1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁郵政物流2022工作計劃_年_郵政物流工作始終按照國家局及省局的統一部署和要求，認真貫徹省局第八次郵政工作會議精神，圍繞年初制定的“十、百、千、萬”興物流的發展思路，采取系列有效舉措：積極融入地方經濟發展在大格局，爭取政策，營造和優化良好的外部發展環境;以渠道建設和提升網點分銷能力為中心，重點分銷配送“十個”重點及特色產品;以發動“百家”企業進中郵活動為契機，迅速啟動和發展工業園區一體化及中郵快貨業務;通過加快整合社會物流運輸資源，不斷完善和提高郵政物流網絡服務功能。_月，全市郵政物流累計完成業務收入576。_萬元，完成市局下達計劃的85。_%，同比增長

2、29。_%，完成省局計劃75。_%，完成分銷收入381。_萬元，占計劃81。_%，完成一體化及中郵快貨收入186。_萬元，占計劃77。_%，一體化及中郵快貨配送及時率和信息反饋率分別達到_%和_%以上，郵政物流市場競爭力得以提高。現將_年主要工作及_年發展思路匯報如下：(一)積極融入地方經濟發展格局，爭取政策，贏得發展先機。_局認真落實省局的部署和要求，積極融入_市“3+1”地主經濟發展戰略大格局之中，爭取地方政策支持，捕捉市場發展先機，抓住了對_郵政長遠發展影響深遠的兩項重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創新完善和在全市的推廣工作。經多方努力，_郵政服務三農及“彭澤模式”已得到了地方黨委和

3、政府的高度重視及認可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，_市委及市政府兩辦已下發了_構建新農村惠民物流通道_，該文件及后續相關配套文件的出臺和實施，不僅徹底解決了郵政服務“三農”、開展商品分銷配送的外部環境問題，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強勢推動，同時也大大提升了郵政在地方社會經濟發展中的影響地位和作用。二是主動抓住_工業、大物流的發展良機，積極爭取中郵物流江西_郵政物流基地(倉儲集散配送中心)項目的啟動和建設工作。通過外出學習考察，并進行前期市場調查和初步可研分析論證，該項目市場前景廣闊，該項目建設后，不僅對_郵政的發展而且對江西郵政及物流業務的發展都將具有重要的戰略意義。目前

4、，市政府發展大物流產業的相關政策文件已出臺，該項目已得到市委市政府的高度重視和支持，省局領導對該項目非常重視和關心。現在，我局正在與_市大物流辦及相關部門協商項目的選址用地問題，以爭取省局盡快立項建設。(二)全力打造“千個”分銷連鎖網點，夯實基礎，提升渠道能力。我局認真貫徹省局羅桂林局長在第八次郵政工作會議上提出的“使_%的農村支局所在剔除金融業務效益外實現扭虧增盈目標”和“做大分銷業務規模，促使_%的縣局物流收入達_萬元以上，消滅_萬元以下縣”的指示要求，在縣以下農村郵政工作中，重點抓商品分配送業務，而在抓分銷配送業務中，又把網絡渠道建設放在重中之重來抓。在網點渠道建設中，重點推廣“彭澤模式

5、”151平臺建設，并積極爭取國家“萬村千鄉”市場工程建設的政策支持。現已累計建成連鎖分銷自辦網點_個，加盟店_個，申報“萬村千鄉”網點_個。初步建成了郵政分銷配送網絡體系，郵政分銷網絡渠道能力得以提高。(3)重點分銷“十大”分銷產品，因地制宜，做大做強優勢特色。根據_本地實際，我局確定在分銷中重點抓好“十個”市場潛力大和具有地方特色的分銷產品：先農牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類產品等，做到因地制宜，突出重點，業已實現和預計全年可實現銷售收入_萬元以上的有先農牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農藥_個，_萬元以上的產品有中

6、邦農藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點中，繼_月份都昌局首場日用品批銷推介會實現銷售額_余萬元后，_月_日，彭澤局在在馬垱鎮日用品批銷推介會實現銷售額_余萬元，創新了日用商品批銷新的模式。_月，在全省分銷晉級聯賽中，_局排名第4，其中，日用商品分銷收入占全省四分之一。郵政物流2022工作計劃（二）一、首先繼續加強人才培養。醫院要想發展，人才是關鍵，同樣科室要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學科輪轉甚至讓新人在重癥醫學科發展，擬派人到省內外三甲醫院icu進修學習。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但

7、仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累，許多知識需要反復學習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業務學習每周至少一次，并加強院感知識學習，盡可能減少院感發生。二、開展新技術。在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監測、靜脈腸外營養、鎮靜鎮痛技術，血液透析中心在我科發展_年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發展滿足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在_年開展新的技術，如有創血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。三、繼續加強科室

8、管理。醫院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協作良好，才能發揮最大的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發生。四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫院添彩。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動，爭當醫院的先進。五、鼓勵大家多總結工作經驗，在醫學雜志上發表論文，爭取每年在省內外醫學期刊上發表_篇以上文章。訂閱與專業有關的醫學雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷，參加省內相關專業的學習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學習新知識、新技術，了解新

9、的專業動態。六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通。由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理，故與專科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。重癥醫學科_年_月_日_年重癥醫學科工作計劃重癥醫學科是一為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和支持的重要保障平臺。為了加強學科建設，適應醫院快速發展的要求，_年將對照三級醫院要求對重癥醫學科進行規劃，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，現將工作計

10、劃呈報給各位領導，望審批指正。一、人才隊伍建設。重癥醫學科(icu)是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍，還是一個兒童時期，還未發育健全，行走還不穩定。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員來適應科室發展，必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師_名，護理人員_名。爭取在上半年前能引進icu住院醫師_名、續派出_名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者，知根知底，利于科室快速發展。目前醫師隊伍中有_名副主任醫師，_名住院醫師，存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養或該類人才的引進。二、設施、設備的利用與引進：icu集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現多臟器

11、功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有：多功能床_張；防褥瘡氣墊床_張；呼吸機_臺(包括有創呼吸機_臺，無創呼吸機_臺，)；監護系統包括中央監護儀及床頭監護_套；ge除顫儀_臺；輸液泵及注射泵臺共_臺；電子降溫毯_套；振動排痰儀_臺；血氣分析儀_臺；空氣壓力波治療儀_臺；呼氣末二氧化碳監測儀_臺；便攜式血氧飽和度監測_臺。由于現在醫學發展較快，治療危重患者的方法和設備越來越先進，越來越實用。現在床旁氣管插管對危重病人來說，是生命與時間的賽跑，因此建議領導們在_年給icu添設一臺可視喉鏡，便于我們在短時間內迅速插管，更快更好地為危重患者服務，挽救他們的生命，造福老百姓。三、業務技術發

12、展。目前我院icu已成功獨立開展起來了，受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神秘的面紗。如血清乳酸動態監測及apache評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；膿毒癥血休克的診斷和治療；有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這一年多來，icu每一天都在開展新技術，遇到新的挑戰，上一個新臺階。icu業務技術的發展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種icu學術會議或培訓，緊跟國內icu發展形勢，努力學習新理論、新技術，并實際應用于臨床。_年預備與總院腦外科聯合，開展腦出血

13、、硬膜下血腫手術，術后直接送人icu進行監護，為邊遠山區患者提供高質量服務。四、科研及業務學習：icu目前已形成良好的學習氛圍，_年將繼續倡導學習之風，定于每周四下午17：00舉行科室內業務講座，同時有記錄。不定邀請西南醫科大學附屬中醫院icu專家來我科授課，在專家的指導下科室_年要求要有論文和論著發表。鼓勵外出學習歸來者要有一次講座，多_科內病歷討論。不定期舉行科室內操作技術考核、理論考核等，提高醫護人員工作及學習積極性。五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定。繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及mrsa

14、等特殊感染病人的隔離，嚴密監控vap、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員，隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理。嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見危重癥護理常規等。繼續落實并嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專人負責，定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務。七、嚴格貫徹執行醫_加強急診急救建設，確保急診急救的高效高質、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗

15、旨的發展方針之一，也是醫院重點建設和打造的新型學科。為了能適應醫院的發展規劃，目前急診科與重癥醫學科已打聯，這樣醫護人員可輪轉學習，提高急診急救能力。同時也大幅度的為急危重病人開通了綠色通道，贏得了急救時間。力爭在_年內培養一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業、有災難或_能拉得出去、在院內能規范進行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發死亡，引發的事故糾紛，提高搶救成功率。_年重癥醫學科工作計劃_年即將成為過去，_年即將來臨，是浙醫二院幫扶的第三年，我們要搶抓機遇、謀發展、求進步，為了繼續響應院領導把我科icu建設成有專科特色的目標而奮斗。_年工作計劃

16、如下：一、首先繼續加強人才培養。“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發展，人才是關鍵。同理，一個科室要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。_年我科將抽人參加icu學習，并派出一名醫生到浙醫二院重癥醫學科為期半年進修學習，_年要繼續派出骨干醫生、護理到浙醫二院及省級醫院進修學習他們先進的技術。二、其次繼續加強業務學習：我院icu雖然開科才_年，時間短，經驗不足，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學習掌握，醫生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學習_次。特別是_個核心制度的學

17、習，我們每月進行一次學習，并考試，臨床醫生業務學習講座每月_次，繼續保持護理查房每星期一次。三、第三開展新技術：我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監測、腸內營養、鎮靜技術，目前又開展了一批新技術如：纖維支氣管鏡檢查治療，床旁b超，b超引導下深靜脈置管術，床旁b超對急危重重癥患者容量評估，crrt(床旁血液凈化治療)，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在_年開展新的技術：如經皮氣管切開等，使我科的核心競爭力再上一個新臺階。四、繼續加強科室管理：“icu我的家”，我們要把icu當做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團體，只有協作良好，才能發揮最大的潛能。醫生、護士

18、配合默契才能更好的為病人服務。治理科室不良風氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有發生一定會認真糾正，吸取經驗教訓。五、積極參加院內_的各種考試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動，爭當醫院的先進。六、鼓勵大家多總結工作經驗，寫論文，在醫學雜志上發表，繼續訂閱與專業有關的醫學雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學歷升級學習。七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通。由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理，是一個雙向管理，故與專科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥

19、病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。八、加強業務及技能培訓。重癥醫學科體現一個醫院的救治水平，我們需要加強業務學習，加強bls、acls培訓，是我科應急能力急搶救能力得到明顯提高，加強業務學習，臨床思維色鍛煉，把我科打造出品牌的科室，為醫院的救治能力做好后盾。重癥醫學科潘年澤_年_月_日_年重癥醫學科工作計劃_年即將成為過去，_年即將來臨，是我院創建區域性名院第一年，為了繼續響應院領導把_人民醫院建設成有專科特色院的目標而奮斗。_年工作計劃如下：一、首先繼續加強人才培養。“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發展，人才是關鍵。同理，一個科室

20、要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。_年我科將抽人參加科自治區人民醫院、醫科大學一附院舉辦的各種icu學習，_年要繼續派出骨干醫生、護理到省級醫院進修學習他們先進的技術。二、其次繼續加強業務學習：我院icu雖然開科已三年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學習掌握，醫生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學習_次。臨床醫生業務學習講座每月_次，繼續保持護理查房每星期一次。三、第三開展新技術：我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監測、腸內營

21、養、鎮靜技術，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在_年開展新的技術，使我科的核心競爭力再上一個新臺階。四、繼續加強科室管理：“icu我的家”，我們要把icu當做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團體，只有協作良好，才能發揮最大的潛能。醫生、護士配合默契才能更好的為病人服務。治理科室不良風氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有發生一定會認真糾正，吸取經驗教訓。五、積極參加院內_的各種考試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動，爭當醫院的先進。六、鼓勵大家多總結工作經驗，寫論文，在醫學雜志上發表，爭取每年發表_篇。繼續訂閱與專業有關的醫學雜志，開拓我們的視野，更

22、新我們的知識。鼓勵大家積極參加學歷升級學習。七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理，是一個雙向管理，故與專科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。重癥醫學科_年_月_日郵政物流2022工作計劃（三）_年內四科護理工作計劃在_年內四科全體護理人員總結_年的護理工作，優點及亮點繼續發揚，缺陷不足繼續完善及改進，緊緊圍繞醫院發展的要求和目標，認真落實“二甲”醫院護理質量工作標準，加大護理質量監控

23、力度，健全護理“質量、安全、服務”等管理制度和工作流程，使護理管理規范化、制度化，確保護理質量符合質量標準要求。為進一步抓好護理質量，提高護理人員業務技術水平，并通過落實“以病人為中心”的服務宗旨，開展優質護理服務，保障患者安全，不斷提高護理隊伍整體素質和社會滿意度為工作重點的服務理念。我科將在護理部的領導下，確保各項工作順利進行，現將科室護理工作計劃制定如下：目標一。提升優質護理服務質量患者滿意度_%以上。1、繼續深入落實優質護理服務工作，夯實基礎護理，全員參與，讓護士掌握優質護理服務精神。每日按層級分管病人體現能級對應，滿足患者需要，確保護理安全。、積極_全科護理人員參加護理部_力爭“最佳

24、優質護理服務示范病房”活動，每日實施“以病人為中心”的整體護理，為患者提供優質的護理服務取得較高滿意度。每月發放滿意度_次，每月征求醫生對護士的滿意度，每月對護士征求滿意度，患者的滿意度占_%，醫護的滿意度占_%，_%+_%評選最滿意護士，最滿意護士再績效上給予_分的績效獎勵。3、_新護士深入學習“八聲”“四輕”“八個一”“四心換四心”“三前服務”的內容及精神，認真落實在日常工作中，堅決杜絕生、冷、硬、頂現象發生。“八個一”由當班護士完成，當班組長進行指導檢查，下班前護士長進行抽查，每周抽查不少于_名患者。護士長、高責護士對抽查落實情況及時給予反饋，點評檢查完成情況。對病人實施人文關懷，力爭做

25、到全年護理服務零投訴。4、繼續實施科室開展的特色服務項目，在患者入院后責任護士積極為患者做好病區設施、醫護人員及環境詳細介紹，為了使病員更好的與護士溝通，尤其是腦梗塞及腦出血病人，不能開口講話的患者，制做了護患溝通手指示。每月開展一次“傾聽您的心聲-護士_會”，搭建護士暢所欲言平臺，使護士有充分的機會對科室管理及護理工作發表意見并獻計獻策，增加了科室凝聚力。在住院期間責任護士對腦梗塞患者進行肢體按摩、為病區患者購買拉力器、握力器、拉繩、坐便椅、愛心小方稱、梳子、一次性紙杯、出院后進行電話回訪，對患者進行健康教育用藥指導，給予對應健康教育。提高患者對疾病的重視及預防。5、每月_召開公休座談會_次

26、，對病人提出的意見及時反饋，并改正缺陷，提高患者滿意度。及時反饋意見，對病人提出的意見，及時制定整改措施，提高患者滿意度。牢記“以病人為中心”的宗旨，把病人的需要作為第一需要，認真詳細做好入院宣教及健康教育，征求患者意見，改進我科護理工作。6、加強培訓護士的“主動服務”意識，科室對新護士進行崗前培訓、禮儀培訓，對各項護理操作護士應用規范護理操作用語，操作培訓時加以告知程序內容，更好的服務于患者，提高患者滿意度。目標二。加強護理管理，認真落實“二甲”醫院護理質量工作標準；提升危重癥護理質量合格率達_%以上。1、_科內護士認真落實護理部_年質控及方案，完成日常護理質控工作，對護理部修訂的護理質量標

27、準積極_學習、落實。根據護理部護理質控計劃及方案結合科室的情況作出護理質控計劃及方案，制定質控小組及成員，要求質控人員嚴格質控，提高護理質。2、根據科室具體情況_科內護士參加相關專科小組護理工作，力爭選派科室骨干到上級醫院進行專科知識培訓，回科后_科內護士培訓并實施。3、積極配合護理資訊系統建設，在護理部的統一安排下，有計劃的陸續啟動電子體溫單、將建立護理記錄，科內根據病種及護理常規制定護理計劃模板。進一步提高護理文書內涵書寫質量，并從細節上抓起，加強對每份危重護理記錄質控，每日晨間查房對危重患者護理記錄單進行床邊點評，對存在的問題進行現場指導，提高護士對患者病情觀察能力及書寫能力，提高護理文

28、書質量。4、在護理部的指導下，科室每月進行疑難比例討論_次，業務學習_次，每_月業務查房_次，_科內學習，認真實施，對開展中存在的問題及時_討論，改進流程。5、重視對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，認真落實不良事件上報制度、流程及管理辦法，鼓勵護士積極上報。每季度_次護理不良事件相關制度的學習，討論，分析發生的原因，改進護理工作。落實整改措施及核心制度，杜絕重大事件發生。并做好對護士的警示教育。對故意隱瞞不報者追究當事人的責任。避免發生嚴重的護理不良事件。6、科室持續開展護理質量持續改進工作，對護理質量標準每月_學習，護士長每日按照質控計劃及標準，帶領科室質控小組成員完成科內一級護理質控，_

29、護理質控小組會議，對存在的問題進行匯總、分析、提出整改措施并落實。促進護士人人參與質量管理的意識，充分發揮好高責護士(組長)的職責，抓好環節質量控制及十大安全目標措施的落實，將危重病人護理質量進行跟蹤檢查，認真督查護士每日工作質量，提升危重病人護理質量。7、嚴格落實護理安全管理，認真落實“十大安全目標”管理的各項措施，重點對身份識別、高危藥品、備用藥品使用管理、高危患者評估進行監管。做好科內時間的環節監控：對高危時段如：節假日、雙休日、午間繁忙、易疲勞時間等均加強監督和管理，護士長針對以上時間環節不定期去病房督察，減少護士的工作松懈情緒，形成高危防范機制，預防差錯事故的發生。目標三。繼續教育、培訓、帶教工作，繼續落實分層培訓原則，體現細節培訓，繼續醫學教育參加率達標，帶教及專科