1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年民辦教育校長的職責模板尊敬的各位來賓、各位老師、各位家長，親愛的同學們：大家下午好。今天我們歡聚在華天大酒店，隆重召開_教育_年會。我代表學校董事會，向從百忙之中抽出寶貴時間來參加_教育年會的朋友們表示最熱烈的歡迎。向一年來關心、支持和幫助_教育發展的朋友們表示最衷心的感謝。向一年來為學校的發展壯大付出了辛勤汗水和智慧的_人表示最親切的慰問。_年是_教育成立十周年的大喜之年，也是_教育充滿豐收喜悅的一年，是_人值得驕傲和自豪的一年。_年，我們高舉“練內功，增加軟實力”的旗幟，狠抓教育教學質量，狠抓學校管理，狠抓團隊建設，狠抓員工培訓，狠抓校園文化建

2、設，狠抓學校精神文明建設，真正實現了內抓品質，外樹形象的發展思想。學校面貌煥然一新，學校影響力不斷增強。我校是第一家被評為市級骨干民辦學校的培訓機構，是第一家被推薦為湖南省民辦教育協會培訓教育分會副會長單位的學校，是第一家成立黨支部的培訓學校，是第一家建立工會組織的培訓學校，是湘南地區的第一家被_師院授牌畢業生就業基地的陪訓學校，是第一家研發校本教材的培訓學校，是湖南省教科院、湖南省民辦教育研究所第一次組織專家對培訓學校教材建設召開專題研討會的培訓學校，是第一家在全省發展加盟合作校的培訓學校。這一年，我們除了擁有上述八個第一，還創造了一個又一個喜訊。_年，我們建設了珠暉分校，并于_月_日隆重開

3、業，完成了我校在本市內范圍內vip校建設“三足鼎立”的計劃。_年，我們投入幾十萬元，啟動了校本教材研發工程，聘請了_多位一線骨干教師參加教材研發工作，不到一年的時間，我們就研發了暑假班、秋季班教材共58套。寒假班34套教材已基本研發完畢，春季班教材正在研發中。省教科院、省民辦教育協會的領導對我校自主研發教材給予了高度肯定和贊揚，并組織了_多位專家對我校的教材進行審核修改，提出了許多寶貴的意見。校本教材的研發，為提高我校教育教學質量提供了重要保證。_年，我校培訓學生的人數再創新高，石鼓校培訓學生_科次，華新校培訓學生_科次，珠暉校培訓學生_科次，雁峰校培訓學生_科次，全年培訓學生共計_科次。_年

4、，我們的教育教學質量有了很大的提高，小升初、初升高、高考等各類升學考試，可謂捷報頻傳，一大批學生考取了省市各大名?；蛑攸c大學。小六的名校簽約班、沖刺班，初高中的清華北大班的教學效果非常突出，大部分學生成績上升很快，家長和學生交口稱贊。很多學生慕名而來，積極參加我校培訓。_年，我們與_縣的曾總簽訂了加盟合作協議，開辟了我校通過加盟合作建設分校的新途徑。_年，_人懷著一顆進取心，上北京，赴中山，去廈門，飛上海，到長沙，奔鳳凰，多次參加全國培訓教育行業高峰論壇，學習最先進的管理經驗，了解最新的教育動態，吸收最新的營養和能量。每一次外出，都有很好的收獲，每一次外出，都能帶回新的思想，每一次外出，都能發

5、生新的改變。_人正在與全國同行并肩前行。_年，我們用智慧和汗水，為_教育的發展史書寫了精彩的一頁，為_教育的發展壯大打下了堅實的基礎。展望全新的_年，我們充滿著憧憬和希望，更充滿著期待。國家有關教育法律法規的修訂將更加有利于民辦學校的發展，高考制度的改革，給培訓教育增添了新的機遇，拓寬了更加廣闊的市場。個性化培訓教育將在三四線城市如火如荼地開展。我們必須抓住這個機會，加快發展。但是，任何一個市場都會有競爭，有風險，在前行的道路中，我們必須保持清醒的頭腦，具有敏銳的觀察力和危機意識。目前，有很多大機構，大品牌正在向三四線城市擴張，搶占市場，還有我們當地的一些培訓機構都在效仿我們，做起了個性化教育

6、培訓，他們甚至連招生簡章都在拿我們的復制。毫無疑問，同行的競爭是激烈的，也是殘酷的，面對困難，面對挑戰，我們要做到勇立潮頭，不被超越，不被淘汰，就必須盡快做強做大，不斷改革，不斷創新，做出品牌，做出口碑。_年，我們要進一步練好內功，穩打穩扎做品質，加速發展贏市場。我們將運用直營、合作、加盟三種辦學模式拓展市場，加快發展。我們將采取多項措施，在全省乃至全國招賢納士，引進一批高素質人才，為學校的發展注入新鮮血液，增添新的力量。我們會更加注重員工的內訓和外訓，我們將派遣更多的員工外出學習充電，提升專業水平，管理水平，提升團隊的執行力，戰斗力。我們將更加鼓足干勁，努力拼搏，謀求又好又快的發展。我堅信，

7、在全新的_年，_教育一定會越辦越紅火，一定又是一個碩果累累的豐收年。各位來賓，各位家長，老師們，同學們，伴隨著新年的鐘聲，跟隨著春天的腳步，讓我們攜起手來，去迎接更加美好的明天吧。最后，祝朋友們在新的一年里，開心快樂，身體健康，家庭幸福，心想事成。祝親愛的同學們愉快學習，天天進步。謝謝。2022年民辦教育校長的職責模板（二）校長職責學校實行董事會領導下的校長負責制。校長在董事會授權范圍內經營和管理學校，是學校行政負責人，學校安全第一責任人。校長主持學校全面工作并對董事會承擔學校管理的全部責任。校長對學校的教育教學、行政管理等各方面工作實行全面負責。校長的職責是：一、全面貫徹執行黨和國家的方針、

8、政策，全面貫徹落實董事會的辦學宗旨，執行董事會的決議，依法辦學，完成教育行政部門規定的工作任務，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，培養全面發展的合格人才。二、構建學校長遠發展規劃和制定年度工作計劃。健全學校各項規章制度，建立教職工崗位責任制，規范管理。建立科學的教育、教學機制和正常的教學秩序，樹立良好的校風、教風和學風，提高學校文化品位，提升辦學層次，確立高端發展目標，實現轉型升級。三、主持學校行政工作，定期組織召開行政會議，對行政工作效能進行監察與督導，對學校工作行使決策權并組織實施。四、負責學校機構設置、人員調配工作，負責教職工的聘任、考核、獎勵等工作，為董事會的重大獎勵、工資晉升等提供有力的依據和合理的建議，努力提高教職工的福利待遇。五、深入一線，全面了解和掌握學校各項工作的開展情況，把握辦學方向，努力提高學校整體教研水平和教學質量，正確實施安全措施，確保學校穩定、和諧發展。六、堅持勤儉辦學精神，協助董事會