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文檔簡介
1、安全生產組織管理體系文檔僅供參考,不當之處,請聯系改正。安全生產組織管理體系規定1主題內容與適用范 本制度規定了安全生產管理體系概念、內容和組織。本制度適用于指導本公司制定安全生產規章制度和安全網絡的建 立。2術語安全生產組織管理體系:以保證安全生產為目標,運用安全系統 的概念和方法,經過設置管理機構,制定安全規章制度,建立靈 敏的安全信息反饋系統,推行安全目標管理,開展群眾性的安全 活動,把各個方面、各個環節的安全管理活動組織起來,形成一 個有明確的任務、職責和權限,又能互相協調,促進和制約的安 全管理的有機整體。3.安全生產組織管理體系內容3.1確定明確的安全生產目標的措施。3.2建立以行
2、政一把手為安全生產第一責任人的組織保證體系。3.3建立健全以安全生產責任制為核心的安全規章制度。3.4制定安全生產管理規劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。3.5推廣應用現代管理方法,加強安全生產工作的科學管理。3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統。3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。3.8建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。4安全管理組織4.1董事長是公司安全生產第一負責人,對全公司安全工作全面負 責,主管總經理協助董事長工作。4.2建立安全組織機構,在董事長領導下設立安全生產領導小組, 總經理任組長,主管副總任副組長,總經辦、財務部、營銷部、 供應部、研發
3、品控部、生產部等有關職能部門的部門經理任安全 領導小組組員,協助總經理管理全公司安全工作。4.3各部門要設立部門安全生產領導小組,設立兼職安全員,協助 管理各部門的安全工作。附:安全領導小組機構圖*有限公司安全生產領導小組結合*有限公司實際情況,現調整公司安全生產領導小 組并設立日常安全生產管理辦公室,具體機構成員如下:一、公司安全領導小組長:*副組長:*安全生產管理辦公室任:*三、聯絡員*安全控制點網格化管理辦法為全面加強公司的安全生產管理,落實好安全主體責任,建 立長效的自我約束機制,創立本質安全型企業;實施安全控制點 網格化管理是當前安全管理工作新的方式,主要是強化全過程安 全控制,由傳統的對工作現場的檢查控制方式,轉向對工作過程 中全面的自我防護控制方式。一、控制
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