1、第 頁2022酒店專業實習報告模板合集8篇酒店專業實習報告模板合集8篇隨著個人的文明素養不斷提升，報告使用的頻率越來越高，報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是我為大家整理的酒店專業實習報告8篇，僅供參考，歡送大家閱讀。酒店專業實習報告 篇1將盡半年的實習結束了！從對酒店操作的一無所知到現在能熟練的掌握酒店技能；從實習前的沖動魯莽到實習后的耐心細致這一切的改變都是我再在酒店實習期間所學到所感受到的。在凱悅我學到了許多東西，無論是專業知識還是人際關系。接下來我就詳細介紹一下我實習的情況以及我的個人感受。懷著期待的心情我踏上了趕赴東莞的汽車。三月六日我們六位實習生在酒店人事部

2、的陪同下來到了松山湖凱悅酒店。第一次與凱悅酒店接觸是酒店開車接我們在車里看到的。那時的松山湖凱悅酒店還在全面施工，這和我們想象中的完全不同。本以為來到酒店就可以試營業了沒想到還是一片工地一片黃泥地！那時侯我們心里都有些不快樂，一路上都沒什么話一直到酒店員工宿舍我們才感覺好些！因為宿舍很漂亮設施也很好這才讓我們感覺到了些凱悅的不同！接下來就是入職培訓了，這才是我們正式接觸凱悅接觸凱悅的文化。一周的入職培訓讓我對凱悅有了初步了解。接下來我就介紹一下凱悅酒店。東莞松山湖凱悅酒店是一家涉外五星級酒店，由世界著名的凱悅國際酒店管理集團進行管理。與著名的上海金茂君悅大酒店、北京東方君悅大酒店及香港君悅大酒

3、店屬同一管理集團。酒店坐落于松山湖畔，四周荔園飄香，環境秀美。酒店占地總面積300畝，主要設施有：300間豪華客房，雄偉大堂、中西特色餐廳、多功能宴會廳、一座國際化多功能會議展覽中心、扒房、酒吧、健身中心、會議室、桑拿水療中心及卡拉OK娛樂中心。這些都是酒店的硬件最重要的是凱悅集團的理念他的管理模式才是我們最想知道最想了解的。經過短暫的入職培訓對凱悅集團也有了初步了解凱悅集團總部在芝家哥，亞太區的總部在香港。全球一共有200多家凱悅酒店。集團下設三個品牌；包括凱悅，君悅和柏悅。其中柏悅是凱悅集團中的最高品牌。凱悅集團下設的酒店都一五星級為標準其客源多為商務渡假客人。集團以為客人提供最優質的效勞

4、為宗旨，通過豪華完善的設施，一流的效勞來吸引和留住客人。集團采用四級管理模式即效勞員，領班，副理，經理！這樣的管理模式將權利下放給員工，更有利于員工自身的成長。凱悅把員工當成自得客人。我們再做入職培訓的時候說過在凱悅有四個客人即客人，業主，集團，員工，其中最重要的客人就是我們的員工！在凱悅他給你的不僅僅是一份工而是一份職業。集團會給你制定你的開展方案會給你做最系統的培訓。我們旅專的六個實習生有四個被分到餐飲部有兩個被分到客房部，我被分到宴會效勞部實習！因為酒店還在建設當中所以酒店給我們作系統培訓。內容設計餐飲的各個方面包括中餐西餐酒水等。我們的培訓員都是各個餐廳的進理副理他們都有豐富的經驗還有

5、先進得理念！下面我就介紹一下我們餐飲部的組織架構：送山湖凱悅酒店餐飲部下設八個經營部門，包括：咖啡廳、送餐部、扒房、荔枝吧、沁園、大堂吧、松山茶居、宴會廳這八個經營部門。每個餐廳都各有特色！咖啡廳以意式烹飪及新鮮的海鮮而著名。“現燒現賣能最好的描述這個餐廳的特色。全開方式的廚房能讓每個客人都能欣賞到廚師精湛的技藝。送餐部是全年無休的為酒店內的客人提供高質量的效勞和美食。扒房：被設置在一個陽剛的氣氛內，一傳統為特色。餐廳為顧客提供來自世界各地的優質肉類及海鮮。顧客可從餐廳的開放式廚房欣賞到肉類制作的全過程，從而給客人帶來全心的餐飲體驗。荔枝吧：是一個高雅的，具有現代氣息的雞尾酒吧。專業的的調酒師

6、會調制出具有創意的雞尾酒，。荔枝吧以其出色的，品種豐富的高質量的飲品而聞名，還配以個性化的效勞和爵式背景音樂。沁圓：采用全新的用餐理念，整個餐廳全部有私人包廂組成。私人包廂的用餐理念再亞洲十分流行，并成為中餐里比不可少的元素。沁園以提供頂級粵菜為理念配以豪華的包廂設施吸引本地高端市場！大堂吧：是一個休閑場所，設在酒店的大堂。再這里顧客將享受有更多的空間去休息或閱讀。松山茶居：其設計靈感來自與時至今日仍十分受歡送的傳統“大排擋。他的設計風格具有現代的風格，同時又結合了地方茶室的特色。即與所有酒店的建筑風格融為一體，但又快樂為客人提供隨意，友善和沒有壓抑感的舒適環境。茶居還可被描述成一個整日飲茶的

7、餐廳。宴會廳：被優美的松山湖所環繞，建筑設計注重現代氣憤和實際結合。先進的視聽技術，高雅的桌面裝飾品，精致的食品和漂亮的鮮花相結合，構成了這里最大的特色！在我們培訓階段我們系統地學習了餐飲的各方面知識。知道了許多以前從不知道的東西見到了許多以前沒見過的的東西。培訓的內容很細致，從怎樣收盤子怎樣擦杯子開始都一一講到。可培訓的最終目的是為了作用于實踐讓我們有統一的效勞標準。但在培訓階段我們接受的實踐幾乎就是沒有，只能憑空去想象怎么效勞。雖然有時回搞一些模擬實操可還是不怎么真實，沒有哪個人能進入狀態。這一點是我在培訓階段最郁悶的事！培訓的前一階段很有新鮮感所以聽的也格外認真。可隨著對知識掌握程度的加

8、深對培訓的內容有些厭煩了。可不管怎樣我的收獲很的！餐飲的專業知識也了解的差不多了！我們的培訓也不是只是講，有的時候回有一些實際的東西讓我們去嘗試！比方說再講到咖啡的時候他們就搬來了咖啡機拿來了咖啡豆現做咖啡給我們品嘗，這樣我們對知識的掌握就更深入了！培訓階段給我最大的感受就是自己的英語欠缺太多！沒有英語幾乎不能交流。尤其在這種國際管理集團可人大局部是外國人，你不會英語就等于是啞巴！不過每天的英文培訓也使我的英語水平慢慢的提升起來。結束了長達三個月的培訓終于等到了酒店試業。酒店的運營也慢慢開始。我們也都進入自己的部門！剛進酒店的一段時間我們很閑。因為就點的一些小工程還沒有完工還不能正式對外營業所

9、以我們都去到自己的部門進行小部門培訓！我到宴會廳接受的第一個培訓其實與其說是培訓還不如說是自學。就是認識各種杯子。當時剛到我們宴會廳的員工就被調去驗收那些杯子！那些作過酒店的老員工都清楚杯子的名稱和用途而我卻不知道，所以我就邊做事邊問他們！這是我進入酒店學到的第一樣東西！隨著時間的推移，酒店的設施也漸漸完善。雖然還不能對外營業可已經可以內部試營業了。就是把內部客人當成真正的客人去對待！那一段時間我們的員工沒天都再不同的餐廳用餐。測試每個餐廳的效勞。有什么缺乏有什么需要改良的都和會回饋給這個餐廳讓他們改良！那一段時間對員工都是一個提升。作效勞的員工提高了自己的效勞技能，用餐的同事看到別的同事的缺

10、乏也自己也會加以改良的。酒店專業實習報告 篇2半年的實習少縱即逝，在xx休假酒店的實習，我學會了也懂得了許多在校園里無法取得的人生哲理。在實習中閱歷了日子中的曲折和失利后，現在的我變得干事會深思熟慮，也使我理解了社會競賽的嚴酷與實踐，真實領會到了爸爸媽媽素日的辛苦，讓我一夜之間成熟了許多，也越挫越勇一、實習意圖在實習之前，學院給咱們開了一個頂崗實習發動大會。從現在的社會作業局勢看，培育具有實踐操作技術的人才，是我學院對咱們旅行專科班的教育方向。學院找到理論常識與實踐操作的結合點，為咱們聯系了惠東xx休假酒店，依據校園的教育組織，酒店的需求，組織咱們于20 xx年xx月xx日到20 xx年xx月

11、xx日到xx休假酒店實地實習，然后使咱們了解酒店的生產運營，組織辦理的進程，酒店的效勞及文明，加強咱們的酒店辦理理論與實踐相結合。讓咱們學會酒店里的效勞精力，培育了咱們的效勞知道。二、實習內容一實習單位概略1、xx休假酒店簡介：坐落xx沿海旅行休假區，坐落在連綿十幾公里的銀色海灘的黃金地段上，具有面積一萬多平方米的沙灘，以及兩萬平方米的天然海水浴場，酒店按四標準規劃興修，20 xx年xx月全新投入使用，建有奢華別墅海景房和園林房，特征親海小屋、套房共260間，一起具有大型的海景餐廳，私家海濱浴場和五沐浴閣，以及巽寮標志性修建歐式燈塔，并具有多個不同標準的奢華會議室可容300人，是一家集休閑休假

12、、會議訓練、餐飲住宿、康體文娛于一體的歸納型休假酒店。2、實習局部：xx休假酒店所分局部有：人力資源部、出售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘歸納文娛部。酒店人力資源部依據酒店的實踐運營需求，結合咱們班人員總數，分別把咱們組織到前廳部、客房部、保安部、沙灘歸納文娛部實習。為了能使咱們全面的觸摸酒店的各個局部的作業，在為期六個月的實習時刻里，酒店還組織了一些同學分期的輪崗準那么和見習，給有意往酒店方面開展的同學更多的時機了解實踐酒店各局部的作業。二實習作業進程1、崗前訓練：我實習地點的局部一開端便是客房部，由于咱們此次是頂崗實習，也便是說咱們的作業和正式職工的作業是相同的。為了在第一個旺季“五一黃

13、金周里咱們都能正式上崗，白日，咱們客房部實習成員分紅兩個小組，跟著不同的工頭到客房進行實踐操作上的訓練和嫻熟；晚上，跟著咱們局部的司理學習客房部的理論常識和作為一名客房部效勞員應該知道的對客常識。咱們地點的實習酒店是個沿海旅行休假區，旅游業自身就具有顯著的淡旺季之分。所以，咱們為期兩周的訓練都是在四月份的冷季進行的。正是由于咱們的崗前訓練是在冷季進行的，所以咱們實踐操作內容也就僅僅了解鋪床罷了。真實由一間客人剛退的臟房，由里到外的清掃成一間等候客人入住的潔凈客房，是在“五一黃金周里。在這第一個旺季的到來之前的幾天，咱們由開端的分組訓練改為每棟樓由幾個同學擔任棟主，一棟樓的客房大約有18、20間

14、。加上工頭和老員作業為機動人員到每一棟去“援助，在“五一這短期的旺季里，咱們都能很快的完結客房清潔，并且保證質量，并且還面臨面的與客人觸摸，淺笑耐性的對客效勞。這些都是在校園學不到的東西。“五一時期往后，緊接著的小周末都是繁忙的，咱們在那繁忙的日子里，逐漸的了解了作房的程序。暑期旺季又即將來臨，為了到達人力資源的合理使用，咱們局部開端分班次早班、中班、晚班上班，正式進入“職工作業狀況。后來的兩次輪崗，客房部先后調進來和調走局部實習的同學，由于時刻緊加上都是旺季，所以調進來的同學沒有怎樣訓練就直接上崗了，可是直接上崗也不是亂分配的，咱們局部的工頭采納留在本局部的“老實習生帶“新實習生，盡管輪崗會

15、給酒店帶來一些不方便，但這種不方便僅僅暫時的，咱們新老實習生分工合作，作業仍是有質量有速度功率的。2、各局部見習：在六個月的實習里，我從一個在校大學生到一個作業的社會人，這一人物的轉化，除了有較強的習慣力和活潑的達觀心態之外，更重要的是得益于半年時刻的磨煉和技術的培育。在社會中，真的讓我知道到什么是實踐。雜亂的人際聯系教會了我做什么事兒都要三思而后行。也讓我不斷的在社會中調整個人的心態去學著怎樣做人。當然，在半年的訓練中，給我的還僅僅是開始的閱歷堆集，關于邁向社會仍是不行的。三、對實習的定見、主張一對學院的主張1、實習發動大會要具體：由于實習前，咱們僅僅知道要去實習的大約，比及去了實習單位后，

16、覺得與咱們預期夢想中的實習截然不同，同學們的心境不免有些喪失，主張學院今后的實習發動大會能給同學供給具體一點兒的信息。2、教師長時刻駐點伴隨：在咱們崗前訓練的時分，酒店的歸納樓工程沒有完結，酒店就將咱們崗前訓練的時刻抽出來被組織去搞歸納樓的衛生，這使同學們的心情很消沉，并且又沒有教師駐點伴隨，導致一些同學的心情無處可泄，作出一些不利于校園和實習單位的極點行為，主張學院今后派教師駐點伴隨。由于教師的伴隨，最少能夠給學生做正確的思維輔導。二對酒店的主張1、酒店客房的工程問題：在客房部，客人的投訴最多的不是什么都有任你選們的對客效勞質量，而是酒店的工程問題，主張酒店能及時處理工程問題。2、酒店的物品

17、裝備：在咱們作房的時分，由于物品裝備的不齊，導致有時分咱們的作業無法及時的完結，主張酒店在收購物品方面做到及時裝備。3、對職工的福利：在實習期間，許多老職工都在咱們脫離之前離任了，他們的意思都是由于與鄰近的酒店比擬，薪酬太低，待遇較差，福利不行好，主張進步職工福利，愈加關心部屬。酒店專業實習報告 篇3前言根據酒店管理專業教學方案，XX年9月-XX年1月，我在上海吉臣酒店進行為其5個月的專業實習，實習崗位分別為前臺接待、餐飲效勞和客房管理。通過實習，穩固了所學的專業知識，了解了酒店管理的根本職責和各崗位的工作流程，掌握了酒店管理效勞工作的根本技能，在實踐中找到了理論知識與實際操作的結合點。作為一

18、名旅游管理專業的學生，實踐工作雖然勞累，但同時也帶給我更多的思考。一、上海吉臣酒店簡介二、實習崗位與內容一酒店前臺接待1、早班工作流程化裝，簽到了解住宿情況及重要事項交接班了解房態、清點帳目及小賣部商品，仔細閱讀交班本接待賓客辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的效勞。隨時與樓層保持聯系，掌握房態變化，合理分配房間配合收銀向詢問客人是否續住，關注客人消費情況，保證房間帳戶有足夠押金，幫助客人辦理續房手續接待賓客以退房為主工作午餐檢查、更新房態，確保房態準確，接待賓客重點催收房費做交接班準備。2、中班工作流程交接班，清點帳目，了解

19、白天住宿情況以及預訂情況，掌握押金余額缺乏的房間，跟進上班未進事宜接待賓客重點催收房費工作晚餐協助前臺收銀催房費，并跟進餐券發放事宜檢查、更新房態，確保房態準確，整理預訂接待賓客辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的效勞。隨時與樓層保持聯系，掌握房態變化，合理分配房間，18：00以前完成押金催收工作做交接班準備。3、夜班工作流程交接班，清點帳目，了解白天住宿情況，掌握押金余額缺乏的房間接待賓客辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的效勞，隨時與樓層保持聯系，掌握房態

20、變化，合理分配房間跟進上班未進事宜檢查、更新房態，確保房態準確。提取房費、注明余額，處理手工帳目，按類別填寫繳款單，保證一天的營業收入全部上交財務。電腦過帳，打印制做報表對前臺日常單據及表格進行整理、歸檔和補充，整理和補充小賣部商品，做好話務監控和相關記錄，清掃前臺內部及大廳的衛生檢查叫醒效勞記錄，為當日預訂進行排房并及時與樓層溝通檢查、更新房態，確保房態正確，并做好交接班準備。二酒店餐飲效勞1、迎賓、問候客人：當一切準備工作全部就緒后，要在預訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當客人來到時，要微笑地問候客人，知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。2、拉椅讓座:當客人進入房間后，要主動

21、為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座，但一定要為女士或者是被邀請的貴賓效勞。有小孩子的，要主動詢問是否需要嬰兒椅。3、派送香巾：將已折好的香巾放入香巾托，效勞于客人的左手邊。并說：“對不起打攪一下。請用香巾。如知道客人姓名，要說：“王總，請用香巾！4、效勞茶水：將口布折成正方形放于一骨碟中，將茶壺放到口布上，拇指扣于壺把上，其它四指接于骨碟盤底，站在客人右手邊一只手為客人倒茶，并說：“對不起打攪一下。請用茶。如知道客人的姓名，要說：“王總，請用茶。在倒茶之前一定要先說“對不起打攪一下來引起客人的注意，否那么客人不小心會碰到茶壺造成燙傷。5、呈遞菜單并點菜及酒水：詢問客人是否可以點菜，并將

22、菜單交于主人。向客人主動推薦特色菜或者是當天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜：對于集團內部宴請或者是常客，可能會早已通過 預訂的形式提前制訂了宴會菜單，所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜，如有vvvip，同時要問主人是否要求分餐；如要求，有果盤的話，要通知廚房按人數準備“個吃。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。6、下點菜單及酒水單：將客人所點的菜品和酒水工程分別開在點菜單上酒水一份，菜品一份。每份一式四聯，一聯交廚房或者吧臺菜品交廚房，酒水交吧臺，一聯交前臺，一聯交傳菜，一聯自己留底備查。7、效勞酒水：如客人有特殊要求的話，按照客人的意思分先后順序斟倒。

23、如客人沒有要求，那么按照先女士兒童、主賓、后主人的順序順時針斟倒。倒酒時酒瓶要有余底，不要全部連底倒完。8、上菜效勞分餐：上菜時，要在客人比擬稀疏的地方上菜，或者選擇不重要客人的位置；上湯時，將湯上到桌上后，要向主人詢問是否需要分湯；對于分餐的客人，每次要將菜品上桌后報菜名，給客人做一個展示，按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時再次報菜名，并請客人慢用。所有菜品全部出完后，要向客人說明：“您的菜已經全部上齊了，請慢用！9、餐間效勞更換煙缸、骨碟、倒酒：煙缸里每兩個煙頭就更換一次；及時續倒茶水；客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟；上果盤之前更換一次；客人舉杯喝酒時，要馬上手持酒瓶準備續斟

24、；有vip客人且人數較多的時候，包間至少要有兩個效勞員在效勞；如果所點的酒水已喝完或馬上喝完，要馬上問主人是否要再加。10、結帳：集團內部高層可到前臺簽單，但要注意提醒；正常客人結帳，到前臺拿帳單到主人面前，不要當著眾人面大聲報價格。尋找適當的時機向客人詢問用餐滿意度，將客人意見及時反應給效勞經理。11、拉椅送客：客人起身要離開時，要馬上上前幫女士或貴賓拉椅，然后到包間門口送別客人，并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。12.餐后整理工作：歸整坐椅，清潔地面衛生；收臺：先收口布、香巾等布草制品，再收酒杯等玻璃制品，最后收瓷器制品，將垃圾各臟餐具運送至洗碗間，將玻

25、璃轉盤從桌上搬下清潔，收掉臟臺布。三酒店客房效勞1、客房部樓層效勞員：領取做房表備車推車至房門口敲門開門拉開窗簾清理煙缸,倒垃圾做床擦塵,檢查設備更換茶具補充用品地毯吸塵調整窗簾到衛生間開燈,沖水撤棉織品清洗面盆,浴缸,恭桶擦鏡子,墻面,毛巾架等補充棉織品及客用品查漏項關燈,關門鎖房間門填寫清潔報告表。2、客房部效勞臺人員：查看交接班記錄寫房態表前臺報入住改房態通知效勞員打水通知總機開市話結帳處報退房改房態通知效勞員查房通知總機查話費做記錄,報結帳處補酒水寫房態表夜12:00總結當日退房記錄,計算房數和天數填寫客用品分房,做房表未完成工作記錄在交接本上。3、客房部工服房：發放樓層所需客用品領取

26、次日所需客用品收、發客衣并記錄員工換洗工服并記錄與洗衣廠結算當天棉織數月底客用品消帳,報財務洗滌費表。酒店專業實習報告 篇4實習時長20 xx年7月3日至20 xx年1月3日實習地點_大酒店實習感受_大酒店有著良好的工作環境，人性化的管理理念，致力于為賓客提供高質量效勞。這里的如同家人般照顧您的理念不僅是要求員工對賓客貫徹，更是企業對員工的管理理念。這更讓我們每一位員工都有歸屬感。這里有良好的氣氛，尤其是企業管理的文化建立一個不抱怨的世界。這也是讓我尤為認可的。作為效勞行業，在行業性質下，每個人在工作中多少都會承受壓力，企業引導我們將壓力轉化為勉勵彼此的動力也就是我們常說的正能量，而不是抱怨問

27、題，讓所有人都變得消沉、失去動力，這讓整個企業都能夠保有鮮活的動力。當然，但凡都有兩面，我們的實習工作也存在著一些不利的因素。比方，企業人手缺乏，每個人的工作量在某些時候尤其大，這對我們實習生的心理素質要求更高，盡管有心理準備，但是也需要一個時間來適應。并且，基于梅州的整體開展水平相較廣州、深圳還有一定的差距，有一定的可能帶給我們一些安逸的感覺。這也是需要不斷的提醒自己要時刻保持認真的態度對我來說，這半年的實習既充實又愉快，我有幸進入前廳部，成為一名前臺接待實習生。作為前臺，所需要做的事情非常繁瑣。迎接客人，辦理入住，接受客人對酒店及周邊環境的問詢，解決客人與客人之間、客人與酒店之間的矛盾，辦

28、理退房及費用結算，打印發票，物品存放等等而我認為，前臺工作最關鍵的一個環節就是對前臺管理系統OperaPMS的運用，包括：1、客戶資料管理，記錄客人信息包括個人客戶、公司、聯系人、旅行社、團隊、預訂源以及零售商等各方面的資料，這些都可以幫助酒店改善效勞質量，2、預訂客房。能夠建立、查詢、更新客人預定和團隊訂房等操作，并提供了確認訂房、等候名單、房間分配、押金收取、房間共享、團隊客房控制以及批房預留等等。3。處理個人客戶、公司、旅行社，以及無預訂客戶的入住效勞，還設有房間分配、客戶留言、叫醒效勞以及部門間，內部溝通跟進效勞等功能。4。我們還需要通過這個系統對客人賬單錄入、轉賬分賬、押金管理、費用

29、結算、退房及賬單打印等功能。5。最后是能夠宏觀掌握房態的整體情況，監督實時房態信息，包括可用房、臟房、住客房、維修房等。在實習期間，我有幸獲得了9月份優秀實習生的稱號。我感謝我的同事給予我的認同和支持，我有個一對一的師傅叫Tina，她的認真負責和享受工作的態度都讓我學習到很多，在她的帶著下，讓我能夠在一個半月內單獨上崗，去面對前臺的繁重工作。當然，在長達2個月的時間，我都為了彌補作為新手的缺乏而加班加點，無論是承受著客人的投訴、領導、師傅的期待還是自己對自己的要求，都成為我努力的動力。同時，我也成為唯一參加了四周年店慶的實習生，這讓我在繁忙的工作之外找到歸屬感。總結在實習工作中，我也有許多做的

30、不好的地方。比方說，在為客人開具發票時，打錯了一個字；為客人辦理入住時，因為自身沒能靈活處理，導致客人久等；同財務部同事對接的時候，因為自己的疏忽增加他們的工作量等等雖然這都是新手常犯的錯誤，但我告訴自己事不過三，要給自己一個限度，不斷的警醒和鞭策自己，下一次要做得更好。酒店專業實習報告 篇520 xx年xx月至xx月6個月期間，我在華廈大酒店采購部文秘崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任，凡事得謹慎小心，否那么隨時可能要為一個小小的錯誤承當嚴重的

31、后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙抱歉書所能解決的。半年來, 我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業心來為酒店效勞，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴于律己，克盡職守;在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了這次實習。此次實習，主要實習內容是學習酒店采購部食品組采購流程。平時我所做的是日常 接聽、客戶接待工作，以及給各種雜活。簡單來說就是學習做一位辦公室文員，卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學旅游管理的，我在采購部不僅僅只是學做簡單的文員那么簡單，主要的還是多看，多問，多學，學習酒店的管理模式。剛開始上班時，真有些不習慣。面對著這么生疏的環

32、境，心態還沒有及時的轉變過來。不過經過慢慢的適應自己也就同辦公室的同事打成一片了。天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，上級的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。

33、辦公室主任也經常說：讀萬卷書不如行萬里路。六個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。自學能力在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是文員一職，平時在工作只是打打 處理文件跟供給商聯系，幾乎沒用上自己所學的專業知識。但辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為到達這一要求,我十分注重學習提高：一是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的時機比擬多。半年來,我親身感受了企業各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。

34、二是向同事學。古人說,三人行必有我師。作為一名大學畢業生，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力開展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學習求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能根本勝任。三是在平時的工作中會遇到許許多多的問題，我就是在解決問題的過程中學習，當然這些問題一般是突發的，我們所不能防止的。我記得有一次，跟我同組的主任休息，那一組就由我來獨擋一面，當我正在輸入數據的時候，由于程序不穩定，一下子做的東西全沒了，文檔里出現一片空白。我的頭翁的一聲，我也給懵了，這可是大問題，假設不搞好，今天就沒法工作了，明天的方案也下不了了。剛開始我很著急，試了很多種方法都不行，

35、我深呼吸，強迫自己平靜下來。其實我可以打 請教主任，但由于各種原因，也是一種好勝，我最終沒有打 。我突然靈機一閃，昨天不是另存在U盤了嗎?我就把昨天的覆蓋了那天的文擋，沒想到居然好 了，只是要再重新做一次剛剛所做的。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。在酒店工作半年以來,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。工作很辛苦由于我住得離酒店還有一段路程，走路要走20分鐘左右，還好，我所在的是后勤部門，上的

36、是朝九晚六的班，也不用加班，相對與其他同學所在的部門來說，我幸運多了。但由于我所在的組只是一個辦公室主任和我，且必須天天有人值班，所以我的休息時間很不固定。在學校習慣了正常的休息時間，來到這有時星期天也得上班，正常工作日卻休息，這讓我很不習慣。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學校可以睡睡懶覺，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。每日重復單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，輸入數據，匯總，打印，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，一個小小的錯誤可能會給我帶來巨大的麻煩，給酒店帶來很大的損失，還是得認真完成。一直以來，我們都是依靠父母的收入

37、，而有些人那么是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養自己的理財能力，我現在是實習生，工資水平不高，雖然酒店包吃包住，但除掉日常的開支，我常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時的我再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢。同事相處踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，對于還沒出校門的我們很多時候無法適應。比方我們酒店做市場營銷的同事，就是由于利益的關系

38、，關系顯得有點冷淡。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的時機他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好，大家工作開心，有利于酒店的開展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多工作，少閑話。且在離畢業走人僅剩的一年里，更加珍惜與同學之間的相處。幸好，我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關系，大家相處還算和睦。盡心履職,全心全意做好工作，做好基層作為辦公室

39、秘書,我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承當責任、認真工作的義務。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,努力保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。半年來,我的工作得到了領導的認可。總結回憶半年的工作，我的主要體會是多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。同時在半年的工作中，我了解到酒店的系統還不是很完善。就拿我所在的采購

40、部所看到的來說吧，廚房下方案還是用手寫，而且有時候寫的字又很不標準，看不懂，這對我來說也是一個考驗。對某些供給商(當然不是全部，這也跟供給商有關系)下方案也是打 ，要一項一項的讀，這很容易出錯。總的來說，這次實習我受到了部門領導的認可，對我的工作也很滿意，但我清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。1. 缺乏工作經驗，獨立工作能力缺乏。2. 在學習中還不夠積極主動，認識還沒有到位。3. 對辦公室工作情況缺乏認識，對秘書崗位工作情況估計缺乏。4.有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。我是學管理的，在書本上學過很多套經典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正

41、管理一個酒店時，才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這半年期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創業之路做準備。酒店專業實習報告 篇6學號：*實習地點:湖南天璽大酒店實習目的:通過實地實習,了解酒店經營管理過程,酒店實習報告的效勞及文化,加強管理理論與實踐的結合.實習時間:XX-07-24XX-07-24一、湖南天璽大酒店總體介紹湖南天璽大酒店是由湖南拓展集團投資，由新加坡華夏國際酒店集團管理，按照國家五星級標準

42、建造的湖南省首家產權式商務酒店。XX年9月正式通過四星級酒店評定。酒店坐落于長沙市商業中心芙蓉中路518號，主樓高達100米，共30層，比鄰新世紀體育中心，憑樓遠眺，山水洲城盡收眼底，酒店距黃花機場26公里，30分鐘車程；距火車站4公里，10分鐘車程；距步行商業街3公里，5分鐘車程；距省政府3公里，5分鐘車程，交通十分便利。酒店擁有216套客房，其中包括總統套房；擁有可容納700多人同時就餐的中、西餐廳，咖啡廳；還擁有29間包房的豪華ktv歌舞廳和可容納100多人的修仙桑拿中心及酒吧書苑等。融現代風格和湘湖文化內涵的先進設計與合理的功能布局使舊點設備設施完善、先進，裝修裝飾豪華、典雅。酒店集住

43、宿、餐飲、會議、寫字樓出租、購物、休閑娛樂為一體。國際酒店集團現代化管理和先進的經營理念使天璽大酒店成為賓客旅游觀光、商務活動、會議展覽、娛樂修仙的最正確選擇。我實習所在的客房局部為客務部和房務部。房務部又由三個局部組成：樓層、洗衣部和pa部。樓層實習報告效勞主要是由216套客房組成。客房效勞設施及效勞工程：獨立控制中央空調、私人衛浴、彩色遙控電視機及衛星頻道節目、國內及國際直撥 、冰箱及迷你酒吧、室內私人保險箱、寬帶上網及數據接口、語音留言、擦鞋效勞、喚醒效勞、托嬰效勞、24小時送餐效勞、洗衣效勞、醫療效勞、兒童活動室、地下車庫、酒店車隊效勞、商務效勞中心等。其中客房的分布及特點：11樓-2

44、6樓共24層，18樓設有兒童活動室，25樓設有閱覽室，23樓為無煙樓層，24、25、26樓為行政樓層，客房內均提供免費寬帶上網。11樓-23樓的客房情況：每層樓有17間客房，07、21號房為商務單人房，07、07、07、08、18、19、20房為高級雙人房，07為豪華雙人房，12、15、16、17為商務雙人房，10為豪華套房其中11、15、17樓的10房為豪華雙人套房，12、16、18樓-23樓的10房為豪華單人套房，11為高級套房與豪華套房類同。07房-10房朝向北面，11房-21房朝向南面，變換著的摩天輪是最耀眼的風景線，特別是夜景，將長沙的繁華盡收眼底。二、作為一個合格的房務員，必須對自

45、己的工作負責，應熟知工作流程及效勞流程。首先，房務員的職責：1. 整理客房的睡房和浴室，并吸塵2. 每日更換住客的床單和毛巾3. 適當補充客房內易耗品免費贈送的礦泉水、咖啡、茶葉包4. 配合效勞中心、前臺查退房情況，迷你吧的操作5. 必須接待好vip的客人，熱情周到6. 每日清理工作車，保持常新狀態7. 保持及整理樓層工作間、茶水間、衛生間，保護清潔工具8. 提供酒店訂下的多有效勞給入住客人9. 迅速答復入住客人的問題，斟酌滿足客人的要求，介紹酒店效勞和設施設備以供客人參考10. 報告領班每日退房遺留情況11. 報告領班每日住客特殊情況12. 填寫工作報表日期、姓名、班次、進房時間和出房時間等

46、交班注意或重要事項13. 報告領班客房維修、損壞、遺失及平安事項客房部的班次有四種：早班a班： 7151530d班： 8451730中班b班：15152330晚班c班：2330 730早班的工作流程：1. 715準時到崗1.1 整理儀容儀表，到房務中心簽到，領取鑰匙、房卡、通訊工具和房態。1.2 了解房態，熟知vip房號、住客房號、預退退房號、空房狀態和實習報告維修房狀態。1.3 主任召開例會。2. 745上樓層2.1 巡樓，關走廊燈，開空調，查門上是否掛有洗衣派、早餐牌、請即清掃牌等異常情況2.2 對公共區域維修問題的檢查及跟進2.3 檢查煙盅，電梯口煙盅，樓梯及走道清潔2.4 仔細看交班，

47、將特殊事項記錄在工作報表上2.5 先做空房和維修房的衛生3. 845清掃住客及退房衛生3.1 完成效勞中心傳達的指令和效勞3.2 查退房的消費情況3.3 做房間衛生的順序：趕房-vip房-請即清掃房-走房3.4 第二批早班接班，與領班交班4. 900 d班接班4.1 d班早班接a班的鑰匙、房卡、通訊工具、房態和交班特殊事項4.2 報告領班特殊事項4.3 清理房間5. 10005.1 收洗衣1200am之前除dnd/dl的房間，均須先打 征詢客人是否有衣服送洗，假設無人接聽 那么敲門進房詢問報告領班洗衣情況5.2 補充迷你吧的住客房內的消費物品，報告領班其情況5.3 清理房間6. 11:00-1

48、1:30 a班房務員用午餐，與相互的樓層房務員交接鑰匙、房卡、通訊工具、房態和交實習報告班特殊事項7. 11:30-12:00 d班房務員用午餐，與相互的樓層房務員交接鑰匙、房卡、通訊工具、房態和交班特殊事項7.1 整理工作車，7.2 檢查是否已將洗衣送到洗衣房8. 13：00 繼續清理房間9. 15：00完成房間的清理9.1 工作車的清潔9.2 清潔工具的維護及吸塵機的清潔9.3 a班與b班房務員交班房態和交班特殊事項9.4 a班與d班交班鑰匙、房卡、通訊工具10. a班下班，到房務中心簽退11. 16：00 d班房務員繼續清理房間12. 17：00 d班房務員完成房間的清理13. 工作車的

49、清潔，清潔工具的維護及吸塵機的清潔14. 17：30 d班與b班交班，報告領班特殊事項，例如遺留物品交到效勞中心酒店專業實習報告 篇7一、酒店管理專業實習概述在中國，作為效勞業的酒店業是最早與國際接軌的行業之一 ，經過多年來的開展，已經取得了巨大的成績。就以目前的開展情況看，我國酒店的硬件設施水平已經到達了可以與國際酒店相媲美的水平。但是軟件水平仍然不是很理想，甚至在一定程度上成為了制約酒店開展的一大因素。一方面，我國各種類型的酒店呈現高速增長態勢，導致酒店管理人才的大量需求；另一方面，各中專學校酒店管理學生流向酒店業之外的行業 ，酒店專業出身的人才大量流失，酒店業出現了一個很大的人才缺口，成

50、為酒店業開展的瓶頸。而其中近乎一半酒店專業中專生畢業后就從事了其他行業，這與學生在酒店的實習經歷有著密切的聯系。一專業實習調查的目的到賓館實習是酒店管理專業實習的主要場所，是實現從理論到實踐的主要方法。特別是立足于培養技能人才的中專學校，專業實習的好壞直接決定了能否到達對學生的培養目標。二采用表格問卷調查校企實習效果情況1.調查說明，調查人數是200人2.調查表格如表1所示，在表中對應選項中打“表1 肇慶職業學校學生實習效果調查表暫無數據 單位：無實習前對實習單位的了解情況非常了解了解一般不了解到實習單位的態度非常積極積極一般不積極希望實習單位提供哪些方面的培訓專業技能理論提升管理能力其他認為

51、實習單位提供了哪些培訓專業技能理論提升管理能力其他期望的待遇800-10001000-12001200-15001500以上實習效果好較好一般差實習后是否會考慮在本專業開展是否哪些因素會促使您跨專業開展福利待遇差無晉升時機實習效果差其他二、實習效果調查情況分析一調查的數據統計調查的數據統計如表2所示，表中數據的單位是%表2 肇慶職業學校學生實習效果調查表有數據 單位：%實習前對實習單位的了解情況非常了解了解一般不了解0.5 1.5 10 88到實習單位的態度非常積極積極一般不積極85 9 5 1希望實習單位提供哪些方面的培訓專業技能理論提升管理能力其他53 3 43 1認為實習單位提供了哪些培

52、訓專業技能理論提升管理能力其他20 9 1853期望的待遇800-10001000-12001200-15001500以上5 20 40 35實習效果好較好一般差2 8 51 39實習后是否會考慮在本專業開展是否49 51哪些因素會促使您跨專業開展福利待遇差無晉升時機實習效果差其他21 20 35 24二數據分析從上表數據可知，有88%的學生認為實習前對實習單位不了解，85%的學生非常積極到實習單位實習，53%的學生認為在實習單位學到的東西不多，有絕大多數的學生認為實習效果一般或差，而有一半的學生考慮不在酒店管理專業開展，其中有35%認為是受到實習效果差的影響。由此可見，中專學校在酒店專業實習

53、環節還存在比擬多的問題。1.實習環節存在的問題在我國，職校實習可以說是實踐教學中一個較為薄弱的環節，無論是學校還是酒店都進行了相關的改革探討和實驗，但有一些問題始終困擾著我們，我國酒店管理專業實習的問題主要有：1擺不正實習生的位置。受傳統觀念影響，很多酒店管理專業的學生對于酒店工作存有成見，這些學生實習心態不夠端正。2實習效果不好。由于實習模式和酒店管理環節不夠完善 ，學生與酒店的矛盾日益突出。實習并未使學生的實際操作能力得到提高也并未為酒店培養專業性人才，僅作為校企合作的一種形式。3實習經歷影響擇業。酒店實習不好經歷使學生避開酒店進行擇業，從而造本錢專業學生的流失。2.影響實習效果的原因影響

54、酒店專業中專生實習效果的因素有很多，通過調查實習生并結合自身的經驗，總結出現階段影響酒店專業實習效果的因素有以下幾個方面：1酒店的職業開展問題。很多中專生都認為在酒店工作沒有前途，在知識經濟時代，員工對于個人價值的實現和個人的成長空間尤為看重。2實習生的薪酬制度不合理。目前我國效勞業的薪酬的總體吸引不大，行業前景在短期不被看好，目前的酒店行業不需要高技術含量的人力資源，故整體薪資水平較低。同時酒店內部實習生和正式員工之間也沒有一個統一合理的薪酬區分制度。3實習生受關注程度問題。實習生的實習期間很多學校沒有帶隊老師讓學生感覺被冷落，而酒店為了自身利益往往超負荷地使用實習生對他們缺少應有的關心，比

55、方說缺少系統的培訓學習、缺少休息時間和同工不同酬等問題，這些都讓學生在實習期間留下了一定的心理陰影。4對實習的管理不嚴。在這幾年學校持續擴招后，學校實習指導教師數量嚴重缺乏學校對指導教師的監督難度 也越來越大。在制約缺乏的情況下作為在市場經濟中“理性人的指導老師就會把精力放到能直接產生經濟效益的工作上，例如寫文章評技術職稱、做工程搞科研。沒有太多精力去管理所帶的實習生，所起到的指導作用有限。5接受實習的單位功利性太強。在市場經濟條件下，酒店以盈利為主要目的，很多單位把接受學生當成負擔。也有一些酒店很愿意接受實習學生，但酒店更多的是看重我們學生的勞動力，好為他們創造更多的價值 。酒店經常給自己的

56、員工搞培訓，但不愿意在學生身上花錢培訓，學生在實習的過程中經常只從事簡單的體力操作，在專業技能訓練和提高上不多。在實習生的印象中，每天的工作就是聽從領班的安排，沒有固定的事情做，除了擺臺、折臺布、傳菜、上菜、撤臺這些常規必須做的事情外，還得兼職勤雜工，例如扛凳子、椅子，鋪地毯等一些臟活、重活、累活。而且，該酒店的工作時間是l0小時制，客人多了甚至還要加班。6學生實習意識淡薄。酒店屬于效勞行業，現在獨生子女學生越來越多，為他人效勞意識不高，學生普遍怕吃苦!還意識不到社會競爭的殘酷性!同時，有的學生甚至認為，實習只不過是學校學習的一個簡單環節混過去，拿個實習分，能順利拿到畢業證書就行。例如，在酒店

57、實習過程中，有的學生感覺為他人提供效勞是一件很沒有面子的事情，有的學生嫌實習苦，工作累，沒過幾天就請假，有的直接申請要自己找單位實習，然后通過社會關系到一些單位在實習報告上蓋個章，證明自己實習了。三、酒店實習的現狀和前景目前對酒店管理專業的教學，中專學校領導和教師都普遍重視專業實習環節，積極將學生帶進酒店賓館，加強專業實習管理，提高專業實習時間，在形式上，根本實現工學交替，取得了一定的成效，但存在的問題也仍然很多。然而，總的來說，無論現狀是如何，學校和學生以及酒店集團都應該對這個行業充滿信心。對于中專學校而言，實習是提升實踐教學的環節；對于酒店而言，實習是輸送人才的橋梁；對于學生而言，實習是擇

58、業的試金石。實習體驗的好壞，直接關系到三方利益。通過學校、酒店、學生、政府、社會等多方共同努力，在社會上營造一種 “尊重實習、理解實習、鼓勵實習、保護實習的良好氣氛，推動實習進入良性循環，不斷健全中專生實習的社會機制，實現中專生就業、企業開展、社會進步的“三贏。四、改良酒店實習效果的措施1.學校應該派老師全程管理學生實習一般來說，酒店管理中專生到酒店賓館從事一般性的效勞工作，心理和身體準備都不充分，很多被調查者反映，實習期間第一次進入酒店的時候會有老師送，之后就沒有學校和老師的消息，更不用說實習的考評和跟蹤指導。學校要加強酒店實習發動工作，對于酒店經營、管理等要以客觀事實告知學生。雖然在實習期

59、間要培養學生的獨立性和自覺性，但是目前各中專學校采取的實習期放任自流的方式，確實使得學生在實習期間很迷茫大大影響了實習的效果。學生的實習情況。不僅僅是實習結束之后酒店或老師的幾句評語就能夠囊括的，在實習前、實習中、實習后都要有相應的實習記錄。帶隊教師是實習方案的組織執行者，其工作態度和思想作風直接關系著實習質量。然而，帶實習的指導教師要經常出差，有的甚至要和學生在實習基地呆上好幾個月。工作的辛苦不說，還會影響到教師的正常家庭生活和科研，導致很多學校實習指導教師數量缺乏，積極性不高。因此，學校要在實習指導教師隊伍建設方面加強政策支持，吸引更多更優秀的教師來指導學生的實習工作。同時，加強財力支持，

60、吸引更多的酒店管理人員做我們的兼職教師，提供實踐技術支持。2.學校和酒店建立完善實習制度學校應加強宣傳，引導老師、學生、家長充分認識實習的重要性和必要性，最廣泛地調動各方面支持和參與實習工作的積極性、主動性。進一步加大實習經費投入，通過企業和社會贊助等方式拓寬資金來源，為實習提供有力的財力保障。進一步充實實習管理工作人員，加強與社會各方面的聯系，推開工作的順利開展。根據形勢變化適時修訂相關規章制度，提高實習政策的科學性和有效性 。但搞好酒店實習工作是一項需要學校和酒店雙方共同努力、雙方積極配合的教學實踐活動，單有學校一方的積極性是不行的，必須要雙方共同努力。國外很多知名的企業都有自己的實習生工