1、企業銷售主管競聘演講稿優秀范文精選五篇2020 企業銷售主管競聘演講稿一尊敬各位領導及在坐的各位同仁：大家好!首先，感謝 XX 地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是 XX 地產營銷部 的 xX。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。我為什么要競爭這個職位呢?第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是 2006 年進入到這個行 業的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積 累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識，如何開發客戶，維護客戶是我的特 長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰斗力的團隊。第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講，如何

2、發揮團隊的力 量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深 懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發揮自己的優勢，怎 么去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發揮團隊的戰斗力，所以我深 信我具備作為一個團隊領袖的能力。第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領導，要把完成公 司的目標任務為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力， 我會把這種壓力轉化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團 隊的任務，奮勇前進，決不退縮。第四、當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以后的 工作中繼續去完善自己，努力

3、學習，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使 自己做的更好。今天我站在這里，是挑戰也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領導能給我 實現自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會。2、對銷售人員的業務水平進行培訓，提高專業知識。3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。5、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。 6、服從上級領導的安排，無條件完成下達的各項任務。7、一切從我做起。能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一 如既往;進也可賀、退也不

4、餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資 歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、 了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自 身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤 奮工作，以綿薄之力來回報公司。最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會， 表達一下我的心愿，感謝各位領導提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能 結果如何，我一樣會努力工作。謝謝大家!2020 企業銷售主管競聘演講稿二1你們好!自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁 貸。我會虛心向老同志和

5、身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業務。在幾年的 工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招 攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為 公司的成長盡膚淺單薄的力。當初應聘的就是本公司的營業員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進前 輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼著 我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有 很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強 烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提

6、和要有一顆愛心。我有一顆愛心， 我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。 工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰 中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工， 是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者 !既然是挑戰，就會有會有 失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡 自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑 戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認為設立本崗位的目的就是要

7、適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量， 為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法， 庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好 人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成 本。3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術 支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理 解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。以上四個

8、目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障 公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責： 1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔 者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分 散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智 ;加強內部員工的業 務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、 管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考

9、核，使得各項維護工作能夠貫 徹、落實。2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量， 我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數 據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講2座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。 3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一家營銷企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分 利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應 加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資

10、源，進行科學管理，提高企業管理效 益和管理水平。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷 發展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案， 所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護 重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求， 解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發，不僅可以提高我 分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且 能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。2020 企業銷售主管競聘演講稿三各位領導、各位同事：大家好!今天我懷著無比激動

11、的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都 是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心， 這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創造更高 的價值!一、我的基本情況本人叫 XXX，XXXX 年 XX 月出生，今年 XX 歲，大專文化程度，XXXX 年 XX 月 通過應聘就來到 XXX 公司 XX 部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力 支持，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優勢1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于銷售事業激情燃燒的心，鼓舞著我 始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事著團隊管理工作，

12、無論是在 任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做 事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。 任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理， 幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓， 不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并 能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個 人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再 忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。3、有豐富

13、的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和 管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人” 的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到 解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關系密切。 幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公 司下達的業績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘后的設想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，3但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不

14、僅是我人身 追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各 方面需求。我的具體工作設想是：1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開 展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先 是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提 高工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面 面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經 常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”

15、 的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線 的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求， 為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正 確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼 淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷 觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監 督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢 固樹立正確的人生觀、價值

16、觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任， 視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝!2020 企業銷售主管競聘演講稿四xx 廠系一五計劃期間建成的重點企業，80 年代中期以來，經擴建和持續進 行系統的技術改造，現今形成了 120 萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝 居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍 頭地位。為 xx 的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項 目作出了應有的貢獻。現在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，xx 毗鄰 東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建

17、設當中為 xx 水泥行業 的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有 的挑戰。根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從 以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使 企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為 導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。xx 水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大 部分建筑企業末實施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選 購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的石林牌水泥

18、雖為 xx 名牌產品， 但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些 大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以 我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，并將服務作為產品4的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取 勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程 中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作 質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題， 以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，

19、 有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性 新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的 競爭優勢。二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資 采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂 科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定用戶服務管理制度、定期走 訪制度、用戶服務控制程序、顧客投訴意見處理辦法等必要的規章制度對 各銷售環節進行有效控制。三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的

20、共識。企業的人力資源 將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員 的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各 種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用 5w1h 方法來建設高效團隊。即我 們是誰(who)即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對 工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等 ;通過這些分析，最后獲 得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運 行的游戲規則。我們在哪里 (where)每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功 又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境

21、來評估團隊的綜合能力，找出 團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、 回避威脅、提高迎接挑戰的能力。我們成為什么(what)以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、 行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務 目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。2020 企業銷售主管競聘演講稿五尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好!我叫劉 xx，今年 32 歲，畢業于江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個 險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路 上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我精神振奮，信心

22、百倍，嚴陣以待。站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽 險營銷這個行業，圓了我的創業之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝公 司領導的潛心栽培及引導 ;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自 己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得 1996 年的 10 月的一天，剛出大學 校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。 1998 年初夏的 5 月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起 點與新的征程。1999 年至 2015 年，我在分公司營業部擔任組訓工作，并在 20155年被評為全市優秀組訓。 2015 年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在 公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工 作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。 2015 年 4 月，由于懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。2015 年 2 月，受分公 司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰 60 天，突破 1000 萬”的活動中，頓渡出色地達成了目標，