2022年建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)_第1頁
2022年建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)_第2頁
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1、第 頁2022建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼慕ㄖこ藤|(zhì)量月活動總結(jié),歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)19月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了?建筑法?,?建筑工程質(zhì)量管理條例?等法律法規(guī),學習質(zhì)量標準標準,學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學習了公司?質(zhì)量管理條例?。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的

2、一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。兩次質(zhì)量會議均由奧格工程部工程經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。在本質(zhì)量月活動中,工程部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定開展的關鍵。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要從 人、機、料、法、環(huán)五方面因素進行管理。首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭

3、的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場方案進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,工程部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。第三,健全工程經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料

4、出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙標準,做好技術準備。周密調(diào)研,科學合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)2根據(jù)公司?關于開展20 x

5、x年質(zhì)量月活動的通知?,積極響應以“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧活動,在工程部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:工程部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程工程部現(xiàn)場會議室召集工程部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標、方案以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;二是深化我們的質(zhì)量平安文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題,防止重

6、大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月活動的有效開展,促進工程部“大干70天生產(chǎn)目標的完成;四是借“質(zhì)量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任。2、活動目標:大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團品牌,為社會奉獻“質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領導小組組 長:副組長:組 員:4、活動實施情況1大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用

7、宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命平安、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責任感。2完善質(zhì)量管理資料在此之前,工程部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴重。工程部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的?質(zhì)量方案?、?質(zhì)量獎懲方法?和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3嚴格施工過程質(zhì)量控制,加

8、強施工質(zhì)量平安檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,工程部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生5、活動意義本次“質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是

9、市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責任,只有質(zhì)量才能保進度;只有“一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠開展,也才能確保每一位員工的根本利益。建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)3根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳?廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20 xx年質(zhì)量月系列活動的通知?(粵建質(zhì)函20 xx2333號)要求,圍繞提升供應質(zhì)量,建設質(zhì)量強國的主題,結(jié)合我市實際,我局將在質(zhì)量月活動期間組織開展以下活動:一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供應質(zhì)量,建設質(zhì)量強國的活動主題,充分利用網(wǎng)絡

10、媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氣氛,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和局部建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間,全市各級住房城鄉(xiāng)

11、建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)立活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對局部市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實情況的隨機抽查行動。四、開展建設工程質(zhì)量平

12、安監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作根據(jù)?廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知?(粵建質(zhì)函20 xx2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局?轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知?(江建函20 xx946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照?通知?進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六

13、、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的?關于印發(fā)的通知?(江建20 xx171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步穩(wěn)固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反應意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實標準行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量月

14、活動總結(jié)4為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊工程D3-2結(jié)合本工程部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月的活,努力將該工程的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。一、活動內(nèi)容1、在“質(zhì)量月期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月活動主題深入人心。2、組織工程部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消

15、除在萌芽之中。3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。二、開展“質(zhì)量月所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月活動的開展,我工程部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!2、質(zhì)量管理的目標更加明確本次“質(zhì)量月的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程,因此本次活動的開展關鍵在

16、于“質(zhì)量誠信的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展,我工程部進一步明確了:工程質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中,我工程部積極響應了“關于開展20 xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。三、今后質(zhì)量工作展望20 xx年“質(zhì)量月很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作

17、是企業(yè)永恒的主題,也是工程部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊D3-2工程部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我工程部通過此次“質(zhì)量月活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改良,但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。相信這次活動的開展只是一個開始,工程部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求開展,保衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊工程部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)5我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)03號文件后,組織工程管理人員及一線施工主要負責人,于20 xx年9月開展了以建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量

18、月活動。我工程部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本工程部20 xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識1、落實領導責任,廣泛宣傳我工程部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以工程經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的質(zhì)量月活動領導小組.成立了質(zhì)量月活動領導小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施,確保工程施工質(zhì)量。屢次召開質(zhì)量平安專題會議,內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。2、加強質(zhì)量自檢,促進管理在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我工程部廣泛開展全面檢查、專項整治、逐一排除的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是質(zhì)量月活動最重要的局部,20 xx年9月22日,工程質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶著下,對本工程部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進

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