1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設(shè)備異動(dòng)管理制度范本1目的與適用范圍1.1為了加強(qiáng)我廠生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的技術(shù)管理工作，全面考慮設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的合理性，保證設(shè)備圖紙、技術(shù)資料與現(xiàn)場實(shí)際相符合，防止因規(guī)程及圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備情況不符，而影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。我廠鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃灰、熱工等有關(guān)設(shè)備的新裝及變更均應(yīng)按本制度執(zhí)行。嚴(yán)禁不辦手續(xù)擅自更動(dòng)設(shè)備或系統(tǒng)。1.2本管理制度適用于電廠設(shè)備異動(dòng)管理工作。2編制依據(jù)電力安全工作規(guī)程3定義與術(shù)語設(shè)備或系統(tǒng)的操作功能的改變、物理結(jié)構(gòu)的改變、拆除、位置的變動(dòng)、設(shè)備或部件的增裝統(tǒng)稱設(shè)備異動(dòng)。4機(jī)構(gòu)、職責(zé)、分工4.1生產(chǎn)設(shè)備處4.2

2、職責(zé)負(fù)責(zé)主持重大設(shè)備變更異動(dòng)專題會(huì)，制定設(shè)備異動(dòng)管理原則，評(píng)價(jià)設(shè)備異動(dòng)效果。_分工_施工過程中分段和零星驗(yàn)收。5.1凡屬第一類設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)，應(yīng)由電廠設(shè)備處事先提出申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部審核后，再報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2凡屬第二類設(shè)備更動(dòng)可由電廠生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)，報(bào)電廠檔案室備案。5.3設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)申請(qǐng)一般應(yīng)在施工前七天提出，特殊重大問題應(yīng)盡早提出，若更動(dòng)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行方式有影響時(shí)，應(yīng)提出新的運(yùn)行方式和操作方法。5.4已在改進(jìn)工程或大、小修計(jì)劃中獲得上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)備更動(dòng)，不再辦理批準(zhǔn)手續(xù)。5.5設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)執(zhí)行完畢后的驗(yàn)收交接按“檢修管理制度”執(zhí)行。6管理要求6.1設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的報(bào)告要注意將更動(dòng)前后的設(shè)

3、備和系統(tǒng)圖同時(shí)上報(bào)。當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后，影響運(yùn)行方式或操作方法時(shí)，應(yīng)附加說明，由電廠運(yùn)行分場發(fā)出書面通知，對(duì)規(guī)程和系統(tǒng)圖作出相應(yīng)的修改。6.2設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的通報(bào)7檢查與考核7.1各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。7.2策劃部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。7.3凡對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力或違反規(guī)定者，按本標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。2022年設(shè)備異動(dòng)管理制度范本（二）1、范圍1.1、本制度規(guī)定了電站生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況出現(xiàn)異常時(shí)的處理原則1.2、本制度適用于電站生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備以及與此有關(guān)運(yùn)行與設(shè)備管理人員。2、設(shè)備異常運(yùn)行管理2.1、設(shè)備異常定義。設(shè)備運(yùn)行參

4、數(shù)因設(shè)備出現(xiàn)異常運(yùn)行而偏離運(yùn)行限額(上、下值)或者停運(yùn)等狀況。設(shè)備偏離運(yùn)行限額又分為設(shè)備超正常運(yùn)行動(dòng)態(tài)限額、超高(低)報(bào)警限額或超緊急停運(yùn)限額三種情況。設(shè)備異常運(yùn)行的性質(zhì)、后果若符合有關(guān)事故認(rèn)定認(rèn)定的條款時(shí)，即定性為事故。2.2、設(shè)備異常運(yùn)行處理原則當(dāng)班值長是當(dāng)值的事故或異常處理指揮者，所有運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行值長命令。2.2.4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，值長應(yīng)召集有關(guān)人員進(jìn)行分析，查出原因并制定臨時(shí)反事故措施，當(dāng)本值人員無法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)召集運(yùn)1行專責(zé)、設(shè)備專責(zé)及其它檢修維護(hù)人員到現(xiàn)場協(xié)助處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門_緊急搶修，如因設(shè)備缺陷影響機(jī)組安全運(yùn)行或出力，必須立即報(bào)告省

5、調(diào)和廠領(lǐng)導(dǎo)。值長應(yīng)針對(duì)當(dāng)班時(shí)的特殊情況(如設(shè)備缺陷及異常、氣象變化)相應(yīng)地調(diào)整運(yùn)行工況，布置和落實(shí)相應(yīng)的安全措施，并做好事故預(yù)想。并將事故處理進(jìn)展情況、事故原因等及時(shí)匯報(bào)給值班調(diào)度員。2.3、設(shè)備異常運(yùn)行匯報(bào)程序及處理要求發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急程序。出現(xiàn)一類缺陷應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理人員及維護(hù)人員，以便及時(shí)判斷分析及處理缺陷。3意變動(dòng)(搶救受傷者除外)，若設(shè)備損壞需要立即搶修時(shí)，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總工同意后方可進(jìn)行。發(fā)生責(zé)任性異常以上不安全事件時(shí)，責(zé)任人員應(yīng)將事情經(jīng)過寫成書面材料交值長轉(zhuǎn)交電站安全員。發(fā)生影響大的事件時(shí)，各當(dāng)班人員應(yīng)將當(dāng)時(shí)看到的情況及所作操作寫成書面材料，集中到值長處交電站安全員。電站主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)_召開當(dāng)值運(yùn)行人員參加的事故分析會(huì)。2.3.11、事故發(fā)生的有關(guān)原始記錄如操作、報(bào)警打印，相關(guān)運(yùn)行參數(shù)的記錄，現(xiàn)場相關(guān)照片、現(xiàn)場痕跡等未經(jīng)安監(jiān)人員或電站安全員同意，任何人不得取走或涂改，如需作必要的標(biāo)記須經(jīng)當(dāng)值值長或電站安全員在場同意方可執(zhí)行。3、檢查與考核：3.1、異