1、 - 3 - 項目安全文明施工、質量、生產進度管理檢查評分表被檢查單位： 檢查日期： 年 月 日工程名稱建筑面積（m2）結構形式項目經理/項目負責人開工時間合同工期層數/總高中 標 價（萬元）、是否辦理施工許可證已完施工產值（萬元）工程形象進 度序號檢查內容應得分數扣減分數實得分數扣 分 標 準1項目部組織機構建設（10分）101、未按貴州建工建集團貴州建工建筑裝飾環境綠化工程有限公司專業化工程規模分類標準進行項目部人員配置的，扣2分；2、項目經理或項目負責人不到位的，扣2分；3、技術職稱或執業資格與崗位要求不符的，每一人扣1分；4、專職安全生產管理人員、特種作業人員無證的或證書無效的，每一人

2、扣1分；5、項目部管理人員變更未報公司備案的，每一人扣5分；6、未成立項目核心管理人員考核評價組織機構的，扣5分；7、未按規定組織考核評價的，扣5分；8、未即時上報考核評價結果的，扣5分。2工地現場視覺規范化管理（10分）101、工地“八牌一圖”設置不符合要求的，每一處扣2分；2、辦公室內崗位責任制布置不符合要求的，每一處扣2分；3、辦公室內標牌不符合要求的，每一處扣1分。4、對達不到條件設置臨設的項目部，要求辦公室內圖牌設置齊全。3安全防護（10分）101、裝飾裝修工程：需要進行防護的部位未設置防護的，每缺一項，扣2分；2、綠化工程：未設置警戒線、警戒隔離帶、隔離墩的，每缺一項，扣2分；3、

3、使用腳手架的項目，防護欄桿、防護網不設置或設置不規范的，每缺一項扣2分。序號檢查項目應得分數扣減分數實得分數扣 分 標 準5安全生產管理30分301、按建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）進行檢查評分后對匯總分值折算計入，缺項的不作評分；2、每月未定期按建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）組織檢查評分的，扣10分；3、安全生產隱患整改不力、未按期整改的，扣10分；4、安全生產隱患拒不整改的，扣30分。6工程質量控制（30分）301、施工組織設計、施工方案未按要求及時報審的，扣5分； 2、對審批意見沒有整改的，扣2分；3、施組、方案中缺少危險源辨識及預防措施的，缺少環保及職業健康防控

4、措施的，每缺少1項扣5分；4、配備國家規范、標準及企業施工工藝標準能不滿足現場需要的扣2分；5、沒有進行技術交底扣5分，交底無記錄或無針對性的每一項扣2分；6、對所進場原材料不能提供出廠合格證書及進場檢(試)驗報告的，每一項扣3分；7、涉及結構安全或使用功能需進行檢測試驗的，缺少一項扣3分；8、涉及結構安全的重點部位缺少隱蔽工程驗收記錄的，扣3分；9、工程技術資料與工程進度不同步的扣3分；10、工程感觀質量實測達不到驗收合格要求的每處扣0.2分。7項目貫徹安全生產法、政府、集團和各單位質量、安全生產相關文件精神的落實情況（5分）51、未組織安全生產法學習和宣貫的，扣5分；2、對政府、集團和各單

5、位質量、安全生產相關文件精神未貫徹落實的（無貫徹學習記錄、無方案、無過程記錄、無總結的），每發現1項扣2分。3、在建項目應設置 “安全警示語標牌”，加大安全知識宣傳教育力度。配置不符合要求的，每一項扣2分；4、未嚴格執行“安全生產隱患日報告制度”的，扣5分。8生產進度計劃，生產進度報表51、未編制項目施工進度計劃的，扣2分；2、進度計劃未采用網絡計劃或橫道計劃的，扣1分3、未按要求編制每月進度報表的扣1分4、每月的進度報表未經甲方、監理審定蓋章的扣1分5、每月審定的報表未報本公司工程部備案的扣2分合 計100評 語檢查人員項目經理/負責人聯系電話項目技術負責人聯系電話項目專職安全員說明：1、檢查中遇到有缺項時，總得分應按下式換算：遇有缺項時總得分（實查項目得分之和/實查項目應得滿分之和）1002、對于不定期檢查，可不使用建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）檢查評分表記分；3、表中手冊指的是貴州建工集團工程項目安全文明施工 黨建 企業文化標準化管理手冊（第三版）；4、表中：檢查內容第5項“安全生產管理”得分 = 建筑