1、 公司績效考核管理辦法一、績效考核目的為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，為完善公司人力資源績效考核體系，對員工業績進行客觀、公平、公正地評價，特制訂本辦法。二、績效效考核原原則1、以事事實數據據為依據據，堅持持公平公公正的原原則；2、員工工的績效效收入與公司經經濟效益益和崗位貢獻獻相掛鉤的原原則。三、績效效考核范范圍公司所有有員工（實習期期除外）。四、考核核小組構構成1、成立立考核領領導小組組，負責責組織考考核方案案的制定定與實施施。組長：*副組長：*2、成立立考核小小組，具具體負責責考核的的實施。組長：*成員：*五、考核核職責總經理：每月223日前前，對副副總經理理

2、、總經理理助理月月度績效效進行評評分。副總經理理：每月222日前前對分管的的生產、技術、銷售主主管及副副主管績績效進行行評分。財務部部部長：根據本本辦法核核算發放放績效考考核工資資，每月月20日日前提供供上月績績效考核核財務類類指標評評分數據據及為總總經理、副總經經理相關關考核項項評分。辦公室主主任：負責績效效考核辦辦法的制制定，解解釋、督督促考核核的實施施過程。每月200前組織織考核小小組成員員現場檢檢查，每每月200日前為為總經理理、副總總經理相相關考核核項評分分。各部門主主管：每月220日前前對本部部門員工工上月績績效進行行考核評評分，副副部長、室主任任、班組組長為部門主管管提供相相關員

3、工工考核數據據。六、績效效考核類類型采用月度度績效考考核與季季度考核核相結合合的形式式。1、月度度績效考考核數據據以上月月考核數數據為標標準進行行考核，具體考考核按照照績效效考核細細則進進行。2、季度度考績效效核按照照公司經經營效益益以獎金金的形式式發放。每季度度獎金發發放標準準根據公司司效益情情況而定定。七、績效效考核內容容月度績效效考核內內容由公公司指標標、部門門指標與與崗位指指標三部部分組成成（見附附件1：績效效考核細細則）。公司指指標由工工業總產產值、銷銷售收入入、貨款款回收、利潤四四部分組組成。部門指指標由部部門月計計劃完成成情況構構成（見見附件22：部門門月工作作計劃表表）,每月1

4、1日制定定出電子子版部部門月度度工作計計劃表交公司辦公公室，每每月最后后一天上上交部門門工作計計劃完成成情況表表，次月月5日前前公司辦辦公室組組織各部部門相關關人員對對部門門月度工工作計劃劃表評評分進行行核實，對評分分不符合合事實的的考核項項重新打打分。崗位指指標由工工作質量量、工作作進度/工作業業績、工工作安全全、工作作現場、工作紀紀律組成成。根據據工作崗崗位不同同，各個個指標所所占比例例有所不不同。考核指標標考核內容容權重公司指標標工業總產產值20%銷售收入入貨款回收收利潤部門指標標部門月工工作計劃劃完成情情況20%崗位指標標工作質量量60%工作進度度工作安全全工作現場場工作紀律律八、績效

5、效考核工工資類別別根據工作作崗位的的不同，月度績效效考核工工資所占占比例有有所不同同。具體體考核工工資標準準如下：類別具體崗位位績效工資資部長、經經理總經理、副總經經理、總總經理助助理、部部長、副副部長10000元班組長以以上人員員室主任、班組長長700元元一般人員員技術員、工藝員員、采購購員、計計劃員、機電維維修、檢檢驗員、管理員員、內勤勤、生產產工人等等500元元九、考核核結果運運用員工績效效考核結結果作為為員工晉升升、調薪薪、評優優評先的的重要依據據。十、考核核結果歸歸檔考核過程程中的任任何評價價和資料料都屬于于保密資資料，將將嚴格保保密，考考核結果果由公司司辦公室室存檔。附則：1、績績

6、效考核核細則2、部部門月工工作計劃劃表3、績績效考核核評分表表附件1：績效考考核細則則一、辦公公室1、辦公公室主任任考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（300分）部門月度度計劃完完成情況況30本部門崗位指標標（50分分）工作質量量20總經理/相關部部門主管管工作進度度15工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分 1.制定定切實有有效的員員工培訓訓計劃并并按計劃劃組織實實施，同同時做好好培訓記記錄，做做不到扣扣3分；2.組織織公司、車間文文化宣傳傳內容的的制定、落實、定期更更換等

7、，做不到到扣3分分；3.公司司檔案、文件管管理混亂亂，丟失失，扣33分；4.公司司證件、印章使使用不符符合要求求扣5分分；5.做好好公司各各類證件件的年檢檢工作，做不到到扣3分分；6.及時時做好產產品發貨貨工作，做不到到扣3分分。工作進度度15分分1.按時時做好公公司人員員入職、離職、退休、轉正、調入、調出等等手續，做不到到扣6分分；2.每月月20日日之前組組織相關關人員進進行現場場檢查不不少于11次，做做不到扣扣3分；3.根據據公司的的考核方方案要求求做好公公司員工工月度績績效考核核匯總工工作，將將考核匯匯總表每每月233日前上上報考核核領導小小組，做做不到扣扣3分；4.按時時完成公公司學習

8、習改善創創新項目目的匯總總、落實實及獎懲懲，做不不到扣33分。工作安全全5分1.公司司文件資資料機密密不得向向外泄漏漏，做不不到扣22分；2.公司司印章不不得隨意意外借或或使用，做不到到扣1分分；3.因責責任原因因出現交交通事故故造成人人員輕傷傷以上扣扣2分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后桌上無無檔案、機密文文件等資資料，做做不到扣扣2分；3.電腦腦不得隨隨意讓外外人使用用，做不不到扣11分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不

9、一一次到扣扣1分；3.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。2、辦公公室管理理員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分分1.公司司各類文文件資料料按要求求下發或或回收，做不到到扣5分分；2.文件件、檔案案、書籍籍等資料料管理混混亂，丟丟失扣55分；3.公司司人員考考勤統計計不正確

10、確扣5分分；4.公司司改善項項目不落落實扣55分；5.公司司印章使使用不符符合規定定扣5分分。工作進度度20分分1.各類類信函，報刊，文件等等1天內內下發或或回收，做不到到扣3分分；2.按計計劃組織織職工進進行培訓訓，做不不到扣55分；3.每月月20號號前上報報員工考考勤報表表，做不不到扣55分；4.及時時完成部部門工作作計劃中中相關工工作，做做不到每每項扣44分;5.按時時參加公公司和部部門組織織的培訓訓和學習習，做不不到扣33分。工作安全全5分1.公司司文件資資料，機機密不得得向外泄泄漏，做做不到扣扣2分；2.公司司印章不不得隨意意外借或或使用，做不到到扣3分分。工作現場場5分1.工作作現

11、場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，做不到到扣2分分；3.電腦腦不得隨隨意讓外外人使用用，做不不到扣11分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按規規定時間間上交，做不到到一次扣扣1分；3.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。3、司機機考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位

12、指標標（60分分）工作質量量20部門主管管工作進度度20工作安全全10工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分1.出車車前檢查查車輛狀狀況，不不開帶病病車，做做不到扣扣3分；2.駕駛駛過程遵遵守交通通法規，做不到到扣3分分；3.按要要求維修修或保養養車輛，做不到到扣4分分；4.發貨貨時按要要求簽訂訂運輸合合同，做做不到扣扣2分；5.貨物物發錯地地址扣55分；6.因責責任原因因造成運運輸價格格超高扣扣3分。工作進度度20分分1.及時時維修或或保養車車輛，保保持車輛輛清潔，確保車車輛能安安全行駛駛，做不不到扣55分；2.及時時辦理車車輛各種種手續，不得影影響工作作，做不不到扣33分；3.及時時聯

13、系車車輛，按按時發出出貨物，做不到到扣5分分 ；4.按時時完成部部門工作作計劃中中相關工工作，做做不到每每項扣44分。5.按時時參加公公司和部部門組織織的培訓訓和學習習，做不不到扣33分；工作安全全10分分1.嚴禁禁違章駕駕駛，疲疲勞駕駛駛，酒后后駕駛，做不到到扣2分分；2.因責責任原因因出現交交通事故故較輕時時扣2分分；3.因責責任原因因出現較較大交通通事故造造成人員員輕傷以以上扣33分；4.貨物物發丟失失扣3分分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無各種種資料，做不到到扣1分分；3.車輛輛要整潔潔無污，做不

14、到到扣2分分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；3.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。二、財務務部1、財務務部長考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（300分）部門月度度計劃完完成情況況30本部門崗位指標標（50分分）工作質量量20總經理/相關部部門主管管工作進度度15工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分1.出現現

15、帳證不不符，帳帳帳不符符扣4分分；2.做好好公司年年度財務務預算，做不到到扣3分分；3.做好好工資年年審、貸貸款卡年年審工作作，做不不到扣33分；4.財務務報表不不正確扣扣3分；5.當公公司需要要資金時時及時完完成融資資工作，做不到到扣3分分；6.完成成質量體體系審核核工作，做不到到扣4分分。工作進度度15分分1.每月月26號號完成工工資發放放工作，做不到到扣2分分；2.每月月組織質質量部門門進行一一次質量量檢查，做不到到扣2分分；3.每月月18號號前組織織召開質質量分析析會，做做不到扣扣2分；4.按計計劃組織織內部審審核和通通過第三三方審核核，做不不到扣55分；5.完成成本部門門月度工工作，

16、做做不到每每項扣22分；6.按時時組織本本部門人人員參加加公司組組織的各各種培訓訓，做不不到扣22分；工作安全全5分1.公司司帳目，帳本等等資料出出現丟失失或外泄泄扣3分分；2.公司司財務機機密或業業務機密密外泄扣扣2分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無帳本本，憑證證等資料料，做不不到扣22分；3.辦公公區域要要干凈整整潔，做做不到扣扣1分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；3.服從從工作安安排，做做不到扣扣

17、1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。2、會計計考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（600分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分分1.完成成發票開開具、購購票工作作，做不不到扣110分；2.記帳帳憑證的的填寫不不準確，不清晰晰，扣55分；3.完成成年度所所得稅匯匯算工作作，做不不到扣110分。工作進度度20分分1.按時時上報生生產經營營報表，做不到到

18、扣7分分；2.按時時完成抄抄稅、報報稅工作作，做不不到扣88分；3.按時時參加公公司和部部門組織織的培訓訓和學習習，做不不到扣55分。工作安全全5分1.公司司帳目，帳本等等資料出出現丟失失或外泄泄扣3分；2.公司司財務機機密或業業務機密密外泄扣扣2分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無帳本本，憑證證等資料料，做不不到扣33分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；3.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；4.工作作期

19、間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。3、會計計考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（600分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分分1.原始始憑證核核對錯誤誤扣7分分；2.記賬賬憑證填填制錯誤誤扣8分分；3.庫存存成品臺臺賬稽核核有誤，扣6分分；4.完成成產品成成本核算算，做不不到扣44分。工作進度度20分分1.每月月25日日前完成成人員工工資核算算，做不不到扣66分；

20、2.每月月30日日前完成成產值核核對，做做不到扣扣6分；3.按期期完成成成品成本本表的編編制，做做不到扣扣5分；4.按時時參加公公司和部部門組織織的培訓訓和學習習，做不不到扣33分。工作安全全5分1.公司司憑證，帳本等等資料出出現丟失失或外泄泄扣3分；2.公司司財務機機密或業業務機密密外泄扣扣2分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無帳本本，憑證證等資料料，做不不到扣33分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；3.

21、服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。4、出納納考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分分1.現金金收支、銀行轉轉賬、結結匯業務務辦理有有誤扣66分；2.現金金、銀行行日記帳帳不正確確，不能能做到日日清月結結扣6分分；3.上報報貨款回回收明細細表不準準確扣55分；4.完成成公司辦辦

22、理員工工住房公公積金及及員工增增減變動動業務，做不到到扣4分分；5.完成成與主機機部門結結算業務務，做不不到扣44分。工作進度度20分分1.按時時上報貨貨款回收收明細表表，做不不到扣55分；2.按時時與銷售售部門核核對外欠欠款，做做不到扣扣2分；3.按時時完成倉倉庫入庫庫領用匯匯總表，做不到到扣5分分；4.借款款、報帳帳、銀行行轉帳等等業務在在規定日日期內辦辦理做不不到扣55分。5.按時時參加公公司和部部門組織織的培訓訓和學習習，做不不到扣33分；工作安全全5分1.帳目目保管、現金存存放轉送送等公司司機密外外泄扣22分；2.因責責任原因因資金丟丟失，被被盜、被被搶扣33分。工作現場場5分1.工

23、作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無帳本本，憑證證等資料料，做不不到扣33分。工作紀律律和態度度5分1.上下下班按時時輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；2.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；3.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。三、技術術開發部部1、技術術開發部部副部長長考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（300分）部門月度度計劃完完成情況況3

24、0本部門崗位指標標（50分分）工作質量量20部門主管管工作進度度15工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分1.對設設計圖紙紙審核不不嚴造成成產品質質量問題題，每項項扣5分分；2.對現現場生產產、安裝裝進行及及時的技技術指導導，做不不到扣44分；3.圖紙紙技術資資料管理理混亂，扣4分分；4.因設設計失誤誤造成產產品退貨貨扣7分分。工作進度度15分分1.因圖圖紙設計計不及時時影響生生產進度度，每一一項圖紙紙扣3分分；2.及時時為市場場開發提提供技術術支持，做不到到扣4分分；3.現場場技術問問題解決決不及時時影響生生產或質質量扣55分；4.組織織并帶領領本部門門人員按按時參加加公司組

25、組織的學學習和培培訓，做做不到扣扣3分。工作安全全5分1.圖紙紙資料丟丟失，扣扣2分；2.公司司技術資資料外泄泄給公司司造成損損失，扣扣3分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公區域內內干凈整整潔，辦辦公桌上上物品擺擺放整齊齊，做不不到扣22分；3.辦公公電腦干干凈，不不得讓外外人隨意意使用，做不到到扣2分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上班班按要求求輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。2、技術

26、術開發部部副部長長考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（300分）部門月度度計劃完完成情況況30本部門崗位指標標（50分分）工作質量量15部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量15分分1.負責責壓力篩篩、篩鼓鼓、篩板板產品的的研發，做不到到扣3分分；2.測繪繪圖不正正確影響響設計或或生產扣扣4分，造成產產品報廢廢扣5分分；3.做好好產品的的售后服服務，做做不到扣扣2分；4.客戶戶帳目清清楚、正正確、做做不到扣扣2分；5.客戶戶匯款必必須辦入入公司財財務帳戶戶，做

27、不不到扣44分。工作業績績20分分1.顧客客反饋沒沒有及時時做出反反映扣55分；2.完不不成公司司下發的的月度銷銷售收入入指標，每少33%扣66分；3.完不不成公司司下發的的月度回回款指標標，每少少3%扣扣6分。4.組織織并帶領領本部門門人員按按時參加加公司組組織的學學習和培培訓，做做不到扣扣3分；工作安全全5分1.公司司客戶資資源管理理不善外外泄，扣扣1分；2.公司司客戶定定單或合合同私下下提供給給別人，扣2分分并調離離原崗位位；3.圖紙紙資料外外泄扣22分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公區域內內干凈整整潔，辦辦公桌上上物品擺擺放整齊

28、齊，做不不到扣22分；3.辦公公電腦干干凈，不不得讓外外人隨意意使用，做不到到扣2分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上班班按要求求輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。3、技術術員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工

29、作紀律律5工作質量量25分分1.負責責的產品品圖紙設設計及校校對錯誤誤，每一一項扣55分；2.圖紙紙技術要要求不正正確造成成質量問問題扣88分；3.圖紙紙技術資資料管理理混亂扣扣4分；4.篩鼓鼓、轉子子、壓力力篩整機機等測繪繪有誤扣扣8分；工作進度度20分分1.因圖圖紙設計計不及時時影響生生產進度度，每一一項扣77分；2.現場場技術問問題解決決不及時時影響生生產或質質量扣110分；3.按時時參加公公司或部部門組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分；工作安全全5分1.圖紙紙資料丟丟失扣22分；2.生產產信息或或圖紙資資料外泄泄扣3分分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不

30、到每每一項扣扣1分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無圖紙紙等技術術資料，做不到到扣2分；3.辦公公電腦干干凈，不不得讓外外人隨意意使用，做不到到扣2分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到扣扣1分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。4、營銷銷員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（6

31、0分分）工作質量量20部門主管管工作進度度25工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分1.測繪繪圖不正正確影響響設計或或生產扣扣3分，造成產產品報廢廢扣5分分；2.顧客客意見，顧客反反饋沒有有處理好好影響顧顧客滿意意度扣33分；3.按產產品定單單生產的的產品存存放時間間超過33個月以以上扣33分，超超過半年年以上扣扣5分；4.客戶戶帳目清清楚、正正確、做做不到扣扣3分；5.客戶戶匯款必必須辦入入公司財財務帳戶戶，做不不到扣55分。6.按時時參加公公司或部部門組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分；工作業績績25分1.完不不成部門門下發的的月度銷銷售收入入指標，每少33%扣55分；

32、2.完不不成部門門下發的的月度回回款指標標，每少少3%扣扣5分。工作安全全5分1.公司司客戶資資源管理理不善外外泄，扣扣2分；2.公司司客戶定定單或合合同私下下提供給給別人，扣3分分并調離離原崗位位。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公區域內內干凈整整潔，辦辦公桌上上物品擺擺放整齊齊，做不不到扣22分；3.辦公公電腦干干凈，不不得讓外外人隨意意使用，做不到到扣2分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上班班按要求求輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期

33、間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。5、內勤勤管理員員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分分1.客戶戶訂單或或合同管管理混亂亂扣4分分，丟失失等扣66分；2.生產產通知、發貨通通知、開開票通知知等出現現錯誤造造成錯生生產，錯錯發貨，錯開票票等扣55分；3.客戶戶帳目不不清楚，不正確確扣3分分；4.每月月按時完完成回款款統計

34、，做不到到扣3分分；5.客戶戶意見或或反饋處處理不當當影響顧顧客滿意意度扣55分；6.發票票寄錯扣扣5分。工作進度度20分分1.生產產通知、發貨通通知、開開票通知知及顧客客意見反反饋單當當日下發發，做不不到扣55分；2.發票票以及其其他和客客戶有關關的信函函等及時時寄出做做不到扣扣5分；3.每月月28日日前報產產值報表表，做不不到扣33分；4.每年年6月和和12月月分別和和客戶對對帳一次次，確保保帳目正正確，做做不到扣扣5分。5.按時時參加公公司或部部門組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣22分；工作安全全5分1.顧客客資源或或公司商商業機密密外泄扣扣2分；2.發貨貨通知錯錯誤造成成貨物丟丟失扣

35、33分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公區域內內干凈整整潔，辦辦公桌上上物品擺擺放整齊齊，做不不到扣22分；3.辦公公電腦干干凈，不不得讓外外人隨意意使用，做不到到扣2分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到扣扣1分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。四、質量量部1、質量量部副部部長考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務

36、部利潤5財務部部門指標標（300分）部門月度度計劃完完成情況況30本部門崗位指標標（50分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分1.內部部審核不不及時，質量管管理體系系失效，扣5分分；2.不合合格品沒沒按規定定辦理手手續，扣扣3分；3.產品品出現批批量質量量問題扣扣6分；4.質量量記錄管管理混亂亂扣3分；5.每天天巡檢不不少于11小時，做不到到扣3分。工作進度度15分1.每月月12號號前完成成上月產產品質量量監控記記錄統計計匯總，做不到到扣2分；2.每月月15號號前完成成質量分分析會資資料，做做不到扣扣2分；3.處理理不了的的質量問問題沒

37、及及時上報報影響生生產或質質量時，扣3分；4.現場場質量問問題沒及及時處理理影響生生產或質質量時，扣3分 ；5.顧客客質量信信息反饋饋沒及時時處理或或上報，造成顧顧客不滿滿時扣33分；6.按時時參加公公司或部部門組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣22分。工作安全全5分1.生產產信息外外泄扣22分；2.圖紙紙工藝資資料外泄泄、丟失失扣3分分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無圖紙紙等技術術資料，做不到到扣2分分；3.辦公公區域內內干凈整整潔，做做不到扣扣2分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分

38、；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到一一次扣11分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。2、質量量管理員員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量30分1.計量量器具管管理、控控制不嚴嚴造成產產品質量量問題，扣8分分；2.質量量體系文文件沒按按規定評評審扣7

39、7分；3.質量量體系文文件或其其他質量量存檔資資料管理理混亂，扣5分分；4.完成成部門經經營指標標的月統統計分析析及整改改，做不不到扣55分；5.協助助現場完完成報表表，做不不到扣55分。工作進度度15分分1.質量量體系文文件按時時進行修修改、下下發、收收回，做做不到扣扣4分；2.按計計劃做好好質量體體系審核核資料的的準備工工作，做做不到扣扣5分；3.完成成部門工工作計劃劃中的相相關工作作，做不不到每項項扣3分分；4.現場場生產設設備計量量標識按按期更新新，做不不到扣11分；5. 按按時參加加公司或或部門組組織的學學習和培培訓，做做不到扣扣2分；工作安全全5分1.質量量體系文文件丟失失扣2分分

40、；2.圖紙紙工藝資資料外泄泄、丟失失扣3分分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣2分；2.辦公公桌上物物品擺放放整齊，下班后后無圖紙紙等技術術資料，做不到到扣3分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到一一次扣11分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。3、檢驗驗員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門

41、月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量30分1.負責責的工作作出現錯錯檢、漏漏檢或記記錄出現現錯誤，扣5分分；2.負責責的工作作出現錯錯檢或漏漏檢使不不合格品品流到下下道工序序影響產產品進度度或質量量造成用用戶不滿滿或退貨貨扣5分；3.現場場檢查特特種工序序工藝(噴漆、焊接、切割等等)參數數監控記記錄不正正確，扣扣5分；4.負責責的產品品或零件件沒有做做狀態標標識扣33分；5.原材材料的檢檢驗(材材質證明明書、材材料、數數量、規規格)及及入庫手手續的辦辦理記錄錄出現錯錯誤，扣扣3分。6.因生生產

42、采購購原因沒沒及時辦辦理手續續等而沒沒有上報報造成手手續重復復或質量量問題，扣3分分。7.現場場用無效效技術文文件及圖圖紙等資資料檢驗驗出現錯錯誤，扣扣3分；8.負責責的產品品在提交交報表中中出現錯錯誤，扣扣3分。工作進度度15分1.現場場質量問問題沒及及時處理理影響生生產或質質量時扣扣4分； 2.因檢檢驗不及及時影響響生產時時扣4分；3.定期期校對檢檢驗器具具，因器器具校驗驗不及時時造成產產品質量量問題扣扣2分；4.按時時參加公公司或部部門組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣22分；5.完成成部門工工作計劃劃中的相相關工作作，做不不到每項項扣3分分。工作安全全5分1.生產產信息外外泄扣22分；

43、2.圖紙紙工藝資資料外泄泄、丟失失扣3分分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.檢驗驗物品，工具等等擺放整整齊，做做不到扣扣2分；3.下班班后無圖圖紙等技技術資料料隨意放放置，做做不到扣扣2分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求刷卡卡，做不不到一次次扣1分分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。五、生產產制造部部1、生產產制造部部部長考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5

44、財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（300分）部門月度度計劃完完成情況況30本部門崗位指標標（500分）工作質量量15相關部門門及副總總工作進度度15工作安全全10工作現場場5工作紀律律5工作質量量15分分1.生產產計劃安安排及調調整不當當扣3分分；2.及時時完成工工時制定定及調整整，做不不到扣22分；3.工裝裝夾具設設計及消消音器設設計不力力影響生生產進度度，扣33分；4.做好好生產調調度工作作，做不不到扣22分；5.完成成領料簽簽字確認認工作，做不到到扣2分分；6.過量量生產造造成產品品積壓或或損失扣扣3分。工作進度度15分分1.按時時下發生生產計劃劃，做不不到扣33分；2.按

45、時時組織召召開公司司生產會會，做不不到扣33分；3.按生生產計劃劃組織和和安排生生產，生生產進度度沒按計計劃完成成，一項項扣2分分；4.發現現問題及及時組織織協調，因協調調不及時時影響生生產扣44分；5.組織織并帶領領本部門門人員按按時參加加公司組組織的學學習和培培訓，做做不到扣扣3分；安全生產產10分分1.每月月組織一一次全面面安全生生產檢查查，對有有安全隱隱患的地地方采取取措施確確保安全全，做不不到扣33分；2.違章章組織或或指揮扣扣3分；3.發生生設備或或人身事事故扣44分。工作現場場5分1.對生生產現場場統一66S管理理，做不不到每一一項扣33分；2.辦公公區域符符合6SS管理要要求，

46、干干凈整潔潔，做不不到扣22分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到一一次扣11分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。2、調度度室主任任考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（25分）部門月度度計劃完完成情況況25本部門崗位指標標（55分分）工作質量量20部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分1.生產產計劃編編制不正

47、正確、下下發不及及時扣33分；2.工時時統計不不正確扣扣3分；3.生產產調度不不及時扣扣3分，影影響生產產進度扣扣5分；4.協助助完成設設備管理理的文字字性工作作，做不不到扣22分。5.負責責設備日日常維護護，做不不到扣33分；6.負責責設備自自身維修修，做不不到扣33分；7.做好好安全預預防及檢檢查，做做不到扣扣3分。工作進度度20分1.按時時下發生生產計劃劃，做不不到扣33分；2.按時時作好工工時統計計，做不不到扣33分；3.按時時參加公公司組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分；4.完成成部門工工作計劃劃中相關關工作，做不到到每項扣扣3分。5.每月月按時組組織相關關人員進進行生產產現場

48、安安全檢查查，做不不到扣33分；6.設備備維護、檢查不不力影響響生產或或質量，扣5分分。工作安全全5分1.對公公司存在在的安全全問題及及時向主主管領導導進行匯匯報，做做不到扣扣2分；2.因設設備維護護、檢修修不力造造成事故故扣3分分。3.生產產信息外外泄扣22分；工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公桌物品品擺放整整齊，做做不到扣扣2分；3.辦公公區域內內干凈整整潔，做做不到扣扣2分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上班班按要求求輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1

49、分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。2、調度度員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分1. 負負責設備備外修，做不到到扣4分；2.負責責設備備備件的采采購，做做不到扣扣3分；3.完成成生產輔輔助備件件及焊材材、加工工工具、勞保用用品、五五金、電電料、木木箱、紙紙箱、塑塑料袋的的采購，做不到到扣4分；4.沒按按

50、計劃采采購或過過量采購購造成積積壓扣55分；5.外協協或采購購的器材材批量不不合格扣扣5分；6.外協協或采購購的材料料或零部部件不經經檢驗直直接入庫庫或使用用扣4分。工作進度度20分1.設備備外修不不及時,每項扣扣3分；2.負責責的物件件采購不不及時,每項扣扣3分；3.采購購的物件件要在當當天入庫庫并辦理理檢驗入入庫手續續，如當當天無法法辦理，必須妥妥善存放放，第二二天辦理理，做不不到扣44分；4.采購購手續及及發票必必須在229號前前報帳做做不到扣扣4分；5.按時時參加公公司組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分；6.完成成部門工工作計劃劃中相關關工作，做不到到每項扣扣3分。工作安全全5分

51、1.生產產采購信信息外泄泄扣2分分；2.圖紙紙工藝資資料外泄泄給供方方以外人人員扣33分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.辦公公桌物品品擺放整整齊，做做不到扣扣2分；3.辦公公區域內內干凈整整潔，做做不到扣扣2分工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到一一次扣11分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分4、采購購員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部

52、貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量25部門主管管工作進度度20工作安全全5工作現場場5工作紀律律5工作質量量25分分1.采購購的標準準件、焊焊材、加加工工具具等不符符合要求求扣5分分；2.因外外協篩鼓鼓產品零零件加工工影響生生產進度度扣6分分；3.沒按按計劃采采購或過過量采購購造成積積壓扣44分；4.外協協或采購購的器材材批量不不合格扣扣6分；5.外協協或采購購的材料料或零部部件不經經檢驗直直接入庫庫或使用用扣4分分。工作進度度20分分1.采購購或外協協沒按計計劃進度度完成，每一項項扣5分分；2.采購購或外協

53、協進廠的的器材要要在當天天入庫并并辦理檢檢驗入庫庫手續，如當天天無法辦辦理，必必須妥善善存放，第二天天辦理，做不到到扣6分分；3.采購購手續及及發票必必須在229號前前報帳做做不到扣扣6分；4.按時時參加公公司組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分。工作安全全5分1.生產產采購信信息外泄泄扣2分分；2.圖紙紙工藝資資料外泄泄給供方方以外人人員扣33分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣3分；2.桌面面物品擺擺放整齊齊，做不不到扣22分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到一一次扣11分；3.有時時請

54、假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。5、機電電維修工工考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量20部門主管管工作進度度20工作安全全10工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分1.做好好設備日日常維護護工作，做不到到扣5分分；2.完成成設備維維修工作作，做不不到扣55分；3.做好好電路維維修及檢檢查排除除隱患，做不到到扣3分分；4.設備備每周檢

55、檢查一次次，并做做好記錄錄，做不不到扣33分；5.做好好生產現現場安全全預防工工作，做做不到扣扣4分。工作進度度20分分1.設備備或電力力檢修不不及時，影響生生產或質質量，扣扣5分；2.設備備或電力力隱患沒沒及時發發現扣55分；3.設備備維修沒沒按時進進行扣44分；4.按時時參加公公司組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分；5.完成成部門工工作計劃劃中相關關工作，做不到到每項扣扣3分。安全生產產10分分1.做好好安全預預防檢查查，排除除安全隱隱患，做做不到扣扣2分；2.對公公司存在在的安全全問題及及時向主主管領導導進行匯匯報，做做不到扣扣2分。3.設備備或電力力維修時時不做明明顯標示示扣2分

56、分；4.因設設備或電電力原因因發生安安全事故故時扣44分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.工具具或物品品應擺放放整齊，做不到到扣2分分；3.設備備檢修后后現場要要整理干干凈 ，做不到到扣2分分。工作紀律律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上班班按要求求輸指紋紋，做不不到一次次扣1分分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。6、保管管員考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部

57、利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（600分）工作質量量20部門主管管工作進度度20工作安全全10工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分1.器材材、產品品辦理出出入庫出出現錯誤誤，扣55分；2.出入入庫手續續沒按規規定辦理理扣4分分；3.各類類工具的的借用統統計不正正確，扣扣3分；4.器材材或產品品必須按按要求分分區域、分貨架架、分環環境并按按照先入入先出的的原則進進行擺放放，做不不到扣55分；5.器材材或產品品必須明明確詳細細如實標標識，做做不到扣扣3分；工作進度度20分分1.出入入庫手續續在接到到通知的的當天辦辦理，做做不到扣扣5分；2.及

58、時時通風和和檢查庫庫存物品品情況，做不到到扣5分分；3.每月月30日日前統計計上報最最低庫存存，做不不到扣44分；4.按時時完成部部門工作作計劃中中相關工工作，做做不到每每項扣33分；5.按時時參加公公司組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分。工作現場場5分1.工作作現場符符合6SS管理要要求，做做不到每每一項扣扣1分；2.物品品擺放整整齊，防防護措施施合理，做不到到扣2分分；3.工作作現場干干凈整潔潔，通風風干燥，通道暢暢通做不不到扣22分。工作安全全10分分1.出現現貨物倒倒塌扣22分；2.貨物物丟失扣扣3分；3.防火火措施做做不好扣扣1分；4.因責責任原因因出現被被盜扣44分。工作紀律

59、律5分1.服從從工作安安排，做做不到扣扣1分；2.上下下班按要要求輸指指紋，做做不到一一次扣11分；3.有事事請假，各類假假條按時時上交，做不到到一次扣扣1分；4.工作作期間按按照6SS要求統統一著裝裝，做不不到扣22分。7、貨車車司機考核項目目經營指標標權重得分數據來源源公司指標標(20分分)工業總產產值5財務部銷售收入入5財務部貨款回收收5財務部利潤5財務部部門指標標（200分）部門月度度計劃完完成情況況20本部門崗位指標標（60分分）工作質量量20部門主管管工作進度度20工作安全全10工作現場場5工作紀律律5工作質量量20分分1.做好好送貨及及外協產產品的運運輸，做做不到扣扣5分；2.出

60、車車前檢查查車輛狀狀況，不不開帶病病車，做做不到扣扣5分；3.按要要求維修修或保養養車輛，做不到到扣5分分；4.按要要求辦理理車輛各各種手續續，做不不到扣55分。工作進度度20分分1.按要要求及時時完成運運輸工作作，做不不到扣55分；2.及時時維修或或定期保保養車輛輛，確保保車輛能能安全正正常行駛駛，做不不到扣55分；3.及時時辦理車車輛各種種手續，不得影影響工作作，做不不到扣44分；4.按時時參加公公司組織織的學習習和培訓訓，做不不到扣33分；5.按時時完成完完成部門門工作計計劃中相相關工作作，做不不到每項項扣3分分。工作安全全10分分1.嚴禁禁違章駕駕駛，疲疲勞駕駛駛，酒后后駕駛，做不到到