1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，審核各種費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。2、建立相關(guān)費(fèi)用臺(tái)賬，并及時(shí)跟新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3、隨時(shí)關(guān)注國家相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)于工作相關(guān)的政策要及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。4、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)產(chǎn)清查、盤點(diǎn)(含倉庫盤點(diǎn))工作;5、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（二）1、全面負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制及控制、資金計(jì)劃、費(fèi)用控制和稅務(wù)處理;2、負(fù)責(zé)編制并報(bào)送對(duì)外報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理及總部提交內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及所需的財(cái)務(wù)和預(yù)算分析報(bào)表，并確保這些報(bào)告可靠、正確;3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)

2、務(wù)管理程序，做好財(cái)務(wù)管理工作。如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)流程等;4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部控制制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，并向公司管理層提供專業(yè)的咨詢建議;6、建立和維護(hù)好公司與銀行、稅務(wù)、工商等環(huán)節(jié)的關(guān)系;7、嚴(yán)格執(zhí)行總部頒布的各類文件，及時(shí)報(bào)告工作;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（三）1、組建并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成4S店資金、會(huì)計(jì)核算、收支，以及履行總部財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé);2、組織并執(zhí)行4S店經(jīng)營過程中資產(chǎn)、資金的流動(dòng)審核與監(jiān)控;3、組織并執(zhí)行4S店日常會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷，并維護(hù)當(dāng)?shù)劂y行、稅務(wù)

3、等與財(cái)務(wù)相關(guān)部門關(guān)系;4、組織并執(zhí)行公司資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)處于有效掌控中;5、組織4S店財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行;6、對(duì)4S店經(jīng)營進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)部提供分析報(bào)告、經(jīng)營報(bào)表;7、組織資金籌集及有效管理，催收和清償款項(xiàng)，提高資金使用效率。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（四）一、負(fù)責(zé)每日營業(yè)款的存款、銀行回單的領(lǐng)取。二、負(fù)責(zé)所需機(jī)動(dòng)車_、維修發(fā)票、定額發(fā)票的領(lǐng)購和保管。三、每月對(duì)于營業(yè)稅額的監(jiān)管，以便于次月能及時(shí)領(lǐng)購定額發(fā)票。四、及時(shí)跟蹤上海通用的增值稅專用發(fā)票，以便于能在認(rèn)證時(shí)間收到所需認(rèn)證的發(fā)票。五、對(duì)于售后退貨備件，要在_時(shí)間去稅務(wù)局辦理開具紅字專用發(fā)票通知單，及時(shí)寄回通用，

4、及時(shí)退貨。六、嚴(yán)格對(duì)增值稅發(fā)票購進(jìn)、開票、庫存進(jìn)行管理，對(duì)作廢發(fā)票進(jìn)行專門裝訂。七、每月初地稅國稅的抄報(bào)稅。八、對(duì)電子申報(bào)系統(tǒng)的及時(shí)更新。九做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，貫徹國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，切實(shí)遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;十負(fù)責(zé)組織制定會(huì)計(jì)核算工作流程;十一編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算;2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（五）1、堅(jiān)持原則、忠于職守，遵守國家財(cái)稅法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司權(quán)益。2、全面主持公司財(cái)務(wù)核算管理工作及隊(duì)伍建設(shè)，接受大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督。3、組織會(huì)計(jì)人員開展核算工作，監(jiān)督工作質(zhì)量，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)審核公司管理系統(tǒng)中經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實(shí)性，真實(shí)反映公司經(jīng)營成

5、果。5、組織完成公司月度、年度經(jīng)營報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為決策者提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。6、參與公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理制度的制定和完善，監(jiān)督各項(xiàng)資產(chǎn)管理，維護(hù)公司資產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒的保管工作。7、配合資金部完成資金籌措，審核公司各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)，確保公司資金安全。8、貫徹執(zhí)行公司的費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)費(fèi)用審核、控制費(fèi)用開支。9、負(fù)責(zé)維護(hù)稅務(wù)和銀行關(guān)系，做好稅務(wù)和融資溝通工作。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（六）1、全面負(fù)責(zé)4S店財(cái)務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、賬目復(fù)核、稅務(wù)申報(bào)管理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等;3、負(fù)責(zé)資金管理、承擔(dān)財(cái)務(wù)管控職能、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及提供決策依據(jù);3、協(xié)助總經(jīng)理

6、、部門經(jīng)理編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算工作;4、參與公司投資項(xiàng)目，在建工程項(xiàng)目，為準(zhǔn)確財(cái)務(wù)核算提供依據(jù);5、協(xié)助總經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行稅收籌劃，暢通融資渠道，降低籌資資本。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（七）1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策、財(cái)務(wù)成本管理制度、會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹和落實(shí)，認(rèn)真督促幫助各部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算;2、定期組織編制財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，稽核管理中存在的漏洞，定期出具審查報(bào)告，提出改善經(jīng)營管理的建議;3、負(fù)責(zé)與財(cái)稅有關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接、處理以及協(xié)調(diào)國家、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系，努力使各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范合理，切實(shí)可行;4、編制財(cái)務(wù)月度、季度、年度報(bào)表，及時(shí)為上

7、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);5、激勵(lì)財(cái)務(wù)部員工，監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工培訓(xùn)。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際情況采取有效措施并組織實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶的滿意。2、深入車間各班組做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，包括生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)結(jié)束的檢查工作，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量異常因素有權(quán)終止生產(chǎn)，并及時(shí)向車間、生產(chǎn)部反映以獲得處理意見;3、負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯(cuò)誤和偏差;如果發(fā)生錯(cuò)誤和偏差，應(yīng)立即填寫偏差處理報(bào)告單，進(jìn)行充分調(diào)查，并解決問題。4、監(jiān)督檢查進(jìn)入車間的原輔料、包裝材料是否符合生產(chǎn)的要求;對(duì)不符合質(zhì)量要求的物料有權(quán)制止投料

8、使用;5、有權(quán)制止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。6有權(quán)制止不合格的中間產(chǎn)品流入下道工序;有權(quán)制止不合格的產(chǎn)品出廠。7、做好工藝控制點(diǎn)的質(zhì)量檢查工作，對(duì)正常生產(chǎn)過程的切肉質(zhì)量、滾揉質(zhì)量、串的色澤、形狀、數(shù)量等進(jìn)行巡查和專查。8、檢查、考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作，對(duì)衛(wèi)生員有監(jiān)督責(zé)任。9、根據(jù)生產(chǎn)原始記錄，計(jì)算各工序的物料平衡，當(dāng)物料平衡指標(biāo)超出正常值時(shí)，應(yīng)對(duì)其原因做出初步分析，并及時(shí)報(bào)告車間和生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整。10、掌握生產(chǎn)過程中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量變化，及時(shí)做好有關(guān)記錄并進(jìn)行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會(huì)提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并及時(shí)向車間和生產(chǎn)部匯報(bào)車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。11、監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，掌握包裝

9、材料的質(zhì)量變化。12、做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真填寫質(zhì)量偏差處理報(bào)告單、原輔料、包裝材料偏差月報(bào)，成品質(zhì)量月報(bào)等。13、協(xié)助車間主任處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。14、參與修訂原輔料、包材、中間體、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程按操作規(guī)范實(shí)施，指導(dǎo)班組質(zhì)監(jiān)員的工作。16、負(fù)責(zé)組織員工完成車間及公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計(jì)、分析工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流

10、入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作。3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實(shí)工作。4、組織各種質(zhì)量競(jìng)賽，評(píng)比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（十）1、負(fù)責(zé)公司所有購進(jìn)原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查;2、按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率_%。3、按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。4、對(duì)各車間工序檢驗(yàn)員工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。5、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記

11、錄真實(shí)、完整6、負(fù)責(zé)實(shí)施外協(xié)單位質(zhì)量保證潛力評(píng)價(jià)。7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精密度和準(zhǔn)確度。8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（十一）1、嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。3、負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批的驗(yàn)收和資料的收集工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，按關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)，進(jìn)行旁站管理。6、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作，按要求上報(bào)公司主管部門。7

12、、負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2022年4s店財(cái)務(wù)部職責(zé)（十二）第一節(jié)：總則第一條：為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條：工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二節(jié)：具體職責(zé)第三條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。第四條：質(zhì)檢員務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件(相關(guān)法律法規(guī))，明確甲方要求，并以其為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。第五條：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施。第六條：對(duì)各工程采購的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控第七條：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對(duì)查出不合格品、不合格過程按