1、第 頁2022關于設備管理工作方案匯總六篇關于設備管理工作方案匯總六篇時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的挑戰，一定有不少可以方案的東西吧。寫工作方案需要注意哪些問題呢？下面是我收集整理的設備管理工作方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。設備管理工作方案 篇1目的：為加強設備的管理，平安、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處于良好的工作狀態，以保證設備的長周期、平安穩定運轉，故制定方案如下。1、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴以律己。2、明確崗位職責，短時間內盡快熟悉本公司所有生產設備，做到賬本與現場實物相對應。3、著手實施設備臺賬的管理，負責對生產設備進行臺賬登

2、記、維修保養等日常管理工作，負責生產設備的使用和維護，確保設備臺賬的完整性。如：設備臺賬、設備管理卡設備履歷表、設備維修保養方案、設備日檢點記錄等。注：保養方案要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。4、根據需要編寫?生產設備操作規程?，發放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格前方可讓其操作。5、做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數，說明書上沒的從現場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題，在做

3、到不積壓、不浪費的前提下，結合實際使用情況保證隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設備備件臺賬。6、管理中嚴格執行“三好 “四會 “五定原那么。即：“管理好、使用好、檢修好 “會使用、會保養、會檢查、會排除故障，“定崗、定員、定時間、7、要參與實踐，從實踐中積累經驗，從經驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系，注重培養團隊合作精神，發揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。9、做好與各設備生產廠家之間的協調、合作關系。10、平安生產，平安施工。設備管理工作方案 篇2一、轉變設備管理觀念，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保

4、養的管理力度，落實各項規章制度。二 、根據機器設備的使用情況和完好狀況，列出重點設備，要經常檢查和了解各重點設備的運行情況，制定設備的維修保養方案。三、設備維護人員應根椐設備檢查表做好設備的檢查工作，并做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。四、跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，催促采購部門對主要緊缺配件的采購，確保主要配件隨用隨有五、檢查和催促車間做好設備的日常維護保養工作主要針對工人，并作技術上的指導。六、合理協調生產和設備維護檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。七、監督操作者對設備違規操作現象，對不聽勸阻者應聯系其部門負責人，報告上級并給出處理意見。八

5、、就目前狀況，利用假期逐臺進行中修。平時積累經驗和所發現的問題，方案7、8、9月找出生產任務最少的一個月進行大修，九、每周六下午四點半召開工作會議，平時工作中遇到疑難問題隨時召開問題討論分析會。設備管理工作方案 篇3目的：為加強設備的管理，平安、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處于良好的工作狀態，以保證設備的長周期、平安穩定運轉，故制定工作方案如下。1、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴以律己。2、明確崗位職責，短時間內盡快熟悉本公司所有生產設備，做到賬本與現場實物相對應。3、著手實施設備臺賬的管理，負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作，負責生產設備的使用和維護，

6、確保設備臺賬的完整性。(如：設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養方案、設備日檢點記錄等)。注：保養方案要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。4、根據需要編寫?生產設備操作規程?，發放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格前方可讓其操作。5、做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數，說明書上沒的從現場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題，在做到不積壓、不浪費的前提下，結合實際使用情況保證

7、隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設備備件臺賬。6、管理中嚴格執行“三好 “四會 “五定原那么。即：“管理好、使用好、檢修好 “會使用、會保養、會檢查、會排除故障，“定崗、定員、定時間、7、要參與實踐，從實踐中積累經驗，從經驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系，注重培養團隊合作精神，發揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。9、做好與各設備生產廠家之間的協調、合作關系。10、平安生產，平安施工。設備管理工作方案 篇4上個學期，因學校工作等種種原因，一體機培訓直到15周才進行，到16周、17周才投入使用，但在短短幾周的使用過程中，積累了不

8、少管理經驗，也發現了許多急需解決的問題，針對我校的現狀，現制定本如下管理與應用的工作方案。一制定制度，加強管理1明確指定分管薄改方案多媒體遠程教學設備管理與應用的校級領導成員，成立?班級設備管理與應用負責小組?和?日常工作設備維護運行骨干小組?。各位小組成員各司其職，各盡其責。2制定?班級一體機管理制度?、?電子白板使用制度?。3科任教師做到使用前先向該班班主任，使用后要確認是否已有記載。使用前后如果設備出現問題應及時告知該班班主任或謝晉炳老師。二加強多媒體硬件設備的維護由于教室活動較多，灰塵較大，會直接導致一體機和電子白板的使用效果，因此各班主任要指定學生定期對其進行除塵，提高使用質量，保證

9、教室一體機和電子白板的正常使用。三加強多媒體電腦軟件系統的維護1為保證老師們能正常使用一體機進行教學編，教室電腦安裝好了課件制作系統和播放軟件。2為防止電腦系統感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的平安。四加強設備使用培訓由于學校規模大，教師工作忙，活動多，只安排5月14日下午課外時間對全校老師統一進行培訓。老師們如果有什么疑難問題可直接與謝晉炳老師聯系。五加強財產平安管理為保證學校的財產平安，每次老師們用完多媒體教室后，都要關好電源，各班班主任要安排指定學生關窗鎖門，保安人員要加強巡邏包括周六周日和節假日，以防教室財務喪失。六、尚需解決的問題：1

10、、教室的一體機安裝在角落，第一組的學生看不清，影響教學質量，所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環節的操作，比方語文科用于聽讀課文的較多。2、因學校教學樓要重建，電子白板與教師集體備課室集于一室，導致無法正常使用電子白板進行教學。 工作方案設備管理工作方案 篇5一、校園信息化建設工作新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統的建設與集成，建章立制、優化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。1.應用系統20 xx信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設，推進已建設應用系統的測試和運行，如辦公系統、人事系統、校友系統、網絡教學平臺等。協助使用部門開展科研

11、管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統的考察、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統在統一標準、統一標準和統一平臺下部署。協助各部門針對應用系統開展工作流程再造和優化。2.與西校區的網絡互連采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區互聯互通問題(昨天下午剛議標結束)。3.多入口多出口解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段，實現我校網絡的多入口多出口優化，提高我校網站的外部訪問速度。4.移動辦公技術的調研通過技術調研，確定移動辦公的實現形式，并在適宜的時機實現我校各業務系統的移動辦公。5.新校區校園網建設根據學校規劃，9月份新校區將啟用。為此，本年度應規劃設計新校區網絡布局，完成新校區網絡建設和

12、一卡通系統建設等工作。二、實驗室建設與管理工作1.做好20 xx實驗室建設工程的論證、評審、建設工作。2.加強完工工程的考核。本學期組織對20 xx度局部實驗室建設完工工程進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據。3.強化實驗室管理。根據學校學科專業調整情況，及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集，確保省教育廳根底報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化

13、、標準化和現代化。三、設備管理工作1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出臺?濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理方法?，下一步，根據學校設備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原那么，每年進行1-2次報廢處置。3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年

14、增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要表達。隨著學校的開展，我校實驗室建設與開展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續作好組織、協調和效勞工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。設備管理工作方案 篇6根據公司制定的20 xx年度生產工作方案,20 xx年由于全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,設備檢修大局部大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,

15、力爭有方案地進行,確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。局部大修由生產部根據公司生產經營方案及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設備工作方案安排如下:1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件方案或自制加工工作,并有預見性地提出檢修方案;根據公司年度培訓方案,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機

16、修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,催促供給部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強方案性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。4、做好

17、生產設備檢修的統計調查工作,為20 xx年設備工作方案提供統計依據。5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時方案應用,延長設備的使用壽命。6、方案在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石枯燥爐筒體及相關部件3次約6米。8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風缺乏引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改進工作。10、繼續推行設備維護保養模范崗位示

18、范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比擬嚴重疏通困難,無法修復。方案自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250-132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50-125-250的位置上。13、收集各種廢舊物資,能用那么用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20 xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件方案的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反響爐溫度、c線枯燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反響爐筒體及枯燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和