1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數 9生產個人工作計劃一20_年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績.現將20_年工作情況具體總結如下：一、生產任務完成情況20_年，我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成_臺柴油發電機組生產任務.二、全年采取的主要工作措施（一）加強思想教育，提高員工凝聚力20_年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教

2、育，培養員工的感恩心.通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務.（二）加強設備管理，確保生產正常進行設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用.我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行.二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程.在工作中，使用好設備，

3、保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要.（三）加強質量管理，確保產品質量合格我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多.所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響.我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故.開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切

4、實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力.通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益.（四）加強安全生產工作，確保生產安全20_年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全.具體抓好四項工作：一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性.形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患.二是制定和完善規章

5、制度并確保有效執行.我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工.把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患.三是加強安全培訓工作.我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全.四是齊心協力，共同維護安全生產.在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展.（五）加強降本增效，提高企業經濟效益2

6、0_年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率.教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇.對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用.通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻.三、存在的不足問題20_年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強.四、20_年工作計劃（一）堅定信

7、心，提高產品質量20_年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組的質量.（二）加強培訓，提高員工綜合素質我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高.（三）注重安全，確保安全生產不出事故我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故.（四）加強管理，繼續做好降本增效工作我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續

8、做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力.20_年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高.今后，我要繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻. PAGE 頁碼 9 / NUMPAGES 總頁數 9生產個人工作計劃一2為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20_年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓.在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理

9、體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20_年公司安全生產目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產方針和目標安全生產方針：以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環境持續發展安全生產目標：不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎要以公司對20_年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理.”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突

10、破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉.三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰

11、主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產.四、深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20_年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度.要嚴格按照安全生產法、等法律法規規定強化專項整治.1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查.2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作.3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保公司生產工

12、作正常運行.4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施.五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足.全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平.1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合

13、作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識.2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作.使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作.3.繼續辦好安全工作簡報、安全生產宣傳欄和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣_育工作.4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到_%持證上崗.5.認真組織學習和貫徹執行總公司下

14、發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作.6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動.充分利用好_月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的.提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴.六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞.我們要細化安全績效考核項目和考

15、核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先.1.簽訂安全生產責任狀.根據國務院_號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人.實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責.2.建立完善各級安全生產績效考核體系.目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立.為此，要求各單位在20_年元月_日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案.3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工