1、酒店收入管管理第一章 總則第一條 為為加強(qiáng)集團(tuán)團(tuán)酒店業(yè)收收入環(huán)節(jié)的的控制，杜杜絕收入流流失，同時(shí)時(shí)又能夠充充分滿足酒酒店靈活高高效的經(jīng)營營管理，制制定本制度度。第二條 本本制度所指指收入僅指指酒店因提提供商品或或服務(wù)產(chǎn)生生的、需要要向消費(fèi)者者收取的各各項(xiàng)收入和和費(fèi)用，包包括變賣財(cái)財(cái)產(chǎn)及廢舊舊物品、往往來單位進(jìn)進(jìn)場費(fèi)及罰罰沒款收入入等。具體包括：1、客房收收入中的房房租收入、電話費(fèi)收收入、迷你你吧收入、商務(wù)吧收收入、洗衣衣費(fèi)、賠償償金及雜項(xiàng)項(xiàng)（麻將、麻將桌）等等;2、餐飲收收入中的食食品收入、香煙酒水水收入、服服務(wù)費(fèi)、茶茶位費(fèi)、宴宴會(huì)收入及及因宴會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生的場租租、主持等等;3、康樂收收入中的桑桑

2、拿收入、美容美發(fā)發(fā)、足療收收入、按摩摩收入、小小費(fèi)收入等等;4、 HYPERLINK http:/ent.VeryEast.Cn 娛樂收收入中的廳廳租收入、門票收入入等；5、免單、其他收入入等。第二章 商品訂價(jià)價(jià)第三條 為為確保酒店店毛收益，規(guī)規(guī)范定價(jià)程程序，制定定食品、酒酒水和香煙煙毛利率標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及制價(jià)價(jià)程序。第四條 制制價(jià)原則：參考相近近星級(jí)酒店店售價(jià)，結(jié)結(jié)合酒店指指導(dǎo)毛利率率。特色情況，可可由銷售部部、餐飲部部等部門會(huì)會(huì)同財(cái)務(wù)部部進(jìn)行市場場調(diào)查后訂訂價(jià)。1、指導(dǎo)毛毛利率：項(xiàng) 目目天 怡 酒酒 店花 源 酒酒 店食 品一樓餐廳55%一樓餐廳57%二樓餐廳58%三樓餐廳55%三樓餐廳無二、四、

3、五五樓廳房60%酒 水一、二樓餐餐廳40%一、三樓餐餐廳35%西餐廳、大大堂吧、洗洗浴中心40%二、四、五五樓廳房40%三樓餐廳無迪吧、歌廳廳、球館45%香 煙一、二樓餐餐廳18%一、三樓餐餐廳、商品品部15%西餐廳、大大堂吧、洗洗浴中心、商場20%二、四、五五樓廳房，迪迪吧、歌廳廳、球館20%2、指導(dǎo)毛毛利率定價(jià)價(jià)公式銷售價(jià)格=成本/成成本率X 100% 成本率 = 1- 毛利率毛利率=銷銷售凈收入入-銷售成成本 X 100% 銷售售凈收入第五條 制制價(jià)部門先先由業(yè)務(wù)部部門（廚部部或餐飲部部）提出建建議價(jià)，再再由酒店財(cái)務(wù)部部成本稽核核負(fù)責(zé)商品品的定價(jià)審審核，最后后由財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人和酒酒店總經(jīng)理

4、理簽字確定定。必要時(shí)時(shí)，還應(yīng)報(bào)報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)準(zhǔn)。第六條 制制價(jià)程序1、 食品品類廚部每每推出一個(gè)個(gè)新菜品，應(yīng)應(yīng)先以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)格單的的形式，詳詳細(xì)注明該該菜品所須須原、輔材材料名稱和和用量（毛毛重及凈重重），并提提出各餐廳廳的建議售售價(jià)，然后后將其結(jié)果果送交財(cái)務(wù)務(wù)部成本會(huì)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)務(wù)成本會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本和和上述規(guī)定定中的理論論毛利率，測測算理論售售價(jià)，同時(shí)時(shí)參照業(yè)務(wù)務(wù)部門的建建議價(jià)，擬擬定該商品品售價(jià)，最最后由總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)定定價(jià)。財(cái)務(wù)務(wù)部成本會(huì)會(huì)計(jì)將該定定價(jià)輸入電電腦，并通通知廚部、餐飲部和和收銀員。2、酒水香香煙類酒水水及香煙應(yīng)應(yīng)由餐飲部部根據(jù)該商商品的行業(yè)業(yè)價(jià)格，適適時(shí)提出建建議價(jià)交財(cái)財(cái)務(wù)部

5、。財(cái)財(cái)務(wù)部成本本會(huì)計(jì)根據(jù)據(jù)各商品的的理論毛利利率，測算算出理論售售價(jià)，同時(shí)時(shí)參照部門門建議價(jià)，擬擬定該商品品的售價(jià)，最最后請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)定定價(jià)。電腦腦錄入等工工作同食品品定價(jià)等程程序。3、迷你吧吧客房部房務(wù)務(wù)中心將推推出的新品品名稱、進(jìn)進(jìn)價(jià)（倉庫庫領(lǐng)料單已已注明）送送交財(cái)務(wù)部部成本稽核核員，成本本稽核員根根據(jù)成本價(jià)價(jià)按平均毛毛利率655%制定出出參考售價(jià)價(jià)。4、其他訂訂價(jià)商品部除香香煙、酒水水外，其他他商品原則則上按300%毛利率率制定售價(jià)價(jià)。第七條 價(jià)價(jià)格變動(dòng)，業(yè)業(yè)務(wù)部門對(duì)對(duì)食品、酒酒水和香煙煙等市場價(jià)價(jià)格信息應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行行跟蹤反饋饋；各部門門在執(zhí)行過過程中對(duì)上上述毛利率率標(biāo)準(zhǔn)及制制價(jià)程序如

6、如有建議，應(yīng)應(yīng)及時(shí)以書書面形式反反饋財(cái)務(wù)部部，以便財(cái)財(cái)務(wù)部適時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整整。第三章 折折扣規(guī)定第八條 折折扣管理按按照以下范范圍和程序序進(jìn)行辦理理：（一）折扣扣范圍1、花源酒酒店：折扣扣范圍僅限限于餐飲食食品（不包包括海鮮）、客房房租租的夜租（77樓除外）和和洗浴中心心的全天房房租。其它它如客房日日租、鐘點(diǎn)點(diǎn)房租、77樓房租、香煙、酒酒水、廳租租、服務(wù)費(fèi)費(fèi)及雜項(xiàng)均均不在折扣扣范圍。特特殊情況下下折扣，必必須有酒店店總經(jīng)理親親筆簽字。2、天怡酒酒店：折扣扣范圍僅限限于餐飲食食品（不包包括海鮮）類類、客房房房租的夜租租。其它項(xiàng)項(xiàng)目如香煙煙、酒水、雜項(xiàng)、服服務(wù)費(fèi)、客客房日租不不在折扣范范圍。特殊殊情

7、況下折折扣，必須須有酒店總總經(jīng)理親筆筆簽字。（二）折扣扣審簽1、原則上上要求帳單單上有相應(yīng)應(yīng)折扣權(quán)限限人當(dāng)場親親筆簽字。如當(dāng)事人人不在現(xiàn)場場，可電話話委托值班班經(jīng)理代簽簽。如果是是收銀員接接到折扣權(quán)權(quán)限人電話話指示的，收收銀員必須須在帳單上上注明“電話指指示折”字樣。發(fā)發(fā)生委托代代簽行為的的折扣權(quán)限限人，第二二天早上111:000之前必須須到財(cái)務(wù)部部親筆簽字字，否則，對(duì)對(duì)折扣權(quán)限限人每次處處以20元元罰款。2、信貸回回收貨款折折扣由往來來帳會(huì)計(jì)審審核實(shí)際消消費(fèi)當(dāng)日是是否享受折折扣后，報(bào)報(bào)酒店管理理公司總經(jīng)經(jīng)理審簽。對(duì)于應(yīng)收收帳款收回回困難，需需要部分或或全額確認(rèn)認(rèn)呆死的，必必須經(jīng)應(yīng)收收帳款專題

8、題會(huì)議或例例會(huì)討論通通過后報(bào)集集團(tuán)審批。（三）折扣扣額度1、對(duì)仙桃桃籍或在仙仙桃工作的的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)費(fèi)，實(shí)行住住房五折、餐飲七折折；集團(tuán)其其他人員消消費(fèi)按照酒酒店規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，打折折時(shí)必須相相關(guān)人員簽簽字確認(rèn)。2、對(duì)集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各單位位消費(fèi)實(shí)行行8.5折折，與其它它單位一樣樣，掛帳必必須簽定協(xié)協(xié)議。3、酒店部部門經(jīng)理以以上人員個(gè)個(gè)人消費(fèi)實(shí)實(shí)行住房55折、餐飲飲8折，保保齡球每局局2元，健健身房每小小時(shí)2元。集團(tuán)人員、湖北工業(yè)業(yè)城部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)享受保保齡球每局局2元，健健身房每小小時(shí)2元的的待遇。4、以上優(yōu)優(yōu)惠及權(quán)限限僅限本人人使用，若若發(fā)現(xiàn)非本本人使用的的一律按規(guī)規(guī)定收費(fèi)。（四）折扣扣簽批權(quán)限限：

9、酒店部門門經(jīng)理簽字字實(shí)行8.5折;酒店總經(jīng)經(jīng)理、酒店店管理公司司部門負(fù)責(zé)責(zé)人和酒店店管理公司司總經(jīng)理簽簽字實(shí)行88折。第四章 免單控制制 第九條 因因服務(wù)質(zhì)量量或者菜品品質(zhì)量等引引起客人投投訴，需要要對(duì)賬單或或點(diǎn)菜單免免單的，根根據(jù)實(shí)際情情況，酒店店總經(jīng)理現(xiàn)現(xiàn)場或電話話委托部門門經(jīng)理免單單，詳細(xì)注注明原因，并并親筆簽字字或最遲次次日補(bǔ)簽，費(fèi)費(fèi)用記入酒酒店交際費(fèi)費(fèi)。第十條 因因服務(wù)質(zhì)量量或者菜品品質(zhì)量等引引起客人投投訴，需要要免單奉送送菜肴的，按按照費(fèi)用管管理制度執(zhí)執(zhí)行。第十一條 因服務(wù)質(zhì)質(zhì)量或者菜菜品質(zhì)量等等引起客人人投訴，需需要賠償?shù)牡模鶕?jù)實(shí)實(shí)際情況，酒酒店總經(jīng)理理現(xiàn)場或電電話委托部部門經(jīng)

10、理免免單，詳細(xì)細(xì)注明原因因，并親筆筆簽字或最最遲次日補(bǔ)補(bǔ)簽，費(fèi)用用記入酒店店交際費(fèi)。第五章 收銀控制制第十二條 酒店消費(fèi)費(fèi)除房租收收入、電話話費(fèi)收入、門票收入入，服務(wù)費(fèi)費(fèi)外，其他他酒店各項(xiàng)項(xiàng)消費(fèi)事項(xiàng)項(xiàng)或收入包包括退酒水水或其他退退還服務(wù)都都必須由相相關(guān)營業(yè)部部門落單。要嚴(yán)厲杜杜絕內(nèi)部人人員采用自自用房、維維修房名義義或福利名名義消費(fèi)，否否則，作貪貪污處理。食品收入落落單填寫一一式四份的的食品單，一一聯(lián)交收銀銀、一聯(lián)交交地喱、一一聯(lián)交廚房房、一聯(lián)留留存;香煙酒水收收入落單填填寫一式二二份的酒水水單，一聯(lián)聯(lián)交收銀、一聯(lián)交水水吧;客房收入中中的迷你吧吧、雜項(xiàng)收收入（麻將將、麻將桌桌）落單由由客房部服

11、服務(wù)員填寫寫一份二聯(lián)聯(lián)的租借條條或酒水單單，經(jīng)客人人簽字認(rèn)可可后，一聯(lián)聯(lián)交前臺(tái)收收銀、一聯(lián)聯(lián)交客房房房務(wù)中心提提貨。客房房房務(wù)中心心必須對(duì)所所經(jīng)管的物物品由專人人進(jìn)行登記記;對(duì)于退酒水水或其他退退還服務(wù)還還必須有相相關(guān)營業(yè)部部門簽字認(rèn)認(rèn)可或簽收收。所有單據(jù)必必須由相關(guān)關(guān)部門按序序號(hào)保留齊齊全，次日日交財(cái)務(wù)部部稽核會(huì)計(jì)計(jì)。第十三條 收銀人員員必須保證證酒店所有有收入款項(xiàng)項(xiàng)全額收取取，對(duì)于折折扣手續(xù)不不全、少輸輸漏輸、少少收漏收造造成損失的的，由相關(guān)關(guān)經(jīng)手收銀銀員全額賠賠償。第十四條 每班收銀銀結(jié)束后，收收銀員都應(yīng)應(yīng)打印當(dāng)班班交班報(bào)表表，一式兩兩聯(lián)，一聯(lián)聯(lián)隨當(dāng)班賬賬單一起交交夜審，一一聯(lián)交營業(yè)業(yè)部

12、門存檔檔。餐飲賬單要要求按賬單單號(hào)從小到到大順序整整理，不得得遺失賬單單；餐飲作作廢賬單和和零賬單必必須詳細(xì)注注明理由。第十五條 收銀員每每日必須及及時(shí)將押金金收入、消消費(fèi)收入及及各項(xiàng)其他他預(yù)收收入入款項(xiàng)（含含IC卡、貴賓卡預(yù)預(yù)售收入）上上繳。收銀員每日日交（下）班班清賬時(shí)，必必須清點(diǎn)本本日所收現(xiàn)現(xiàn)金、信用用卡、轉(zhuǎn)AAr賬和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)招待賬等等，并與當(dāng)當(dāng)班報(bào)表核核對(duì)一致。收銀員在當(dāng)當(dāng)日下班前前，必須將將當(dāng)班營業(yè)業(yè)款在至少少有另一名名員工在場場的情況下下投入指定定保險(xiǎn)箱中中，并在繳繳款表上填填寫清楚，同同時(shí)要求見見證人簽字字證明。第十六條 收銀員必必須將備用用金與個(gè)人人款項(xiàng)嚴(yán)格格區(qū)分，保保證備用金金結(jié)

13、構(gòu)合理理，不得以以白條充抵抵，不得挪挪用。第五章 夜夜審控制第十七條 夜審人員員每日對(duì)當(dāng)當(dāng)天收入進(jìn)進(jìn)行全面審審核：1、必須對(duì)對(duì)餐飲賬單單數(shù)目和金金額進(jìn)行核核對(duì)。檢查查已收檔收收銀點(diǎn)賬單單、報(bào)表是是否上交，是是否存在少少交漏交賬賬單現(xiàn)象。如有上述述現(xiàn)象應(yīng)及及時(shí)登記，以以便上級(jí)進(jìn)進(jìn)行處理。打印菜單統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與與每張賬單單進(jìn)行逐項(xiàng)項(xiàng)核對(duì)，查查看賬單金金額與報(bào)表表對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)量是否否一致，是是否存在賬賬單不全或或有效賬單單沒有放在在最上面。如有上述現(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)時(shí)登記，以以便日審人人員及上級(jí)級(jí)主管及時(shí)時(shí)進(jìn)行處理理。2、檢查餐餐娛賬單的的消費(fèi)明細(xì)細(xì)是否與酒酒水單、食食品單一致致，單據(jù)時(shí)時(shí)候聯(lián)號(hào)，數(shù)數(shù)量、金

14、額額是否相同同，退菜是是否符合手手續(xù);檢查查前臺(tái)賬單單的消費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)目與底單單是否一致致，是否存存在多計(jì)少少計(jì)現(xiàn)象。3、打印餐餐娛、服務(wù)務(wù)費(fèi)變動(dòng)表表、贈(zèng)免單單及單品折折扣報(bào)表、免零報(bào)表表、沖減報(bào)報(bào)表、異常常賬單報(bào)表表、前臺(tái)優(yōu)優(yōu)惠對(duì)沖明明細(xì)賬，審審查其折扣扣、免服、免零是否否符合手續(xù)續(xù)，審批各各種優(yōu)惠券券 、免費(fèi)費(fèi)券及有價(jià)價(jià)證券的使使用是否符符合規(guī)定，是是否在有效效期內(nèi)。4、 核對(duì)對(duì)登記招待待、轉(zhuǎn)賬：打印前臺(tái)臺(tái)、餐娛招招待明細(xì)表表、轉(zhuǎn)賬明明細(xì)表，與與實(shí)際賬單單進(jìn)行核對(duì)對(duì)。查看招招待，轉(zhuǎn)AAR賬是否否符合手續(xù)續(xù)并整理造造表。5、核對(duì)房房態(tài)：與接接待、樓層層核對(duì)房價(jià)價(jià)、房態(tài)，查查看是否存存在房態(tài)、房價(jià)不

15、符符現(xiàn)象，是是否存在已已入住未開開房、客人人已退電腦腦未退等現(xiàn)現(xiàn)象，如有有應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行登記，并并通知有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行行補(bǔ)救。客房部一般般應(yīng)于每日日早10點(diǎn)點(diǎn)、下午22點(diǎn)和下午午6點(diǎn)由領(lǐng)領(lǐng)班現(xiàn)場查查房，做手手工房態(tài)報(bào)報(bào)表。與前前廳部進(jìn)行行核對(duì)一致致后，由兩兩個(gè)部門簽簽字認(rèn)可。雙方部門門負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)報(bào)表真實(shí)實(shí)性負(fù)全部部責(zé)任。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)人每月不不少于三次次親自對(duì)維維修房、空空房進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場查房，發(fā)發(fā)現(xiàn)弄虛作作假的，屬屬工作失職職的，應(yīng)分分別對(duì)前廳廳部和客房房部經(jīng)理處處于每次不不少20000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。問題嚴(yán)重重的報(bào)集團(tuán)團(tuán)給予降級(jí)級(jí)或降職處處分。6、審核當(dāng)當(dāng)日退房結(jié)結(jié)賬：打印印前臺(tái)實(shí)際際結(jié)賬、退退房報(bào)

16、表，審審核前臺(tái)入入住、退房房、結(jié)賬時(shí)時(shí)間，查看看房租、雜雜項(xiàng)單據(jù)時(shí)時(shí)候聯(lián)號(hào)，是是否全部計(jì)計(jì)入，應(yīng)加加收半價(jià)、全價(jià)房租租是否加收收，免收或或少收是否否有規(guī)定批批準(zhǔn)手續(xù)，核核對(duì)已結(jié)賬賬賬單有客客人簽名，是是否存在押押金收據(jù)未未收回已結(jié)結(jié)賬現(xiàn)象。是否符合合有關(guān)手續(xù)續(xù)，即由客客人出示身身份證，登登記身份證證號(hào)碼，其其簽名與登登記表是否否一致。7、核對(duì)賓賓客賬：核核對(duì)餐娛收收入及報(bào)表表、客房收收入日?qǐng)?bào)及及報(bào)表上賓賓客賬數(shù)是是否一致，是是否存在餐餐娛已發(fā)生生前臺(tái)未達(dá)達(dá)或未計(jì)前前臺(tái)已達(dá)的的現(xiàn)象，并并查明原因因。8、核對(duì)儲(chǔ)儲(chǔ)值卡：打打印當(dāng)日儲(chǔ)儲(chǔ)值卡消費(fèi)費(fèi)明細(xì)表與與營業(yè)日?qǐng)?bào)報(bào)相核對(duì)，核核對(duì)儲(chǔ)值卡卡消費(fèi)數(shù)是是否一

17、致，是是否存在多多下賬、未未下賬現(xiàn)象象的現(xiàn)象，檢檢查儲(chǔ)值卡卡消費(fèi)明細(xì)細(xì)表上的每每一筆消費(fèi)費(fèi)是否有儲(chǔ)儲(chǔ)值卡消費(fèi)費(fèi)回執(zhí)單，并并有客人簽簽名。9、審核客客房報(bào)表：將每日客客房交來的的當(dāng)日迷你你吧、雜項(xiàng)項(xiàng)租金報(bào)表表、商務(wù)吧吧消費(fèi)報(bào)表表、賠償報(bào)報(bào)表與日?qǐng)?bào)報(bào)表中數(shù)字字進(jìn)行核對(duì)對(duì)，如有不不一致，則則打印一份份明細(xì)賬、根據(jù)其時(shí)時(shí)間、房號(hào)號(hào)、單據(jù)號(hào)號(hào)一一核對(duì)對(duì)，查看是是否存在少少報(bào)、漏報(bào)報(bào)的現(xiàn)象。10、稽核核報(bào)告：夜夜審將每日日夜審過程程中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題要要詳細(xì)記錄錄下來，作作出一份稽稽核報(bào)告，以以便收銀主主管及時(shí)核核實(shí)處理。第六章 日日審控制第十八條 日審人員員按照下列列程序和辦辦法進(jìn)行稽稽核：1、核對(duì)水水吧

18、賬：進(jìn)進(jìn)入水吧系系統(tǒng)，分吧吧臺(tái)打印當(dāng)當(dāng)日進(jìn)銷存存報(bào)表，與與當(dāng)日倉庫庫出庫、收收銀當(dāng)日銷銷售進(jìn)行核核對(duì)，檢查查其當(dāng)日賬賬務(wù)是否真真實(shí)準(zhǔn)確。并不定期期盤查實(shí)物物，檢查是是否有白條條抵貨、借借貨不辦理理調(diào)撥手續(xù)續(xù)的現(xiàn)象2、對(duì)夜審審工作進(jìn)行行抽查：每每日對(duì)夜審審工作中的的一兩個(gè)工工作項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行審核，對(duì)對(duì)夜審工作作中的準(zhǔn)確確完整性進(jìn)進(jìn)行抽查。3、對(duì)收銀銀每日繳款款數(shù)進(jìn)行核核對(duì)，對(duì)每每日收銀應(yīng)應(yīng)繳數(shù)目與與實(shí)繳數(shù)目目進(jìn)行核對(duì)對(duì)。4、對(duì)夜審審所交稽核核報(bào)告中有有關(guān)與相關(guān)關(guān)部門、相相關(guān)人員有有關(guān)需要核核實(shí)的事宜宜進(jìn)行跟綜綜核實(shí)、督督促解決，并并作好記錄錄；如屬部部門配合問問題應(yīng)及時(shí)時(shí)向上反映映。5、對(duì)電話話計(jì)費(fèi)

19、的抽抽查：日審審每日應(yīng)核核查電話計(jì)計(jì)費(fèi)是否正正常。如電電話費(fèi)收入入偏低，應(yīng)應(yīng)通知總機(jī)機(jī)房與電腦腦房核數(shù)，查查看是否有有人為計(jì)時(shí)時(shí)器終止或或死機(jī)現(xiàn)象象。第七章 收收入繳存控控制第十九條 開箱工作作：除節(jié)假假日開箱時(shí)時(shí)間另行規(guī)規(guī)定外，每每日所有營營業(yè)款應(yīng)及及時(shí)開箱清清點(diǎn)，每日日開箱時(shí)間間定為早上上8：300分；每日日開箱時(shí)至至少兩人同同時(shí)到場，當(dāng)當(dāng)場清點(diǎn)當(dāng)當(dāng)日繳款袋袋個(gè)數(shù)，與與當(dāng)日現(xiàn)金金繳款匯總總報(bào)表上是是否一致。如所報(bào)數(shù)數(shù)目少于登登記表數(shù)目目，應(yīng)立即即通知人員員到場核實(shí)實(shí)，查找原原因。第二十條 開箱完畢畢后，將繳繳款袋由開開箱人員一一同到財(cái)務(wù)務(wù)室進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場清點(diǎn)，核核對(duì)總數(shù)。第二十一條條 清點(diǎn)完完畢后，在在不少于兩兩人情況將將營業(yè)款交交到相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)部指定定開戶銀行行。第八章 其其他收入第二十二條條 供應(yīng)商商因產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入酒店銷銷售而繳納納的進(jìn)場費(fèi)費(fèi)，由財(cái)務(wù)務(wù)部、采購購部、總經(jīng)經(jīng)辦聯(lián)合進(jìn)進(jìn)行市場調(diào)調(diào)查后方可可確定進(jìn)場場費(fèi)額度，由由采購部與與供應(yīng)商簽簽訂協(xié)議后后執(zhí)行。對(duì)對(duì)收取的進(jìn)進(jìn)場費(fèi)，財(cái)財(cái)務(wù)部作相相應(yīng)的賬務(wù)務(wù)處理。第二十三條條 酒店垃垃圾、廢料料等物資的的變賣，采采取競標(biāo)方方式對(duì)外招招標(biāo)，由財(cái)財(cái)務(wù)部、采采購部對(duì)競競標(biāo)人進(jìn)