料管理WIP管理配送管理倉庫管理缺件管理設備管理系統績效

7、分析產線績效設備OEE人員績效線體平衡率數據采集與監控SCADA機器人智能裝備機床在線檢測自動運輸數據采集自動化倉庫專業設備決議分析Level1經營管理Level2生產運行管理Level3自動化控制Level4制造執行SCADA系統（輕型橋裝配線，S700，Volvo）客戶和價格銷售計劃銷售訂單出貨與發票基礎數據基礎數據生產計劃工單管理配料管理生產管理入庫管理出庫管理庫存盤點庫存分析庫存管理應收管理應付管理資產管理成本管理報銷管理總賬管理ERP物料數據BOM管理工藝數據銷售管理財務管理供給商采購計劃采購執行采購管理質量追溯網絡及通信服務器數據庫網絡安全存放IT基礎架構第9頁-2023信息化建設

8、目目標生產運營業務信息化。建成MOM（生產運營管理）系統。業務數據及時準確采集，傳遞，應用應用數據驅動改善，改善的結果體現在數據中。用數據說話打造基于數據分析的決策支持和全面績效管理的能力，實現生產運營和經營管理系統的集成，建立不同層級的管理駕駛艙。數據應用，數據展現，數據挖掘-2023信息化建設目標第10頁MOM系統平臺關鍵MES建立詳細工序作業計劃生產調度產品統計和追溯勞動力管理質量管理維修管理績效分析數據采集集成制造資源分配和狀態文檔控制和管理工藝過程管理MES圍繞產品制造執行過程管理要素分步驟建立MES系統重點實現生產作業管理過程質量管理生產異常管理OEE及生產績效管理第11頁MES應

9、用打破管理黑箱，讓問題及時直觀展現，車間現場透明化第12頁車間管理，一目了然MES應用第13頁MES應用產線級MES系統建成后建立多層次管控平臺，各取所需第14頁建立TPM設備管理系統，重點是設備維護流程和策略。改進設備故障率高，修復時間長缺乏預防和預測性維護，設備運行狀態難以掌握問題。MOM系統平臺EAM系統建立第15頁1. 依靠于IATF16949,建立滿足國家和企業質量管理標準且符合企業實際業務流程信息化平臺2. 重點建立過程質量管理，質量統計過程控制，建立質量處理知識庫為質量改進和預防打下基礎MOM系統平臺QIS系統建立第16頁MOM平臺應用MOM平臺建立后應用圖形化、多維度數據分析與

10、決議支持分析維度經營、生產、質量、設備等實時，準確，直觀圖形化數據展示分組/明細表格、柱形圖、條形圖、智能儀表盤等第17頁項目管理系統和數字仿真應用PLM系統完善項目管理功效，管控項目各節點風險應用數字仿真技術進行工藝設計規劃，產品設計提升產品設計效率和制程設計規劃能力第18頁客戶和價格銷售計劃銷售訂單出貨與發票基礎數據基礎數據生產計劃工單管理配料管理生產管理入庫管理出庫管理庫存盤點庫存分析庫存管理應收管理應付管理資產管理成本管理報銷管理總賬管理ERP產品數據PLM系統工藝設計采購執行采購需求計劃采購訂單執行開票通知管理SRM系統物料數據BOM管理工藝數據EAM系統資產臺賬維修管理項目管理采購

11、管理庫存管理HR系統員工檔案薪酬管理BI系統財務績效關鍵績效運行績效數據展現質量管理系統QIS外購件檢驗管理制造過程管理質量索賠管理SPC管理售后質量質量目標質量改進辦公流程信息公布文檔管理CAD/CAE銷售管理財務管理項目管理變更管理試驗管理銷售企業門戶網站產品供給商管理供給商績效供給商協同采購計劃周采購計劃月采購計劃虛擬仿真供給商采購計劃采購執行采購管理OA系統物料主文件制造BOM生產線定義產能分析Routing管理生產作業管理生產工單APS高級排程車間生產監控產能分析在制品進度APS臺賬管理備品備件保養計劃狀態監控報警維護設備管理MES生產線資源生產異常管理作業數據采集生產文檔管理生產模

12、型管理質量控制計劃檢驗結果采集檢驗SPC分析質量追溯過程質量管理物料管理WIP管理配送管理倉庫管理缺件管理EAM系統績效分析產線績效設備OEE人員績效線體平衡率數據采集與監控SCADA機器人智能裝備機床在線檢測自動運輸數據采集自動化倉庫專業設備資產臺賬維修管理項目管理采購管理庫存管理決議分析Level1經營管理Level2生產運行管理Level3自動化控制Level4信息系統業務系統關鍵功效（2023）MOM（Manufacturing Operation Management）生產運行管理系統第19頁信息系統整體架構（2023）客戶和價格銷售計劃銷售訂單出貨與發票基礎數據基礎數據生產計劃工單

13、管理配料管理生產管理入庫管理出庫管理庫存盤點庫存分析庫存管理應收管理應付管理資產管理成本管理報銷管理總賬管理ERP產品數據PLM系統工藝設計采購執行采購需求計劃采購訂單執行開票通知管理SRM系統物料數據BOM管理工藝數據EAM系統資產臺賬維修管理項目管理采購管理庫存管理HR系統員工檔案薪酬管理BI系統財務績效關鍵績效運行績效數據展現質量管理系統外購件檢驗管理制造過程管理質量索賠管理SPC管理售后質量質量目標質量改進辦公流程信息公布文檔管理CAD/CAE銷售管理財務管理項目管理變更管理試驗管理銷售企業門戶網站產品供給商管理供給商績效供給商協同采購計劃周采購計劃月采購計劃虛擬仿真供給商采購計劃采購

14、執行采購管理OA系統物料主文件制造BOM生產線定義產能分析Routing管理生產作業管理生產工單APS高級排程車間生產監控產能分析在制品進度APS臺賬管理備品備件保養計劃狀態監控報警維護設備管理MES生產線資源生產異常管理作業數據采集生產文檔管理生產模型管理質量控制計劃檢驗結果采集檢驗SPC分析質量追溯過程質量管理物料管理WIP管理配送管理倉庫管理缺件管理EAM系統生產績效管理產線績效設備OEE人員績效線體平衡率數據采集與監控SCADA機器人智能裝備機床在線檢測自動運輸數據采集自動化倉庫專業設備決議分析Level1經營管理Level2生產運行管理Level3自動化控制Level4ERP和其它系統接口和集成PLM系統功效擴充建立管理駕駛倉SRM依據需要擴展功效HR系統OA系統借用JACQIS建立以過程質量管理為關鍵質量信息系統MES分步驟重點建立生產作業管理過程質量管理生產異常管理OEE及生產績效管理EAM建立TPM設備管理系統新投資生產線SCADA系統和MES集成第20頁BI數據決議系統建立數據應用，數據展現，數據挖掘-打造基于數據分析決議支持和全方面績效管理能力