1、XX大學教學質量與教學改工程項目管理辦法第一章 總 則第一條 為加強我校“高等學校本科教學質量與教學改工程”（以下簡稱“質量工程”）項目管理，確保項目建設取得實效，根據教育部財政部關于印發高等學校本科教學質量與教學改工程項目管理暫行辦法的通知等文件精神，針對我校質量工程項目的實際，制定如下管理辦法。第二條 “質量工程”項目是創建“質量名校”的重要抓手，是以提高本科教學質量為目標，以推進改和實現優質資源共享為手段，按照“分類指導、深化改、重在建設”的原則，加強內涵建設，提升本科教學的質量和整體實力。第三條 “質量工程”包括專業建設與培養方案創新、課程建設與教育教學改、實踐能力與創新素質提高、師資

2、隊伍與教學團隊建設、教學管理與質量保障監控等五個方面，重點建設內容有品牌特色專業、精品課程、教學名師、優秀教學團隊、人才培養模式創新實驗區、實驗教學示范中心、雙語教學示范課程、大學生實踐創新訓練計劃、精品（優秀）教材和教育教學改研究等。第四條 “質量工程”項目管理實行“統規劃、明確目標、分年實施、專款專用、加強考評、績效掛鉤”的原則。第二章 組織管理第五條 學校成立由校領導及教務處、人事處、財務處、學生工作處、后勤處、團委等部門主要負責人組成的“XX大學本科教學質量與教學改工程”領導小組，下設辦公室，掛靠教務處。“XX大學本科教學質量與教學改工程”領導小組作為“質量工程”建設項目的領導機構，負

3、責整個“質量工程”項目的組織建設和業務指導，制定“質量工程”項目實施方案，對項目建設過程中的重大問題進行協調和決策。“質量工程”辦公室負責“質量工程”的具體組織管理和日常事務。主要履行以下職責：（一）根據XX大學關于實施“本科教學質量與教學改工程”的意見和上級主管部門相關文件要求，制定項目建設規劃和項目管理辦法等。（二）制訂和發布校級“質量工程”項目申報通知和項目指南。（三）組織校級建設項目評審和省、部級建設項目的申報。（四）指導、檢查、監督項目建設進展情況，及時協調、解決建設過程中的問題。（五）組織對項目建設進展和經費使用情況的檢查、驗收和評估，負責項目中止、撤銷等工作。（六）組織項目的日常

4、管理工作，宣傳、推廣項目的建設成果。第六條 各學院成立相應的工作小組，院長為工作小組組長，分管教學工作的院領導為工作小組副組長，專業帶頭人、課程負責人等為工作小組成員。各“質量工程”項目承擔學院的職責如下：（一）根據學校“質量工程”項目建設的總體規劃，結合實際，制定本學院實施質量工程的項目規劃、方案、具體措施和保障制度。（二）組織本學院有關人員按照學校要求，編制、報送項目申報材料，并對其真實性負責；承擔立項后的績效考核、監督管理、檢查驗收和信譽保證等工作；確保項目建設進度、建設投入和目標，達到計劃要求。（三）項目實行過程監控、目標管理，每年12月底前，向學校報送本學院項目階段進展報告，接受學校

5、有關部門對項目實施過程和結果進行監控、檢查和審計等。第七條 “質量工程”項目實行項目負責人負責制。項目負責人的職責如下： （一）依照項目的有關要求和規定，制訂項目建設計劃。（二）組織項目建設工作，把握項目的總體水平和項目計劃實施進度。（三）按規定合理安排項目經費。（四）自我評價項目建設效果。（五）宣傳、展示項目建設成果，推進項目建設成果應用。第八條 “質量工程”項目建設內容、經費預算方案、進度安排以及項目負責人不得隨意調整。如確需調整的，項目負責人須提交書面申請并逐級審批。第三章 申報立項第九條 “質量工程”項目的申報，采用學院申報的方式進行。具體項目申報立項程序如下：（一）教務處發布或轉發項

6、目申報通知和項目指南。（二）學院根據項目申報通知和項目指南的要求申報項目。（三）教務處受理項目申報工作，組織專家進行項目評審并提出立項建議方案。（四）學校審定立項建議方案，批準立項實施或向上級申報。第十條 原有項目未結題驗收或未實現預期目標者不能申報新一輪項目。第四章 檢查驗收第十一條 教務處根據項目建設總規劃和年度計劃，對“質量工程”項目建設情況進行檢查和驗收。校級重點及以上項目由學校組織檢查和驗收，校級一般項目由所在學院組織檢查，報學校審核，由學校驗收。第十二條 項目建設情況檢查按年度和項目完成期組織年度檢查，在建設過程中依據項目規劃安排及要求進行。檢查的主要內容是：（一）項目進展情況。（

7、二）資金的使用情況。（三）項目建設中的主要問題和改進措施。第十三條 項目建設周期根據各類項目要求確定，建設期滿須接受驗收。驗收采用項目負責人報送項目建設總結報告，學校（或項目所在學院）組織專家審核材料與實地驗收相結合進行。驗收的主要內容是：（一）建設目標和任務的實現情況。（二）取得的標志性成果以及經驗分析。（三）項目管理情況。（四）資金使用情況。（五）其他相關要求。第十四條 驗收結束后，由“XX大學本科教學質量與教學改工程”領導小組辦公室出具驗收結論性意見。對于省、部級建設項目，經學校驗收后，向上級提交驗收材料，并接受上級驗收。對未達到驗收要求的項目，減少其所在學院“質量工程”新項目申報數，項

8、目負責人停止申報項目2年。第十五條 有下列情形之一的，學校將視其情節輕重給予警告、中止或撤銷項目等處理：（一）申報、建設材料弄虛作假、違背學術道德。（二）項目執行不力，未開展實質性建設工作。（三）未按要求上報項目建設有關材料，無故不接受有關部門對項目實施情況的檢查、監督與審計。（四）項目經費的使用不符合有關財經法規和制度的規定，或者有其他違反項目管理辦法的行為。第五章 經費管理第十六條 校級“質量工程”建設項目資金由學校安排專項經費。級和省級立項的質量工程建設項目，學校根據相關文件精神給予經費配套。已立項為省級及以上項目的校級建設經費計入配套經費。 第十七條 項目經費按照“統預算、單獨核算、專

9、款專用”的原則，實行項目管理。教務處根據有關文件精神負責項目經費的宏觀管理，根據項目立項情況一次性或根據項目建設進展情況分年度安排項目經費，并按項目經費預算計劃分配到責任單位和項目責任人。第十八條 項目單位應保證按規定使用資金，并建立健全責任制，項目負責人對資金使用的合法性、合理性和有效性負責。立項項目單位不得截留、擠占和挪用項目經費，也不得以任何理由提取項目管理費。專項資金不得用于與項目無關的其他開支。第十九條 立項項目的經費管理，實行項目負責人負責制。項目經費在學校預算形成之后下達，一般在年初安排。項目負責人應按照有關財務制度的要求，本著勤儉節約的原則，合理使用項目經費，切實保證經費用于項

10、目的各項支出，提高經費使用效益。第二十條 項目經費使用按項目活動支出據實憑票報賬。項目負責人或者項目所在單位負責人簽字后，方可到財務處報賬。有關報賬要求按財務管理制度執行。第二十一條 項目年度檢查合格，方可啟動下一年度建設經費。立項項目結題后，項目單位在向教務處提交項目結題報告的同時，應提交項目經費決算明細表。第二十二條 立項項目經費的開支范圍主要包括：1資料費：項目研究工作所需要的圖書、報刊、檔案、文獻、稿件、軟件購置、抄錄、打印、復印、翻譯等費用。2調研差旅費：為完成項目建設而必須進行的社會調研活動所開支的差旅費、市內交通費及住宿費，其標準依照有關規定和學校財務制度執行。3會議費：為完成培育工作而舉行的小型研討會、論證會、評審會等支出。4設備購置費：用于