1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年項目部人員崗位責任制度范文根據公司和施工總承包單位簽訂的勞務合同，公司安排(姓名)到(項目名稱)任該項目的保衛人員，根據公司相關管理制度及該崗位的重要性、特殊性，結合項目的實際情況，特制定本責任書，凡在本項目部工作的包圍人員，須嚴格遵守執行。1、在項目部工作的保衛人員須由公司統一安排調配，憑分管領導簽發調令，方能上崗工作；保衛人員要做到思想意識高，道德品質好，責任心強，在任何情況下要首先保證_的財產不流失、不受侵占。2、對非本項目人員，不得放行入內，對外來辦事人員，要進行詢問并經項目部同意后方可放行入內，對入場的材料設備要按公司規定進行認真登記。3

2、、加強對出門人員的管理，對帶有行李的人員和可疑的空手人員均應進行停留檢查，對機具、材料、設備等工地物品的出門，必須憑庫管人員簽發并經項目負責人簽字確認的有效出門條，方可放行出門，并將出門條按月上交施工總承包公司辦公室備查。4、大門內外及道路上不能停留車輛和堆積貨物，保證進出場的道路隨時暢通；對進出工地的車輛應進行積極指揮和疏導，保證通道及場內的人、車安全。5、做好門前三包工作，對有帶泥的車輛要堅決阻止上路，須經沖洗干凈后方能放行。6、堅守崗位，不得隨便脫離崗位，安排協調加強工地關鍵位置及不定位置的巡查。嚴禁在門衛室看報紙、聽廣播或干其他私事；工作期間，不能與他人說笑，擺龍門陣；嚴禁上班時間打瞌

3、睡；嚴禁酒后上班，一旦發現，按規定進行處理。7、加強夜間巡查，按照要求定時開關照明燈，做好防火、防盜的各項工作。宿舍內嚴禁燒電爐、水烏龜、照碘鎢燈；禁止場內有黃、賭、毒的行為的發生。8、外來人員未經許可不得留宿工地；認真做好現場的上、下班交接，并形成記錄。9、項目部工作期間，月工資標準為保險費等所有費用包干)，另外每月津貼_元，合計收入總額為_元；10、出現以下情況，責任人(當班保衛)所扣兩個月的津貼：未經公司批準，擅自離崗、離職的；不服從項目部的管理被項目部免職的。嚴重失職或責任心不強，給項目部造成一次性財產損失在_萬元以上的；累計損失超過_萬元的。一年內被查到有三次以上的打瞌睡的；明知現場

4、發生偷盜事件在_小時內不向項目部負責人報告的。內外_對現場進行偷竊的。11、在工作中，出現下列情況保衛人員應受到相應的處罰和獎勵。上班時間打瞌睡的，項目部每發現一次處罰_元；若被公司巡查發現每次處罰_元；若是保安隊長打瞌睡其處罰為其他保安人員的雙倍。當月發生兩次以上打瞌睡，從地二次開始每次處罰_元。現場發生偷盜事件或財產流失，損失在_元以下的，全體保衛人員與項目部按19進行損失分攤；其中，所有當班保衛人員與所有休班保衛人員按73進行再次分攤，同班保衛人員按平均原則進行分攤承擔；相反，若盜出的財產被保衛人員發現并追回或已經發生偷盜行為就地人贓并獲，經查實，追回損失失在上述金額內，按上述金額及分攤

5、方法對所有保衛人員進行獎勵。若發生造成單次損失在_元以上偷盜事件，其當班保衛，每人每次處罰_元，休班保衛每人每次處罰_元；相反，若盜出_元以上的財產，被保衛人員發現并追回或已經發生被就地人贓并獲，經查實，按上述金額和分攤方法對所有保衛人員立即獎勵；保衛人員以外的其他人發現的偷盜事件及以其他人為主追回的損失，對保衛人員不予獎勵。12、若該項目三次連續發生偷盜事件，其中沒有一次為保衛人員發現，對全體保衛人員處以每人_元一次的處罰(每滿三次偷盜事件為一考核節點)。13、保衛人員須服從項目部管理，遵守項目部管理制度。2022年項目部人員崗位責任制度范文（二）施工項目部管理人員各崗位的主要職責項目經理主

6、要職責(1)是落實施工現場的管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同，對施工生產和_調度全過程管理：確保工程施工順利進行。(2)_建立相關施工責任制。和各專業管理體系，并_落實各項管理_和資源配備，監督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎罰。進行利益分配。(3)_編制符合工程項目實際的，項目管理施工計劃(施工_設計)工程創優施工實施細則安全文明施工實施細則應急預案和輸變電工程施工強制性條文執行計劃等實施性文件，并落實和監督。(4)_制定施工進度、安全、質量、進度、技術、造價管理實施計劃。實施掌握施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價_協調等總體情況。_召開項

7、目部工作例會。安排布置施工計劃(5)對施工中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執行情況進行檢查。分析及糾偏。(6)針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協調解決。并制度糾正預防措施。(7)合理安排工程資金使用。審核“安措費”使用計劃(8)_落實安全文明施工，職業健康和環境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。(9)_工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收安排工程竣工后期相關管理工作。項目投產后，_對項目管理工作進行總結：接受審計安排項目部解體后的收尾工作。項目總工主要職責(1)認真貫徹執行上級和施工單位頒發的規章制度，技術規范，標準，_編寫工程實際的實施

8、性文件和重大施工方案，并在施工工程中負責技術指導和把關。(2)_對施工圖及時預算，接受業主項目部_的交底活動，對施工圖紙或工程變更的有效性執行負責，在施工過程中發現施工圖中存在問題負責向監理項目部提出書面資料。(3)_相關施工作業指導書、安全技術措施的編審工作，_項目部安全、質量、技術及環保等作業交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價。(4)_編制設備、材料供應計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施。(5)_本項目部全員的安全、質量、技術及環保等相關法律法規及其他要求等的培訓。(6)定期_項目專業管理人員檢查和抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題和隱患時，提出

9、技術解決和防范措施。(7)在項目經理的領導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業主、監理項目部對工程技術方面的有關要求。(8)負責及時_項目部管理人員收集、整理及匯總施工工程的質量，項目投產后_移交竣工質量。(9)協助項目經理做好其他各項施工管理工作。(10)負責施工的新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。項目部技術員主要職責(1)認真貫徹執行有關技術管理規定，積極協助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作。(2)認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在施工過程中發現設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料閉環管理。(3)編寫和出版各工序施工作業指導書，安全技

10、術措施等技術文件：并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導。(4)在施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。(5)證。(6)不斷提高自身的業務素質，并從技術方面指導和支持項目負責_施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽部的各項管理工作。項目部質檢員主要指責(1)積極協助項目經理全面負責項目過程中的質量控制和管理工作。(2)認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度，技術規范，質量標準。參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施，并在施工過程中監督落實和業務指導。(3)_項目部職工學習工程質量驗收規范和質量標準。定期檢查工程施工質量情況，參加質量事故調查，

11、提出事故處理意見。(4)按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、_、整理施工記錄表格，實驗報告等資料。(5)_進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。(6)完成項目經理安排的其他各項管理工作。安全員主要職責(1)積極協助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。(2)認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度，安全文明施工規程規范，結合項目特點制定安全健康環境管理制度，并監督指導施工現場落實。(3)負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工_的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制，_安全技術措施落實情況

12、。(4)負責制定工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置工作。負責建立并管理安全臺賬。(5)負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協助施工隊伍提高專業水平，開展各項業務工作(6)監督、檢查施工現場的安全文明施工情況。_召開安全工作例會，總結安全工作。(7)調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業和違章指揮行為。(8)督促并協助施工班組做好勞動防護用品，用具和重要工器具的定期試驗。鑒定工作。(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗。項目部造價員主要職責(1)嚴格執行國家、行業標準和企業標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。(2)負責施工圖預算，工程變更費用計算和核實。按規定向業主和監理項目部等有關方報審。(3)編制工程進度款支付申請和月度計劃。(4)負責編制工程竣工結算資料，按規定向業主和監理項目部等有關方報審。(5)負責搜集、整理工程實施中造價管理工作基礎資料。資料信息員(1)負責對工程施工圖紙，設計文件、施工信息及內、外的行政文件的接收，傳遞和保管：保證其安全性和有效性。(2)負責向業主、監理項目部的方案(措施)報審工作。(3)負責有關_整理和翻譯工作：影像資料的搜集和整理工作；負責現場網站的維護工作，(4)根據項