



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安檢機構年度報告制度模板長沙金橋車輛檢測技術有限公司編制:審核:批準:2022年安檢機構年度報告制度模板(二)日期:日期:日期:長沙金橋車輛檢測技術有限公司2022年安檢機構年度報告制度模板(三)質檢總局有關要求,機動車安全技術檢驗機構每年_月底之前應向質量技術監督部門提交年度工作報告。年度工作報告是反映安檢機構守法經營的自查、資格許可條件的保持等情況,內容主要包括:(1)機構名稱、住所、法人代表、檢測場所地址、檢測線數量、檢驗車型范圍等有關基本情況;(2)資格許可有關技術條件的保持情況,包括檢測廠房、場地情況,計量認證情況,檢測設備計量檢定或校準
2、、使用、維修、更換等情況,人員培訓、考核、持證上崗情況,檔案資料管理情況,內部質量管理情況,各項管理制度落實情況等;(3)檢驗業務有關情況,包括執行國家機動車安全技術檢驗標準情況,車輛一次上線檢驗合格率情況,安檢合格率較低車輛廠牌型號(新車/年檢車),各類車型年檢驗量、全年驗車總量及較上年變化情況等;(4)機動車安檢資格許可證證書、編號和印章的使用情況;(5)收費標準執行情況;(6)檢驗結論的異議、檢驗質量問題、車主投訴等處理情況;(7)比對驗證情況;(8)安檢機構檢測公正性情況;(9)行政機關對本機構開展的監督檢查情況,包括監督審查不合格項改進情況和是否存在違反監管規定的行為。(10)安檢機
3、構管理體系運行情況;(11)其他有關情況如。機構性質變更、名稱變更、地址變更、人員變更、體系變更、標準變更、環境變更等。安檢機構年度報告制度的執行由質量負責人負責,其它各部門及主要人員配合質量負責人完成年度報告。2022年安檢機構年度報告制度模板(四)安檢機構專業技術人員和管理人員的崗位職責一、經理a、對本公司的工作全面負責,組織貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規;經理主持全公司的業務和行政管理工作,負責組織機構的設置、職能分配和資源配置;b、負責質量管理體系的策劃,制定本公司質量方針和質量目標,審查并批準、發布實施質量手冊;c、全面負責全公司的生產、技術、質量、行政等各項工作,特別是抓好
4、全面質量管理工作、切實保證檢測質量;負責簽發本公司發出的文件;主持制定本公司各項規章制度,并檢查貫徹情況;d、定期召開全公司人員工作會議,對一定時期內的工作進行總結,對存在的問題及時進行整改;e、負責定期向主管部門提交工作報告,包括本公司的長遠規劃、年度工作計劃及業務發展計劃等;f、搞好安全、文明生產和社會主義精神文明建設,樹立良好的社會形象;h、審批內部審核工作計劃,主持管理評審;i負責組織對全體人員的考核;j負責審批新建項目、技術改造項目和設備的購置計劃。二、副經理a、協助經理工作,組織制定本公司的發展規劃和年度工作計劃;b、負責檢測工作的組織協調工作;c、負責科研開發和技術引進工作;d、
5、組織和主持召開分管工作業務會議,對會議決議負責指導實施、檢查落實;e、負責技術交流、技術培訓的組織和落實;f、經理不在時行駛經理職責,完成經理交辦的其他工作業務。三、技術負責人a、負責本公司的檢測技術工作,組織貫徹國家、行業、地方有關標準,認真研究解決車輛檢測方面存在的技術問題;b、參與質量手冊的編寫;c、負責組織新建項目和設備購置計劃的論證立項工作;d、主持對重大技術事故分析、處理;e、負責組織公司工作人員的技術培訓和考核;f、隨時掌握檢測設備的技術狀況,在必要時可發出設備暫停使用通知;g、配合質量負責人,處理有關車輛檢測質量的申訴;h、負責審批檢測方法、試驗大綱等技術文件,核定各工位檢測設備的操作規程、規范、嚴格執行國家、行業及地方有關標準;負責新購儀器設備的驗收工作,組織人員進行安裝調試;i、批準技術性質量記錄表格;j、按照檢測報告的審批程序,審批檢測報告;k、參與管理評審;l、批準實驗室間對比等能力驗證計劃;m、了解國內外檢測技術信息,組織開展檢測技術交流和研究;n、在質量負責人外出時代行其責;o、負責編制全公司人員的教育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三方協議合同編號怎么弄
- 合格協議與合同協議
- 合同怎么代簽協議
- 個人供貨合同協議
- 技術合同協議書樣本圖
- 無合同框架協議
- 終端維修合同協議
- 減肥合同退款協議
- 合同保密協議內容
- 沒有物業合同協議
- 全套課件-《Visual-FoxPro-9.0項目開發案例教程》-李政
- 高效團隊:寧德時代的部門職責與協作模式
- 2024年鐵路貨運承包經營協議3篇
- 水利主要工序施工方案,控制及工程項目實施的重點,難點和解決方案
- 人教版小學數學基礎知識
- 機械設計基礎 軸系結構改錯答案
- 電氣工作票技術規范(發電、變電部分)2024整合版
- 大學校園綠化與可持續發展規劃
- 道路勘測設計-行車視距及其 保84課件講解
- 有線電視播放行業可行性分析報告
- 異常子宮出血患者護理查房
評論
0/150
提交評論