1、設備更新報廢管理制度1、目的為了加強對公司設備更新報廢管理，切實杜絕各類設備事故發生， 促進公司科技發展，降低消耗，提高效率，特制定本制度。2、范圍適用于公司各種設備、輔助設備。3、職責各使用部門負責申報設備的更新、報廢計劃。設備部組織技術論證，報經理審批后執行。財務部辦理報廢的財務手續。4、設備報廢標準符合下列條件之一時，各部門方可申請設備報廢。經過預測繼續大修后技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量；設備老化、技術性能滿后，耗能高、效率低、經濟效益差的；大修后雖能回復精度，但不能更新經濟的；因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值；嚴重污染環境、危害人身安全與健康，進行改造

2、又不經濟的；國家明文規定淘汰的。5、設備報廢的審批凡符合報廢條件的設備應有各使用單位向設備部提由報廢申請，設備部組織相關人員現場鑒定，填寫設備報廢申請表，經分管經理批準后，方可報廢。未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零件和自行報廢處理設備部做好報廢設備的處理工作，負責收集、整理、建檔報廢設備 各類資料，并建檔。已批準報廢的設備，應有財務部做好殘值回收工作。附件：設備報廢申請表設備報廢檔案設備選型與購置管理制度1、目的：建立設備選型與購置標準管理規范2、范圍：本制度適用于公司生產設備的選型與購置。3、責任人：生產部負責人、生產設備負責人、設備使用部門負責人、 維修負責人4、設備的選型：設備

3、使用部門根據生產、質控、科研或管理上的需要，填寫設備 購置申請表，報設備部審批。設備的選型由生產負責人負責。設備的選型應根據工藝要求，從設備的技術先進性、生產適用性、 經濟合理性進行分析，并對設備的可行性、節能性、配套性、環保性、 維修性、操作性及壽命周期進行市場調查。綜合性分析比較，確保選 型的正確性。選型的論證分析應由生產、維修、供應參加。5、詢價選型確定后，由供應部對市場同類設備進行詢價，詢價單位越多越 好（原則上不少于 5家）便于綜合分析比較。詢價人員應收集受詢價單位的基本信息，信息至少包括：聯系人、 聯系電話、傳真、地址、最低報價、企業名稱。6、實地考察對確定型號的設備生產廠應實地考

4、察該廠的合法性及生產能力、生 產管理水平、產品質量等情況，確認該廠可提供符合要求的設備。考察人員應帶好設備詢價表，考察時必須詳細填寫設備考察表，設 備考察表必須由被考察單位蓋章，否則無效。考察人員實地考察結束后，將設備考察表帶回公司，由設備部按質 優價廉的原則組織相關人員評估，并確定購置設備。7、購置設備部填寫設備購置單， 按規定上報審批，經批準后實施購置程序。確定購置廠家后，供應部與廠家簽訂購置合同，詳細寫明購置設備 的具體條款要求，雙方簽字后生效。設備因造型、購置不當造成閑置和浪費，應追究有關人責任。附件：設備詢價表設備考察表辦公室衛生管理制度一、主要內容與適用范圍,本制度規定了辦公室衛生

5、管理的工作內容和要求及檢查與考核。.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理二、定義1-公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；2.個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。.公共區域環境衛生應做到以下幾點：保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明 。保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。) 保持衛生間、洗手池內無污垢，經常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。)保持衛生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7 )垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時

6、清理，無溢滿現象。2.辦公用品的衛生管理應做到以下幾點:辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮榛、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。4 ) 電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。5 )報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6 ) 飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7 )新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時予以清除。3.個人衛生應注意以下幾點：)不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。)下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。)禁止在辦公區域抽煙。 4 )下班后先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4.總經理辦公室衛生應做到以下幾點：1)保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2