1、-本頁為預覽頁PAGE13-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）管理心理學在線作業-00003第1題. 下列不屬于個性傾向性內容的是（）。選項A：愛好選項B：氣質選項C：需要選項D：興趣參考答案：B第2題. 一個尊重需要占主導地位的人，（）激勵措施最能產生效果。選項A：提薪選項B：升職選項C：解聘威脅選項D：工作擴大化參考答案：B第3題. 下列哪一因素是構成領導權力性影響力的主要因素（）。選項A：品格選項B：能力選項C：經驗選項D：情感參考答案：C第4題. 從態度的構成看，“我認為管理心理學有助于改善管理工作提高組織績效”這一判斷屬于(）。

2、選項A：認知要素選項B：評價要素選項C：情感要素選項D：意向要素參考答案：A第5題. 個體活動效率因群體中其他成員的影響而出現提高的現象是（）。選項A：社會惰化選項B：社會抑制選項C：社會助長選項D：服從參考答案：C第6題. 人們行為產生的原因是（）。選項A：性格選項B：價值觀選項C：客觀目標選項D：需要與動機參考答案：D第7題. 表現在人對現實的態度和行為方式的比較穩定的獨特的心理特征的總和是（）。選項A：氣質選項B：性格選項C：能力選項D：興趣參考答案：B第8題. 世界上第一本工業心理專著心理學與工業生產率的作者是（）。選項A：閔斯特伯格選項B：馮特選項C：海德選項D：梅奧參考答案：A第9

3、題. 社會知覺中對他人認知的以偏概全或以點概面的傾向屬于( )。選項A：首因效應選項B：暈輪效應選項C：定勢現象選項D：投射作用。參考答案：B第10題. 以下選型不屬于領導特點的是（）。選項A：全局性選項B：操作性選項C：超脫性選項D：超前性參考答案：B第11題. 在影響知覺選擇性的因素中，下列不屬于客觀因素的是（）。選項A：興趣選項B：知覺對象本身的特征選項C：對象與背景的差別選項D：對象的組合參考答案：A第12題. 有明文規范規定產生的群體，是為完成組織賦予的責任、任務而組成的群體屬于（）。選項A：非正式群體選項B：正式群體選項C：小群體選項D：參照群體參考答案：B第13題. 當個體在工作

4、中沒有明確的任務事項、權利責任以及工作的要求與標準，不知如何開展工作，這種狀況造成個體所面臨的壓力屬于（）。選項A：組織層面的壓力源選項B：工作層面的壓力源選項C：個體層面的壓力源選項D：生活層面的壓力源參考答案：A第14題. 高級神經活動類型中“強、均衡、不靈活”與下列哪種氣質類型相對應？（）選項A：多血質選項B：膽汁質選項C：粘液質選項D：抑郁質參考答案：C第15題. 下列哪項不屬于態度的功能（）。選項A：知識功能選項B：自我防衛功能選項C：價值顯示功能選項D：標準功能參考答案：D第16題. 在組織設計過程中，力求做到在滿足組織任務與目標的前提下，組織結構要精簡，隊伍要精干，管理要高效率、

5、高效益。這是組織設計（）原則的表現。選項A：任務目標選項B：分工協作選項C：統一指揮選項D：效率效益參考答案：D第17題. 下列從組織角度進行壓力管理的策略是（）。選項A：合理地管理時間選項B：正確識別壓力源選項C：實施工作再設計選項D：控制壓力的后果參考答案：C第18題. 一個身穿泳衣的人在海濱打水仗或游泳，不會有人注意他，但如果他以這身打扮去商場購物就會被認為不成體統甚至被拒絕進入，這是因為人的知覺收到了（）的影響。選項A：知覺者選項B：知覺對象選項C：知覺情景選項D：知覺態度參考答案：C第19題. 表現為孤僻膽小、敏感多疑、缺乏果斷和自信、行為內傾性嚴重的氣質類型是（）。選項A：多血質選

6、項B：粘液質選項C：抑郁質選項D：膽汁質參考答案：C第20題. 凝聚力是群體成員之間的相互（）力，或使群體成員愿意留在群體內的力量。選項A：吸引選項B：競爭選項C：協作選項D：破壞參考答案：A第21題. 根據連續統一體模型，管理者在決定采用哪種領導模式時，要在對（）因素進行分析的基礎上，并結合組織的戰略性考慮來決定。選項A：環境方面選項B：領導者自身選項C：員工方面選項D：客戶方面參考答案：A,B,C第22題. 管理心理學的研究內容包括（ ）。選項A：個體心理選項B：群體心理選項C：公眾心理選項D：組織心理選項E：顧客心理參考答案：A,B,D第23題. 能力測量包括（）。選項A：智力測量選項B

7、：特殊能力測量選項C：創造力測量選項D：態度測量參考答案：A,B,C第24題. 組織承諾的影響因素有（ ）。選項A：個人因素選項B：角色狀態選項C：工作性質選項D：工作成就選項E：組織因素參考答案：A,B,C,D,E第25題. 工作滿意員工具有的行為表現是（ ）。選項A：勞動效率高選項B：缺勤率低選項C：流動率低選項D：遵紀守法選項E：工作變動頻繁參考答案：A,B,C,D第26題. 組織設計應遵循的基本原則有（）。選項A：任務目標原則選項B：分工協作原則選項C：統一指揮原則選項D：效率效益原則參考答案：A,B,C,D第27題. 知覺者的（）是影響知覺的主觀因素。選項A：態度選項B：動機選項C：

8、期望選項D：經驗選項E：興趣參考答案：A,B,C,D,E第28題. 對于霍桑實驗的有關認識正確的是（）。選項A：以哈佛大學心理學家梅奧為首進行研究選項B：從1924年開始選項C：研究結論認為員工的士氣、生產的積極性決定于社會、心理因素選項D：第一次把工業中的人際關系問題提到首要地位選項E：是組織管理心理學的先驅性研究參考答案：A,B,C,D,E第29題. 影響組織學習的因素有（）。選項A：對緩慢變化的適應選項B：專注于個別事件選項C：存在從經驗中學習的錯覺選項D：組織的外歸因現象參考答案：A,B,C,D第30題. 常見的歸因偏差主要有（ ）。選項A：觀察者與行為者的歸因偏差選項B：涉及個人利益

9、的歸因偏差選項C：歸因過程中的擬人化錯誤選項D：成功與失敗的歸因偏差選項E：責任歸因中的偏見參考答案：A,B,C,E第31題. 菲德勒權變理論將下屬的成熟度作為影響領導方式的關鍵因素。選項A：對選項B：錯參考答案：B第32題. 管理方格圖中的鄉村俱樂部型領導主要表現為關心人而不關心工作或生產。選項A：對選項B：錯參考答案：A第33題. 過程型激勵理論著重研究從動機到選擇何種具體行為的心理過程，主要有期望理論、公平理論、雙因素理論、ERG理論。選項A：對選項B：錯參考答案：B第34題. 企業中應用廣泛的質量圈就是典型的問題解決型團隊。選項A：對選項B：錯參考答案：A第35題. 閔斯特伯格被稱作“

10、工業心理學之父”。選項A：對選項B：錯參考答案：A第36題. 信度即指一個測驗量表的可靠程度。選項A：對選項B：錯參考答案：A第37題. 出現阻力是組織變革過程中的正?，F象。選項A：對選項B：錯參考答案：A第38題. 員工的工作滿意度高，就會有較高的工作效率。選項A：對選項B：錯參考答案：B第39題. 赫茲伯格的理論認為滿意的反面是不滿意，并共存于單一的連續體中。選項A：對選項B：錯參考答案：B第40題. 梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續承諾和標準承諾。選項A：對選項B：錯參考答案：A第41題. 態度的改變，不僅有態度方向上的變化，也有態度強度上的變化。選項A：對選項B：錯參考答案：A第42題. 組織文化是指組織在長期的生存與發展過程中形成的，為本組織所特有的，已經被組織人員共同遵循的精神文化。選項A：對選項B：錯參考答案：A第43題. 領導是對群體或個體施加心理影響，從而使之主動為實現組織目標而富有熱情地工作的過程。選項A：對選項B：錯參考答案：A第44題. 角色沖突指的是個體在工作中沒有明確的任務事項、權利責任以及工作的要求和標準，使其不知如何開展工作的狀況。選項A：對選項B：錯參考答案：B第45題. 群體不一定有明確的目標。選項A：對選項B：錯參考答案：B第46題. 活潑好動、敏捷、靈活是人的性格特征。選項A：對選項B：錯