1、Word 2022年度基層員工工作總結 XX年度工作已近收尾階段，在部門領導的細心部署和統籌支配下，根據部門既定工作方案指導各項任務指標均能嚴謹有序、合理有效的進行組織和落實，并逐步順當完成。現將相關狀況總結如下： 一、 細心組織公司會議，細致撰寫公文紀要 依據分公司進展狀況，根據相關工作詳細支配，合理幫助部門工作人員有效的組織各項會議，并準時完成會議紀要內容稿件的撰寫，確保紀要內容客觀公正、科學精細、嚴密詳實。 （一）會議方面主要包括：分公司進行的各類大型會議，如XX年運營工作大會、二號線南段綜合聯調暨車站接管動員會、年度運營先進表彰大會等；另根據分公司統籌支配召開月度平安技術維穩服務工作會

2、議、經理辦公會、月度例會、周例會，切實推動工作進展，抓好工作落實狀況，向上級實效反饋分公司動態信息。 （二）在公文撰寫方面，能夠根據既定方案完成運營工作周報（XX年截止目前已完成47期，總第157期）、運營分公司每周狀況（XX年截止目前已完成47期）、運營信息專報（XX年截止目前已完成22期）、運營分公司一周安保狀況。重要撰寫工作主要包括運營工作年鑒和運營大事記。 （三）在公文審核方面：主要包括公司通知公告、公司發文、國家工發文三大部門，詳細內容涵蓋公司整體上下全部信息。在審核過程中，需嚴格根據運營分公司公文處理方法（暫行）文件進行把關，對消失的錯詞漏句、格式不一、規律不暢、落款不明等問題進行

3、逐一記錄，并將實際狀況反饋給各部門進行重新修訂完善。 二、合理協調接口關系，完善工作方案機制 辦公室工作主要圍繞公司大型會議、活動綻開，在工作項目推動過程中需要合理協調處理各部門之間接口關系，妥當支配詳細事宜，強化提高工作效率，進一步完善工作方案機制。 （一）領導事務協調：在每一天工作的開展過程中需緊密圍繞領導的指示支配和相關要求，準時做好相關工作的預備和組織實施。 （二）會議協調：主要依據會議議程支配，組織各部門根據詳細時間、地點參與會議，并提前完成會議期間相關文件材料的收集預備。 （三）活動協調：根據公司下發的相關活動支配，準時跟進了解，確保在活動開展過程中在人員定位、責任劃分等工作的落實

4、。 三、全面梳理材料信息，匯總收集節點要義 材料梳理和匯總收集是對本年度工作的一次回顧，能夠對本年度開展工作實際狀況從全局角度進行審思，便于對詳細工作思路、方法的總結。 （一）跟進完善已完成工作的重點工作，針對各項信息內容的進展狀況準時進行材料整理，分類做好歸檔保存，以備上級查閱核實。 （二）加強國家政方針要聞的學習，不斷提升自身政治思想覺悟；深化了解公司科技溝通討論成果，全方位把握公司最新、最快前沿信息。 （三）持續深化基層，了解一線工作實際狀況，以現場生產狀況為主導，由點及面、由小見大、由局部到整體，切實加強工作核心信息接受傳遞的真實性、時效性。 四、預想下年工作開展，優化工作質量效率 工

5、作預想是一年工作開展的前提，也是高質量完成各項工作的保障，在預想工作中需明確本年度的工作重點、難點，進一步細化工作標準和要求，以使工作效率得到充分的提高。 （一）準時完成領導交辦的各項事宜，幫助部門工作人員做好分工，扎實推動工作落實，做到不延誤、不推脫。 （二）依據上年度工作開展主要工作內容，逐步列項，就需跟進的工作連續跟進完成，如運營工作年鑒、運營大事記、月度平安技術維穩服務工作會議紀要、經理辦公會紀要運營工作周報、運營分公司每周狀況等。 （三）進一步加強會議議程的籌劃和完善，確保各項會議能夠得到全面系統、秩序分明的進行，并做好會后相關工作跟進和落實。 （四）隨時做好公司相關應急工作事務的預備，能夠做到準時反應、準時參與、準時分析，并通過應急大事的發生做好工作總結，精確 反映現場實際狀況。以為后續工作的開展打下良好的基礎。 （五）準時了解分公司進展動態信息，做好上情下達、下情上達信息接受、整理、分析與匯總。 最終，在實際工作開展當中，也消失了些許問題和不足，主要包括以下幾點：1、信息報送不準時；2、撰稿質量不高；3、幫助領導相關事宜支配不夠妥當；4、與各崗位工作人員工作接口、職責劃分部分事務未能準時進行溝通、跟進和處理。 在今后的工作當中，個人會吸取以上幾方面的問題閱歷，不定期的進行自我