1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES14 頁煤礦建礦50周年晚會串詞煤礦建礦50周年晚會串詞汝箕溝煤礦建礦50周年暨太西煤出口40周年大型文藝晚會串詞節目一：合唱：汝礦飛翔A：各位領導、各位佳賓、礦工朋友們合：晚上好！A：今天是我們汝箕溝煤礦建礦50周年暨太西煤出口45周年雙喜臨門的大好日子。很榮幸能夠擔當今天這臺晚會的主持人，我是XXX。B：我是XXXA：今天，假如能挪開汝箕溝的群山，我們必定能看到大山烏金般的血脈正在奔涌激蕩！B：今天，假如能撥開汝箕溝的夜空，我們必定能看到生日的燭光比那繁星更加燦爛輝煌！A：今天，我們的礦山紅旗飄揚，歌聲嘹亮！B：今天，我們的礦工滿面春光，心潮澎湃！（

2、對臺下觀眾）朋友們，壓濾機濾布你們今天高興嗎？（臺下互動）B：50年前，當新中國的第一批創業者踏上這片熱土，就在碧空如洗的月色下，爭雄歲月，開拓著人生的巷道。A：那一條條巷道、一個個掌子面是我們書寫的詩篇，它有太陽的斑爛原色，有煤礦工人的風采，一首首，能點亮生活；一行行，能染綠春風B：為了深埋在地下的烏金早見天日，煤礦工人譜寫了一曲曲時代贊歌！A：煤礦工人就是當代的太陽神！一代代傳遞著手中神圣的鼓槌，不斷擂響光明的神鼓！節目二：鼓樂：太陽神鼓B：XXX，你知道嗎？煤礦工人長年都是在數百米的地底下工作。A：這我知道，剛才在下面和一位工人老大哥握手，他那雙繭花厚厚的大手，讓我感覺好象握到了礦山的煤

3、層，握到了井下不斷延伸的巷道。B：對呀，我記得有一首歌是專門唱咱煤礦工人的，歌詞我還記得：不問你是誰一猜就猜對都有一樣的黑臉龐都有一樣的黑脊背不問你是誰默默報春暉冷了你是爐中火熱了你把清風吹。A：所以，在這里我和XXX向汝箕溝所有的工人老大哥共同道一聲合：你們辛苦了！（鞠躬）A：接下來，有請來自XXXXX的著名歌手趙明明！B：趙明明為大家演唱的曲目是“新編東方紅”。節目三：男聲獨唱：新編東方紅節目四：少兒歌舞美麗的童話B：我聽說 汝箕溝從清朝康熙年間就有人采煤，到馬鴻逵統治時期，也還是幾個小煤窯。解放后，我區的煤炭工業迅速地發展起來。如今汝箕溝建起了現代化的大型煤礦，汝箕溝煤礦在寧夏經濟和寧煤

4、集團的發展中發揮著日益重要的作用。A：是的，汝箕溝煤礦現在已發展成為初具現代化規模的國有大型企業。B：回顧歷史，汝箕溝人一步一個腳印，從坎坷走向輝煌，創造出了令人振奮的業績。哎，你看，這幾位老漢按耐不住內心的激動，也要上臺表演個節目呢。A：好，接下來，請欣賞由咱們汝箕溝煤礦工人自編自演的節目四老爭功。節目五：表演唱：四老爭功節目六：歌舞山桃花A：咱們汝箕溝礦區出產的“太西煤”是國內最好的無煙煤，被譽為煤中之王。它具有低硫、低磷、低灰，高發熱量、高比電阻、高強度，高精煤回收率、高塊煤率、高化學活性等“三低六高”的特點。可以和世界最優質的越南“鴻基煤”媲美。B：“太西煤”自1964年打入國際市場以

5、來，一直遠銷西歐、東南亞及香港等十幾個國家和地區，深受歡迎，被譽為“太西烏金”。A：“太西煤”象一團團跳動的火焰，把孕育它的搖籃汝箕溝沐浴得亮麗燦爛！B：“太西煤”更象光明的使者，讓世界認識了寧夏，認識了汝箕溝！請欣賞配樂詩朗誦太西煤的搖籃。節目七：配樂詩朗誦太西煤的搖籃節目八：舞蹈：心弦被花兒撥了（小品報幕，介紹演員情況。）節目九：小品A：感謝XXX的精彩表演。當前，由于我國工業化快速發展，對能源需求不斷增加，這對煤炭行業來說，既是難得的歷史機遇，又是嚴峻的現實挑戰。B：面對新形勢和新任務，汝箕溝煤礦在懂經營善管理的領導班子帶領下，堅持以市場為導向，以效益為中心，以改革為動力，使企業保持了良

6、好的發展勢頭。A：50年來，汝箕溝礦歷經滄桑風雨，一路汗水，一路收成，一路艱辛，一路風景！B：50年前，炮采作業面的轟鳴聲依然清晰，50年后的今天，綜放機又在現代化的節奏中不斷開采！因為他們是拼搏中的汝箕溝人！節目十：群舞拼搏（節目十一報幕，介紹演員情況。）節目十一、篩網濾布女聲獨唱：我家在中國節目十二：健身舞煤海春韻A：礦井“五毒”你聽說過嗎？B：哪“五毒”啊？A：瓦斯、火、頂板、水、煤塵這“五毒”，如果不注意安全生產，“五毒”在井下會直接威脅到工人的人身安全。雖然，現在礦井有了先進的安全監測設備，但每年由于違規而造成的事故在全國屢有發生。B：所以一個人的安全歸來，牽動著整個礦山的榮辱，這就

7、是煤礦工人亙古不變的歡笑與愁緒。家人的牽掛，燈房的叮嚀，井口的囑托，這是大家發自內心沉甸甸的祝福。A：接下來，就有請著名的高原紅組合，她們將為所有戰斗在煤碳生產第一線的工人老大哥獻上一曲祝福歌，愿你們一路平安！節目十三：組合：祝福歌A：摸著你一身黑色粉塵和油泥的礦工服，我們仿佛能聞到采煤掌子面濕漉漉的氣息。B：望著你黑黝黝的臉和潔白的牙齒，我們仿佛能看到烏金與太陽對話時袒露的興奮！A：煤鎦子轉出又轉回，承載烏金的河床永遠向著藍天歌唱！B：太陽升起又落下，開采陽光的人心中永遠有一顆不落的太陽！節目十四：終場歌舞：開采陽光的人A：走過五十個風雨歷程，歲月流轉，情懷依舊，汝礦人用礦燈講述著人間冷暖。

8、B：歷經五十載春夏秋冬，跨越夢想，再創輝煌，汝礦人用礦井記錄著企業發展。A：今天，汝箕溝煤礦在改革中前進，在前進中追求卓越。B：煤礦工人用特別能奉獻的精神鼓舞和激勵著西部大開發中的寧煤人和寧夏人。A：煤礦工人用辛勤的勞動和汗水，展示了當代煤礦職工的時代精神風貌和偉大的創造力。B：我們有理由相信，汝箕溝煤礦全體職工一定會為寧夏的崛起做出新的貢獻！朋友們！汝箕溝煤礦建礦50周年暨太西煤出口40周年文藝晚會到這里就全部結束了。A：我們祝愿汝箕溝煤礦的明天一定會更加美好！朋友們合：再見！煤礦建礦50周年晚會串詞附送：第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁煤礦建設節約型企業經驗匯報材料煤礦建

9、設節約型企業經驗匯報材料強化經營管理 開展三個要效益 全力建設節約型企業各位領導：大家好！今天，煤業公司“強化經營管理，建設節約型企業”現場會的召開，給我們提供了一種學習和交流的機會，在此，對與會的領導和同志們，表示衷心地感謝！今年以來，北皂礦認真貫徹落實公司一系列會議精神，干事創業，勤儉辦礦，科學和諧組織生產，致力加強成本和煤質兩大體系建設，積極開展三個要效益活動，經濟運行質量全面提升。上半年實現原煤產量150.20萬噸，掘進進尺9033米，在消化了鋼棚、維修費、租賃費等增支因素1577萬元的情況下，完成單位成本142.87元，煤炭收購價格完成148.18元，比內部收購價格提高6.94元，實

10、現提質增收1032萬元。下面就我礦上半年在強化經營管理，勤儉辦礦，建設節約型企業的一些做法和體會匯報如下，不當之處敬請批評指正。我們的主要做法是：樹立“一個意識”，突出“兩個重點”，積極開展“三個要效益”活動。一、統一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”意識思想是先導，認識是前提。面對05年經營承包指標的壓力，尤其是成本的壓力。我們認為，要完成全年成本考核指標，既要開源，又要節流。要“兩條腿”走路，兩手抓，兩手都要硬，既要增加產能，提高效率，解決增量與增效、提質與提效的關系，又要大力倡導“艱苦奮斗、勤儉辦礦”。針對部分員工思想中存在的“大發展就是大花錢”的錯誤思想，大手大腳、鋪張浪費

11、的現象有所抬頭的苗頭。我們充分利用廣播、電視、班前班后會等形式，加強輿論宣傳，在全礦大力倡導“崇尚節儉，反對浪費”之風，深入開展了“降成本、提煤質”大討論活動，教育引導全礦員工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”思想，增強了緊迫感、責任感，在全礦上下形成了“節約光榮，浪費可恥”的濃厚氛圍，有效地調動了全員節支降耗、降低成本的積極性和主動性。使建設節約型企業成為全礦員工的共識。二、突出成本、煤質兩大體系建設，努力構建節約型企業的長效機制機制是關鍵，是保證。我們從機制入手，突出了成本和煤質兩大體系，靠機制調動積極性，促進了經濟運行質量進一步優化。1、突出責任目標成本管理體系建設。在認真總結0四年副總承包

12、考核的基礎上，以加大承包責任機制和風險收入機制建設為重點，進一步深化、細化承包考核，分管領導對科室承包，副總工程師對專業承包，實現了考核范圍和費用指標的無縫覆蓋。在具體運行過程中，突出考核兌現，嚴格按照考核項目、考核結果確定專業副總、科室的工資收入，拉開了副總之間、科室之間的工資收入，進一步調動了各專業、各科室抓節支、降成本的積極性，成本費用得到有效控制。上半年，在消化了鋼棚、租賃費、維修費漲價等7項增支因素1577萬元情況下，完成單位成本142.87萬元，按同口徑計算完成單位成本132.37元，分別比公司考核目標和奮斗目標分別降低3.63元、2.63元，降幅3%、2%。2、突出煤質管理體系建

13、設。今年以來，我礦沒有煤2產量，而且隨著采場進一步向深部轉移，煤質呈下降趨勢。針對煤質的嚴峻形勢，我們堅持從源頭抓起，從4106面開始，推行了煤質措施化管理制度，制定了北皂煤礦采煤工作面煤質技術措施審批管理制度，在工作面設計的同時，進行煤質設計，制定煤質措施規程，科學預測煤質指標，從源頭上實現了煤質的目標化管理。堅持嚴格過程控制，從工作面、掘進頭、運輸、提升、風選廠、配煤發運等逐環節確定煤質考核指標，制定管理措施，合理確定煤炭質量與循環產量的最佳效益點，實行“雙控”、“波動曲線”管理，實現了生產全流程煤質的可控化。堅持嚴格煤質考核制度，制定了北皂煤礦煤質事故責任分析追究制度，實行經濟掛鉤政策，

14、嚴格考核兌現，開展了“質量責任追溯”活動，嚴細管理，嚴格獎懲。通過事前抓設計，事中抓控制，事后抓考核，有力地保證了煤炭質量。上半年，完成好煤率81.3%，比考核目標增長10個百分點，綜合售價達到148.18元/噸，比考核目標噸煤增加6.94元，實現提質增收1032萬元。三、深入開展“三個要效益”活動，努力實現經濟效益最大化新形勢、新任務，對“艱苦奮斗，勤儉辦礦”賦予了新的內涵，為此，今年以來，我們在內涵和外延上不斷深化、拓展，在全礦積極開展了“向科學管理要效益、向科技創新要效益、向回收復用要效益”活動，開源節流，節支增效。上半年，在消化各類增支因素的情況下，實現內部利潤17.9萬元，比集團公司

15、考核的盈虧持平目標，增盈17.9萬元。1、向科學管理要效益活動成效顯著。一是健全制度。進一步修訂和完善了材料成本計劃管理規定、鋼棚管理規定、材料回收管理規定、鋼棚回收管理規定、現場材料管理考核實施辦法等相關的規章制度，對材料的審批、領用、現場使用、碼放、回收、考核等全過程的管理進行了規定，明確了各單位、部門，直至每一個人在材料管理中的責任和標準。二是嚴格考核。從與材料管理相關的企管科、技術科、海域辦、安監處等部門，洗煤濾布抽調人員組成了材料檢查小分隊，堅持定期檢查和不定期相結合，對井下現場材料管理情況進行檢查，實現了對煤炭生產的回采、掘進、運輸及地面選煤和排矸的全過程的監督和控制。同時，對檢查

16、出的問題進行嚴肅處理，一追到底，對造成材料浪費的單位和個人決不手軟，做到獎罰分明。通過經濟杠桿來調動各單位材料管理的積極性，杜絕了井下材料亂丟亂放和浪費現象，有效促進了全礦材料管理工作逐步向規范化、制度化和自覺管理方向邁進。極大的促動了各級員工加強材料管理的積極性和主動性。上半年，在4107撤面過程中，克服面長、設備多、現場壓力大、條件差等不利因素影響，在51項配件、材料回收項目中，有49項回收率為100%，其余兩項為98%，成為建礦以來面最長、回收率最高的工作面，充分體現向科學管理要效益的成效。2、向科技創新要效益取得新的突破。上半年，依靠科技進步，積極進行小改小革，推廣革新項目，不斷深化小

17、改小革100推活動，我們先后推廣應用了小改小革項目20多項，依靠科技進步實現節支降耗100多萬元，向科技要效益5600多萬元。主要項目有六個：（1）通過優化施工設計和回采工藝，合理確定放頂煤層位，4107工作面比設計多回收煤炭6萬噸，增加效益600萬元以上；4402工作面預計比設計多回收煤炭50萬噸，增加效益5000萬元以上。（2）井下固定皮帶安裝QJR1-315/1140型礦用隔爆兼本質安全型交流真空軟啟動裝置，最大限度消除了皮帶機啟動時產生的電動力、熱動力對設備、膠帶的損壞，減緩了皮帶表面漲力，延長了使用壽命，每年可實現節支30.4萬元。（3）研制U型鋼卡欄板整形機，上半年實現了U25卡欄

18、板的“零投入”，共計節約資金38.3萬元。（4）綜合推廣應用大功率噴漿機、錨桿鉆機及風電閉鎖裝置等先進掘進設備，不但降低了勞動強度，提高了勞動效率，還實現節支14.7萬元。（5）通過改進KBD-30S手提開關，實現了井下排水裝置的自動化，現井下已安裝5套，運行4個月，效果良好，節約人工、電費等各類費用13.1萬元。（6）海域施工依靠科技創新降成本。用舊U型鋼替代25mm厚鋼板加工拉桿，僅此一項每米巷道可節約費用700元；在皮帶井下段滿足現場需要，縮小支護斷面，減小斷面跨度，采用3.42.7的直墻半圓拱支護，每米節約費用172元；在H2103材料巷以U29棚噴支護取代U36壁后充填混凝土支護，實

19、現海域支護的實際性突破，大大降低了支護成本。上半年，海域施工巷道單位成本比年初承包目標降低517元，降幅達到9.2%。3、向回收復用要效益取得新進展。今年以來，我們進一步完善了物資回收復用管理體系，重新優化了體系的運作方式，調整了考核標準，在原回收管理規定的基礎上，對各項材料的回收率、回收標準及考核辦法重新進行了明確，提高了各基層區隊在材料回收中的積極性和主動性，最大限度收舊利廢，降低了材料消耗。上半年完成材料回收411.9萬元，材料復用251.8萬元，分別完成全年回收復用目標的82%和69%，沖減材料成本1.68元/噸。上半年在回收復用上著重加大了三個方面的力度：（1）加大計劃管理力度。根據

20、月度作業計劃安排，對每月的回收指標進行再確定，根據材料成本的容納情況對材料的復用指標進行調整確定，并按鋼棚、大型材料、其它小項進行分解，確立月度回收復用計劃，下達到相關部門和單位，從而使全礦的回收復用工作更具有針對性、計劃性和條理性。（2）加大過程控制力度。計劃制定后，關鍵是如何落實到生產過程中去。在具體的執行過程中，我礦企管科、技術科、回收公司等部門和單位，從完善制度入手，著重抓了現場檢查、回收上交、復用計劃落實、周轉調劑使用、臺帳記錄和考核兌現等環節，杜絕了材料丟失和浪費，有力地推動了我礦的節支降耗、勤儉辦礦工作。（3）加大復用力度。致力三個突出：即一是突出鋼棚回收復用重點，強化回收復用工

21、作，增加了鋼棚的復用量。特別是機修廠劃轉后，我們積極采取措施，調整業務管理程序，建立起全新的維修合作業務關系，并在鋼棚的維修復用中重點抓修復難度較大的舊U型鋼的維修，在租賃維修中心的大力配合下，礦組織企管科、技術科、回收公司等單位和部門參與，從舊U型鋼的挑選到修復好后的驗收、存放整個修復環節做了大量扎實有效的工作。1-6月份共回收鋼棚3681架，其中U型鋼棚2890架、工字鋼棚697架、槽鋼棚94架；復用鋼棚1644架，其中：U型鋼棚595架、工字鋼1043架、槽鋼6架，復用鋼棚金額124.7萬元，相應沖減材料成本0.83元/噸。二是突出鐵路、鐵管等回收周轉，循環使用。1-6月份共復用鐵路89

22、00米、2寸鐵管201X米、4寸鐵管6100米，相對減少了新鐵路、鐵管的投入量，上半年新管路投入量僅為全年指標的46%，比平均進度少投入7萬元。在海域施工中，針對支護成本高的現實，實施了一體化材料管理，做到同類材料規格一致，循環周轉使用，提高了材料的二次利用率。二季度，拉桿、連板實現了零投入，節支降耗55萬元。三是突出增加復用項目，擴展回收復用內涵。通過加強管理，在繼續鞏固原鋼棚、U型鋼卡子等回收復用項目的基礎上，增加復用項目，進一步提高回收復用工作空間，其中主要進行了利用廢舊U型鋼加工固定聯板和錨盤的工作，累計已加工固定聯板15720個，錨盤33950個，相對減少了新材料的投入，節支降耗14

23、0萬元。05年以來，我礦雖然在開展科學管理、勤儉辦礦，創建“節約型企業”方面做了一定的工作，但與上級領導的要求，濾布與先進單位相比，我們還存在較大的差距和不足。下一步，我們將借這次現場會的東風，認真學習兄弟單位的先進經驗，緊緊圍繞全年的各項奮斗指標，以科學管理、科技創新和回收復用為工作重點，進一步強化成本費用控制工作，力爭下半年材料回收復用達到300萬元以上，實現科技創效益100萬元，全年確保完成材料回收復用550萬元以上，實現科技創效益200萬元，推動“節約型企業”建設活動的開展，促進我礦成本費用控制工作再上新臺階。主要抓好以下幾項工作：1、牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”意識，在節約型企業建設的深度和廣度上下功夫。最近，國務院溫家寶總理主持召開常務會議，就建設節約型企