南開大學(xué)22年春學(xué)期《預(yù)算編制與管理》在線作業(yè)-00002_第1頁
南開大學(xué)22年春學(xué)期《預(yù)算編制與管理》在線作業(yè)-00002_第2頁
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1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE14-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)預(yù)算編制與管理在線作業(yè)-00002第1題. ()是預(yù)算控制職能的體現(xiàn)。選項(xiàng)A:預(yù)算管理委員會(huì)選項(xiàng)B:預(yù)算編制機(jī)構(gòu)選項(xiàng)C:預(yù)算監(jiān)控與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)選項(xiàng)D:預(yù)算反饋組織參考答案:C第2題. 綠洲公司A產(chǎn)品銷售量的平滑系數(shù)為0.5,2005年實(shí)際銷售量為20萬臺(tái),預(yù)測銷售量為22萬臺(tái)。則2006年預(yù)測銷售量為()萬臺(tái)。選項(xiàng)A:20選項(xiàng)B:21選項(xiàng)C:22選項(xiàng)D:23參考答案:B第3題. 預(yù)算的編制必須以企業(yè)的()為基礎(chǔ)。選項(xiàng)A:戰(zhàn)略目標(biāo)選項(xiàng)B:利潤目標(biāo)選項(xiàng)C:成本目標(biāo)選項(xiàng)D:生產(chǎn)目標(biāo)參考答

2、案:A第4題. ()是將影響各責(zé)任中心的有利因素和不利因素綜合起來,用于調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的方法。選項(xiàng)A:倒推法選項(xiàng)B:比例法選項(xiàng)C:零基法選項(xiàng)D:量本利法選項(xiàng)E:因素分析法參考答案:E第5題. ()是全面預(yù)算編制的起點(diǎn),是以銷定產(chǎn)的管理機(jī)制所決定的。選項(xiàng)A:銷售預(yù)算選項(xiàng)B:生產(chǎn)預(yù)算選項(xiàng)C:直接材料預(yù)算選項(xiàng)D:直接人工預(yù)算選項(xiàng)E:制造費(fèi)用預(yù)算參考答案:A第6題. ()對成本與收入的差額承擔(dān)責(zé)任。選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:預(yù)算中心參考答案:B第7題. ()是指以責(zé)任中心為對象,以其可控的成本、收入、利潤或者投資為內(nèi)容編制的預(yù)算。選項(xiàng)A:責(zé)任預(yù)算選項(xiàng)B:收入預(yù)算選項(xiàng)C:利潤

3、預(yù)算選項(xiàng)D:投資預(yù)算參考答案:A第8題. 市場導(dǎo)入期采?。ǎ┦菫榱双@得更多的利潤。選項(xiàng)A:高定價(jià)高促銷選項(xiàng)B:高定價(jià)低促銷選項(xiàng)C:低定價(jià)高促銷選項(xiàng)D:低定價(jià)低促銷參考答案:B第9題. ()指設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理工作。選項(xiàng)A:依托型選項(xiàng)B:獨(dú)立型選項(xiàng)C:多總部型選項(xiàng)D:混合型參考答案:B第10題. ()的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理控制中的問題。選項(xiàng)A:管理診斷選項(xiàng)B:預(yù)算管理選項(xiàng)C:預(yù)算考評選項(xiàng)D:財(cái)務(wù)分析參考答案:A第11題. ()是指只對成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。選項(xiàng)A:成本中心選項(xiàng)B:收入中心選項(xiàng)C:利潤中心選項(xiàng)D:投資中心參考答案:A第12題. 全面預(yù)算管理本質(zhì)上是一個(gè)以()威標(biāo)準(zhǔn)

4、的管理控制系統(tǒng)。選項(xiàng)A:預(yù)算選項(xiàng)B:長期投資預(yù)算選項(xiàng)C:籌資預(yù)算選項(xiàng)D:財(cái)務(wù)預(yù)算參考答案:A第13題. ()是成本發(fā)生單位。選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:預(yù)算中心參考答案:C第14題. ()是綜合反映企業(yè)預(yù)算期初、期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。選項(xiàng)A:現(xiàn)金預(yù)算選項(xiàng)B:利潤預(yù)算選項(xiàng)C:利潤分配預(yù)算選項(xiàng)D:資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算參考答案:D第15題. ()由幾種企業(yè)集團(tuán)組織形式的混合體,有層層控股型和環(huán)狀持股型。選項(xiàng)A:依托型選項(xiàng)B:獨(dú)立型選項(xiàng)C:多總部型選項(xiàng)D:混合型參考答案:D第16題. ()對偏差信息產(chǎn)生的調(diào)節(jié)機(jī)制作用于執(zhí)行系統(tǒng)。選項(xiàng)A:預(yù)算執(zhí)行過程選項(xiàng)B:預(yù)算編制過程選項(xiàng)C:預(yù)算評價(jià)

5、過程選項(xiàng)D:預(yù)算激勵(lì)過程參考答案:D第17題. ()不僅能控制成本和收入,而且能控制占用資產(chǎn)的單位。選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:預(yù)算中心參考答案:A第18題. ()應(yīng)在預(yù)算年度開始前完成。選項(xiàng)A:預(yù)算說明選項(xiàng)B:預(yù)算假定選項(xiàng)C:預(yù)算目標(biāo)選項(xiàng)D:預(yù)算制度參考答案:B第19題. ()是既能控制成本,又能控制收入的單位。選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:預(yù)算中心參考答案:B第20題. ()是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費(fèi)用。選項(xiàng)A:銷售預(yù)算選項(xiàng)B:直接材料預(yù)算選項(xiàng)C:直接人工預(yù)算選項(xiàng)D:制造費(fèi)用預(yù)算選項(xiàng)E:現(xiàn)金預(yù)算參考答案:D第21

6、題. ()是預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系的最高層次選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:考評機(jī)構(gòu)參考答案:A第22題. ()是指預(yù)算總額度的增減。選項(xiàng)A:預(yù)算調(diào)整選項(xiàng)B:預(yù)算更新選項(xiàng)C:預(yù)算追加選項(xiàng)D:預(yù)算廢棄參考答案:C第23題. ()流程包括獲取、支付和維持組織所需要的資源。選項(xiàng)A:獲取/支付選項(xiàng)B:轉(zhuǎn)換選項(xiàng)C:銷售/收款選項(xiàng)D:考評參考答案:A第24題. ()只需對成本負(fù)責(zé),無須對利潤情況和投資效果承擔(dān)責(zé)任。選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:預(yù)算中心參考答案:C第25題. ()要分配到工作中心。選項(xiàng)A:銷售預(yù)算選項(xiàng)B:生產(chǎn)預(yù)算選項(xiàng)C:直接材料預(yù)算選項(xiàng)D:直接人

7、工預(yù)算選項(xiàng)E:制造費(fèi)用預(yù)算參考答案:E第26題. 預(yù)算專職機(jī)構(gòu)主要包括()。選項(xiàng)A:預(yù)算管理委員會(huì)選項(xiàng)B:預(yù)算編制機(jī)構(gòu)選項(xiàng)C:預(yù)算監(jiān)控與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)選項(xiàng)D:預(yù)算反饋組織參考答案:B,C,D第27題. 企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)的分解應(yīng)遵循下列原則()。選項(xiàng)A:整體一致性選項(xiàng)B:長期利益與當(dāng)前利益相協(xié)調(diào)選項(xiàng)C:先進(jìn)性與可操作性性選項(xiàng)D:效率公平兼顧參考答案:A,B,C,D第28題. 預(yù)算分析方法分為()選項(xiàng)A:價(jià)格差異選項(xiàng)B:數(shù)量差異選項(xiàng)C:結(jié)構(gòu)差異選項(xiàng)D:現(xiàn)金差異參考答案:C,D第29題. 全面預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)主要包括()選項(xiàng)A:股東大會(huì)選項(xiàng)B:董事會(huì)選項(xiàng)C:預(yù)算委員會(huì)選項(xiàng)D:監(jiān)事會(huì)參考答案:A,B,C第3

8、0題. 預(yù)算啟動(dòng)的內(nèi)容有()。選項(xiàng)A:確定制定預(yù)算的期間選項(xiàng)B:確定預(yù)算控制目標(biāo)選項(xiàng)C:確定預(yù)算控制點(diǎn)選項(xiàng)D:約定預(yù)算會(huì)議規(guī)則參考答案:A,B,C,D第31題. 全面預(yù)算管理制度可分為()三大類選項(xiàng)A:基本制度選項(xiàng)B:工作制度選項(xiàng)C:責(zé)任制度選項(xiàng)D:財(cái)務(wù)制度參考答案:A,B,C第32題. 全面預(yù)算管理組織體系的設(shè)置原則是()選項(xiàng)A:科學(xué)規(guī)范選項(xiàng)B:高效有力選項(xiàng)C:簡繁適度選項(xiàng)D:全面系統(tǒng)選項(xiàng)E:權(quán)責(zé)明確參考答案:A,B,C,D,E第33題. 責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容有()選項(xiàng)A:建立責(zé)任中心選項(xiàng)B:內(nèi)部結(jié)算制度選項(xiàng)C:實(shí)施責(zé)任控制選項(xiàng)D:開展責(zé)任核算參考答案:A,B,C,D第34題. 企業(yè)預(yù)算管理目

9、標(biāo)的確定應(yīng)遵循下列原則()。選項(xiàng)A:先進(jìn)性與可行性兼顧選項(xiàng)B:整體規(guī)劃與具體計(jì)劃相結(jié)合選項(xiàng)C:外部市場與內(nèi)部條件相結(jié)合選項(xiàng)D:股東利益最大化參考答案:A,B,C第35題. 信息工作的基本要求()選項(xiàng)A:準(zhǔn)確選項(xiàng)B:及時(shí)選項(xiàng)C:適用選項(xiàng)D:經(jīng)濟(jì)參考答案:A,B,C,D第36題. 長期投資預(yù)算的內(nèi)容包括()選項(xiàng)A:固定資產(chǎn)投資預(yù)算選項(xiàng)B:權(quán)益性資本投資預(yù)算選項(xiàng)C:無形資產(chǎn)投資預(yù)算選項(xiàng)D:債券投資預(yù)算參考答案:A,B,C,D第37題. 企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的主要問題有()選項(xiàng)A:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實(shí)施相分離選項(xiàng)B:戰(zhàn)略缺乏對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的分析選項(xiàng)C:戰(zhàn)略缺乏有效執(zhí)行選項(xiàng)D:過分關(guān)注短期目標(biāo)參考答案:A,B

10、,C,D第38題. 貼現(xiàn)率的大小取決于銀行貸款利率的高低、()。選項(xiàng)A:投資項(xiàng)目性質(zhì)選項(xiàng)B:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)C:經(jīng)營目標(biāo)選項(xiàng)D:期望報(bào)酬率參考答案:A,B,C,D第39題. 銷售預(yù)測時(shí)需考慮的內(nèi)部因素有()。選項(xiàng)A:營銷策略選項(xiàng)B:銷售政策選項(xiàng)C:銷售人員選項(xiàng)D:生產(chǎn)狀況參考答案:A,B,C,D第40題. 生產(chǎn)預(yù)算涉及()三個(gè)方面。選項(xiàng)A:生產(chǎn)量預(yù)算選項(xiàng)B:產(chǎn)值預(yù)算選項(xiàng)C:生產(chǎn)成本預(yù)算選項(xiàng)D:利潤預(yù)算參考答案:A,B,C第41題. 通常說的企業(yè)全面預(yù)算包括()等預(yù)算選項(xiàng)A:經(jīng)營預(yù)算選項(xiàng)B:長期投資預(yù)算選項(xiàng)C:籌資預(yù)算選項(xiàng)D:財(cái)務(wù)預(yù)算參考答案:A,B,C,D第42題. 預(yù)算分析的作用有()選項(xiàng)A:預(yù)

11、防選項(xiàng)B:控制選項(xiàng)C:評價(jià)選項(xiàng)D:辨析選項(xiàng)E:促進(jìn)參考答案:A,B,C第43題. 預(yù)算責(zé)任體系一般由()組成。選項(xiàng)A:投資中心選項(xiàng)B:利潤中心選項(xiàng)C:成本中心選項(xiàng)D:預(yù)算中心參考答案:A,B,C第44題. 企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)主要有()。選項(xiàng)A:擴(kuò)張選項(xiàng)B:償債選項(xiàng)C:解困選項(xiàng)D:混合參考答案:A,B,C,D第45題. 組織架構(gòu)是()等有機(jī)組合而成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)選項(xiàng)A:部門選項(xiàng)B:崗位選項(xiàng)C:職責(zé)選項(xiàng)D:制度參考答案:A,B,C,D第46題. 按照差異產(chǎn)生的性質(zhì)可分為()選項(xiàng)A:價(jià)格分析選項(xiàng)B:數(shù)量分析選項(xiàng)C:定性分析選項(xiàng)D:定量分析參考答案:A,B第47題. 內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。選項(xiàng)A:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境選項(xiàng)B:機(jī)會(huì)與威脅的對應(yīng)選項(xiàng)C:產(chǎn)品狀況選項(xiàng)D:客戶情況選項(xiàng)E:競爭者分析參考答案:A,B第48題. 全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)可分為預(yù)算管理()選項(xiàng)A:常務(wù)機(jī)構(gòu)選項(xiàng)B:核算機(jī)

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