1、B12上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關設備用固體絕緣產業化及機械工業中高壓固體合成絕緣技術工程研究中心建設項目 工程監理規劃2014 年1月 15 日至 2015 年2 月14日 內容提要： 工程概況 監理工作范圍、目標和依據 監理組織機構、人員配備、崗位職責 監理工作內容、方法和措施監理工作制度、工作程序監理設施 監理單位（章）：蘇州大佳工程治理咨詢有限公司 總監理工程師： 公司技術負責人： 日 期：2014、1、20 上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關設備用固體絕緣產業化及機械工業中高壓固體合成絕緣技術工程研究中心建設項目工程監 理 規 劃項目概況1.1項目簡介1.1.1 項目名稱：

2、上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關設備用固體絕緣產業化及機械工業中高壓固體合成絕緣技術工程研究中心建設項目1.1.2 建設地點：上海市嘉定區工業區新甸路1.1.3 建設規模： 24686.3(包括車間一3層、車間二6層、門衛、圍墻。)1.1.4 工程造價：4280萬元 （其中安全文明施工費107萬元）固定總價合同1.1.5 建設單位：上海雷博司股份有限公司1.1.6 設計單位：上海江南建筑設計院有限公司1.1.7 施工單位：上海新翔建設工程有限公司樁基: （分包）上海天德建設股份集團有限公司 房建: （總包）上海新翔建設工程有限公司1.2項目特征1.2.1項目建筑特征：本工程由2幢車間，門衛

3、和圍墻及室外工程組成，其中車間一地上三層，建筑面積19433.1m2，占地面積6785 m2，建筑高度22.45m樁基三層框架結構 。車間二為地上6層，建筑面積5215.2m2 ，占地面積857.8 m2，建筑高度22.45m,樁基六層框架結構.門衛地上一層，建筑面積38 m2，占地面積38 m2，建筑高度4.45m，磚混結構。車間一和車間二為丁類廠房。抗震設防裂度7度，耐防火等級二級，建設工程等級三級。使用年限50年。屋面防水防水等級級，設計使用年限15年；設防要求為二道。鋁合金窗；木門，水泥砂漿樓地面；墻體0.000以上墻體材料250厚蒸壓加氣砼砌塊。監理目標2.1進度操縱目標：按照業主與

4、施工單位簽定的施工合同中所明確的進度目標，以業主正式通知的開工日期始天。2014年3月26日為本工程正式開工日。2.2質量操縱目標：合格2.3投資操縱目標：按照業主與施工單位簽定的施工合同中所確定的合同價款為投資操縱目標，對設計變更和現場簽證予以嚴格審查 。 監理組織機構3.1監理部名稱：蘇州大佳工程治理咨詢有限公司第204監理項目部3.2現場組織結構總監： 土建監理師 水電安裝監理師 見證員 信息合同治理 3.3職責分工表監理人員職責分工表姓名專業崗位責任范圍駐場時刻 工民建總監全面負責監理部工作 工民建專業監理師負責工程進度及土建專業質量操縱 工民建專業監理師負責工程進度及土建專業質量操縱

5、 見證員 負責土建投資操縱 見證員 材料操縱 工民建專業監理師負責工程合同和信息治理 水電安裝專業監理師負責水電安裝專業質量進度和投資操縱 水電安裝專業監理師現場文明安全施工安全類安全專職監理施工期間的安全3.4崗位職責3.4.1總監理工程師總監理工程師是公司派駐項目監理部的總負責人，行使監理合同給予的權利和義務，全面負責現場監理工作并負責與建設單位保持緊密聯系。負責確定監理部組織機構，明確各監理人員的職責范圍，并依照工程的進展和實施的變化進行必要的人員調配。主持編制監理規劃報公司審批；組織監理工程師編制監理細則或質量操縱打算，并審批。負責向監理人員進行監理合同的交底。負責監理工作會議，簽發項

6、目監理部重要文件，下發重要指令。審批、簽署承包單位申報的施工組織設計（方案）、進度打算等重要申請和申報表。組織編制并簽發監理月報，并不定期向建設單位和公司報告監理服務工作情況和質量安全體系運行情況。組織審查承包單位的竣工申請，組織竣工預驗收。組織編制工程質量評估報告，參與竣工驗收。組織并主持編寫監理工作總結，負責向建設單位辦理監理業務手冊。負責對監理工程師和監理職員作職責分工，不定期檢查及對監理服務不合格的處理。按公司的指令，負責實施工程保修期的監理服務。就工程項目的重要監理工作和工程情況作好監理日記。主持工程竣工后監理資料的歸檔整理。3.4.2監理工程師職責執行總監理工程師的指令和交辦的任務

7、，參加監理規劃的編寫，負責編寫本專業監理細則或質量操縱打算并負責按事實上施。負責審核承包單位提交的有關申請和申報表。負責對現場進行巡視檢查和重點部位的旁站檢查。監控工程質量、進度和投資，檢查打算執行的情況，發覺偏離，及時分析緣故并提出整改的建議措施。負責對進場材料和設備的查驗認可。負責對分項工程進行查驗認可，對分部工程進行查驗。參與編制監理月報、工程質量評估報告、監理工作總結。負責對自身監理服務質量進行自檢。就本專業監理工作做好監理日記。3.4.3監理員崗位職責執行監理工程師的指令和交辦的任務，負責做好分管范圍內的工作。負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。檢查承包單位人力、材料

8、、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。現場旁站檢查承包單位是否按設計圖紙、規范和審批的施工組織設計（方案）進行施工，發生問題隨時予以解決糾正，并向監理工程師報告。檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。做好監理過程中原始記錄工作。認真做好監理日志。3.4.4信息檔案治理員執行總監理工程師的指令和交辦的任務，負責做好分管范圍內的工作。負責每天收集、閱讀各專業監理工程師、監理員的監理日記，了解工程進展，掌握工程信息，認真填寫監理日志。負責監理月報的編寫和各種監理臺帳的記錄工作。負責監理例會會議紀要，整理會議的紀要，經總監理工程師審查后分發給有關單位。認真做好監理部的收發文登記工作，按公司統一的信息

9、編碼進行分類、編號、整理，按程序分送給各有關單位或有關專業人員。負責監理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續。負責現場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手續。負責工程竣工后監理資料的歸檔整理。檢測、測量和試驗設備4.1檢測、試驗設備配置表序號設備名稱規格型號數量 配備形式備注1經緯儀J21 外借2水準儀Z31 外借3鋼卷尺030m1 自備4鋼卷尺05m1 自備5土建檢測工具包1 自備6托線板2m1 自備7壓力表Y-1501 外借8電阻測試儀ZC17B-21 外借9游標卡尺0-200mm1 4.2檢測設備的操縱對所有工程上所需使用的檢測設備，不管施工單位或監理人員在使用時要

10、檢查是否經法定計量部門進行過檢定，有否檢定合格證、儀器規格編號、檢定有效期等，對符合要求的設備方予以使用。監理工作內容及措施5.1進度操縱5.1.1總進度操縱目標及其分解按照業主與施工單位簽定的施工合同及業主與我司簽定的監理合同，要求本工程在2015年2月14日進行竣工交付使用，也即本工程從開工至竣工工期僅395個日歷日，為此，進度目標按以下五個時期進行操縱：樁基施工時期：操縱工期40天，即從2014年03月26日至2014年04月30日。基礎施工時期：操縱工期50天，即從2014年5月1日至2014年06月20日。主體結構施工時期：操縱工期120天，即從2014年06月22日至2014年10

11、月22日。裝飾及水、電安裝工程時期：操縱工期80天，即從2014年10月23日至2015年1月20日。整改清理驗收及退場時期：操縱工期20天，即從2015年1月21日至2015年2月10日。5.1.2.進度操縱工作的總流程如下：承包單位編制施工總進度打算填寫施工進度打算報審表否總監理工程師審批承包單位編制施工月進度打算填寫施工進度打算報審表N總監理工程師審批按打算組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查分析Y 差不多實現打算目標嚴峻偏離打算目標 N 總監理工程師簽發監理通知指示承包單位采取調整措施承包單位編制下一期打算劃 5.1.3進度操縱內容對工程進度目標的監控，實行分級治理方法。監理部通過

12、對工程總監控打算的跟蹤監控，審查施工承包單位提交的施工總進度打算、月度施工作業打算、旬作業打算，按逐級分解跟蹤對比檢查的方法，實現對工程總進度的全面監控。5.1.3.1審批總進度打算總承包單位在工程開工前應按施工合同的規定及建設單位要求，以及總監理工程師的指示編制施工總進度打算，填寫施工進度打算申報表呈報監理部審批。總監理工程師負責審批承包單位依照建設工程施工合同的要求按時編制的施工總進度打算，全面分析其合理性和可行性。對承包單位提交的施工進度打算報審表簽署認可意見及注意事項，不同意時指出問題所在，要求承包單位修改后重新申報。施工總進度打算一經總監理工程師認可，即成為施工合同的附件，承包單位必

13、須嚴格執行。對施工總進度打算的任何修改必須呈報總監理工程師進行認可，但并不能免除承包單位的責任。5.1.3.2審批月度施工打算施工進度打算實行分級治理，承包單位必須按總進度打算的要求編制月度施工作業打算，呈報監理部審查認可，分包單位通過總承包單位進行協調并呈報監理部。月度施工進度打算的周期為上月26日至當月25日。承包單位每月26日前應填寫施工進度打算報審表附要緊資源進場安排打算及下一月度的施工作業打算，以及當月打算完成情況，呈報監理部審批。總監理工程師及時組織監理工程師對承包單位呈報的施工作業打算進行審查，分析當月打算進度完成情況，在施工進度打算報審表中簽署認可意見或指示承包單位進度修改補充

14、后重新申報。5.1.3.3 審查雙周作業打算雙周作業打算按周協調例會的時刻周期編制；監理部由總監理工程師組織監理工程師編制工作打算，承包單位周協調例會前一天向監理部呈報本周施工作業打算完成情況及雙周施工作業打算，監理部通過周例會予以協調、落實。周作業打算一般是打算進度實施的差不多單元，監理部依照工程進展的需要，能夠決定召開每天進度協調會議制度，以確保周作業打算的順利進行。5.1.3.4工程進度打算的動態治理監理工程師負責本專業施工進度的跟蹤檢查，總監理工程師負責收集進度的檢查情況進行分析與評價。監理部每周協調會前對月度施工進度打算檢查對比一次，每月末對總監控打算檢查對比一次，分析打算的完成情況

15、，通過協調會議和月進度審批，落實操縱措施。對工程總進度打算的檢查，采納實際進度前鋒線的方法進行跟蹤；月度施工作業打算及周作業打算則采納實際進度線進行跟蹤對比檢查，記錄工程進度打算的實施情況。5.1.3.5當發覺工程實際進度嚴峻偏離打算時，總監理工程師： 組織監理工程師進行緣故分析、研究措施或提出建議并簽發監理通知指示承包單位采取必要的措施。 召開各方協調會議，研究相應的措施，保證合同約定目標的實現，并形成會議紀錄。 必須延長工期時，對承包單位申報的延長工期申請表簽署審批意見并對總監控打算作必要的調整。 除非建設單位同意對工程建設工期進行延期，否則，監理部將督促承包單位采取一切可行的措施，包括調

16、整工序與施工作業安排來實現總進度監控打算的實現。5.1.4進度操縱要點序號工程部位操縱要點操縱方法1地基基礎流水施工節點監控設備、人力的充足投入增加作業時刻監控作業面不斷展開及時回填2主體結構主體框架施工進度監控周轉材料和勞動力投入增加作業時刻及時進行隱蔽工程驗收跟蹤作業打算的實施3外墻工程外墻安裝盡早確定外墻施工單位和施工方案主動與施工單位確定材料品種、規格、顏色配合施工單位與總包單位協調解決電力供應、腳手架搭設和作業面的展開4裝飾工程一般裝飾督促施工單位將裝飾材料及時到場協調解決與土建、安裝單位的矛盾5.1.5進度操縱的要緊措施5.1.5.1制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時刻參數，

17、編制有關材料、設備部分的采購打算，在工程實施時期及早進行專項工程的設計和分包單位的選擇。5.1.5.2組織現場協調會現場協調會職能： A、協調總包不能解決的內、外關系問題； B、上次協調會執行結果的檢查； C、現場有關重大事宜。現場協調會印發協調會紀要。5.1.5.3 保證總工期不突破的對策措施 A技術措施：采納新工藝，縮短工藝時刻、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業，關于關鍵部位阻礙工程工期較大的項目，組織專家進行技術論證，在保證工程質量的前提下加快施工進度。B組織措施：合理組織，增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次。關于關鍵部分的施工，在不增加造價的前提下，選擇專業施工隊伍進行突

18、擊，壓縮關鍵工序的作業時刻，以確保工程總工期不突破。C合同及經濟措施：強化施工承包單位的合同意識，將工程進度關鍵結點與經濟合同緊密結合，工程進度款支付遵循進度、質量簽證程序，并督促承包單位采取如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；D 其他配套措施：監理部依照工程進展的需要，加強對外聯絡，改善外部配合條件及勞動條件、實施強有力的調度，為工程的順利實施制造良好的周邊環境。5.1.5.4總進度拖延后的補救措施。調整相應的施工打算、材料設備、資金供應打算等，在新的條件下組織新的協調和平衡。A依照工程總監控打算的要求，指令施工承包單位重新調整施工進度打算，并監督其按調整后的打算組織實施B按調整后

19、的施工組織打算，落實業主單位供應的設備及材料按時供應，督促施工承包單位按調整后的打算組織設備材料進場。C加強合同治理，強化施工承包單位的合同意識，督促施工承包單位履行合同責任。D加強監理協調工作，合理組織所有承包單位進行緊密的配合與交差作業，搶回被拖延的工期。5.1.6進度目標的風險分析及預控措施5.1.6.1本工程具有以下特點總建筑面積24686.3m2，因此，本工程工程量較大。工期充裕。全部工程從打樁動工到驗收13個日歷月。5.1.6.2基于上述之特點，本工程進度目標風險較小，表現在：整個工程結構在四個月時刻內完成，需要投入大量的資源（包括勞動力、材料、設備、資金等）。施工組織要嚴謹、周密

20、、合理，甲供材料、設備和甲方選定的分包單位要及時進場，否則將嚴峻阻礙工程進展，從而打亂施工部署。5.1.6.3預控措施A.操縱嚴密、合理的總施工進度打算，特不是地基基礎與主體結構施工，要適時有效的提供工作面，確保施工流水節拍。B.盡量采納先進的施工工藝和方法C.嚴格檢查施工單位的資源投入，特不是勞動力和周轉材料（腳手鋼管、模板等）。D.延長工作時刻，及時進行隱蔽工程檢查。E.準確、及時支付工程進度款。F.加強施工協調工作。5.2質量操縱5.2.1質量操縱目標的分解質量創優目標分解如下分部工程名稱質量目標 地基與基礎合格主體結構合格裝飾工程合格電氣安裝工程合格 給排水安裝工程合格安全和要緊使用功

21、能 符合要求 觀感質量 合格5.2.2質量操縱工作總流程單項工程開工編寫監理細則或填寫質量操縱打算表重報通知承包單位整改內容：施工人員到場情況施工設備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包商（如有）資質材料審核承包單位開工條件施工工序的質量操縱方法：巡視旁站實測實量檢查驗收重報監理通知承包單位整改內容：驗收文件是否符合要求，現場質量情況簽署分項工程報驗單單位工程驗收5.2.3質量操縱依據 監理單位質量操縱依據為：5.2.3.1本工程的設計施工圖差不多設計、業主單位同意使用的相關技術資料、講明等。5.2.3.2國家頒布的現行施工規范、規程和驗評標準，及上海市地點規范、規程和驗收標準。5.2.3.3

22、工程建設施工承包合同和有關協議及施工單位投標書5.2.3.4經監理、設計（如有必要）單位批準的施工組織設計、施工技術方案等。5.2.4質量操縱方法5.2.4.1事前質量操縱A審查承包單位的技術資質關于總包單位的技術資質，已在招標時期進行了審查。但總包單位進場后，監理單位將依照其投標承諾，核查其項目經理和要緊治理人員是否與投標書上所報的一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經監理單位審查認可后，方能進場施工。監理單位要緊審查是否具有完成工程并確保其質量的技術能力及治理水平。B熟悉設計文件，技術規程及有關技術資料熟悉初步設計，了解設計意圖；及時、認真地熟悉和自審

23、業主提供的圖紙；做到在時期出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前操縱時刻。熟悉規程、標準、規范以及標準設計和合同文件，與質監及檢測部門取得聯系，爭取支持和關心。C對工程所需原材料、構配件的質量進行檢查和操縱 工程材料、半成品、構配件，施工單位應向監理單位事先提交樣品，其品質、規格、外觀滿足設計要求并經監理認可后才能采購訂貨。凡進場材料均應有合格證和技術講明書。同時還應按有關規定，與施工單位見證取樣進行抽驗。沒有產品合格證和抽驗不合格的材料，嚴禁在本工程中使用。D對工程中永久性使用的設備及儀表，應按審批同意的設計圖紙組織采購和訂貨。設備到場后，均應進行檢查和驗收，要緊設備還應開箱檢查，并按所附技

24、術講明書進行驗收。E認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案監理單位各專業監理人員要對施工單位提交的施工組織設計和方案進行認確實審查，重點是技術措施是否可靠，各專業工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足，在本工程現有的環境下是否具有可操作性等，要幸免不必要的趕工及措施費的發生。F對工程中擬采納的新材料、新結構、施工新工藝、新技術，均應審核其技術鑒定書。未經試驗或無技術鑒定書的新工藝、新技術、新材料不得在工程中應用。G檢查復核施工現場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。特不是對兩個施工單位在前后工序交接過程中，要加強檢查軸線、標高的交接和銜接，并具備清晰、完善的手續。H督促、協助承包

25、單位完善質量保證體系和現場質量治理制度。包括完善計量和質量檢測技術和手段、現場質量檢驗制度，統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。I把好開工關監理單位在工程開工前，要對施工單位的現場各項施工預備進行檢查。如對工程質量有重大阻礙的施工機械、設備,施工單位應提供技術性能報告，不符合質量要求的不能使用。已對工程進行了設計交底和圖紙會審，開工后立即使用的材料已進行了檢驗等。現場各項施工預備充分和完善,滿足一定要求后，總監理工程師公布開工令。5.2.4.2事中質量操縱A工序質量的操縱。對工序活動條件的質量操縱和對工序活動效果的質量操縱。為此，監理單位將事前制定工序質量操縱流程。當施工單位每道工序完成后

26、，應依照規范要求進行自檢，合格后填報“工序報驗單”。監理工程師在收到“工序報驗單”后，立即對待檢驗的工序進行現場檢查，并依照規范要求，對保證資料進行核查。監理單位檢驗合格并經監理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之，責令施工單位返工。B設置工序質量操縱點工程施工中監理工程師對阻礙工程質量的需要操縱的重點或關鍵部位、薄弱環節將設置質量操縱點，針對可能造成質量隱患的緣故，采取措施加以預控。C隱蔽工程的質量檢查驗收被后續工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監理人員將對其工序質量進行檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查，如基礎施工前對地基質量的檢查；砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查；裝飾施工

27、前對主體結構的檢查等。必須先由施工單位進行自檢，檢驗合格后，填報工序質量報驗單，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監理單位，監理工程師將對質保資料和現場施工質量進行核查和檢驗，合格后簽署認可并同意隱蔽。反之，責令施工單位返工。D對施工現場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查在施工過程中，監理工程師將隨時、有目的地進行巡視和旁站檢查，以及時發覺、解決和糾正施工中出現的質量問題。對重要的工程部位或工序，監理工程師將親自試驗或取樣送檢，如測定砼的塌落度、配合比；做砼（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣等。對所發覺的問題應先口頭通知施工單位改正，然后由監理工程師簽發監理通知，責令施工單位整改，整改結果書面回復監理

28、工程師，經監理再次復查合格后才得接著施工。E分部工程驗收施工單位在某一分部的全部分項工程完成后，應依照監理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級評定。并檢查施工單位提交的全部分項工程的質保資料是否齊全、真實；分部工程是否按設計內容和要求全部完成；含全部分項工程是否劃分合理并通過監理工程師認可評定。假如全部滿足要求，監理單位將組織業主、設計、質監單位共同對分部工程進行驗收并簽署驗收意見。F按合同行使質量監督權為了保證工程質量，出現下例情況之一者，總監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 = 1 * GB3 施工中出現質量異常情況，經提出后施工單位仍不采取改進措施者；或者采取的改

29、進措施不力，還未使質量狀況好轉趨勢者； = 2 * GB3 未經檢驗就進行下道工序或隱蔽作業，未經現場監理人員查驗自行封閉、掩蓋者； = 3 * GB3 對已發生的質量事故未進行處理和提出有效的改進措施就接著作業者； = 4 * GB3 擅自變更設計圖紙進行施工者； = 5 * GB3 使用未經認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者； = 6 * GB3 擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包單位進場作業者； = 7 * GB3 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者。 = 8 * GB3 其它總監理工程師認為必須停工整頓者。監理部要求施工單位暫停施工必須填寫“監理工程師指令單

30、（停工類）”，并要求施工單位按照質量事故處理程序對質量問題進行處理，經現場監理工程師檢查認可后，施工單位填寫“復工申請”，總監理工程師簽認“復工指令”。G利用數理統計方法對質量進行操縱依照施工過程中監理工程師收集的一系列質量數據（如砼強度、鋼結構焊接檢驗），對此進行整理、統計分析，找出質量波動的規律。進而推斷質量狀況，找出質量問題和分析阻礙質量的緣故，最終制定改進質量的對策和措施。通常我們采納治理圖法和直方圖法，定期統計分析來加強工程的質量操縱。H行使質量否決權監理單位對施工單位工程進度款的支付申請，所申請支付項目的質量簽證單必須隨支付申請一同申報，只有通過監理工程師簽署質量認證意見且已達合格

31、或達到合同規定的質量等級的項目，總監理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。5.2.4.3事后質量操縱A對單位工程進行初驗當施工單位提出對單位工程進行初驗時，監理工程師應檢查：工程是否達到交驗條件，各專業監理工程師應按照設計圖紙、規范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業工程的質量情況和使用功能進行全面檢查。對發覺阻礙竣工驗收的問題（質量、未完項目等）簽發監理通知要求承包單位進行整改。功能試驗是否完成。對水、電等需要進行功能試驗的項目，監理工程師應督促施工單位及時進行試驗調試，監理工程師應認真批閱試驗（調試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調試），必要時應請業主與設計單位、設備、

32、儀表供貨廠家代表共同參加。當上述檢查完成并符合要求后，監理單位與施工單位各專業人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請報告有關各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。B審查竣工資料和竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料、監理工程師要逐一認真審查和驗證，重點是資料齊全、清晰、手續完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發生的設計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。C竣工驗收及質量評估監理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監理資料。依照兩套資料對工程質量進行分析、評估，最終監理單位對該工程的質量評估意見，并

33、提交業主工程質量評估報告，供質量監督部門進行竣工驗收時核查。監理工程師認真地參加由業主組織的竣工驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據和發表驗收意見D質量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監理單位將按規定的時刻和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改的，應按要求進行修改。上述工作完成后，由質監、業主、監理和施工單位共同在驗收記錄上簽字。E 質量事故的處理對施工中發生的質量事故，監理工程師首先督促施工單位停止接著施工，責令施工單位分析緣故，依照事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處理方法，并寫出書面報告，按有關規定上報處理。對能夠通過返修彌補的質量缺

34、陷，監理工程師對處理方法審核認可后，批復施工單位處理，處理結果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質量問題，施工單位提出的處理意見應與業主與設計單位研究，由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結果應重新驗收。5.2.5質量操縱措施5.2.5.1建立質量操縱體系為確保本工程質量達到預定的操縱目標，監理單位將首先從組織措施上加以落實，使質量操縱的責任落實到人，做到層層有操縱，處處有人管。為此：A督促施工單位建立完善、有效的質量保證體系，該體系的組織架構、人員、職責要明確落實。對工程施工過程中的每一道工序、每一分項工程將嚴格要求施工單位實行“自檢、互檢、專職檢驗”制度，監理人員將通過監督和抽

35、查的方法來督促施工單位質保體系的有效運行。B監理單位對質量實行監理員、監理工程師和總監理工程師三級把關制度。監理員在施工現場不間斷巡視和檢查，發覺問題隨時報告和記錄；專業監理工程師隨時對現場進行抽查，并在有關質量方面的報驗單上簽字；總監理工程師同樣隨時對現場進行巡查和抽驗，并督促施工單位和監理人員加強質量操縱，對各種工程報驗單，總監理工程師在專業監理師簽認的基礎上，仍要認真審查和簽認后方為有效。5.2.5.2組織現場質量分析會議現場施工質量狀況的分析和統計將在一定的時刻內通過由監理單位主持召開的質量分析會議上公布，質量分析會議可單獨召開，也可與監理例會合并召開。會議的目的確實是對阻礙質量的緣故

36、和因素提出解決方法，督促施工單位對工程質量進一步改進，使整個工程的施工質量處在施工、監理單位的有效操縱之下，確保施工質量達到預定的目標。5.2.5.3加強對計量儀器、設備和人員資質的操縱A對施工現場使用的儀器、設備，如經緯儀、水準儀、全站儀、攪拌機、磅秤、壓力表（計）等，監理人員要督促施工單位在使用前進行基準狀態的檢查，監理人員進行核查。同時必須提交儀器、設備的檢定證書和使用記錄，確保這些儀器、設備是在有效的完好的使用狀態下使用。B對從事計量儀器、設備的使用人員和專門專業工種人員如電焊工、吊裝工、電工等，要求施工單位提交人員的培訓證書或上崗證，并提交本崗位的工作簡歷。監理人員將了解、核查專業人

37、員的差不多素養和業務能力。5.2.5.4從組織措施上加強監控力度A選派有豐富經驗和專業知識的監理人員，重點把好圖紙審查關和施工技術關。B增加專職試驗、檢驗人員，緊密注重檢驗工作。C增加旁站監理人員，做到施工現場全天候有人跟蹤，及時監督檢查和處理施工中發生的各種問題。D制定監理人員的質量責任制度，認真落實本公司所提出的各項監理制度和操縱措施。E建立有效的協調機制，經常與業主溝通情況，使業主及時掌握施工信息，并適時發出正確的指示和指令。5.2.5.5從技術措施上加強監控力度A加強對設計單位所提供的設計圖紙的審查，盡量幸免錯、漏、碰的產生，了解設計意圖，熟悉設計內容，從設計角度把握施工資源的合理配置

38、。B認真審查施工組織設計和施工方案，特不是對施工時刻短、技術難度大的分部 （項）工程，要依照設計內容和要求，督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案，必要時邀請專家和設計單位共同進行審查和論證。C盡可能采納差不多成熟、有效的施工新工藝、新技術和新材料以及高效的施工機械，使工程施工既滿足工程進度要求，也使工程質量更加得到保障。D嚴格事前、事中、事后的質量操縱，特不是加強質量的統計、分析和檢查，利用計算機進行輔助治理。E對關鍵工序設置質量操縱點并對質量操縱點實行監理旁站和加強檢查、測試。5.2.6工程保修期的監理工作5.2.6.1工程竣工驗收完畢，經質量等級評定后，工程進入質量保修期，保修期的監理

39、時限依據監理合同的約定期限。5.2.6.2在工程保修期間，受工程部托付監理部派專人定期訪問業主和察看工程，對業主反映或經現場察看出的工程缺陷予以記錄并報告公司工程部，派出人員進行調整和確定責任。5.2.6.3對保修期出現的工程缺陷，監理人員將協調施工單位定期進行修復，修復期間監理人員，督促施工單位嚴格、認真和完全地修復，并驗收確認。5.2.6.4工程保修期結束，監理人員將協助業主按施工合同的規定計算保修抵押金，并辦理缺陷責任期解除手續。5.2.7質量操縱要點5.2.7.1本工程要緊分部分項質量操縱要點如下表：序號工程項目質量操縱要點操縱措施和方法1工程原材料水泥的安定性、強度和出廠時刻砂的粒徑

40、、含泥量碎石的級配和含泥量鋼材的材質、強度和伸長率磚的規格和強度焊條、焊劑的型號、規格外加劑的品種、摻量和摻加方法防水卷材的厚度、柔度和胎基鋁合金材料的規格、材質、厚度以及表面處理方法涂料、油漆、木材的品種、品質墻地磚的品種、厚度、色差及品質檢查供貨廠家材料出廠質量證明文件及其它所需材料對進場材料進行數量和外觀、觀感檢查見證取樣送當地規定的有資質的試驗室進行檢（試）驗2測量工程定位、軸線、梁、柱、墻、門窗位置，弧線操縱：標高基準點（線）設置要求施工單位對所有測量儀器進行檢定，并報送檢定證書。施工單位測量后填寫工序報驗單，監理人員在約定的時刻內進行復測。讀出施工單位對基準點（線）進行愛護。3基坑

41、開挖開挖深度、土質、邊坡、坡度、排水，（預制樁，灌注樁鉆土深度和鉆孔的直徑）采納機械或人工，督促施工單位做好深度交底，嚴禁超挖。邊坡依照土質應符合規范要求在接近達到設計深度后，要求施工單位采納人工清理修平，并報驗，監理人員現場測量深度。與勘察、設計、質檢單位聯系共同進行驗槽，驗槽后及時施工，不得長時刻曝曬與水浸。當基坑有積水時，督促施工單位疏引排除，嚴禁在積水出澆筑基礎墊層。4基礎工程基礎的斷面尺寸，標高、鋼筋的規格、數量和擺放順序、避雷接地的連接和溝通砼的配合比和強度在施工單位基礎鋼筋報驗后，監理人員復查逐個按設計圖紙復查截面尺寸、標高逐個基礎檢查底板鋼筋直徑、數量，特不是最底層鋼筋朝向是否

42、正確，柱插筋數量、規格、位置和固定箍筋避雷接地焊接是否符合規范要求，引出柱筋是否有標志，避雷網是否溝通，并與施工單位共同進行檢測檢查砼的配合比報告，澆筑時檢測坍落度，并見證現場留置砼試塊。5鋼筋工程鋼筋品種、規格、數量、間距、搭接和錨固長度箍筋柱核心區箍筋是否就位，插筋位置是否正確，數量、直徑是否符合要求監理人員不間斷巡視檢查并測量監理員、監理工程師、總監三級檢查操縱6砼工程原材料檢驗報告，配合比報告砼坍落度、強度試塊預留預埋管線、孔洞、施工縫的留置砼澆注前，要求施工單位提供砼配合比報告并審查。核查預留預埋管線和孔洞是否按設計要求留置和施工檢查施工機具、設備是否預備妥當檢查施工縫、后澆帶設置是

43、否符合設計及規范要求旁站監理砼澆注全過程見證現場留置砼試塊7砌體工程磚、砌筑前一天澆水濕潤砂漿配合比報告審查砌體灰縫厚度、平坦度、砂漿飽滿度門窗防腐及埋設位置砌體垂直度、平坦度和門窗位置留設現場巡視檢查、測量8內外粉刷工程墻面清理濕潤護角門窗套施工填充墻頂部與框架梁釘鋼絲網以防裂慎選水泥、黃砂外墻面層摻防水劑墻面抹灰前鏟除滴落的雜物并澆水濕潤對所做塌餅進行垂直度平坦度檢查水泥、黃砂見證取樣檢驗防水劑摻量檢查9樓地面工程樓面原砼面鑿毛標高和分析縫正確、平直地面碎石墊層和素砼厚度操縱砼原材料和配合比現場巡視檢查、測量見證現場砼試塊留置10給排水管道安裝管道敷設、安裝閥門、水泵、水箱安裝系統吹洗、水

44、壓試驗、送水試驗現場觀看抽查管道接口的連接，連接方法正確，符合設計及規范要求。現場量測抽查管道坡度，管道坡度偏差不超過設計值的1/3。現場觀看檢查埋地管道的防腐應符合設計及規范要求。現場觀看和量測檢查排水塑料管的伸縮節間距應滿足設計要求，如設計無要求，應不大于4mm。用水準儀、直尺、拉線和尺量檢查管道的坐標、標高、彎直度、垂直度，應滿足規范要求。按不同規格、型號抽查全數的5%(但許多于10個)進行耐壓強度和嚴密性試驗，結果應符合設計及規范要求。現場觀看檢查所有閥門的型號、規格、位置、進出口方向應正確、連接牢固、緊密。現場全數檢查水泵就位前基礎砼強度、坐標、標高、尺寸、螺栓孔位置，必須符合設計及

45、規范要求。用水準儀、百分表等儀器和工具，現場全數量測檢查泵體水平度和聯軸器同心度，其同意偏差應滿足規范要求。現場旁站檢查負荷試運轉時應達到（10）水泵運轉無雜音。（11）泵體無泄漏。（12）軸承溫度應滿足滑動軸承不大于70，滾動軸承不大于80。（13）現場跟蹤檢查給水系統在交付使用前按設計和規范要求進行吹洗。（14）按系統全數現場旁站檢查隱蔽管道和給水消防系統的水壓試驗，應符合設計及規范要求。（15）現場旁站全數檢查隱蔽的排水管道的灌水試驗。（16）旁站全數檢查排水系統的通水試驗。（17）上述試驗結果均應符合設計及規范要求。11消防系統工程消防設備和器材噴淋裝置安裝和消火栓安裝消防報警系統安裝

46、現場觀看檢查所有設備、器材應是消防部門認可的產品。消防設備用的電纜及導線均采納耐火型。現場全數觀看，量測檢查其噴頭位置，間距和方向必須符合設計及規范要求。現場測量檢查室外消火栓安裝的位置及間距應符合設計及規范要求。現場尺量抽查火災探測器的安裝位置應符合設計及規范要求。現場尺量檢查火災手動報警按扭的安裝間距步行不大于25米。現場旁站實測檢查，每回路導線對地間的絕緣電阻值不應小于20M。現場觀看，量測檢查系統布線應符合設計及規范要求。12電氣工程防雷及接地安裝配管及穿線、電纜敷設電力變壓器安裝成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝電氣照明器具安裝現場尺量檢查接地體埋設深度應符合設計要求。現場觀看檢查斷接

47、卡設置應符合設計要求。現場旁站測量接地電阻應小于1。現場觀看檢查所有管子連接緊密，管口光滑護口齊全。盒(箱)設置正確，固定可靠。現場觀看檢查，管子穿過變形縫處應有補償裝置，且補償裝置應活動自如、平坦、管口光滑、護口牢固。現場抽查實測導線間和導線對地間絕緣電阻必須大于0.5M。現場觀看檢查電纜支、托架、橋架安裝位置正確，固定可靠，排列整齊。現場觀看尺量檢查電纜敷設彎曲半徑符合規范要求。現場旁站全數檢查電纜的耐壓試驗、泄漏電流和絕緣電阻必須符合規范要求。現場觀看檢查電纜端頭中間接頭的制作、安裝應符合規范要求。現場旁站測量檢查，變壓器及附件的試驗調整應符合規范要求。現場觀看檢查變壓器中性點零線和接地

48、線的敷設應符合設計及規范要求。現場檢查變壓器一、二次引線，螺栓要緊，壓接要牢，母帶與變壓器連接間隙要符合規范要求。現場旁站檢查柜(盤)的試驗調整應符合規范要求。現場實測檢查柜(盤)內設備導電接觸面與母線連接處應接觸緊密，符合規范要求。現場觀看檢查基礎型鋼埋設正確，防腐處理符合設計要求。現場拉線、尺量檢查柜(盤)安裝的垂直度、平坦度、接縫等應符合規范要求。現場觀看檢查大型燈具等安裝的吊鉤、預埋件應位置正確，埋件牢固。現場觀看、通電抽查導線與器具的連接應符合規范要求。現場拉線尺量抽查同一場所成排器具安裝的高度、中心線等偏差應符合規范要求。5.2.8質量目標分析及預控措施5.2.8.1實現質量目標存

49、在的風險A、由于工期專門緊，施工單位勢必搶工、延長工作時刻，造成質量把關不嚴；B、屋面、衛生間等各施工單位交叉作業，對防水質量將產生阻礙；5.2.8.2預防措施A堅持旁站、巡視和平行檢查制度，時刻跟蹤施工過程。對易引起質量通病的工序、事先提醒施工單位采取預控措施；B合理安排施工單位作業時刻和順序，對已施工的成品采取措施進行愛護，對必須要交叉作業的，要求施工單位派人進行跟蹤愛護和檢查。5.2.9質量操縱監理流程5.2.9.1原材料、構配件、設備簽認程序監理工程師對承包單位報送的材料、構配件、設備報驗單進行查驗簽認。對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件，對進場材料進行抽樣復試，必要時會同建設單

50、位到材料廠家進行實地考察。5.2.9.2工序交接檢驗程序監理工程師督促承包單位在上道工序完成后進行自檢、專職檢查，認為合格后填寫工序質量報驗單，經監理工程師現場檢查簽認合格后方在工序質量報驗單上簽署認可意見，承包單位方可進行下道工序，并保存其記錄。5.2.9.3隱蔽工程、分部分項工程簽認程序關于隱蔽工程，監理工程師按設計圖紙和施工驗收規范的要求，在承包單位報送工序質量報驗單后及時到現場進行檢測、檢查；對不合格的項目，由監理工程師簽發監理通知通知承包單位整改，經監理工程師復查合格后，在工序質量報驗單中簽署認可意見，準予進行下道工序施工，并保存其記錄。5.2.9.4質量問題（事故）處理工作程序監理

51、工程師對施工中的質量問題除日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴峻程度分不處理。A對能夠通過彌補的質量缺陷，責成承包單位先填寫質量問題（事故）報告單，報告監理部，經監理工程師簽署初步意見后，提出處理方案并呈報工程質量事故處理方案報審表；如需要返工處理或加固補強的質量問題，還必須經設計單位認可處理方案，監理工程師審查后，監督承包單位處理，處理結果重新進行驗收。5.2.9.5工程竣工驗收程序A當工程達到交驗條件，項目監理部組織各專業監理工程師對各專業工種的質量情況、使用功能進行全面檢查，對發覺阻礙竣工驗收的問題,簽發監理通知要求承包單位進行整改。B承包單位在工程項目

52、自驗達到合格后，填寫單位工程驗收記錄并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監理部，申請竣工驗收。C總監理工程師組織監理工程師審查承包單位的竣工資料，并組織監理工程師編制工程質量評估報告。D監理部配合建設單位組織設計和承包等單位對工程進行檢查驗收，符合合同要求后，各方在單位工程驗收記錄上簽字，并評估質量。5.3投資操縱5.3.1投資操縱措施5.3.1.1投資事前操縱投資事前操縱的目的是進行工程投資風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資操縱的重點。 預測工程風

53、險及可能發生的索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的發生。 按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠事件。 按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設備到現場，不要違約造成索賠事件。 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠事件。5.3.1.2投資事中操縱 按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝的協調、配合，不要造成對方索賠的條件。 工程變更、設計修改要慎重。 嚴格經費簽證。 按合同規定，及時對已完工程進度驗收。 檢查、監督施工單

54、位執行合同情況，使其全面履約。 定期向總監、業主報告工程投資動態情況。 定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出操縱工程費用突破的方案和措施。5.3.1.3投資事后操縱A審核施工單位提交的工程結算書。B公正地處理施工單位提出的索賠。5.3.2工程計量5.3.2.1除工程建設施工合同有明確的結算規定外，一般每月計量一次，周期為上月26日至當月25日。5.3.2.2 監理工程師收到承包單位在規定時限內提交的（）月工程計量申報表后，確定承包單位配合計量的時刻并完成計量工作。5.3.2.3監理工程師核實承包單位實際進度后，審核質量簽認情況，對符合合同支付條件的項目簽認計量結果。5.3.3簽署支付憑證

55、5.3.3.1監理工程師在完成工程計量后，依照工程建設施工合同預算清單或合同協議條款規定的單價，審核承包單位提交的合同項目月付款申請表簽署審核意見報總監理工程師審批。5.3.3.2總監理工程師審查監理工程師計量結果及工作量計算的準確性，審批合同項目月付款申請表作為當月支付工程款的憑證，報送建設單位并退回施工單位一份。5.3.4竣工結算5.3.4.1工程竣工，監理工程師督促承包單位在施工合同規定時刻內提交竣工結算報告，及時進行審核并與承包單位、建設單位協商和協調，提出審核意見報總監理工程師。5.3.4.2總監理工程師依照各方協商的結論，簽發竣工結算和結算支付證書，呈報建設單位按施工合同約定辦理有

56、關竣工結算事宜。5.3.4.3如竣工結算由審計部門最終審計，監理工程師作為公正的一方，對有爭議的內容，進行施工過程實際情況證明，協助做好審計工作。5.3.5投資操縱目標預控措施5.3.5.1預控措施A依照工程進度，即使要求業主提供施工圖并招標確定施工單位，并及時督促施工單位按期完成任務，及時提交合理的工作面和工作場所，幸免造成施工單位的索賠。B嚴格、認真審查施工圖紙，將圖紙問題解決在施工之前，對設計變更要進行造價和工期分析，采納最合理的方案。C設備、材料的選擇應業要緊求貨比三家，選擇出質優、價廉、優質服務的供應廠家。5.3.6投資操縱監理流程5.3.6.1工程計量、支付程序5.3.6.1.1除

57、工程建設施工合同有明確的結算規定外，一般每月計量一次，周期為上月26日至當月25日。5.3.6.1.2監理工程師收到承包單位在規定時限內提交的工程計量申報表后，確定承包單位配合計量的時刻并完成計量工作。5.3.6.1.3監理工程師核實承包單位實際進度后，審核質量簽認情況，對符合合同支付條件的項目簽認計量結果。5.3.6.1.4監理工程師在完成工程計量后，依照工程建設施工合同預算清單或合同協議條款規定的單價，審核承包單位提交的工程付款申請簽署審核意見報總監理工程師審批。5.3.6.1.5總監理工程師審查監理工程師計量結果及工作量計算的準確性，審批工程付款申請作為當月支付工程款的憑證，報送建設單位

58、并退回施工單位一份。5.3.6.2竣工結算審核程序5.3.6.2.1工程竣工，監理工程師督促承包單位在施工合同規定時刻內提交竣工結算報告，及時進行審核并與承包單位、建設單位協商和協調，提出審核意見報總監理工程師。5.3.6.2.2總監理工程師依照各方協商的結論，簽發竣工結算和計算制服證書，呈報建設單位按施工合同約定辦理有關竣工結算事宜。5.3.6.2.3如竣工結算由審計部門最終審計，監理工程師作為公正的一方，對有爭議的內容，進行施工過程實際情況證明，協助做好審計工作。5.4合同治理5.4.1建立合同治理臺帳5.4.1.1本工程由于施工工期等，施工涉及的專業隊伍較多，在施工總包的基礎上，部分專業

59、采取深化設計及專業承包的方法，以利于加快工程建設速度，提高工程施工質量，降低工程造價。5.4.1.2為了實施對所有分包單位進行有效的合同治理，項目監理部將建立工程合同治理臺帳，安排專業人員負責合同信息治理工作。5.4.1.3總監理工程師負責組織監理工程師采取預先分析、調查的方法,跟蹤合同執行情況，及時通過協調會議或監理通知督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，提早向建設單位和承包單位發出預示，防止偏離合同約定事件的發生。5.4.2設計變更、洽商的治理5.4.2.1設計變更、洽商不管由誰提出和批準，均須按設計變更、洽商程序進行處理。5.4.2.2依照監理人員職責分工，總監理工程師簽署技術核定報

60、審表認可意見，必須經建設單位、設計單位的討論認可，并符合有關規范、規程和技術標準。5.4.2.3監理工程師督促承包單位在設計變更、洽商完成前提出工程變更費用申請單，分包工程的設計變更、洽商通過總承包單位辦理。5.4.2.4監理工程師負責審核承包單位提交的工程變更費用申請單經總監理工程師簽認后，報建設單位代表審定。5.4.2.5監理工程師負責并督促承包單位及時將設計變更、洽商的內容反映在施工圖紙上，在驗收合格后由監理工程師出具有關證明，承包單位方可辦理變更費用的支付手續。5.4.3工程暫停及復工的治理5.4.3.1下列情況發生時，總監理工程師能夠簽發工程部分暫停指令A 應建設單位的要求，工程需要