1、第8頁共8頁2022年下基層活動總結范文_公司_部長下基層工作總結自全國_系統“萬名_部長下基層”活動開展以來，_公司黨委高度重視，并以此為契機，注重將此項工作與深入開展學習實踐_活動和深化拓展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動緊密結合起來。把開展“_部長下基層”活動作為轉變公司領導干部作風、樹立領導干部良好形象的有力抓手，制定了_公司“組工干部下基層”活動實施方案，并以加強黨性修養、改進干部作風、破解組工難題為重點，_開展了一系列以加強組工干部自身建設和全公司黨員干部經_育、全體職工長期得實惠為主要內容的主題實踐活動。在執行各項制度過程中，創新載體，突出特色，統籌兼顧抓落實，深

2、入基層辦實事，努力解決突出問題，有力地推動了“_部長下基層”活動有序開展，取得了階段性成效。一、誠心交流理思路，確定重點定基調_公司把廣泛開展走訪調研作為查找突出問題、理清_工作思路、破解_工作發展難題，確保“_部長下基層”活動扎實開展和取得實效的重要前提，建立了領導班子成員聯系基層工作責任制，要求采取下基層訪談，請上門座談，領導干部約談等方式與各部室及職工群眾進行面對面談心談話，耐心聽取職工群眾的意見建議，力求全面真實地掌握職工群眾的思想動態。通過誠心交流共收集意見建議100多條，其中已落實整改_多條。公司每月召開一次全體干部會議，對下基層工作進行安排部署，明確要求黨員干部每人至少開展不少于

3、_天的蹲點調研活動，對職工群眾所提的意見、建議實行跟蹤制度，確保事事有回音，件件有答復，這一舉措讓公司全體干部、職工切實感受到了_的關懷和溫暖，感受到了_公司大家庭的溫暖，同時也幫領導干部理清了自己的工作思路，為下一步確立工作重點打下良好基礎。二、耐心指導保落實，聯系幫扶抓長效在開展_部長下基層活動中，我_公司把此項工作與“創先爭優”活動緊密結合起來，把“查找問題、指導破解、狠抓落實”作為工作思路，確保“_部長下基層活動”扎實開展和取得實效。根據“創先爭優”聯系點制度，我們選擇了_個聯系點，要求掛鉤的聯系人必須深入所聯系工序，指導創先爭優工作；要求聯系人必須精心研究、耐心指導，針對已發現問題要

4、有詳實具體的執行措施。在此基礎上公司還_領導干部廣泛開展了“四個一”活動：即一是交一批基層職工群眾朋友，通過交朋友的方式加強與一線職工的聯系，增進職工與領導的溝通，增加職工對領導的信任度，使一些問題能真實地反映出來，也能_地增強公司的凝聚力和戰斗力；二是總結一批基層先進典型，企業生產管理中人是第一位的，現代企業管理主要是人的管理，而人除了有物質需求外還需要有精神上的鼓勵，在基層中選拔先進典型，能充分調動一線員工的工作熱情和積極性，為公司的發展而努力；三是解決一至兩個實際問題，問題解決了就能讓一線員工看到領導求發展的決心和實際工作能力，才能使職工更加堅定地團結在領導周圍共同奮斗；四是寫好一篇調研

5、報告，寫報告不是目的，是對工作的總結歸納，是為將工作長期化做好準備。至目前，我公司領導干部深入聯系點_多人次，協助聯系點解決工作中存在的具體困難和問題_多件。三、傾心信訪誠接待，落實措施重溝通活動開展以來，我公司將重視解決信訪事件作為加強機關效能建設、推動干部作風轉變、促進社會和諧的有力抓手，制定了組工干部信訪接待工作制度，采取了“下基層訪談，請上門座談”等多種形式的談心、談話制度。要求組工干部深入基層，深入一線職工，到矛盾集中的地方，接受一線職工訴求，力求在一線接訪，一線決策、一線解決問題。直接與信訪人員面對面交談，耐心細致地做好思想疏導、政策解釋等工作，及時化解矛盾糾紛。對接訪中涉及_工作

6、的問題，能解決的及時解決，暫時不能解決的，做好解釋工作，并列入工作日程抓緊研究解決。對涉及其它部門的問題，積極主動聯系和協調有關部門處理。_年_月至_年_月底，由于_公司一、二分公司合并造成的放假人員的合同到期，為解決好此一問題，公司領導及有關干部積極主動地和放假人員聯系溝通，通過_次集中座談，十多次分別約談，順利地完成了安臵工作，沒有發生一起_事件。活動開展以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一些成效，但與集團_部門和廣大職工群眾的要求相比，還存在一定的差距。2022年下基層活動總結范文（二）_街道下基層活動工作總結為進一步促進黨員干部轉變作風、深入基層、深入群眾創先爭優，更好地推進發展、化

7、解矛盾、服務群眾、促進和諧，切實把創先爭優活動辦成群眾滿意工程，繼續深化拓展“三講三提升”活動，_街道廣泛開展了下基層大走訪活動。通過活動開展，推動黨員干部自覺走出機關、深入基層、貼近群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，教育引導黨員干部自覺錘煉黨性，帶頭改進作風，樹立良好形象，確保黨員隊伍整體素質和服務水平的全面提升。一、基本情況街道黨工委高度重視下基層大走訪活動，對活動進行了認真謀劃，制定了工作方案，成立了活動領導小組，將機關_%工作人員下到基層，由科級干部和駐村負責人分包一個行政村，機關干部分包一個村民組。為確保活動取得實際成效，對整個活動實行“一卡、一本、一賬、一表”模式管理。“一卡

8、”即“群眾聯系卡”；“一本”即民情記錄本；“一賬”即幫扶臺賬；“一表”即信訪接待安排表。活動期間，嚴格執行黨員干部“十嚴禁”等紀律規定，做到輕車簡從，不打招呼，不要基層領導陪同，不影響基層正常工作，不增加基層單位負擔，力戒_，不搞“一陣風”。二、具體做法1、深入基層_情。從_月起，全體黨員干部深入轄區各村，集中開展調研活動，走村入戶與群眾零距離接觸，與干部面對面交流。圍繞貫徹落實_、破解新形勢下農村基層_建設難題的課題進行調研。特別是在北四環拆遷綠化工作，時間緊，任務重。街道實行機關干部分組到戶，共分_個小組，1由科級干部帶隊帶頭深入到沿線群眾家中，了解拆遷過程中的困難和問題。實行拆遷例會制度

9、，每天6：30，黨工委召開拆遷工作匯報會，將當天工作情況及存在問題進行匯總，黨工委及時研究解決問題，做好群眾思想發動工作，動員群眾早拆遷、快拆遷。為本四環拆遷任務順利完成，奠定了良好的群眾基礎。同時街道_機關干部開展大調研活動，特別是圍繞重點項目、重點工作開展調研，做到“帶著課題出去，帶著思路回來；帶著問題出去，帶著對策回來”。全街道黨員干部共確定_余個調研課題，深入村、企業、農戶尋策問計，并及時將調研成果、基層意見建議轉化為推進重點難點工作的措施。調研活動開展以來，街道已召開黨員代表拆遷工作座談會、企業負責人經濟發展座談會、新型城鎮化建設群眾代表座談會等座談會共_次、現場推進會_余次，邀請基

10、層黨員干部群眾代表_余人次參與，收集意見建議_余條，形成調研報告_余篇。活動開展一個月以來，全體組工干部走遍了全縣_個鄉鎮、_多個機關單位，_家規模企業，與數千名群眾面對面座談。撰寫調研報告、民情日記各_篇。走訪中著重對抗災救災中的先進典型進行發掘和推介，總共推出_多名典型，由組工干部撰寫的關于紅巖鎮肖家灣村村支書向吉喜、下坊村村支書袁仁-_等一批優秀黨員干部的典型事跡材料在省市多家媒體發表、轉載。2、談心談話交民友。進一步拓寬機關干部與黨員群眾溝通聯系渠道，集中開展機關干部與黨員群眾談心談話活動。采取登門訪談、主動約談、_座談、個別面談等多種方式開展談心談話。通過談心談話，真心實意地與基層黨

11、員干部群眾交朋友，幫助他們解決工作、學習、生活等方面困難和問題。在談心談話活動開展的同時，進一步開展開門評議活動，由黨工委領導與基層黨員干部、群眾代表面對面座談，聽取他們對干部黨性修養、作2風建設等方面的意見、建議。談心談話著重在三個層面展開。一是與駐村干部談。談責任，牢固樹立公仆意識；談工作，探索破解農村發展難題之策。二是與村組干部談。談思想，樹立正確人生觀價值觀；談發展，面對繁重的工作任務，結合自身實際及特點尋找推進轄區各項事業協調發展的方法。三是與基層黨員干部談。談黨性，進一步激發農村黨員干部工作熱情，推動農村黨員干部充分發揮先鋒模范作用；談生活，了解黨員干部家庭實際困難。一個月來累計開

12、展談心談話_余人次，征求到意見、建議_余條。3、調查接訪解民憂。通過逐戶走訪調查，廣泛聽取群眾對街道各項工作的意見和建議，對征求到的意見和建議進行認真分析梳理，對反映的問題及時進行研究整改，重點解決黨員干部群眾反映強烈的突出問題，努力做到工作讓群眾滿意、讓黨員干部滿意。圍繞化解矛盾糾紛，促進社會穩定發展，重點做好群眾信訪接待工作。通過接訪調查了解黨員群眾真實感受和想法，有針對性的解決各類問題。任何問題均實行第一責任制，能解決的盡快為群眾解決，不再轉交他人；不能解決的第一時間報送有關部門，并及時了解掌握問題處理解決的進度，及時向黨員群眾通報。截至目前，共記錄群眾問題意見_條，解決_條，剩余問題正

13、在解決中。4、對口聯系幫民富。實行結對幫扶的辦法，機關干部自覺與困難黨員、群眾結成幫扶對子，通過幫思想、幫資金、幫技術、幫服務，開展幫扶服務，全力幫助解決實際困難和問題。嚴格要求每名機關干部至少與_名基層生活困難黨員、老黨員結成幫扶對子，辦好一兩件改善民生的實事。活動開展以來，累計結成幫扶對子_對，為群眾提供致富信息_余條，解決群眾就業_余人，解決實際困難_余件。3三、主要收獲1、拉近了組工干部與基層黨員干部群眾的距離。通過活動開展為基層黨員干部群眾解決了困難和問題，進一步加強了機關干部與基層黨員干部群眾之間的聯系。一是帶去黨的惠民政策。自覺當好了黨的惠民政策宣傳員，確保走訪到哪里，宣傳工作就

14、跟到哪里。二是帶去對黨員群眾的關懷和幫助。通過與群眾交朋友，解難題、化矛盾、謀發展、保穩定、促和諧，幫助黨員群眾解決生產生活中的實際問題，讓群眾感受到了黨和政府的關懷和溫暖。三是帶去機關干部的優良作風。全體機關干部在下基層中紀律嚴明，作風務實，富于親和力。每次下基層都帶著問題下去，帶著成果回來。2、真心體驗了基層群眾生活的艱辛。通過與農民群眾零距離接觸，直接感受了黨員群眾的疾苦，有利于凈化干部思想靈魂，牢固樹立為民愛民公仆意識。3、隊伍整體素質得到有力提升。一是認識水平的提升。通過工作重心“下沉”，機關干部更能多方位、多視角觀察問題，發現和解決問題能力進一步增強；二是服務能力的提升。下基層鍛煉了機關干部的吃苦耐勞精神，培養了機關干部面對困難的堅強意志，有利于改變過去養尊處優的工作、生活方式，更好地實現為黨員干部，為群眾服務；三是服務水平的提升。通過下基層，機關干部將群眾困難銘記在心，有利