質量體系程序文件fop06a4管理評審控制程序_第1頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、華陽多電子: FOP06第 1 頁,共 1 頁管理評審程序第 A 版,第 4 次受控號:目的按計劃的時間間隔評審質量、環境、QC080000管理體系,確保體系的持續的適宜性、充分性和有效性。范圍適用于本公司的質量、環境、QC080000管理體系。職責最高管理層負責組織開展評審活動。企劃部組織各事業所制定年度管理評審計劃(具體到月份)并督促各事業所實施。各事業所QA部門負責編制本事業所管理評審實施計劃(具體的日程安排)并組織實施。定義:(無)相關文件改進控制程序、文件和資料控制程序。程序每年年初由企劃部組織各事業所 QA 部門制作 X 年度 審核及管理評審計劃,由管理者代表審核,最高管理層批準。

2、實際需要時(如機構 變更、嚴重質量/環境事故、內/外審核嚴重不符合)應增加管理評審頻次并更新計劃。管理評審開展前,各事業所 QA 部門根據 X 年度 審核及管理評審計劃編制管理評審實施計劃以確定評審的時間、地點、評審的體系范圍、評審輸入的資料和準備部門,經企劃部協調各事業所評審時間后管理評審實施計劃經事業所主管批準發至各相關部門和 。責任部門須準備的評審資料包括:內/外審結果; b)顧客反饋; c)過程的業績和產品的符合性(質量/環境/經營/HSF指標的達成狀況; d)預防和糾正措施的狀況;e)以往管理評審的措施; f)可能影響質量、環境、QC080000管理體系的變更;g)改進的建議; h)

3、目標監視和不良質量成本的定期和評估; i)設計和開發特殊階段的衡量準則(質量風險、成本、準備時間、關鍵路徑)j)實際和潛在市場失效分析及對質量、安全或環境的影響;。各事業所QA部負責匯總評審資料以供評審(總部的評審資料由企劃部收集匯總)。管理評審時,參加應對各項資料做出結論,以明確需否采取糾正或預防/改進措施,之后由各事業所QA部或其指定編制管理評審,最高管理層批準實施,并驗證效果。企劃部督促各事業所計劃的實施、評審會議的組織及果驗證和關閉情況。對于需要采取措施的情況按改進控制程序執行,涉及文件修訂的按文件和資料控制程序實施。管理評審原件各事業所QA部歸檔保存三年以上,本次評審的結果應作為下次評審的輸入。企劃部保存一份管理評審復印件。相關X年度審核及管理評審計劃7.2管理評審實施計劃7.3管理評審附件(無)制 訂:審核:批 準:批準日期:生效日期:華陽多電子文件更改履歷表QR.ISO.11.B保存至更新題 目:管理評審程序:FOP06條款更 改內 容更 改 前更 改 后126.2.1a) f)第 A 版,第 3 次 質量/環境管理體系質量/環境管理體系質量/環境/經營指標質量/環境管理體系第 A 版,第 4 次質量、環境、QC080000 管理體系質量、環境、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論