1、第 頁員工的職業生涯發展規劃一、員工職業生涯規劃的目標與依據1、員工的職業生涯規劃不僅僅是企業的事情，更要結合員工本身的愛好愛好及身體特質，積極地幫助員工與其共同發覺他們自己的愛好和特長，由于在眾多條件具備的狀況下，愛好愛好以及身體特質對員工的工作效率起著決斷性的作用。在發覺和確定員工特質方面，可以采納與員工正式或非正式溝通的形式了解，也可以從員工在工作中處理不同工作內容的立場、工作結果中發覺，最主要是要誘導員工積極主動地發覺自己愛好愛好和特長，員工很簡單地辨別出職務升遷、變換的途徑。2、建立激勵員工根據企業與員工共贏的進展之路，在企業中合理的設計自己將來的職業生涯，不斷提高自身的職業技能和水

2、平，在實現自我進展目標時歡樂地享受生活、享受工作，與公司共同成長，同時表達出員工職務升遷受阻之處，便于改進。3、安徽公司計劃分崗位、分層次、分周期的結合公司員工的工作閱歷、個人愛好愛好、人際關系、學歷技能，以及人員的身體特質等對員工進行職業生涯規劃，并有針對性的對管理及技術后備人才進行職業引導，滿意企業進展的需要。二、員工職業生涯規劃的詳細實施措施1、健全和完善激勵機制.鼓舞員工立足崗位多創績效,創新進展提高技能.依據企業經營進展的實際狀況,制定和完善新的激勵措施方法,鼓舞員工自我進展,自我提高;2、建立后備人才庫.依據經營進展的實際狀況,在對員工進行全面考核評價的基礎上,結合員工進展方向建立

3、后備人才庫,對后備人才進行分類培育,管理,考核,測評,保持各類人才適量儲備,保證企業經營管理順當進展;3、強化對員工的培訓，通過針對性的培訓,開發員工的潛能,搭建性格化的進展空間,提高員工的業務技能,更新員工的知識觀念,援助和促進員工不斷進展,提高,使其技能不斷和企業進展的要求相符合，培訓方法如下：(1).入職培訓:新員工進入企業后,應接受短期的人職培訓,主要是讓員工了解企業整體狀況、創業史、企業整體進展前景、企業文化建設、企業中長期進展規劃、激勵機制,人才進展方向,員工福利待遇,企業的管理制度及各項規定,以及崗位職責,技能,使新進員工能夠較快地與企業文化融合,加強員工的歸屬感和認同感;. a

4、0 N5 Y k(2).在職培訓:針對工作要求及員工在執行現有工作的不足(理念,知識,技能,意愿等),制定相應的強化培訓計劃并實施,以提高員工的整體素養;(3).轉崗培訓:企業實行培訓與上崗資格相結合,員工可以在企業計劃范圍內競爭其他崗位,假設競爭勝利,需要接受新崗位業務技能,安全操作規程等培訓,培訓合格才能上崗; D, K(4).學歷培訓:依據工作需要,企業推舉一些積極進取,事業心強的管理和生產骨干參與高等教育學歷培訓;(5).職業資格培訓:依據國家推行職業資格準入制度,逐步實行職業資格培訓;% c I9 t#(6).綜合培訓:不定期對全體員工進行職業道德,服務,企業文化等綜合培訓。4、附：

5、員工職業生涯進展規劃調查表。頁數1質量記錄修訂次數：修訂日期：發行日期員工職業生涯進展規劃調查表制單號：公司為了進展需要和為員工個人長遠進展的考慮，計劃于近期為員工提供培訓機會，請您依據實際狀況協作我們完成此項調查，這對您將是特別有益的。謹此感謝您的協作。姓名：性別：年齡：所在部門：目前職位：進廠時間：在本崗位時間：曾經工作過的崗位：健康狀況：1、您曾經接受過哪些培訓？公司企業文化、公司內部管理制度及管理流程 設備操作知識及技能 生產計劃與掌握 精益生產管理 5S管理品質管理 其他2、請您評價一下您對當前工作的勝任程度？特別勝任 勝任 基本勝任 一般勝任 不勝任3、為了當前您工作的不足，當前您最需要的培訓是什么？公司企業文化、公司內部管理制度及管理流程 設備操作知識及技能 生產計劃與掌握 精益生產管理 5S管理品質管理 其他4、您覺得目前公司對您的培訓存在哪些問題？5、您對培訓工作的建議與要求？6、您