1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年文體部部門制度范文學生會地理系分會文體部部門簡介一、部門介紹文體部隸屬于地理系團_合會，是地理系開展文娛體育活動的主要部門，文體部是個鍛煉人，培養人的部門，以對工作負責的態度服務于地理系每一位同學。在系老師的領導下，文體部_過同學參加過院運動會、籃球賽和啦啦操等一系列學院重大文娛體育活動，多次_了系級運動會。文體部是地理系團_合會的一個重要部門，對推動文娛體育活動的開展，更好的服務同學和提高同學們的身體素質起著重要的作用。在文體部工作的同學在_活動中可以鍛煉自身的領導能力，總結出經驗和生活的計劃。二、部門職能1、積極參加學院和系里的運動會以及舉行的

2、各類體育活動，充分展示學生的體育水平和運動熱情。2、積極_各項文娛體育活動。豐富同學們的課余生活，同時發覺有文藝體育特長的同學。3、收集、反映并幫助解決同學們在進行文娛體育活動中存在的問題，并及時幫助同學們解決問題。4、協助地理系團_合會其他部門做好各項工作和活動。5、宣傳體育活動的重要性，動員同學們積極參加體育活動。弘揚體育精神，引領同學們強健體魄，以營造豐富多彩的課余活動為宗旨。促進同學們在文娛體育方面的交流，增強同學們的_觀念和向心力，充分展示我們地理系的風采。三、部門分工部長：郭沛江(主要負責體育活動方面的工作)：1、學院廣播操比賽。督促大一各班盡早學會第九套廣播體操。負責大一每天課余

3、時間練習廣播體操。2、冬季運動會。盡早挑選出參加冬季長跑的同學，并且負責大一同學的每日訓練。3、夏季綜合運動會。確定運動會各個項目的參賽同學，安排本部部員每人負責的項目。4、籃球賽。確定系籃球隊_人_，提供訓練方案，并且負責籃球隊的每日訓練。5、協助副部共同完成系里工作。6、合理安排每一個部員，各盡所長。副部長：郭瀟捷(主要負責文娛活動方面的工作)：1、啦啦操。挑選出啦啦操所需隊員，配合舞蹈老師的教學安排，負責啦啦操隊員的訓練。2、協助部長完成系里各項工作。3、對部長安排不合理的地方可批評指正。4、指導大一部員完成工作。各部員。1、主要負責地理系每天課間操的查操工作。2、配合部長、副部長的工作

4、，認真完成部長、副部長分配的工作。3、任何的建議均可以提供給部長、副部長，暢所欲言。2022年文體部部門制度范文（二）1、目的為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系。根據公司現狀，特制定本規定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。2.1公平。指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2競爭：指公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢；2.3激勵：指制定具有上升和下降的

5、動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心；2.4經濟：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享；2.5合法。指方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。3、管理機構3.1薪酬管理委員會主任：總經理成員。分管副總經理、行政財務總監。3.2薪酬委員會職責：日常薪酬管理由行政部負責。4、制定依據本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。(崗位價值分析評估略)5、崗位職級劃分5

6、.1公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級(a)：總經理；二層級(b)：高管級；三層級(c)：總監級；四層級(d)：資深級；五層級(e)：普通級；六層級(f)：試用級。具體崗位與職級對應見下表：水色印象職級崗位對應表序號職級對應崗位1a公司總經理2b各分管副總、行政財務總監3c業務、市場各總監4d評定為資深級別的人員5e編輯、專員6f試用期和實習期人員6、薪酬組成6.1編輯部薪資組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金指薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受；指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。文編

7、部所有人員，在雜志發刊后，自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司，反之則扣除；指公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵(包括專項獎、突出貢獻獎等)。6.2市場部6.3廣告部7、試用期薪酬7.1試用期間的員工工資為(基本工資+崗位津貼)的_%。7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎金。7.3試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。8、見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。9、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。9.1整體調整。指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公

8、司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經理根據經營狀況決定。_個別調整：指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整；薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整；9.3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會討論、總經理審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由公司行政部執行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時間計算a、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算；b、薪酬支付時間。當月工資為下月_日(遇到雙休日及假期順延發放)。10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：a、員工工資個人所得稅；b、應由員工個人繳納的社會保險費用；c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款)；e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：(略)10.4各類假別薪酬支付標準：a、產假：按國家相關規定執行；b、婚假：按正