1、公司HR盡職調查報告背景（集團）有限責任公司（以下簡稱公司）是一家典型的國有企業，和大多數的國有企業一樣，存在著機制僵化、機構臃腫、人浮于事、社會負擔重等等國有企業的通病。在本次調查過程當中，公司的部分中高層管理干部出于維護自身利益的想法，對我公司的盡職調查人員采取了不合作、甚至抵制的態度，使盡職調查工作進展緩慢且難以深入；因此本報告反映的內容也不夠全面、不夠深入。HR盡職職調查工工作的目目的及結結論：了解公司組組織體系系的總體體狀況，為合作作項目的的人員篩篩選和管管理整合合提供重重要依據據。對能“為為我所用用”的核心心骨干進進行評估估是HRR調查的的關鍵工工作，特特別是對對技術、營銷和和制造

2、系系統的核核心骨干干的評估估；這一一點由于于對方的的不配合合，我們們沒有達達到預期期的目的的。國有企業業在機制制、組織織、人員員及文化化上的弊弊端，決決定著我我們的收收購和整整合方式式，即必必須另建建體系，重新設設立我們們的組織織架構、管理團團隊和制制度體系系。現有有人員的的安置不不是我們們的義務務和責任任，也超超出我們們的能力力范圍；目前對對方經營營管理層層對人員員安置上上的期望望值和要要求很高高，并對對另一關關聯公司司在前期期人員安安置工作作上表示示出強烈烈的不滿滿，因此此建議我我們在與與對方談談判時，要旗幟幟鮮明地地表達出出我們的的立場。組織結構構分析公司司組織結結構圖見見附件一一。*高

3、層管管理層包包括董事事長、總總經理、副總經經理、總總工程師師、工會會主席及及財務總總監等；中層管管理層包包括車間間主任、副主任任、處長長、副處處長、團團委書記記等。存在的問問題或產產生的影影響分析析：公司管理理層次比比較合理理，但部部分領導導的管理理幅度過過大，增增大了管管理的難難度。“因人設設崗”的現象象普遍存存在，職職能過于于分散，副職閑閑職較多多。黨工團、婦聯、行政后后勤等系系統龐大大，體現現出“企業辦辦社會”的國企企特征。針對中高高層管理理人員的的結構分分析中高層管管理干部部年齡狀狀況分析析：公司目前前高層管管理層共共計100人，年年齡老化化情況較較嚴重，年齡最最大者557歲，最小者者

4、40歲歲，平均均年齡550.22歲。現有中層層管理層層共計777人，除了其其中4人人為700年代出出生以外外，其他他人員的的出生時時間都在在50和和60年年代，中中層管理理層的平平均年齡齡超過440歲，亦屬于于年齡老老化的情情況。年齡老化化將影響響到公司司的經營營觀念、方式及及承受風風險和壓壓力的程程度，并并且對公公司的后后備人才才的培養養、人才才供給保保障等都都將造成成不利影影響，并并由此影影響到公公司的可可持續發發展。管理團隊隊的職稱稱狀況：高層管理理層高級級職稱44人，中中級職稱稱6人。中層管管理層高高級職稱稱13人人，中級級職稱333人，初級職職稱199人（不不包含公公司附屬屬企業，如

5、醫院院等）。中高層層管理層層職稱結結構如下下圖:（圖1）圖 SEQ 圖 * ARAABICC 1管理、技技術人員員比例中高層管管理層中中，初級級管理職職稱166人，中中級管理理職稱119人，高級管管理職稱稱5人；初級技技術職稱稱3人，中級技技術職稱稱18人人，高級級技術職職稱133人。人人員比例例如下圖圖：（圖圖2）圖 2存在的問問題或產產生的影影響分析析：管理人員員與技術術人員的的比例較較為合理理，在生生產制造造性質的的行業里里，公司司技術人人員占據據了一大大部分，有利于于生存和和發展。問題在在于：初初級技術術職稱只只有3人人，顯示示了后備備技術力力量及技技術人員員儲備不不足，對對公司管管理

6、層的的新陳代代謝極為為不利。公司機構構設置及及總體人人員狀況況分析崗位分類類狀況：公司總人人數17791人人，其中中直接生生產工人人5600人，后后勤輔助助人員5554人人，月薪薪管理人人員4889人，其他人人員（編編制內待待崗）1188人人。直接接生產工工人占總總人數比比例為331.33%，比比例嚴重重偏低。月薪管管理人員員達到227.33%，接接近于每每一名管管理人員員管理22.2人人的比率率，突顯顯管理人人員過多多的問題題。車間間管理人人員1664人，與生產產工人的的配比接接近1:5。公公司下屬屬18個個車間中中，二車車間生產產軍品，二十七七車間生生產環保保產品。人員比比例如下下圖：（圖

7、3）圖3*公司附附屬單位位及輔助助部門情情況：職工醫院院39人人，保武武處466人，總總務處552人，基建處處31人人，黨群群工作處處6人，黨政辦辦公室226人（含中高高層人員員14人人），合合計2000人。年齡分布布狀況30歲以以下1996人，3140歲歲5388人，44150歲歲7899人，550歲以以上2668人。員工年年齡大多多集中在在3150歲歲之間，年齡結結構不合合理，老老化現象象非常嚴嚴重。年年齡分布布比例如如下圖：（圖44）圖4文化學歷歷狀況月薪人員員（含管管理人員員和輔助助人員）中，碩碩士及以以上學歷歷者2人人，本科科學歷884人，大專學學歷2777人，中專/高中文文化933

8、2人，初中及及以下3310人人。非月月薪人員員，大專專學歷221人，中技/高中文文化3883人，初中及及以下1156人人。高中中及以下下人員占占據絕大大多數。全體人人員的學學歷比例例如下圖圖：（圖圖5）圖5人員培訓訓開發狀狀況據公司004、005年度度培訓計計劃分析析，對中中高層管管理層培培訓每年年3022人次，銷售人人員611人次，設計工工藝人員員20人人次，質質量、檢檢驗、技技術工人人及特殊殊崗位2213人人次，新新員工330人次次，后備備干部334人次次。存在的問問題或產產生的影影響分析析：對于生產產制造企企業，每每年對銷銷售人員員及技術術人員的的培訓人人次明顯顯不足。對新員工工和后備備

9、干部培培訓人次次數過少少，反應應了兩個個問題：一是公公司高層層對目前前人員年年齡結構構狀況在在未來即即將引發發的人力力資源問問題沒有有預見性性；二是是公司內內部人員員新陳代代謝速度度慢，人人員優勝勝劣汰、內部競競爭的機機制缺乏乏，這也也是大多多數國企企的通病病之一。中高層管管理人員員86人人，年培培訓人次次為3002次，每年人人均3.5次培培訓，占占據了年年度培訓訓中大量量的培訓訓資源，而培訓訓效果卻卻未可知知。中高層管管理人員員以外的的人員培培訓共計計3200人次左左右，人人均不到到0.22次/年年。從這這里反映映出公司司對人員員開發、儲備工工作均沒沒有清晰晰的思路路和長遠遠的計劃劃。員工薪

10、酬酬激勵分分析由于調研研時間短短，調研研難度大大、國企企工資明明目繁多多（因基基礎工資資低，改改立明目目變相發發工資）等因素素的影響響，對員員工激勵勵問題的的分析只只能從公公司員工工收入情情況來進進行評價價。如下下表：公司司各類人人員收入入情況表表人數人員類別別基本工資工時獎金部門工作獎合計人月平均均工資17911定額工人人72388166186873376575581016611332760082111405515444后勤及管管理8138442220507222322220012177142214977技術人員員1602512286135554721994337333421088中層851

11、60997200160997218944高層102926600029266029266員工收入入基本本工資工時獎獎金部部門工作作獎工工齡工資資年終終獎金基本工資資國有有企業檔檔案工資資職稱稱補貼崗位等等級津貼貼職務務津貼（中層以以上）年終獎金金：全體體員工參參與平均均分配，以出勤勤率計發發。定額工人人：人均均基本工工資12219元元/月，人均獎獎金1886元/月。反反映出一一方面，月工資資的固定定部分占占87%左右，作為浮浮動部分分的獎金金只占113%左左右，浮浮動部分分太低，難以達達到激勵勵的目的的。后勤及管管理人員員：人均均基本工工資10038元元/月，人均獎獎金4559元/月。反反映出一

12、一方面，月工資資的固定定部分占占69%左右，作為浮浮動部分分的獎金金只占331%左左右，浮浮動部分分比例較較合理。技術人員員：人均均基本工工資15570.5元/月，人人均獎金金5377.5元元/月。反映出出一方面面，月工工資的固固定部分分占755%左右右，作為為浮動部部分的獎獎金只占占25%左右，浮動部部分比例例較合理理。但是是相對普普通工人人及后勤勤等人員員的工資資來說，月平均均僅超出出6000元左右右的差額額，幅度度沒有拉拉開。從從絕對數數量21108元元/月來來看，這這樣的收收入也是是比較低低的。因因此對技技術人員員的激勵勵彈性還還有待加加大。中層：人人均基本本工資118944元/月月。

13、反映映出一方方面，沒沒有設置置浮動部部分，這這樣的薪薪酬制度度顯然對對中層人人員毫無無激勵可可言，一一方面從從絕對數數量18894元元來說，是比較較低的收收入，另另一方面面與內部部普通工工人的差差距也只只有5000多元元，幾乎乎體現不不出中層層崗位的的價值。高層：人人均基本本工資229266元/月月。同中中層人員員的情況況基本一一樣，沒沒有設置置浮動部部分，實實現不了了激勵的的目的，絕對數數量和內內部差距距都很小小，不利利于拉開開差距，并調動動積極性性。補貼津貼貼情況一一覽表分類高層中層開發設計計人員管理人員員二線工人人定額工人人補貼14888-17738638-9388308-3688288

14、-3888188-2688188備注以下為全全體員工工津貼：年功津津貼5元元/年，加班伙伙食補貼貼10-20元元/餐；出差交交通補貼貼40元元/天；高溫津津貼和取取暖費均均為3000元/3個月月。各類人員員每月薪薪酬分配配比例圖圖：圖6各類人員員月均工工資對比比圖圖76、社保保情況：月繳納納社保費費用合計計為76692881元（養老保保險、失失業保險險、醫療療保險等等）。按按此標準準計算，人均繳繳納社保保基數為為13000多元元。勞動合同同合簽訂訂情況如下表：勞動合同同形式人數無固定期期限10577固定期限限20055年到期期26620066年到期期27320077年到期期5420088年到期期2120099年到期期8020100年到期期1720155年到期期820188年到期期120200年到期期14小計734合計17911公司簽訂訂了大量量的無固固