1、第PAGE38頁共NUMPAGES38頁2022年代理記賬財務管理制度第一條、根據(jù)會計法、會計基礎工作規(guī)范和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，從事財務會計工作。第二條、財務會計管理基本要求(一)會計從業(yè)人員從業(yè)資格要求:所有會計從業(yè)人員持有深圳會計證，并在本公司所屬財政局注冊、年檢和接受繼續(xù)教育培訓管理。(二)會計機構設置及崗位要求:(1)總審復核崗位(會計機構負責人)_個，由會計師或注冊會計師擔任;(2)會計核算操作員崗位(收入、支出、債權債務崗位，工資核算、成本費用核算、財務成果核算崗位，資金、基金核算崗位，財產(chǎn)物資的收發(fā)、增減核算崗位，總帳崗位，稽核崗位，財務會計報告編制崗位，會計檔案管理崗位，出

2、納崗位)若干個，由初級及以上會計從人員擔任;(3)客服崗位一崗多人，主要負責與客戶的聯(lián)系和咨詢工作。(三)會計核算基本要求:(1)會計年度自公歷_月_日起至_月_日止;(2)會計核算以人民幣為記賬本位幣;(3)采用借貸復式記賬法，會計科目和核算方法以企業(yè)會計準則-應用指南為主;(4)原始憑證是記賬的依據(jù)，財會人員必須認真審核各種原始憑證，要求一切原始憑證必須手續(xù)完備，合法，內(nèi)容真實，數(shù)字正確，日期和印章齊全，大，小寫相符等，不得有白條報賬，不得有涂改。一切原始憑證經(jīng)審核無誤后，才能填制記賬憑證，據(jù)以記賬;(5)財會人員應對一切原始憑證記賬負責，賬簿的記載不得挖補，涂改或用褪色藥水消除字跡，記賬

3、應使用鋼筆，不準用鉛筆或圓珠筆，發(fā)生錯誤應根據(jù)性質(zhì)，采用劃線更正或紅線更正。憑證，賬冊應根據(jù)專人列冊登記，妥善保管，不得丟失。有關會計報表，賬冊，會計憑證保存年限按規(guī)定辦理，使用財務軟件電腦記帳的應將所用財務軟件版本及模塊內(nèi)容報稅務主管機關備案。第三條、貨幣資金管理要求(1)嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，除抵補現(xiàn)金庫存外，不得將業(yè)務收入坐支留用，嚴格分清收支兩條線;(2)做好庫存現(xiàn)金的保管工作，有關證券和現(xiàn)金必須放在保險箱內(nèi)，確保安全。對指定使用備用金的人員必須進行定期檢查，核對，做好備用金的管理，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。建立健全現(xiàn)金賬目，做到日清月結(jié)，錢賬相符，杜絕白條抵庫或賬

4、外現(xiàn)金;對超過現(xiàn)金收付限額以上的收付款項，必須通過銀行結(jié)算。(3)不得對外開具空頭或與銀行預留印鑒不符的支票。第四條、往來賬目管理要求。做好結(jié)賬收付款的工作是保證管理正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。財務人員要及時結(jié)賬收款，摧收應收賬款。過月未收的賬款，要上門催收，對月終尚未清理的債權債務，應查明原因，列出清冊。財會人員不能解決的事項應及時上報領導。第五條、會計報表的管理會計報表是經(jīng)營收支執(zhí)行情況的重要組成部分，其書寫報告是領導和上級主管部門了解管理部經(jīng)濟狀況和領導工作的重要信息資料，也是編制下半年收支計劃的重要依據(jù)。所以，要保證報表的數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容完整，報送及時，手續(xù)完備。對年度結(jié)算報表，應附有分析收支計

5、劃執(zhí)行情況的說明。第六條、財會人員的崗位職責1、總審復核崗位(會計機構負責人)(1)向企業(yè)領導人負責，組織公司的財會管理工作，當好企業(yè)負責人的經(jīng)營管理參謀;(2)每月，每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，寫出財務會計分析報表，送企業(yè)法人審閱;(3)檢查，監(jiān)督管理各項費用的及時收繳，保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn);(4)審核會計核算操作員崗位填制的會計憑證的正確和完整;(5)根據(jù)行業(yè)的具體特點，依據(jù)財會管理有關法規(guī)，政策，文件，制定財會管理具體制度和操作程序;(6)組織擬定各項費用標準的預算方案，送企業(yè)領導審核，修定;(7)研究熟悉和實施相關的工商，財會及稅務，物價等管理制度，運用法律，行政處分和經(jīng)濟手段保

6、護公司的合法權益。2、主管會計(會計核算操作員)(1)向部門經(jīng)理負責，具體組織好本部門的日常管理工作;(2)每日做好各種會計憑證和賬務處理工作;(3)每月，每季按時做好各種會計報表，定期公布費用收繳及使用情況;(4)負責檢查，審核各下屬的收支賬目，向公司領導及時匯報工作情況;(5)檢查銀行，庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符，賬實相符;(6)按照行業(yè)特點和需要，分類記賬;完成公司領導交辦的財會工作。3、出納(1)遵守公司員工守則和財務管理制度;(2)管理好公司的現(xiàn)金收付，銀行存款的存取，保管現(xiàn)金，有價證券，銀行支票等;(3)及時追收企業(yè)各種應收款項，保護公司利益不受損失;(4)編制有關現(xiàn)金收付記

7、賬憑證，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的工作;(5)及時辦理各項轉(zhuǎn)賬，現(xiàn)金支票，按月將銀行存款余額與銀行對賬單核對相符，并交會計作賬。第七條、本制度從_年_月_日起執(zhí)行。2022年代理記賬財務管理制度（二）為了進一步規(guī)范公司財務管理制度，構造合理的財務管理體系，經(jīng)股東會研究決定制定財務管理制度，請全體職員遵照執(zhí)行。現(xiàn)將具體管理制度通知如下。一、公司財務管理有公司股東會指定專人負責，具體設審批崗位、出納崗位、會計崗位、審核崗位，具體人員公司另行通知。二、公司的收入包括，服務費、代理代辦費、中介費、傭金、利息、預收客戶的各種款項(包括稅款)、資料費、投資收入、其他收入。(一)、服務費是指公司在接受客戶合理

8、合法的服務要求時，同客戶商定好價格，通過給客戶提供方便達到客戶要求收取的全部價款，包括查詢遞交資料、制作會計報表、建賬、制作稅務文書、協(xié)調(diào)事項等;(二)、代理代辦費是指公司在接受客戶合理合法的辦理代理請求時，同客戶商定好價格，通過為客戶辦理代理達到客戶預期要求收取的全部價款，包括辦理各種資證、代理記賬等;其中代理記賬費用拖欠不得超過三個月(包括)，超過三個月書面通知客戶(可電話通知但必須有書面記載)將停止服務，同時書面提請部門主管上報經(jīng)理，公司將開會討論處理方案;其二辦理資證的費用在客戶未支付全額費用時，不得將任何資料提交給客戶，有特殊情況的必須經(jīng)得總經(jīng)理的簽字同意(可電話同意);(三)、中介

9、費是指公司在客戶之間或客戶與行政部門之間商洽或調(diào)解處理促成某項事務而收取得全部費用;(四)、傭金是指公司在商業(yè)活動中的一種勞務報酬，是具有獨立地位和經(jīng)營資格的中間人在商業(yè)活動中為他人提供服務所得到的報酬;(五)、利息是指公司資金向國家、個人或其他組織借出資金而取得的報酬，是指公司貨幣資金在向?qū)嶓w經(jīng)濟部門注入并回流時所帶來的增值額。(六)、預收客戶的各種款項(包括稅款)是指公司的經(jīng)營過程中向客戶或外界收取的各種費用，其中稅款的預收必須用公司統(tǒng)一的收據(jù)，并加蓋公司財務專用章和公司財務部稅款預收監(jiān)制章，每月底財務部會計將費用支出單、稅票復印件、收據(jù)、結(jié)余稅款匯總交與公司出納，然后會計記賬;(七)、資

10、料費是指公司在接受客戶的各項事宜時收取的需要耗費的材料費;(八)、投資收入是指公司向經(jīng)營方投入資金的資本性支出實現(xiàn)的收益;(九)、其他收入是指公司除以上收入以外的各項收入。以上公司的各項收入必須經(jīng)由經(jīng)理的簽字同意(可電話同意)，方可執(zhí)行。三、公司的支出包括，水、電、暖、物業(yè)、房租、固定電話及寬帶、伙食、工資及獎金福利、行政支出(逢時過節(jié))、工會支出、利息支出、分紅、預支的各種款項(包括自用)、辦公費用、固定資產(chǎn)、業(yè)務費用支出、投資支出、其他支出(一)、水、電、暖、物業(yè)、固定電話及寬帶是指公司為維持日常經(jīng)營做支付的必須的支出;(二)、伙食是指公司為職員提供午餐所支付的全部費用，包括米、面、油、調(diào)

11、味品、蔬菜等;(三)、工資及獎金福利是指公司為職員工作所支付的勞務支出，包括工資、福利、補助、補貼、獎金等;(四)、行政支出是指公司在日常經(jīng)營中開拓人脈關系做支付的費用;(五)、工會支出是指公司為職工日常業(yè)余生活所支付的費用，包括活動費用(門票、場地)、就餐費、交通費、比賽獎勵;(六)、利息支出是指公司資金向國家、個人或其他組織借入資金而支付的報酬;(七)、預支的各種款項(包括自用)是指公司為應急或臨時處理事務準備支出的不確定的費用支出，其中總經(jīng)理、經(jīng)理、顧問自用資金每月不得超過五千元(含_元)，可事后審批，預支的各種款項要視同現(xiàn)金管理;(八)、辦公費用是指工日為維護日常經(jīng)營活動辦公所支付的必

12、須費用;(九)、固定資產(chǎn)是指公司購入使用期限超過一年的機器、機械、運輸工具，以及其他與生產(chǎn)有關的設備、工具、器具;單位價值在_元以上，并且使用年限超過_年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品;(十)、分紅是指公司將公司利潤在公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)良好的情況下支付給股東、公司管理層、有重大表現(xiàn)的職員(標準有股東會確定)的紅利，分紅每半年執(zhí)行一次;(十一)、房租是指公司為取得經(jīng)營場地使用權所支付的房屋租金;費用按照合同約定進行支付;(十二)、業(yè)務費用支出是指公司在完成某項業(yè)務時所支付的全部費用，包括成本支出、各項費用支出等，業(yè)務支出必須經(jīng)得經(jīng)理和經(jīng)辦人的簽字確認(可電話同意)，方可支付;(十三)、投資支出是指公司

13、為實現(xiàn)公司業(yè)務以外的各種收益而向經(jīng)營方投入資金的資本性支出;(十四)、其他支出是指公司支付除以上支出以外的各項支出。以上費用的支付(除有特殊說明外)必須經(jīng)得審批人員的簽字同意(可電話同意)，并經(jīng)審核人員的簽字確認，方可計入公司賬務列支。四、公司財務每半年審計一次，由會計和出納出具詳細的財務報告，由股東會全體成員組成審計組到場匯同審批人、出納、會計、審核人進行審計。并提出可行的意見建議，并下達書面文件通知執(zhí)行。五、公司的收入必須交由公司出納存入指定的銀行賬戶，銀行賬戶開設兩個，公司的現(xiàn)金存量不得超過伍仟元整(含_元)，未執(zhí)現(xiàn)金管理制度，造成損失的由責任人承擔。六、公司會計和出納人員必須定期不定期

14、核對賬務，保證賬務的真實完整、準確無誤，按月給經(jīng)理提交財務報表。七、會計和出納必須對公司的財務安全決定負責。公司股東可以提請查看賬務資料，但不得復印、攝像、照相、保存賬務資料，其他人未經(jīng)得總經(jīng)理、審批人和經(jīng)理的簽字同意不得查看公司賬務。八、公司收支的具體流程(一)、收入流程1、業(yè)務客戶-經(jīng)辦人(業(yè)務員、協(xié)辦人、財務會計)-經(jīng)理復核-開票人開票-出納做憑證-會計做賬2、記賬客戶-財務會計(預收稅款)-會計主管復核-出納做憑證-會計做賬(二)、支出流程分部門預算申購-審批-出納預支-采購-登記入庫-經(jīng)理復核-審批-出納做憑證-會計做賬九、公司物資管理辦法(一)、公司購進或代管理固定資產(chǎn)，經(jīng)理助理必

15、須登記“公司固定資產(chǎn)入庫登記簿”，需要領用的必須登記在“公司固定資產(chǎn)出庫登記簿”上，辦理交接手續(xù)，責成專人負責，屬公共使用的，大家共同負責，誰損壞誰賠償。中途離職辦理移交手續(xù)，交回經(jīng)理助理處登記入庫，經(jīng)理助理簽字同意離職。(二)、公司購進辦公用品及耗材，經(jīng)理助理必須登記“公司辦公用品及耗材入庫登記簿”，需要領用的必須登記在“公司辦公用品及耗材出庫登記簿”，然后方可領用，保質(zhì)期內(nèi)人為損壞的，責任人照價賠償，屬公共使用的，大家共同負責，誰損壞誰賠償。中途離職辦理移交手續(xù)，交回經(jīng)理助理處登記入庫，經(jīng)理助理簽字同意離職。十、公司職員因各種原因需要辦理離職手續(xù)，公司經(jīng)理、助理、會計、出納必須對離職職員進

16、行離職情況審計，并出具公司離職情況審計報告書，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意方可離職。十一、公司提倡全體職員勤儉節(jié)約、愛護公物、勤奮智慧。2022年代理記賬財務管理制度（三）一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1、愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。2、誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3、廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。4、客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。5、堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制

17、度，始終堅持按法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。6、提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。7、參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領導決策，積極參與管理。8、強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。二、內(nèi)部財務管理制度為加強本公司財務會計管理、規(guī)范會計工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益。根據(jù)中華人民共和國會計法、國家有關財務會計管理法規(guī)和公司章程的有關規(guī)定，結(jié)合

18、本公司的實際情況，特制定本財務會計管理制度。(一)財務會計管理的基本原則1。公司核算應遵循權責發(fā)生制原則。(二)財務會計管理的基本任務和方法:1、籌集資金和有效的使用資金，監(jiān)督資金的正常運行，維護資金的安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。2、做好財務管理的基礎工作，建立健全財務會計管理制度，認真做好財務收支計劃、控制、核算、分析和考核工作。3、有加強財務會計核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性。4、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合公司管理部門定期進行財產(chǎn)清查。5、按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析和考核工作。(三)財務會計管理的基本內(nèi)容1、財務會計管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公

19、司財務部門負責人對財務會計管理負有組織、實施檢查的責任。財務人員要認真執(zhí)行會計法，堅決按財務會計制度辦事，并嚴守公司的秘密。2、加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。3、公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證、編制記賬憑證。記賬憑證內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、編號、業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證的張數(shù)、填制人、復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應由出納人員簽名或蓋章。4、健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計賬薄。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進

20、行。保證會計指標的口徑一致、相互可比，會計處理方法應前后相一致。5。做好會計審核工作，經(jīng)辦財務人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時，應由專人復核，重大事項由財務負責人復核。6、會計人員根據(jù)不同的賬務內(nèi)容采用定期對會計賬薄記錄的有關數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來賬的單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符，賬實相符，賬表相符。7、建立會計核算檔案，包括會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料者應建立檔案，并妥善保管。會計檔案應按會計檔案管理辦法的規(guī)定進行保管和銷毀。8、會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部交給接替人員

21、，會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交。交接人員及監(jiān)交人應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。三、業(yè)務規(guī)范制度:(一)、簽訂代理記賬委托協(xié)議書委托人委托本公司進行代理記賬時，應當在互相協(xié)商的基礎上，簽訂書面委托協(xié)議。委托協(xié)議除具有法律規(guī)定的基本條款外，還要包含以下內(nèi)容:1、委托人、受托人對會計資料合法、真實、準確、完整應承擔的責任。2、會計憑證的傳遞程序和簽收手續(xù);3、編制和提供會計報表的要求;4、會計檔案的保管要求;5、委托人、受托人終止委托合同應當辦理的會計交接事宜。(二)雙方的義務責任及權利1、代理記帳委托人應履行的義務(1)對本單位發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，必須填制或者編制取得

22、符合國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的原始憑證;(2)應當配備專業(yè)人員負責日常貨幣收支和保管;(3)及時向本公司提供合法、真實、準確、完整的原始憑證和相關資料;(4)對本公司退回的，要求按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定進行更正、補充的原始憑證，應當及時予以更正、補充;(5)承擔代理記帳委托協(xié)議中約定的責任。2、本公司應履行的義務(1)遵守會計法律和法規(guī)以及國家統(tǒng)一會計制度，依法履行職責;(2)對在執(zhí)行業(yè)務中知悉的商業(yè)秘密，負有保密義務;(3)對委托人示意做出不當?shù)臅嬏幚恚峁┎粚嵉臅嬞Y料，以及其他不符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求應當拒絕;(4)對委托人提出的有關會計處理原始問題負有解釋的責任;(5)承擔代理記帳委托

23、協(xié)議中約定的責任。四、代理記帳的操作規(guī)范1、根據(jù)會計業(yè)務需要配備專業(yè)會計人員，非會計專業(yè)人員，不得從事代理記帳工作。2、代理記帳人員未得到客戶認可，公司必須根據(jù)客戶要求另行委派至用戶滿意為止。3、定期向客戶了解代理記帳人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進。4、依法制止客戶示意作不當?shù)臅嬏幚砘蛱峁┎粚嵉臅嬞Y料，如阻止無效即向公司匯報或向主管財政部門匯報。5、代理業(yè)務形成的會計憑證、會計帳冊、財務會計報告等資料應按約定的時間提交委托單位。6、承接代理記帳業(yè)務時，必須向客戶說明代理范圍、代理責任、雙方權利義務和收費標準，不得以個人名義承接業(yè)務或擅自收費。7、不得在委托單位或通過委托單位獲取代

24、理收費以外的任何利益。8、代理記帳人員定期參加會計業(yè)務的培訓。9、會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦理交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。五、檔案管理制度1、對委托單位提供的原始憑證等會計資料負有保管的責任。處理完畢后，應按規(guī)定及時返還委托單位，對代理業(yè)務形成的會計憑證、會計帳冊、財務會計報告等會計資料應整理歸檔，以備需查時用。2、對每一客戶建立檔案，并由專人保管，內(nèi)容包括:用戶概況、代理記帳協(xié)議、原始憑證、會計憑證、會計帳冊、會計財務報表等交接驗收記錄。3、對不真實、不合法的原始憑證，不得歸檔。

25、對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證，在不歸檔的同時，應當予以扣留，并及時向單位領導人報告，請求查明原因，追究當事人的責任。對記載不明確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。4、歸檔過程中如果發(fā)現(xiàn)對外送報的財務報告有錯誤，應當及時辦理更正手續(xù)。除更正本單位留存的財務報告外，并應同時通知接受財務報告的單位更正。錯誤較多的，應當重新編報。5、每季度由監(jiān)督部檢查檔案管理工作并匯總至經(jīng)理辦公室。2022年代理記賬財務管理制度（四）一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應公司對各類招標代理項目的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率

26、，指導代理部員工有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作，使公司招標代理業(yè)務培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。二、培訓工作基本原則：(1)全員性。培訓的目的在于提高公司代理部全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，從項目經(jīng)理到招標代理員都要積極參加培訓、不斷學習進步。(2)針對性。培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。(3)計劃性：培訓工作要根據(jù)培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。(4)全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。(5)全面性。培訓內(nèi)容上把基礎培訓、素質(zhì)培訓、技能培訓結(jié)合起來，培訓方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多

27、種方式綜合運用。(6)跟蹤性。培訓結(jié)束后要對培訓內(nèi)容進行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。三、培訓作業(yè)流程1、建立規(guī)范的培訓作業(yè)流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。2、培訓需求調(diào)查。在參訓對象分析基礎上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調(diào)查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。3、培訓的_實施。培訓負責人、助教人員提前_分鐘到達培訓地點，檢視人員到場情況、現(xiàn)場布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓準備工作，參訓人員提前_分鐘到達培訓地點簽到，講師提前_分鐘達到培訓地點熟悉現(xiàn)場環(huán)境，保證培訓準時按計劃按要求進行。大型培訓

28、應提前邀請公司領導或參訓人員上級領導到會致辭典禮，向?qū)W員明確培訓目的、意義、紀律要求、考核獎懲等。小型臨時性培訓可以簡化操作，人員分工可以兼任，但不能出現(xiàn)責任缺項，降低培訓工作要求。4、培訓考核。培訓結(jié)束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果。有關部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓人員如果對考核過程存在疑義，可隨時到人力資源部反映情況，人力資源部門負責調(diào)查落實，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。5、培訓結(jié)果。培訓完畢后要檢驗是否達到了培訓目的。考核結(jié)束后要有結(jié)果，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之一。6、培訓檔案。一次完整的培

29、訓，必須要有培訓計劃、簽到表、培訓記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓原始資料的，公司不承認培訓工作的有效性。7、培訓匯總。每次培訓結(jié)束后，培訓人員要作出專項培訓總結(jié)。四、培訓考核機制代理部正式員工每年度兩輪技術考核(每半年度一輪)，每輪學習如兩次(含)無故不參與的，視為考核成績?yōu)榱恪ｍ椖拷M單個人員請假(開標除外)超過兩次者，每多請假一次：個人成績一次扣_分；項目組人均得分扣_分。獲得個人第一名的員工，給予_元的獎勵；獲得項目組人均得分最高的組給予_元的獎勵。五、培訓紀律1、參訓人員在培訓開始前_分鐘到場，主管人員負責監(jiān)督參訓人簽到，培訓講師應提前_分鐘到場。2、參訓人員要

30、遵守培訓時間的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款_元。到達培訓場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。3、因故無法按規(guī)定參加培訓時，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字，部門經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓而未規(guī)定請假者，經(jīng)理以上人員每次罰款50，其他人員罰款_元。4、培訓開始后，培訓現(xiàn)場要有人力資源部培訓負責人員或受訓部門培訓管理員在場負責，以維持紀律，協(xié)助講師順利完成培訓任務。6、參訓時準備好學習工具，一般要帶筆、筆記本等。7、參訓時將手機關閉，或?qū)⑩徛曣P閉，上課期間手機鈴響，一律處以_

31、元罰款，參訓人員不能因為自身原因干擾培訓課的正常進行。8、培訓期間禁止在培訓場所內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處以_元罰款。9、培訓中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓管理人員同意后方可外出。10、培訓中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。11、要認真聽講，積極參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓無關的事情。12、參訓人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款_元。培訓結(jié)束后要將座椅輕輕歸位，保持桌面清理干凈。六、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。_年_月_日2022年代理記賬財務管理制度（五）一、目的積極配合現(xiàn)場施工，貫徹落實標準化管理的各項規(guī)定；提升項

32、目人力績效和員工綜合素質(zhì)，加快企業(yè)人才發(fā)展速度，有計劃地做好建設人才培訓、培養(yǎng)和儲備工作；增強員工對企業(yè)、項目文化的了解與對本職工作的能力，并有計劃地充實其業(yè)務素質(zhì)或知識技能，發(fā)揮其潛在能力，確保項目施工順利進行；對有一定管理經(jīng)驗的人員進行新知識培訓，對有專業(yè)知識但缺乏經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場培訓。特制定項目部培訓管理制度(以下簡稱本制度)，作為項目部各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。二、適用范圍凡本項目所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。三、權責劃分1.辦公室權責1.1制定、修改項目部培訓制度。1.2擬定、呈報項目年度、季度培訓計劃。1.3各種培訓信息并及時發(fā)布。1

33、.4聯(lián)系、_或協(xié)助完成全項目各項培訓課程的實施。1.5檢查、評估培訓的實施情況。1.6管理、控制培訓費用。1.7管理_項目內(nèi)部講師隊伍。1.8負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔。1.9追蹤考查培訓效果。1.10研擬其他人才開發(fā)方案。2.其他部門權責2.1呈報部門培訓計劃。2.2制定部門專業(yè)課程、現(xiàn)場施工行業(yè)規(guī)范的培訓大綱。2.3收集并提供相關專業(yè)、行業(yè)培訓信息。2.4配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作。2.5確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓工作。四、培訓管理相關制度(一)教育培訓的要求_項目部第1頁1.1負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定。1.2審定各作業(yè)隊的培訓需求，制

34、定年度培訓計劃并_實施。1.3負責_完成上級布置得各項培訓任務。1.4負責全項目人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經(jīng)費管理等工作。1.5負責對各作業(yè)隊教育培訓工作進行指導、督促、檢查、考核。(二)培訓體系1.教育培訓類型(崗位培訓和繼續(xù)教育)1.1崗位培訓是人員教育的培訓的重點，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓，提高履行職責所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應性培訓。新進人員上崗前培訓呢，領導干部任前培訓，技工崗前培訓，特種作業(yè)人員崗前培訓、持證，關鍵崗位管理、技術人員崗前培訓、持證。根據(jù)崗位職責的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓。重點包括日常安全教育、法紀法

35、規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術、新工藝、新設備、新材料的實施和應用等培訓。根據(jù)工作實際需要，隨時開展各種應急性、針對性培訓。1.2繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術人員補充、擴展和更新知識的培訓。高、中級專業(yè)技術人員每年學習時間累計不少于_學時，初級專業(yè)技術人員累計不少于_學時。2.培訓_形式：短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育、適應性培訓和職業(yè)技能培訓等形式。2.1新員工培訓。以項目部概況、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關法律法規(guī)、技術操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓。2.2崗位培訓。以關鍵崗位管理人員(技術員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設備員、統(tǒng)計員)、班組長、特種作業(yè)人員培訓

36、作為重點，堅持“先培訓、后上崗”制度。第2頁規(guī)范化培訓與適應性短期培訓相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓相一致。2.3職業(yè)技能培訓。以國家職業(yè)技能標準為依據(jù)，科學設置課程，有效開展初、中、高級的職業(yè)技能培訓。(三)崗位培訓的工作程序按照培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施及培訓效果評估等程序_實施，項目部人員必須按照項目部的安全按時參加有關培訓。1.確定培訓需求。根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎上確定培訓目標需求。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對持證上崗作業(yè)的要求，提出項目部的持證崗位培訓需求。2.制定培訓計劃。編制項目部人員年度、季度和臨時培訓計劃。對每個班訓班次制定詳細培訓方案，包括

37、培訓時間、地點、對象，培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓教師、培訓費用等。3._實施培訓。按照培訓計劃規(guī)定的要求_實施培訓。4.評估培訓效果。培訓主管部門在各類培訓工作結(jié)束后均應對培訓效果進行評價，培訓評價結(jié)果反饋_培訓的相關部門，以便培訓工作的持續(xù)改進。(四)教育培訓崗位及內(nèi)容、時間的要求1.基本要求1.1關鍵崗位人員。施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統(tǒng)計員、計劃員、勞資員、定額員、財會員等。1.2關鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過培訓，沒去的上崗證一律不得上崗。關鍵崗位人員可自行_培訓，有條件的也可委外培訓。由項目部具體負責

38、_實施，培訓主要內(nèi)容。技術規(guī)范，質(zhì)量驗評標準，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。培訓時間每年_次。2.2質(zhì)檢員培訓第3頁由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。質(zhì)量驗評標準，檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗方法，規(guī)范標準中的各種參數(shù)等。培訓時間為每年_次。2.3安全員培訓由項目部負責_實施，培訓主要內(nèi)容。國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術標準、工地安全制度、典型事故案例和應急處理措施等。培訓時間為每年_次。2.4材料員培訓由項目部_負責_實施，培訓主要內(nèi)容。學習各種工程材料的特性分類，物資供應及計劃管理知識，物資驗收、保管、發(fā)放、運輸、消耗管理等。培訓時間為每年_次。2.5試驗員培

39、訓由中心試驗室具體負責_實施，項目部協(xié)助配合，培訓主要內(nèi)容：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數(shù)，檢驗試驗報告，檢驗試驗儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制，路基填料的控制等。培訓時間根據(jù)需要適時_。2.6測量員培訓由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、具體測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。培訓時間根據(jù)需要適時_。2.7機械員培訓由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。機械操作規(guī)程、機械維修保養(yǎng)知識、機械設備管理規(guī)定、機械安全裝置等。培訓時間根據(jù)需要適時_。2.8預算員、定額員培訓由項

40、目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。鐵路工程概預算的編制方法，人工、材料、機械費用的基本計算，國家級地方鐵路定額知識，各種費率的取值計算等。培訓時間根據(jù)需要適時_。2.9統(tǒng)計員、計劃員培訓由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。計劃統(tǒng)計的崗位職責，計劃統(tǒng)計的基本要求，工程的現(xiàn)場情況，工期網(wǎng)絡進度圖的編制方法等。培訓時間根據(jù)需要適時_。第4頁2.10勞資員、財會員培訓由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。勞資、財會崗位知識，勞動人工費的計算，國家、地方單位的各項財務規(guī)定，會計核算的方法，勞務計價的原則，財務科目的確定等。培訓時間根據(jù)需要適時_。3.特殊工種的培訓3.1電工、電焊工、架子工、起重工、_

41、工、場內(nèi)機動車駕駛員必須進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，經(jīng)考核合格的特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。3.2特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證由_有關部門負責。3.3上崗前需經(jīng)項目部再培訓，培訓主要內(nèi)容。工程特點、環(huán)境特點、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。4.其他培訓4.1采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設備、新材料時，有項目部_制訂新的安全措施、新的安全操作方法和信的崗位安全知識教育。4.2調(diào)換新工種必須經(jīng)項目部_再培訓，主要內(nèi)容為。進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理知識等的教育培訓。5.培訓記錄凡參加過培訓的人員由項目部_建立登記和培

42、訓記錄。關鍵崗位的人員培訓記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時間、地點、培訓的主要內(nèi)容，培訓人員_等，記錄要求完整、真實。(五)出勤制度1.所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。2.凡在項目內(nèi)部舉辦的培訓課(包括外部講師的內(nèi)部集訓、內(nèi)部培訓講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等)，參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫內(nèi)部培訓考勤表；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。(六)教育培訓的檢查及考核第5頁_項目部必須認真履行項目部人員培訓質(zhì)量、培訓結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括：培訓需求提出的針對性，培訓計劃的合理性，培訓實施過程的完整性、真實性

43、，培訓方式方法的時效性，持證上崗培訓的時效性，培訓上報數(shù)據(jù)的準確性以及培訓計劃的落實情況等。_項目部要加強對培訓工作的定期檢查和日常督導。(七)培訓的_保障_項目部成立職工業(yè)校，人員機構如下：校長：趙云峰副校長：茍宏安張義東教師：龐小定蔣利軍楊旭波吉永華李振齊維亮徐建瑞陳海強郝艷強張榮衛(wèi)2.職責：校長全面負責職工業(yè)校各項管理工作；副校長：負責制定總體教育規(guī)劃、課程安排及日常管理工作；教師：根據(jù)課程安排及教學要求，合理安排教學內(nèi)容，認真?zhèn)湔n，按計劃授課。并在每次講完課以后，將講義以書面形式交給教育培訓辦公室(以下簡稱培訓室)。3.按照橋梁公司規(guī)定的每節(jié)課_元的標準為授課老師進行支付。4.為保障職

44、工業(yè)校各項工作的正常開展，項目部按比例提取一定的教育經(jīng)費用于添置必要的教學設備和各項培訓支出及獎金支出。教育經(jīng)費專款專用，不得挪用。5.培訓室負有對培訓_，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄的責任，其他各部門應積極主動的協(xié)助好培訓室，將培訓工作做好。6.各部門必須以書面形式提出年度培訓計劃及培訓要求，培訓室據(jù)此和公司及業(yè)主關于培訓_通知、文件精神，再結(jié)合項目施工管理的實際特點擬定項目部年度培訓計劃。7.各部門負責人作為兼職授課老師，在學習培訓上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得做管理，還要成為員工事業(yè)的良師益友。(八)附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本制度由項目部辦公室負責執(zhí)行、解釋及修訂。第6頁

45、2022年代理記賬財務管理制度（六）一、目的積極配合現(xiàn)場施工，貫徹落實標準化管理的各項規(guī)定；提升項目人力績效和員工綜合素質(zhì)，加快企業(yè)人才發(fā)展速度，有計劃地做好建設人才培訓、培養(yǎng)和儲備工作；增強員工對企業(yè)、項目文化的了解及本職工作的能力，并有計劃地充實其業(yè)務素質(zhì)或知識技能，發(fā)揮其潛在能力，確保項目施工順利進行；對有一定管理經(jīng)驗的人員進行新知識培訓，對有專業(yè)知識但缺乏經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場培訓。二、培訓相關制度(一)教育培訓的要求_項目部1.1負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定。1.2審定各作業(yè)隊的培訓需求。1.3負責_完成上級布置的各項培訓任務。1.4負責全項目人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經(jīng)費管

46、理等工作。1.5負責對各作業(yè)隊教育培訓工作進行指導、督促、檢查、考核。(二)培訓體系1.教育培訓類型(崗位培訓和繼續(xù)教育)1.1崗位培訓是人員教育的培訓的重點，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓，提高履行職責所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應性培訓。新進人員上崗前培訓呢，技術人員崗前培訓。根據(jù)崗位職責的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓。重點包括日常安全教育、法紀法規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術、新工藝、新設備、新材料的實施和應用等培訓。根據(jù)工作實際需要，隨時開展各種應急性、針對性培訓。第1頁1.2繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術人員補充、擴展和更新知識的培訓。2.

47、培訓_形式：短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育、適應性培訓。2.1新員工培訓。以項目部概況、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關法律法規(guī)、工作要領和工作程序、方法等為主要內(nèi)容的崗前培訓。2.2崗位培訓。以關鍵崗位管理人員(技術員、安全員、質(zhì)檢員)培訓作為重點，堅持“先培訓、后上崗”制度。規(guī)范化培訓與適應性短期培訓相結(jié)合。(三)崗位培訓的工作程序按照培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施及培訓效果評估等程序_實施，項目部人員必須按照項目部的安排按時參加有關培訓。1.確定培訓需求。根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎上確定培訓目標需求。2._實施培訓。按需

48、不定期對施工技術人員_實施培訓。(四)教育培訓崗位及內(nèi)容、時間的要求1.基本要求1.1關鍵崗位人員。施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員等。1.2關鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓經(jīng)考試合格取得上崗資格，未經(jīng)過培訓或經(jīng)考試不合格的一律不得上崗。由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。技術規(guī)范，質(zhì)量驗評標準，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。2.2質(zhì)檢員培訓由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。質(zhì)量驗評標準，檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗方法，規(guī)范標準中的各種參數(shù)等。2.3安全員培訓第2頁由項目部負責_實施，培訓主要內(nèi)容。國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術標準、工地安全制度、典型事故

49、案例和應急處理措施等。2.4試驗員培訓由中心試驗室具體負責_實施，項目部協(xié)助配合，培訓主要內(nèi)容：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數(shù)，檢驗試驗報告，檢驗試驗儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制，路基填料的控制等。2.5測量員培訓由項目部具體負責_實施，培訓主要內(nèi)容。測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、具體測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。3.其他培訓3.1采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設備、新材料時，有項目部_制訂新的安全措施、新的安全操作方法和信的崗位安全知識教育。3.2新增工種必須經(jīng)項目部_再培訓，主要內(nèi)容為。進行現(xiàn)

50、場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理知識等的教育培訓。4.培訓記錄凡參加過培訓的人員由項目部_建立登記和培訓記錄。關鍵崗位的人員培訓記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時間、地點、培訓的主要內(nèi)容，培訓人員_等，記錄要求完整、真實。(五)出勤制度1.所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。(六)教育培訓的檢查及考核_項目部必須認真履行項目部人員培訓質(zhì)量、培訓結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括：培訓需求提出的針對性，培訓實施過程的完整性、真實性，培訓方式方法的時效性，培訓上報數(shù)據(jù)的準確性等。第3頁(七)培訓的_保障_項目部成立培訓小

51、組，人員機構如下：組長：林長江副組長：郝立功組員：趙久才韓家瑞馬大勇2.職責：組長全面負責員工培訓各項管理工作；副組長：負責制定總體教育培訓規(guī)劃及日常管理工作；組員：根據(jù)教育規(guī)劃要求，合理安排培訓內(nèi)容。3.培訓小組負有對培訓_，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄的責任，其他各部門應積極主動的協(xié)助好培訓小組，將培訓工作做好。4.各部門負責人負責員工在崗實踐培訓，在學習培訓上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得做管理，還要成為員工事業(yè)的良師益友。第4頁第四篇：代理記賬部工作制度為了規(guī)范公司業(yè)務管理，準確、高效、規(guī)范地完成各項代理記賬業(yè)務，特制定如下工作制度：第一條：各成員必須愛崗敬業(yè)，認真完成指派的各項任務

52、；第二條。各代理記賬業(yè)務公司的所有相關資料不得帶出公司辦公室。第三條：為保證代理記賬業(yè)務核算的準確、及時，本公司代理記賬業(yè)務實行老師項目負責制(各業(yè)務單位的指導老師及代理記賬學生安排表見附表一)。各成員必須按安排表與指導老師聯(lián)系且服從安排，按時按質(zhì)完成任務。第四條。各成員必須按安排表中安排在每月月底前_天內(nèi)與業(yè)務單位取得聯(lián)系，索取票據(jù)，了解業(yè)務單位意圖，向代理記賬部經(jīng)理及指導老師反映。第五條。上月報表應在下月_日前完成做賬工作，經(jīng)代理記賬部經(jīng)理及指導老師同意審閱后才可進行網(wǎng)上報稅和去稅務部門報稅。第六條：熟練掌握代理記賬業(yè)務流程；代理記賬業(yè)務流程如下：索取憑證賬務處理代理記賬部經(jīng)理審核(簽字)

53、指導老師審核(簽字)加蓋業(yè)務單位公章及本公司章報稅向代理記賬部經(jīng)理反映報稅情況向指導老師反映報稅情況向辦公室提交相關資料(紙質(zhì)及電子版報表資料及在稅務部門、業(yè)務單位取得的其他相關資料)電腦軟件做賬代理記賬部經(jīng)理審核及指導老師審核。第七條：到稅務部門報稅時，一定要_稅務部門_通知，打聽或索取有關政策法規(guī)及其他資料；第八條：各成員必須按安排表負責各自業(yè)務單位的工作，一般情況下每個成員負責2_個月的代理記賬工作，公司就會安排做另一公司的記賬業(yè)務或其他業(yè)務。在做下一工作前一定要辦好上一工作的交接事宜，由此產(chǎn)生的工作過錯由移交者承擔。工作交接時要做好以下事情：1、編制移交清冊；2、確定移交時間、接交人、

54、監(jiān)交人員(包括指導老師及代理記賬部經(jīng)理)；3、移交前能結(jié)出余額的要結(jié)出余額。4、要建立新賬的，要在代理記賬部經(jīng)理及指導老師幫助下建立好新賬。以上各條希望各位成員嚴格遵守，如有違規(guī)，經(jīng)公司領導層與帶隊老師_商議后，作出警告、記過、開除等處分；如果按以上制度按時按質(zhì)的完成了任務，且在自己空間里進行了反映，指導老師將給予相應社會實踐加分。商基本管理制度一、前言有限公司為加強對全國代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各區(qū)域代理商行為，確保公司產(chǎn)品在各代理區(qū)域的順利銷售，特依據(jù)如下原則制定代理商管理制度，望各級代理商認真貫徹、嚴格遵守。1.謹慎性原則本著對雙方負責的態(tài)度，各級代理商的市場拓展與產(chǎn)品銷售工作，必須認真貫

55、徹執(zhí)行_公司規(guī)定的工作程序，不可草率行事。2.風險性原則_公司將盡可能地減少各級代理商的市場風險。3.區(qū)域性原則各代理商均負責一定區(qū)域的產(chǎn)品銷售工作，在一定區(qū)域內(nèi)代理商是唯一的，決不允許跨地區(qū)銷售。原則上以地級行政區(qū)域作為劃分代理銷售區(qū)域的最小單位。4.價格統(tǒng)一原則全國的銷售價格統(tǒng)一，代理商一般不得私自提高或降低價格，特殊情況需變動零售價格時，需經(jīng)過_公司書面確認后方能執(zhí)行。5.計劃管理原則對代理商實行計劃管理制度。_公司按年度向代理商下達銷售計劃，實行月查、季評比、年總結(jié)。年終按照相關規(guī)定對代理商進行銷售返點獎勵。6.積極協(xié)助原則_公司市場部積極配合各代理商的工作，對于代理商在銷售工作中遇到

56、的問題積極配合解決。7.誠信的原則雙方必須誠實有信用，決不提供虛假信息。8.嚴格管理原則認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。對違反管理制度的代理商，堅決按制度規(guī)定予以處罰，直至取消代理資格，決不姑息遷就。9.雙方共贏原則_公司的目標是與代理商共贏，共同發(fā)展。10.長期性原則_公司立足市場，與代理商長期協(xié)作，確保代理商積極放心地進行市場銷售工作。二、總則第一條代理期限一般為三年，代理商協(xié)議實行一年一簽制，各地州(地區(qū))原則上只設一名地級代理商；第二條本制度規(guī)定_公司特許代理商(以下稱代理商)權限、運作及業(yè)務處理等相關事項，旨在使_公司與各代理商之間保持良好合作關系，促進雙方共同發(fā)展；第三條代理商經(jīng)_公司授

57、權并自代理協(xié)議書生效之日起，應嚴格依照協(xié)議的規(guī)定和_公司市場部門的要求，在獨立經(jīng)營的原則下，負責代理區(qū)域內(nèi)的市場開拓、宣傳促銷、售后服務、外部環(huán)境協(xié)調(diào)等相關的業(yè)務運作及業(yè)務處理；第四條_公司確定的代理商應遵循_公司的規(guī)定從事代理活動，不得做出損害_公司利益和形象的行為；第五條各代理商應積極收集本行業(yè)信息，尤其是_公司產(chǎn)品及其他品牌的市場銷售情況，及時反饋市場信息，以利于_公司對企業(yè)及產(chǎn)品形象做宣傳，進一步加強銷售網(wǎng)絡的建設和管理；第六條代理商在各自代理區(qū)域內(nèi)，應積極辦理產(chǎn)品入市手續(xù)，妥善處理與各賣場及零售店的關系，并做好建檔工作，同時積極做好售前、售中、售后工作。三、代理要求1、具有獨立法人資

58、格，并能提供營業(yè)執(zhí)照正本、稅務登記證、_代碼證等相關文件復印件，經(jīng)_合格簽定代理協(xié)議后即成為_公司合法代理商。2、應具備良好的經(jīng)營規(guī)模、辦公條件、設備及人員，有固定的營業(yè)場所，良好的資信能力和商業(yè)信譽。3、各代理商之間，不得進行惡性競爭，在所轄管區(qū)域內(nèi)進行業(yè)務運作及處理；4、愿意專心經(jīng)營公司產(chǎn)品產(chǎn)品，并對產(chǎn)品、對市場充滿信心；5、能夠誠實經(jīng)營并接受_公司的經(jīng)營指導，保持與_公司戰(zhàn)略決策的一致性；6、全面贊同_公司各項制度，并能積極參加_公司為各代理商所舉辦的各種活動；7、必須具有一定的銷售網(wǎng)絡，有能力在短期內(nèi)將公司產(chǎn)品市場拓展開。四、提交資料u企業(yè)法人的簡歷。u企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。u企業(yè)經(jīng)營隊伍主要

59、骨干人員簡歷及人數(shù)。u本地批發(fā)、零售網(wǎng)絡情況。u生物電貼片區(qū)域市場推廣計劃。u接到貨物后能在_天內(nèi)達到布貨率_%的能力。五、代理商權利和義務各經(jīng)營者在成為_公司有限公司的合法代理商后，可享有如下權利并承擔相應的義務：1、區(qū)域獨家代理_公司系列產(chǎn)品；2、使甪_公司商標進行經(jīng)營活動；3、使用_公司商譽開展廣告宣傳、市場推廣活動；4、維護_公司及其產(chǎn)品在代理區(qū)域內(nèi)的良好形象；5、接受_公司經(jīng)營計劃的指導；6、配備必備的銷售人員并負責對上述人員定期進行業(yè)務培訓；7、全面負責代理區(qū)域內(nèi)的市場拓展等業(yè)務運作及處理工作；六、日常工作須提前_個工作日向_公司提出書面訂貨計劃，以保證產(chǎn)品的及時供應；代理商每月初

60、須做出書面的市場拓展計劃并報_公司市場部備案，以便獲得必要的協(xié)助和支持；每月_日前向_公司提交當月的工作報告(市場總結(jié))；以每半年一次將代理區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡狀況及銷售狀況作出說明并提交_公司市場部；每年_月_日前作出所代理區(qū)域市場的預測報告(包括對競爭對手的分析、未來市場預測、政府主管部門的支持程度等)、年度銷售目標、工作計劃及對_公司的工作建議書；代理商須按_公司制定的銷售任務進行月、季度或年度銷售，以確保公司產(chǎn)品在該區(qū)域的市場銷售量和市場占有率達到預期目標；季報：各代理商均需在每季度第一個月的_日之前將上季度銷售報表報至_公司市場部，各代理商以季度為單位做季度總結(jié)，反映市場開拓及經(jīng)營中的各項問題