1、搞好鉆探施工平安管理的主要對策和體會論文關鍵詞：以人為本規章制度落實論文摘要：介紹河北省地勘局第四地質大隊近年來鉆探消費平安管理經歷：以人為本、健全規章制度，抓好落實。國務院?關于加強地質工作的決定?公布以來，隨著國家不斷加大對地質工作的投人以及地質勘探市場的日益開展，我單位地質找礦工作迎來了難得的開展機遇，如今地質找礦工作如火如茶，鉆探工作量由以前每年的2-3k,2022年增至3余萬米，3年內鉆探工作量增加近10倍。眾所周知，鉆探施工屬高危行業，風險大、影響平安消費的因素多，平安管理工作難度大。由于工作中我們始終堅持“平安第一，預防為主的方針，平安工作常抓不懈，確保鉆探消費任務的順利完成，獲

2、得良好的經濟效益和社會效益。我單位的主要做法是:平安消費管理工作中不斷更新觀念，堅持以人為本，努力建立健全平安消費的各項管理規章制度，并且重點在制度的落實上下大力氣、真抓實干。1以人為本，更新觀念人力資源是經濟建立和社會開展的重要資源，我們一切工作的出發點和落腳點都是為了人的幸福和安康，假設人人可以安居樂業，就會促進全社會的和諧與穩定。世間萬物，人的生命是最珍貴的，生命對于每個人只有一次，應該倍加珍惜。在平安消費工作中，人是第一要素，影響平安的其它要素也大都與人息息相關。人除了可以標準自己的行為外，還可以通過自身的行為去影響環境、并在一定程度上改變環境，使之符合人們的主觀愿望和工作需要。因此在

3、實際工作中，管理者應當尊重別人、關心別人，努力調動人的工作積極性，充分發揮人的主觀能動性和創造性;在管理工作中，在對待職工的態度要從傳統的“經濟人假設向“社會人假設轉變，因為人不僅僅是物質財富的創造者和獲益者，更是社會開展與進步的推動者，職工既是企業消費的勞動者，也是家庭的中堅力量，他們大都扮演著家庭、企業和社會的多重角色;工作中，對職工的關心和保護，就是對企業和社會負責任。詳細在平安管理工作中，我單位不斷加大投人，加強職工的平安思想教育和平安操作技術培訓，通過思想教育，使職工逐步進步認識，轉變自身在平安管理工作中的思想認識定位，由被動的承受管理者，轉變為積極主動的參與管理者，由“要我平安向我

4、要平安轉變，因為廣闊職工的創造力是無窮的，職工的主動參與、群策群力，積極建言獻策，親密配合，使我隊的平安管理工作，形成了一個欣欣向榮的場面，平安消費管理的各項工作扎實推進，獲得一定成效。2健全規章制度，及時修訂和完善平安工作能不能搞好制度是保證。國家現行的平安管理規章制度和各項平安操作規程是國家科技進步、社會開展的結晶，其中既包含許多人的聰明智慧，也有平安事故中血的教訓，平安管理規章制度是幾代人為之辛勤工作的成果，因此在對待平安管理規章制度的認識上，不能認為它僅僅是空洞的條文，而是為實現平安消費保駕護航的尖兵利器。平安管理有法可依、有章可循，在實際工作中我們就有了堅實的基矗在本單位的平安管理工

5、作中，我們積極搜集相關資料，深人消費一線搞好調查研究，認真聽取職工意見和建議，對本單位的平安管理制度及時進展修訂。根據工作實際，詳細制訂了鉆探消費各崗位平安消費責任制，對每一道工序(尤其是影響平安消費的關鍵環節)都加以規定，使制訂的崗位責任制具有很強的針對性和操作性，以便于日常管理和月度考核。因為平安消費中無小事，細小的環節，稍有忽略往往就可能成為重大事故的催化劑和導火索。因此我們認為平安管理規章制度的制訂既要突出重點，又要顧及一般，力爭全面到位。3抓好制度的落實我們在平安管理實際工作中，主要做好以下幾個方面工作:(1單位統一制定平安消費管理網絡，自上而下，形成一級抓一級，下級對上級負責，層層

6、落實平安責任制，單位與各基層單位主管指導簽訂平安消費責任狀，制訂詳細考核指標，完成的獎，完不成的罰。(2)加強日常管理，平安消費管理工作指定詳細負責人，做到事事有人管、件件有落實。(3)平安檢查經常化、制度化。認真開展平安消費日常巡查、周檢查、月查，按上級要求，認真開展平安月活動。平安檢查重點在于查細節，不能走過常根據平安消費崗位責任制要求和消費現場影響平安的有關因素，統一設計平安檢查表，在現場檢查中對照平安檢查表的要求，逐一細查隱患和薄弱環節。在平安檢查中，除了要注意物(環境、設備)的不平安狀態，也要親密觀察人的消費行為，查找不平安行為，以便根據職工的現實表現，查其思想和平安意識。對物(環境

7、、設備等)的不平安狀態，制訂隱患整改措施，安排專人負責，限定整改時間，要求將整改結果及時反響，指導安排專人再進展檢查驗收，直至將平安隱患徹底消除。對于職工平安意識冷淡和操作不符合平安規程要求的問題，那么要查找平安教育、培訓工作中存在的薄弱環節，通過不斷加強教育和培訓來解決。對于有的職工，那么落實幫扶對象，形成一幫一的對子，幫助其盡快進步。我單位就聘請了一些技術程度高、責任心強的老同志做參謀，施工現場把好平安消費和技術關，幫助年輕人盡快成長，在實際工作中收到了很好的效果。4搞好機臺、班組建立1)加強班組建立，班組是單位平安消費的細胞。選擇思想素質高、技術業務純熟、責任心強的同志擔任班組長。詳細負

8、責本班組的消費、平安管理工作，因為班長就工作在消費一線，他們所在的崗位都是影響平安消費的關鍵崗位，他們帶著其他工人一起工作，工人的實際技術程度、工作態度他們最理解，因此班長的工作程度和責任心，往往很大程度上可以決定和影響一個班的平安消費工作，因此對于班組長要加強管理，經常與他們進展溝通，在工作上和思想上為他們提供有力的支持和幫助。對他們工作中獲得的成績要大力予以表彰，對工作中出現的問題及時加以糾正。(2)班前班后會形成制度，職工間及時互通情況，記錄員做好各項記錄，尤其是設備檢修情況、運轉情況，孔內情況、孔內事故處理結果等一定要詳細記錄，不能敷衍了事。班組職工間努力形成團結協作的工作氣氛，工作中

9、互相支持、親密配合，加強溝通，因為鉆探工作中各工序都需要職工間親密配合來完成，假設大家配合失誤就有可能造成事故。(3)班組與班組之間也要加強溝通，認真進展交接班。因為鉆探消費工作是一個連續循環的過程，一個班出現了事故，沒有處理好，就會影響下一個班組的正常工作，上班為下班的作業創造了良好的工作條件，鉆探施工就會進展的比較順利。(4)班組建立好了，機臺建立就有了堅實的根底，機長作為機臺平安消費的主要負責人，負責機臺平安消費的全面管理工作，根據地質設計要求和工作實際，認真制訂鉆探施工組織設計，合理安排施工進度，認真作好施工現場勘查和各項準備工作，適時組織召開機臺工作會議，詳細布置工作，將設備、工藝、

10、工作量、鉆孔地層情況等交代清楚，對平安操作規程和要求也要交代清楚，認真聽取職工意見和建議，對施工組織方案中不完善的地方及時加以修訂。建塔、拆塔、孔事故處理等工作，機長都親自參加，做好現場指揮協調和監護工作。事故處理不了的及時向有關指導匯報，請專家現場進展幫助指導。5工作中獲得的主要成績我單位在鉆探平安消費管理工作中認真抓好機臺班組建立，使平安消費工作有了扎實的根底，根底夯實了，平安消費管理程度才可以逐步得到進步，為順利完成鉆探消費任務保駕護航。2022年在河北省承德市某鐵礦區普查工程中，全部采用國產機具施工的zk2402鉆孔，于2022年4月15日開鉆，至2022年7月18日終孔，歷時93d，創造了單孔進尺1905.92的國產機具金剛石繩索取心鉆探全國最新記錄。該鉆探工程于2022年1月被國土資源部中國地質調查局主辦的?探礦工程(巖土鉆掘工程)?雜志第七屆編輯委員會指導、編輯及我國鉆探工程界的業內專家、學者共同推選為2022年我國探礦工程十大新聞。該鐵礦區普查工程于2022年底獲得了河北省地勘局地質找礦成果局長特別獎。6結論我單位的平安管理工作與消費施工互相促進，相得