1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁醫務人員作風整頓心得體會2022優秀范文三篇 醫務人員作風整頓心得體會篇一 日前，在全民航范圍內開展的工作作風建設行動，針對全民航人員的作風建設特別是針對我們維修人員作風存在的問題進行整頓，為貫徹落實全國民航工作會議和航空安全工作會議精神，進一步推進安全生產領域的三基建設，錘煉和發揚良好、過硬的工作作風，是促進民航安全發展、高質量發展的重要舉措。 為了能夠使本人始終保持思想上、作風上、行動上的安全性，我通過認真學習，就如何轉變工作作風、提高工作的安全性談談自己粗淺的認識。 何為作風，就是大至團體，小至個人，在自己的思維和活動中，表現出來的行動取向和

2、風格特點，反映的是按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態度學習理論、在什么樣的精神狀態下工作、用什么樣的方式將自己的理想和主張付諸實施，以及向外部世界展示什么樣的形象等。工作作風在我看來同樣是工作責任心的體現，而責任心指一個人對自己、對家人、對社會應盡的責任和義務的認知態度。它是每個人都應該具備的一種基本素質，更是做好一件事情所必需的條件。這次進行的作風建設活動對我們維修人員提出了樹立職業操守的四個意識和抓好維修關鍵環節的五個到位。 只要我們做到了這四個意識、五個到位，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的分內事，只要與安全有關，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的分內事

3、高度認真負責，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的責任心，那么我們就能建立起我們民航維修人員的優秀作風，就能更好地做好本職工作，為民航安全的保障作出的貢獻。具體來說，以我的理解作風的建設應該從如下幾個方面入手： 第一、要認清自己的崗位職責，安全就是我們的第一追求。 第二、就是端正工作態度，激發工作熱情從而激發潛能。 第三、就是把每一件事尤其是小事都做好。 第四、就是沒有借口，勇于承擔責任。 第五、擺脫依賴、加強溝通，體現完美執行力。 人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，那么我們所做的

4、一切就有價值，就會成功，就能為民航事業的安全盡到的努力。 醫務人員作風整頓心得體會篇二 自我剖析，走出舒適區。想要走出工作的舒適區，首要要敢于直面問題，正如譚旭光董事長對濰柴集團干部的剖析，我認為想要進步，首先是敢于揭露自我的問題，接受不同的認識觀點，眼睛里不能只有干出的成績，要看得到自身的問題。一個人刀刃向內，破開自身優異成績外衣的保護，正視自己存在的問題，才是自身進步的開始。滿足于干好領導安排的工作，缺乏對工作提前謀劃的前瞻性，缺乏對提高工作效率方式的不斷探索，缺乏對工作后期總結的深度思考，這是我工作中存在的問題，也是我進步的空間。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索，改變是進步的前提，是一項長

5、期堅持的工作，是我的工作，也是我帶領的團隊的工作。 抓重點，定目標，提前謀劃保穩定。抓重點問題，定關鍵目標，提前謀劃工作布局思路。胡子眉毛一把抓，缺乏對工作提前謀劃的前瞻性，就落入到平庸化管理的陷阱中，導致工作成績無亮點。通過將重點問題轉化為關鍵指標，明確了部門的核心任務，圍繞關鍵指標提前謀劃、制定方案，才能做到心中有數，打有準備的仗，干有保障的事。我負責的爐料與工藝管理工作，不論是爐料配比和工藝參數的調整，反應到生產上存在一定的滯后性，這都需要提前謀劃。提前算清賬，才能配得出適合公司經營生產的好料；提前算準參數調整幅度，才能保證生產穩定。 定節點，增強業務關聯，提高團隊創造力。通過明確工作時

6、間節點和業務負責人，夯實責任歸屬，形成形成千斤重擔大家挑，人人肩上有指標的管控模式，培養高效推進的團隊氛圍，杜絕團隊惰性，激發團隊活力。增強業務關聯，是構建團隊成員互幫互助的團結精神的有力手段，同時也是提高工作效率、減少工作問題的重要方式。提高格局，樹立終身學習的意識，市場形勢瞬息萬變，我們的工作都要符合市場的要求，這就要求我們堅持終身學習，要掌握市場經濟的形勢，才能合理的開展工作，才不會做無用功，才能調整我們的工作的重心。只有具備足夠的知識儲備，才能厚積薄發，提出創造性的工作思路。 總結過去失誤經驗，譜寫美好未來篇章。改變過去的失誤就是進步，所以，在工作中時常回頭望是一項必不可少的工作。20

7、 xx年是新的一年，也是新的起點，我將樹立新的工作作風，利用公司給予的平臺，主動落實公司戰略規劃，夯實企業管理責任，奮力迎戰新目標，戮力前行不松懈。 醫務人員作風整頓心得體會篇三 俗話說：沒有規矩不成方圓。制度是企業的命脈，是統一意志、規范行動、凝聚力量的重要保證。沒有完善的制度，再宏偉的企業也只是過海云煙，曇花一現，再正確的發展意圖也不易完全實現，再精良的人才裝備也難以發揮作用。完善責任體系，量化考核標準，強化考核方法，讓責權利相統一，讓每個員工擺正自己的位置，端正價值取向，樹立有為方有位的危機意識，切實把工作的著眼點和立足點放到責任擔當上來，形成多勞多得的導向機制。 國有國法，家有家規。一

8、個家庭、一個完善組織，乃至一個國家，都有自己的標準。孟子曰：五谷不熟，不如荑稗，做到有法可依，有單可循，引導人們該做哪些事情，不該做哪些事情，這樣我們的企業才能繁榮昌盛，才具有競爭的發展環境。 歷沒有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會風氣。所以要建設強大企業，既要堅持依法治企，同時也要大力提升人們的思想品質；既要員工自覺遵守社會公德，企業制度，員工守則，同時也通過加強和完善的法律制度建設，來規范員工的行為。讓千斤重擔人人挑，人人身上有指標擲地有聲，讓考核與管理掛鉤，避免鞭打快牛，避免職責掛空擋，問題推諉扯皮，拈輕怕重，要勇于擔當，敢于作為，積極主動請纓，對領導交辦的任務絕不打折扣保質保量完成。要讓制度