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文檔簡介

1、項目管理表格項目部管理績效考核表表格編號被考核項目名稱:分類項目安全管理分項考核評分辦法標準分實得分考核人備注項目安全生產組織保障體系未建立安全生產責任制,扣10分;安全生產 責任制未經責任人簽字確認,扣3分; 各部 門、各崗位安全生產責任制不健全,扣13 分;未制定安全生產管理目標,扣5分;未進行 安全責任目標分解,扣5分未建立對安全生產責任制和責任目標的考核 制度,扣5分;未按考核制度對管理人員定 期考核,扣25;考核未量化,扣2分未備有各工種安全技術操作規程,扣26分 (每缺少1項扣2分)未按規定配備專職安全員,扣26分 (每缺 少1人扣2分)10項目未按要求配備安全總監,扣3分施工 組

2、織設計及安全策劃施工組織設計中未制定安全措施的扣20分; 未按規定對超過一定規模的危險性較大的分 部分項工程專項施工方案進行專家論證,扣 20分;未按專家論證意見對專項施工方案進 行修改完善的,扣10分;危險性較大的分部 分項工程專項施工方案編制、審核、審批程 序不符合要求,扣4分; 安全措施、專項方 案無針對性扣4分;缺少設計計算,扣8分; 未對修改完善后的安全專項施工方案修改部 分組織落實,扣5分; 項目技術負責人未組 織對施工組織設計、專項施工方案進行交 底,扣5分;應嚴格按照專項方案要求組織 施工,屬于危險性較大的分部分項工程范圍 的現場與方案不符,扣5分;屬于超過一定 規模的危險性較

3、大的分部分項工程范圍的現 場與方案不符,扣10分;未按規定組織對危 險 性 較 大 的 分 部 分 項 工 程 安 全 驗 收 , 扣 5分;驗收未量化,扣2分20未編制項目實施計劃書,扣5分, 內容不全 扣2分安全技術交 底未進行書面安全技術交底,扣8分未按分部分項進行交底,扣5分交底內容不全面或針對性不強,扣25分 交底未履行簽字手續,扣4分 (每缺少1人扣 2分)8未對新進場、轉場和變換工種作業人員進行 安全技術交底,每缺少1人扣2分安全檢查未建立安全檢查制度 (包括定期、不定期、 季節性檢查制度) ,扣10分未有定期、不定期、季節性安全檢查記錄, 扣5 分; 檢查記錄不全 (每發現缺

4、1 次扣 1分)事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措 施,扣26分對重大事故隱患改通知書所列項目未按期整 改和復查,扣58分 (未按期整改扣8分, 未按期復查扣5分)10項目經理每月帶班生產時間少于本月施工時 間的80%,扣13分現場未建立安全隱患臺帳或對安全隱患整改 不徹底扣5分;未定期對安全隱患進行統計 分析,有針對性開展糾違章專項治理扣2分安全教育未建立安全教育培訓制度,扣8分施工人員入場未進行三級安全教育培訓和考 核,扣5分;變換工種時未進行安全教育, 每缺少1人扣1分未明確具體安全教育培訓內容,扣24分變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、 新材料施工時未進行安全教育,扣3分施工管

5、理人員、專職安全員未按規定進行年 度教育培訓和考核,每人扣1分未設置農民工業校,扣2分;未定期對作業 人員進行安全培訓,扣2分;8應急救援未制定安全生產應急救援預案,扣5分;應 急救援預案內容不全 (如類別、組織架構、 聯系醫院等) 或應急救援預案不具備可操作 性和缺乏針對性,每缺少1項扣1分未建立應急救援組織或未按規定配備救援人 員,扣25分未組織對應急救援預案進行交底,扣3分未定期進行應急救援演練,扣5分5分包單位資質、 資格、分包手續不全或失 效,扣8分未簽訂安全生產協議書,扣5分分包單位安 全管理安全協議書簽字蓋章手續不全,扣2分分包單位未按規定建立安全機構或配備專職 安全員,扣26分

6、總承包單位未對分包單位的施工進行現場監 管,扣25分 (每缺一個單位扣2分)8持證上崗未經培訓從事施工、安全管理和特種作業, 每人扣2分項目經理、專職安全員和特種作業人員 (含 起重機械特種作業人員) 未持證上崗,每人 扣1分特種作業人員持證與工作內容不相符 (每發 現1人扣0.5分)5生產安全事 故處理生產安全事故未按規定報告,扣3分生產安全事故未按規定進行調查分析處理, 制定防范措施,扣3分3安全標志未設置重大危險源公示牌,扣5分, 內容未 根據施工情況及時更新的,扣3分。主要施工區域、危險部位未按規定懸掛安全 標志,扣25分未按部位和現場設施的變化調整安全標志設 置,扣25分5建筑起重機

7、械與起重吊裝安裝驗收與使用:安裝、拆卸單位未取得專 業承包資質和安全生產許可證的,未制定專 項施工方案的,方案未經審核、審批的,安 裝 、 拆 除人 員及 司機 未 持證上 崗的 , 扣 8分; 未取得檢測合格報告或復檢報告投入 使用,扣8分;未履行驗收程序或驗收表未 經責任人簽字,扣5分;建筑起重機械作業 前未按規定進行例行檢查,未填寫檢查記 錄,扣4分; 實行多班作業未按規定填寫交 接班記錄,扣3分8多塔作業:多塔作業未制定專項施工方案或 施工方案未經審批,扣8分起重吊裝:未編制專項項施工方案或專項施 工方案未經審核、審批的,超規模的起重吊 裝專項施工方案未按規定組織專家論證的, 未 設置

8、專職信 號 指揮和 司 索人 員的 , 扣 8分;起重拔桿組裝后未履行驗收程序或驗 收表無責任人簽字的,起重機司機無證操作 或操作證與操作機型不符的,作業前未按規 定進行安全技術交底或交底未形成文字記錄 的,每項扣5分;補充: 未收集使用說明書,扣2分; 未與租 賃、安裝單位簽訂安全管理協議,扣2分; 安裝、拆卸未進行交底,扣1分; 使用期間 每月少于一次交底,扣1分;加節、 附著、 維修完成后未完善驗收手續,扣2分; 維修 無記錄或未蓋章、未交底、未證上崗、無換 件相關資料、無圖片,扣1分;安全投入未編制安全費用投入計劃扣3分5未建立安全資金投入臺帳扣3分; 安全生產 資金投入無相關證明材料扣2分; 項目未辦 理意外傷害保險扣3分未為從業人員提供勞動保護用品或勞動保護 用品無生產許可證、產品合格證等相關證明 材料的扣3分,使用不合格安全防護用品扣5 分危險源管理未對施工現場存在的危險源進行辨識并編制 危害因素清單扣3分5未 按 規 定 對 重 大 危 險 源 登 記 建 檔 管 理

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