1、第七講：不完全競爭市場2寡頭市場1可編輯ppt一、寡頭市場定義、形成原因和分類寡頭市場：少數幾家廠商控制整個市場的生產和銷售，價格和產量相互影響。形成原因：技術障礙：內部規模經濟、生產要素的獨占性等。法律障礙：政策性因素。2可編輯ppt1、是否存在產品差異？同質寡頭市場差別寡頭市場2、不同企業是否相互勾結？合作的寡頭市場非合作的寡頭市場行為非常復雜，至今也沒有一個大家均接受的普遍模型。一、寡頭市場定義和分類（續1）3可編輯ppt二、同質寡頭市場定價模型基本模型：4可編輯ppt具體模型1：卡特爾模型解特征：卡特爾中廠商作為一個小組意識到它們可能互相影響價格，并且試圖協調成員之間的決策以便取得壟斷

2、利潤。二、同質寡頭市場定價模型（續1）5可編輯ppt具體模型1：卡特爾模型解（續1）6可編輯pptM點是卡特爾解。存在的可能性： （1）可能是不合法的，U.S的謝爾曼（1890）反托拉斯法。（2）領導卡特爾需要大量信息。具體說：必須清楚市場需求函數和每一個廠商的邊際成本函數，一些卡特爾成員可能不愿意提供這些信息；（3）解基本是不穩定的。因為價格過高，鼓勵成員生產更多的產量。具體模型1：卡特爾模型解（續2）圖1、解的幾何圖示7可編輯ppt具體模型2：古諾模型解8可編輯ppt 古諾模型解的價格（A）小于卡特爾解的價格（M），但產量大于卡特爾解。具體模型2：古諾模型解（續1）9可編輯ppt具體模型2

3、：古諾模型解（續2）簡化形式：兩個廠商的一般性模型10可編輯ppt古諾原形（兩家廠商）：線性需求函數，無成本。滿足最優化基本條件。具體模型2：古諾原形11可編輯ppt具體模型2：古諾原形（續1）12可編輯ppt具體模型2：古諾原形（續2）13可編輯ppt兩家企業繼續采用這樣的策略，A繼續減少，B繼續增加，直到兩者相等（a/3b），整個市場容量為2a/3b。具體模型2：古諾原形（續3）更一般的結論：對于m個廠商，單個廠商=1/（m+1）的市場容量；整個總產量=m/(m+1)。特點：提供了一個容易把握的分析寡頭行為的方法，但忽略了重要的策略性問題。14可編輯ppt模型1和2沒有允許廠商之間的策略存

4、在相互作用。因此，模型1和2中的假定是靠不住的假定。比如，豐田顯然會考慮大眾汽車對它的定價和產出決策的反應；所有計算機廠商會擔心IBM或APPLE在干什么；OEPC卡特爾成員也會關注世界各國產油新開發的情況，等等。具體模型3：推測變化模型15可編輯ppt討論的切入點：任一廠商決策如何影響其他廠商決策。具體模型3：推測變化模型（續1）16可編輯ppt假定：市場由單一的價格領導者和一群準競爭者組成。假定領導者是廠商1，那么這一結論可表達為其他廠商對廠商1定價的接受反應，具體為：具體模型4：領導價格制（模型）17可編輯ppt具體模型4：領導價格模型（續1）領導價格制的幾何圖解缺點：（1）沒有回答領導

5、者如何確定價格（太復雜）；（2）沒有回答當有人挑戰領導者時如何變化，如利潤等。優點：確實解釋了某些行為，如優惠商業貸款；標準化的鋼鐵制品等等。18可編輯ppt推測模型描述了全部內容，但沒有明顯的均衡。可能的情況是當n越大時，越可能趨向均衡解。因為數學表達明確說明了當n增大時，每一個廠商產出水平的變化對市場價格影響會變小，但具體數目難以確定；理解各種模型“均衡解”是怎樣從一期到另一期發生變化的（如古諾解）。如果 ，問題將變得復雜。二、同質寡頭市場定價模型小結Baumol,W.J.,Contestable markets:An uprising in the theory of industry

6、structure,American Economic Review(1982),1-19.19可編輯ppt練習20可編輯ppt練習(續1)21可編輯ppt三、異質性寡頭市場：產品差別22可編輯ppt三、異質性寡頭市場：產品差別（續1）23可編輯ppt一個簡單的例子：H.Hotelling空間差別模型。三、異質性寡頭市場：產品差別（續1）AEBaxyb在一段總長為L的海濱上有兩家冰淇淋廠商。假定需求者均勻分布在海濱上，每一個單位長度有一個需求者，每個時期每個消費者只購買一個冰淇淋。假定冰淇淋無生產成本，但把它們運送到海濱的攤點導致每單位距離的成本是C（會融化）。PA表示在A攤位的價格，PB表示

7、B攤位的價格。A、B攤位的冰淇淋如何定價？24可編輯pptBAEaxyb25可編輯pptAEBaxyb26可編輯ppt每個攤位有動機把攤位設立在中央位置以獲取更大的市場份額。類似于政治候選人傾向于關注選民爭論的中心問題，因為遠離中心，會使競爭對手獲得更多選票。27可編輯ppt練習28可編輯ppt29可編輯ppt30可編輯ppt四、寡頭之間的博弈：對策論初步（一）、所有對策三要素：局中人、策略和報酬。 對策論模型是在高度簡化和程式化的情況下來描述復雜策略的，是高度抽象的結果。在形成的過程中，抽象掉了與問題相關的大部分個人和制度的細節，以便于得到一個數學上易于處理的形式。特點：可能深入到了問題的“

8、核心”。31可編輯ppt（二）、對策論中的均衡概念。市場理論中的均衡：參與者沒有動機改變其行為。對策論中存在類似于市場理論中的均衡嗎？納什均衡：如果局中人B選擇了b,a是局中人A的最好選擇；反之，如果局中人A選擇了a,b是局中人B的最好選擇。這時候的策略（a,b）就定義為均衡策略。（回憶古諾解）。四、寡頭之間的博弈：對策論初步（續1）32可編輯ppt進一步回憶寡頭行為，存在其他解。因此，并非每一個對策都有納什均衡解。在一些情況下，可能存在多種均衡。對策論中的均衡和市場理論中的均衡之間存在復雜的關系。四、寡頭之間的博弈：對策論初步（續2）33可編輯ppt（三）、占優策略和均衡解四、寡頭之間的博弈

9、：對策論初步（續3） L 低廣告（7，5）（5，4） H高廣告（6，4）（6，3）廣告對策LH廠商B的策略廠商A 的策略廠商B存在一個占優策略（L），滿足納什均衡的對稱性要求。占優策略一定是納什均衡。34可編輯ppt納什均衡：智豬博弈（Boxed pigs）豬圈里有兩只豬，一頭大豬，一頭小豬。有一個豬食槽，豬圈的另一頭有一個按鈕控制食物來源。按一下按鈕有個食物，但誰先按有個成本。若大豬先到，吃個食物，小豬吃個；若同時到，大豬吃個，小豬吃個；若小豬先到，吃個食物，大豬吃個； 下表表示了支付矩陣。比如（，）表示大豬按，小豬等待，結果（），）。，按按等待等待小豬大豬35可編輯ppt納什均衡是：大豬按

10、，小豬等待。等待是小豬的占優策略。現實生活中與此相關的例子很多：大股東和小股東；股票市場上的大戶和小戶；窮人和富人鄰居的道路修建；大企業與小企業之間的關系。改革一般是由這些“大豬”推動的。智豬博弈的納什均衡36可編輯ppt納什均衡（沒有占優策略）：斗雞博弈設想兩個人拿著刀都朝獨木橋中央走去，準備火拼。每個人都有兩個戰略：進或退。進者勝利，退者臉上無光。這個博弈中也有兩個納什均衡：你進我退，你退我進。，進進退退但每一方都寄予對方退下時，兩敗俱傷出現。警察和游行隊伍的沖突；夫妻吵架等等。37可編輯ppt（四）、納什均衡的性質 納什均衡不可能總是能夠識別一個對策有很好定義的解。納什均衡不可能給出一個

11、特別令人滿意的均衡，也不能夠在重復相同的對策時得到所期望的持續的均衡。四、寡頭之間的博弈：對策論初步（續4）38可編輯ppt納什均衡的性質（續1）石頭剪刀布石頭（0，0）（1，-1）（-1，1）剪刀（-1，1）（0，0）（1，-1）布（1，-1）（-1，1）（0，0）B的策略A的策略輸家向贏家支付1元不規則的循環行為不存在納什均衡39可編輯ppt（五）、“理性的解”是不穩定的。這個對策最早由圖克在20世紀40年代提出。四、寡頭之間的博弈：對策論初步（續5）A坐8年牢B坐8年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐10年牢B坐0年牢A坐0年牢B坐10年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A非理性的合作：個人理

12、性與集體理性的沖突“囚徒困境”可以表示為一個占優均衡博弈：對囚犯A，B來說，無論對方如何選擇，“坦白”都是各自最優選擇。從他們共同利益看，最好的選擇是合作，即同時選擇保持沉默，然而競爭性動機阻礙了達到更好互利選擇結果。40可編輯ppt“囚徒困境”在現實中的運用不穩定的廣告策略LHL（7，7）（3，10）H（10，3）（5，5）B的策略A的策略兩家廠商合作采取（L，L）最好。但是不穩定的，任何一方有動機去破壞規則。現實中可以通過協議來解決，如卡特爾的產量限制；發達國家和地區限制農場產量等等。41可編輯ppt“囚徒困境”在現實中的運用（續1）領導者（60）追隨者（30）領導者（60）A：0B：0A

13、：1800B：900追隨者（30）A：900B：1800A：1600B：1600B的策略A的策略斯塔克伯格模型矩陣如果爭做領導者，結果是災難性的。如果均做追隨者（類似于古諾解）就像“囚徒困境”中的情況一樣，對兩家廠商都比較有利，但是不穩定的。有納什均衡解嗎？42可編輯ppt“囚徒困境”在現實中的運用（續2）：合作與威脅LHL（20，5）（15，10）H（10，-50）（5，-25）B的策略A的策略廣告中的威脅如果廠商意識到H的效力，可以改善處境。除非廠商B采用L，否則A采用H來威脅B。結果得到（20，5）。43可編輯ppt小結：納什均衡定義的思考：經濟學研究人類行為的科學？新古典經濟學也稱為價格理論。博弈論也強調個人理性