1、制作人 組長 祁雪萌 郝一迪 葛圓圓 肖偉揚 王 靜 魏敏杰 楊寧錄 張耀鑫 趙 蕊組員第六組中國人的放心藥藥品分類生物醫藥制劑化學原料藥植物藥2007年度我國制藥企業銷售排行榜1哈藥集團有限公司 2石家莊制藥集團3上海醫藥集團 4廣州醫藥集團有限公司5天津醫藥集團 6揚子江藥業集團有限7華北制藥集團 8吉林修正藥業集團9中國同仁堂（集團） 10北京醫藥集團11西安楊森制藥 12東北制藥集團13太極集團 14杭州華東醫藥集團15拜耳先靈醫藥 16浙江海正藥業 17步長制藥集團 18珠海聯邦制藥股份有限公司19齊魯制藥有限公司 20匯仁（集團）有限公司創始人簡介 集團簡介集團榮譽 組織結構修正文

2、化 企業發展產品展示 修正承諾SWOT分析 建議創始人簡介 修淶貴，修正藥業集團董事長。自1995年起帶領修正人艱苦創業，使企業迅速崛起并以1876%的增長速度贏得中國成長企業第二強。作為修正的領航人，他使修正藥業成為全省醫藥行業中的領軍企業，民營企業的第一納稅大戶。修淶貴先后榮獲了由國務院命名的全國勞動模范的稱號，并在“2007年胡潤百富榜”中，以55億元的資產成為吉林省首富。目前修淶貴還擔任著全國工商聯執行委員、全國工商聯醫藥業商會常務副會長、中國醫藥質量管理協會質量會副會長、吉林省工商聯副會長、吉林省醫藥行業管理協會首席會長，吉林省十屆人大代表等職。修淶貴1999年創立“企業修正哲學”，

3、2002年始親自倡導“企業修正型組織”的研究；2004年度，因“企業修正哲學”和“企業修正型組織”的理論貢獻和對中國企業哲學研究領域的巨大推動，被授予“中國企業哲學奠基人獎”及“全國優秀社會主義事業建設者”；2005年度，被國務院授予“全國勞動模范”榮譽稱號；2006年度，榮獲吉林省“慈善愛心人士”；2007年度，榮獲“2007年中華慈善事業突出貢獻獎”和“全國優秀創業發明獎”。作為中國企業文化促進會中國企業文化師評定委員會委員、清華大學“卓越領導高級研修班”課程體系研發顧問，修淶貴的很多著名企業思想被傳媒稱為“中國新時期成長企業家的智慧”，特別是“企業修正哲學”和“企業修正型組織”的創立，其

4、思想的深刻和光芒贏得了全國企業界、學術界和傳媒的矚目。集團簡介 修正藥業集團是集科研、生產、營銷于一體的大型現代化民營企業，營銷集團在北京。產業布局已從醫藥名城通化，延伸到柳河、雙陽、長春、北京、四川、南昌等地?？偨ㄖ娣e59萬平方米。集團下轄55個全資子公司，有員工60000余人，資產總額57億元。自2000年起，連續6年在吉林省醫藥企業綜合排序中位居榜首，2004年在全國中藥企業利潤排序中躍升為第一名。是吉林省藥業龍頭和民營企業第一納稅大戶。先后獲“全國守合同重信用企業”、“全國誠信守法鄉鎮企業”、“國家火炬計劃重點高新技術企業”、“國家火炬計劃優秀高新技術企業”、“國家科技創新型星火龍頭

5、企業”、“吉林省優秀企業”、“吉林省精神文明建設先進單位”等數十項榮譽。 集團可生產21種劑型800多種產品。以“斯達舒膠囊”、“益氣養血口服液”、“腦心舒口服液”、“消糜栓”四個名牌為引領的，以及“肺寧”、“格平”、“骨骼風痛片”等一大批榮獲國家級金獎、優秀產品獎的主導產品，成為行銷國內外的馳名品牌。其中，“斯達舒”被國家工商行政管理總局認定為國內胃藥市場首例“中國馳名商標”，始終居于全國胃藥市場領軍地位。 集團走中藥現代化之路，追求集團化運作、規?；l展，形成了“一大國家級企業技術中心、八大制劑基地、五大原料基地、十大銷售平臺”的發展格局，保持強勁發展態勢。集團建起覆蓋全國的營銷網絡，在全

6、國設立38個省級分公司（大省設2個分公司），466個地市級辦事處，具有特點明顯、業績突出的市場競爭優勢。 集團榮譽2000年1月，企業通過GMP現場認證，從而成為全省醫藥行業首家整體通過該認證的企業！2001年2月，修正藥業集團股份有限公司被國家科技部認定為重點高新技術企業！修正藥業順利通過ISO14001環境管理體系認證現場審核！獲得了ISO14001環境管理體系國際、國內認證證書！2002年10月，集團公司被評為“2002中國百強成長企業第二強”和“最佳創利獎”！2003年11月，中國保護消費者基金會授予修正藥業單位最高獎保護消費者杯獎！2005年6月，“斯達舒”被國家工商總局認定為“中國

7、馳名商標”！2006年7月，“修正”被國家工商行政總局認定為“中國馳名商標”！2007年，修正藥業集團當選2007年度“中國保護消費者權益信用單位”！修正藥業被中共中央宣傳部、中華人民共和國教育部、國家國防教育辦公室評為“全民國防教育先進單位”！由國家藥監局南方醫藥經濟研究所評選的“2006年中國制藥工業百強”排行榜中，修正藥業名列第八!由中國工業報社主辦的“2007中國工業行業排頭兵企業”評選活動中，修正藥業被評為“2007中國中成藥制造行業排頭兵企業”!2008年1月，修正藥業集團獲得“愛國擁軍模范單位”稱號！ 修正藥業集團榮膺吉林省醫藥行業“AAA級信用企業”！ 組織結構斯達舒事業部坤藥

8、公司外藥公司通藥公司 新藥公司 益氣養血事業部 骨骼事業部 兒藥事業部 心肝膽事業部 健康產業 商務公司 國際貿易公司 修正文化（一）董事長經營理念 （三）具體抓五個方面的工作 （二）修正的人才觀及文化內涵 董事長經營理念 修淶貴的經營管理理念是做藥就是做良心，做企業就是做人心，做市場就是做民心。修淶貴秉承新儒家理想和現代東方企業文化，融會科技以綠色環保的管理理念滲透到各個崗位，踐行“在修正中成長，在成長中修正”，極大地提高了企業的凝聚力，增強了員工的歷史使命感和社會責任感，實現了員工素質的整體提升。堅持以人為本的科學發展觀，積極承擔社會責任，是21世紀的醫藥企業和企業家必須具備的時代品格。修

9、正力首部中醫理論管理學作 有著國內首部管理理論書籍美譽的修正力經北京大學出版社出版正式面世，這部根據修正藥業發展歷程編撰出版的本土化管理書籍，是首次運用中醫理論和儒家思想，并應用到現代中國企業管理實踐中，形成“東方智慧的企業修正型組織”，為中國企業沖出“短壽瓶頸”提供解決方案；為中國企業多年來面對的管理問題提供方法。 修正文化內核1、宇宙及人類的發展進化史本身就是一部修正史，失去修正，世界就會毀滅。2、修元正本、造福蒼生；修德正心，開創無限。3、在修正中成長，在成長中修正。4、企業人本主義管理的核心是員工心的管理和修正。5、“內圣正己、外王修人”是中國式企業家修煉的核心。6、企業不但需要建立學

10、習型組織，更需要建立修正型組織。修正的人才觀內涵 一、不拘一格，唯才是舉 二、尊重勞動、尊重創造三、困難面前，滿懷激情四、忠于本職，高度負責五、共同成長，修正同行六、合理劃分，人才層次具體抓五個方面的工作一、以能力建設為核心，通過改變思維方式，提高實際能力，為大力加強人才培養工作二、科學的人才評價和使用機制三、建立和完善人才管理機制，促進人才合理流動四、加大對人才的有效激勵和保障五、建立理解、認可、信任、和諧的人才環境企業發展（一）修正集團與吉林森工進行戰略合作（三）修正大學 （四）藥品創新科技 （六）研究成果顯著 （五）國家級技術中心 （二）修正藥業與環球施普樂強強聯合 加速國際化進程 修正

11、集團與吉林森工進行戰略合作在第五屆中國吉林東北亞投資貿易博覽會期間，在吉林省省委書記王珉、省長韓長賦等省政府五大班子領導的共同見證下，我集團與吉林森工集團舉行戰略合作簽約儀式，共同出資1億元設立合資企業，投資4.5億元用于人參種植、研發、產品深加工、“修養堂”連鎖品牌的營銷推廣項目，充分依托我省醫藥資源優勢，打造我國一流的保健產品品牌，推動我省的人參資源優勢向市場優勢和經濟效益轉化。 吉林森工集團是我國四大森工集團之一，我集團與森工集團的合作是優勢互補、互利雙，必將為集團保健品戰略的實施奠定堅實基礎。修正藥業與環球施普樂強強聯合 加速國際化進程曹榮華帥環球施普樂入主修正藥業強強聯姻環球施普樂集

12、團提供技術，修正集團提供市場。雙方優勢互補，相互信賴，相互支持，一定會在合作中實現“互惠雙贏，長期共榮”。 修正藥業加快布局國際市場收購有方 目標明確基于二者的雙贏合作，施普樂在修正藥業的扶持下，必將做得更大更強更實；而修正藥業在這種綜合產業鏈與國際化奠基的集中發展下，邁向世界百強的步伐亦近來咫尺。 修正大學修正大學是在當時企業快速發展，生存環境競爭日益激烈的背景下成立的。修正大學校址 ：北京 辦學宗旨和目的：修正大學以建“百年修正”為己任，以“企業發展、員工致富”為總目標，圍繞“管理、創新、改革、協調、發展”十字方針，建立并完善員工教育與人才培養機制，使員工通過不斷的培訓和學習，達到全員素質

13、整體提高的目的，為實現“百年修正”構建人才高地。目前，修正大學有200多人的教師師資隊伍，已與國內知名大學建立合作關系，并聘 請兼職教授50人。在北京成立了中高級干部培訓基地，為修正藥業今后發展。 好藥來自創新科技對中藥提取藥液實施“膜分離”技術 對中藥材實施“超聲波回流”提取技術 采用“微波干燥”技術 采用“超微粉碎”技術 采用“一步制粒”技術 采用“噴霧干燥”技術 微波滅菌技術 “均質乳化”技術 “大孔樹脂”提取技術 修正藥業集團技術中心 于1999年組建該技術中心，2000年3月企業整體通過GMP認證 ，2006年初國家科技部認定為國家級企業技術中心。 與吉林大學、長春中醫學院 、東北師

14、大 、朱海民彤醫藥研究所 、天津大學、清華大學、北京理工大學等合作為企業今后發展奠定了可靠的基礎。 研究成果顯著 近五年來主要承擔國家、省、市科技項目33項，已完成12項 ，獲得國家標準的有：加替沙星膠囊、溫腎前列膠囊、肺寧顆粒、頸腰康膠囊、骨骼風痛片、參仙壯骨膠囊、酚咖麻敏膠囊、鹽酸依托必利片等，其中“斯達舒”獲得國家獨立標準，從而使單粒膠囊中各種有效成分控制含量更嚴格，療效更確切，保證了“斯達舒”在全國胃藥品牌中的領軍地位。目前，集團共擁有各項專利82項。其中，技術發明專利18項，授權2項；實用新型專利申請2項，都以授權；工業品外觀設計專利申請62項，授權55項。 產品展示2005年6月，

15、“斯達舒”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”！ 這是胃藥領域里的首個“中國馳名商標”。“斯達舒”是胃痛藥銷量第一“斯達舒”暢銷12年迅速治療胃痛。成人一次一粒，一日三次。主要成分為：維生素U、氫氧化鋁、顛茄提取物。（一）膠囊劑：三種膠囊劑的對比優質膠囊劑型產品為修正藥業“阿莫西林”1、裝量：修正阿莫西林上限投料，輔料少。2、工藝：修正中藥產品都經過“膜分離技術”等高科技技術,對原料提純，有效成分多，輔料少，所以療效確切，效果明顯。3、外觀：膠囊倒出藥粉后，無粘留、無凝固顆粒，說明防潮好，膠囊原料好，無特殊刺激氣味。（二）片劑：兩個廠家生產的分散片對比優質分散片產品為修正藥業生產的可泰舒（布洛

16、偽麻分散片）1、劑型：修正藥業感冒藥采用分散技術，崩解速度快，人體吸收好2、速度：修正“可泰舒”三分鐘快速崩解，人體吸收快。3、溶解：修正“可泰舒”崩解后，溶解迅速。（三）顆粒劑：兩個廠家生產的顆粒劑對比優質顆粒劑型產品為修正藥業生產的“復方金銀花”顆粒1、顆粒：原料經過膜分離技術，顆粒大小均勻、形狀規則。2、顏色：修正產品顏色黃、顏色均勻，經過膜分離技術后，有效成分純度高。3、溶解：修正產品經過膜分離提純后，溶解后顏色澄清無任何雜質，輔料少無沉淀。修正承諾：做良心藥，做放心藥 修正是社會化的修正，修正藥業靠社會取得發展，以回報社會，奉獻社會，對社會負責為己任。 修正藥業堅持“做藥就是做良心”

17、的信念，堅持“療效不確切堅決不生產，質量不合格堅決不出廠”的原則。修正藥業嚴把質量觀，原料檢測多達22項，采用氣相色譜檢測法，確保藥品不含重金屬和農藥殘留物；生產質量標準高于國家GMP標準，采用77項產品現代化質量檢驗工序；生產車間凈化級別高于國家標準；車間的空氣經過初、中、高效過濾器的三重過濾；人員每天更衣消毒多達16次。因此，修正藥品保持了10年質量“0”投訴。 修正藥業始終堅持“修元正本，造福蒼生；修德正心，開創無限”的企業宗旨；修正藥業始終以“做良心藥，做放心藥”作為對社會的承諾；修正藥就是良心藥，修正藥就是放心藥。2007年全球藥品市場再創歷史新高，達到7120億美元，市值較過去5年

18、增加1780億美元；雖然銷售額逐年增長，但從20002007年的總體趨勢看，增速卻在逐年減緩，2007年降至最低6.4%。近年全球醫藥市場總體發展狀況近年全球藥品銷售量亞、非和澳洲的藥品銷售量首次超過日本北美、歐洲與日本藥品銷售量幾乎占全球的86%中國藥品銷售: 171億美元,占全球銷售量的2.4%國外領先的醫藥企業 2007年，全球有11個國家的35家生物制藥企業登上了福布斯全球2000領先企業榜。其中，美國的18家制藥企業仍是上榜最多的國家； 日本有4家，分別是武田，第一制藥，衛材和安斯泰來；英國有三家企業分別是葛蘭素史克，阿斯利康和希雷； 德國有2家分別是默克和阿爾塔納；瑞士也不甘示弱，

19、諾華和羅氏也上榜；法國，以色列，丹麥，比利時，澳大利亞和愛爾蘭均有一家企也上榜。國外使用中藥比例小1999年新加坡全國用于醫藥服務的私人消費開支共計2038億美元，占私人消費開支總額的6%，人均約636美元。 新加坡本土幾乎沒有什么中藥資源，是我國的中藥材及中成藥傳統的出口市場之一。中藥產品主要是通過進口商、批發商和零售商進行銷售。近五年來，我國出口到新加坡的中藥類產品一直呈現逐年上升態勢。出口金額從2003年的2121萬美元到2007年的2871萬美元，五年間增長率為35%，每年金額同比均呈增幅。中藥據統計，我國目前已擁有1萬多種中藥資源和9000余個中成藥品種；中藥企業已有近1500家，產

20、業經濟規模突破了千億元；中藥產品年出口總額超過10億美元。從國家統計局公布的數字來看，“十五”期間我國的中藥產業也一直保持著高速增長的態勢。 1.確證療效（復方、單方和機制）2.專利先行（市場）3.建立標準(原料GAP、生產GMP和產品）植物藥 2007年全球植物藥市場份額（藥材、提取物和植物藥制劑）在300億美元左右。 我國出口中藥產品銷售額前幾年一直徘徊在4億5億美元左右，2007年達到10億美元左右。修正藥業打造現代化中藥龍頭企業 1.加大中藥新藥研發力度，建設具有國內一流水平的中藥研發基地。2.修正建立完善了現代企業制度，從而使領導體制、管理體制、人才體制、考評分配體制都形成了暫新的管

21、理理念和模式。3.增強中成藥生產能力。 4.啟動GAP示范基地項目并吸收消化國際上先進的科技成果，提供多個中成藥后續品種，逐步實現從栽培-飲片-提取-制劑-研發-市場的科、工、貿一體化。2007年醫藥企業出口額排名1浙江省醫藥保健品 2東北制藥總廠3中化寧波進出口公司 4河南新鄉華星藥廠5浙江醫藥股份 6浙江新和成股份有限公司7哈藥集團 8山東新華制藥9維生藥業(石家莊) 10日照金穗進出口有限公司11安徽豐原生物化學 12浙江鑫富生化股份有限公司13珠海聯邦制藥 14阿拉賓度(大同)生物制藥15山東檸檬生化有限公司 16江蘇江山制藥有限公司17中化江蘇進出口公司 18福建省福抗藥業股份有限1

22、9浙江華海藥業股份 20江蘇聯化科技有限公司21河北維爾康制藥 22湖北廣濟藥業股份有限公司23寧夏啟元藥業有限公司 24輝瑞制藥有限公司25石藥集團河北中潤 26濰坊英軒實業有限公司27浙江天新藥業有限公司 28浙江橫店進出口有限公司29安徽省華安進出口 30浙江省化工進出口有限公司SWOT分析S-優勢分析1.修正集團雄厚的經濟實力和良好的品牌基礎，質量優勢2.有序穩定的經營管理機構和理性的企業領導人,優勢互補,競爭力強3.涵蓋范圍廣的銷售網絡W-劣勢分析1.藥品成本高,難以滿足底層消費者的需求,競爭激烈2.藥品淡旺季銷售相差大, 要求營銷人員有更高的戰略戰術及心理承受能力3.國際市場不成熟O-機遇分析1. 現代人們的品牌傾向性,而選擇名牌藥品2.市場的廣泛性,進軍國際市場3.中西結合符合現代市場T-威脅分析1.各大藥業的競爭，品牌基礎較薄弱2.新興種類的發展有許多潛在的競爭者3.生產成本上漲醫藥企面臨生存壓力建議1.提供以市場為中心的專業服務（包括售后服務）2.創建穩定的創新的核心團隊3.在保證質量的前提下降低生產成本4.加強對營銷人員的道德與專業素質培訓5.加大淡季促銷力度6.對各類慈善機構予以藥品支持用藥常識藥品分為處方藥和非處方藥（OTC）處方藥就是必須憑執業醫師或執業助理醫師處