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文檔簡介
1、.:.; 第一章 施工方案和技術措施1.1編制根據1、xxxx住宅小區工程D區雨污水外網施工比選文件2021年7月;2、2021年7月;3、國家及地方現行設計規范、施工規范、驗收規范及參考文件等;如下:JGJ46-2005;JGJ146-2004;GB50268-2021;CJJ3-90GB50014-202106MS2015、國家有關的政策、法律、法規等;6、施工現場踏勘調查報告。包括施工場地和周邊環境條件,水、電、路、暫時租地和地材等情況,水文地質、氣候、交通、機械、物資采購等資料;7、根據我公司施工管理程度、技術實力、設備才干及長期在工程施工中積累的豐富施工閱歷;8、我公司可調用到本標段
2、的各類資源;9、本公司的人力資源、資料、設備和技術、經濟等方面的實踐情況。1.2 指點思想本標段施工本著“資源整合、優質高效、效力業主的指點思想組織整體施工,在施工過程中加強工程管理,以質量為本,嚴控平安,在滿足總體指點思想的同時承諾滿足以下要求:1、管理人員與施工隊伍:經理部由具有豐富工程施工閱歷的老同志與年富力強、參與過類似工程的中青年組成老中青三結合的堅強有力的指點班子;施工隊伍調集我公司年年參與市政管線施工的專業隊伍,根據本合同段的質量、平安、工期、環保等的要求,組織專業化施工。2、施工組織:進場施工前對施工區域及相關環節進展重點謀劃和分析,采用合理的組織管理技術,統籌方案,合理安排,
3、根據工程特點及各工序間的關系分區平行流水作業,平衡消費,保證業主要求的工期。3、機械設備配套:根據本合同段的工程量及工期要求,調配高效果的機械設備,科學配置消費要素,組建功能匹配、良性運作的施工程序,充分發揚機械設備的消費才干。4、施工工藝:根據工程特點,采用目前國內先進的、成熟的施工工藝,實行樣板引路、實驗先行、結合我公司的網絡系統實行全過程監控信息化施工。5、質量控制:全面推進工程質量管理,在工程部實行質量擔任制,嚴厲按照ISO9001規范質量體系進展質量程序控制,對施工現場實施動態管理和嚴密監控,上道工序必需為下道工序效力,質量具有優先否決權。6、進度控制:編制科學的、合理的、縝密的施工
4、方案,以總體施工進度方案為主線,各分部、分項工程嚴厲按照進度方案施工,確保在總工期內完成一切施工義務。7、平安控制:確定以“平安第一、預防為主、部署到位、運轉有效為本工程的平安控制指點思想,仔細組織每個分部、分項工程的平安管控,在施工過程中杜絕消防、衛生和人員傷亡等平安方面的事故發生,確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。1.3 工程概略長春xxxxD區工程位于世紀大街東、珠海路南、環城高速公路西、長大公路北。本工程為高層民用住宅建筑,分流制排水體制。本設計雨水總匯水面積約為5.27公傾 .雨水設計重現期為1年 .就近排至市政雨水井的支管段均采用 DN300mm管頂距設計地面700mm,雨水井
5、蓋、井座、鐵爬梯詳見國家規范圖集 S231進展施工。1.4工期質量1、工程建立工期目的根據招標文件要求,方案開工日期:2021年8月1日,方案開工日期:2021年8月28日,總工期28日歷天。2、質量規范目的確保分項工程一次檢驗合格率100%,工程質量規范到達合格。3、主要工程量1雨水管道:雨水干線全長2485.5米雨水檢查井:74座2污水管道:污水干線全長1094.5米污水檢查井:座4、施工總體部署我公司接到中標通知后將即刻進入施工現場,方案用5天完成工程前期預備任務,包括工程部管理人員、機械進場以及勞務隊伍進場同步完成。本次工程施工擬投入施工人員50人,機械設備投入約100-200臺班,此
6、階段主要運用內容為溝槽開挖、管道安裝敷設、砂基管座、溝槽回填等的施工,全部完成后進展工程整體開工驗收。1.5施工組織管理機構工程部根據管理職能和義務分工按照6部1室設置,單獨設置工地實驗室,工程部下設技術質量部、工程管理部、平安環保部、物資設備部、本錢預算部、財務管理部及綜合辦公室。工程部共配置12名管理人員,2支專業化的勞務隊。如我公司中標,我公司在組建工程部、設置組織機構時,將嚴厲遵守以下原那么:1、專業、高素質的原那么工程經理部實行一級管理,從工程經理、總工程師、消費經理、到現場各類專業人員,我們都將選派才干強、素質高、有豐富施工閱歷、具有拼搏、奉獻和敬業精神的人員,組建精干、高效的工程
7、經理部。工程經理部全面擔任本合同段工程的施工組織管理任務。2、層次清楚、分工明確、責任到人的原那么組織機構分為公司保證層、工程管理層、施任務業層,公司保證是后盾,工程管理是主體,施任務業是根底,各層次之間職責清楚。工程部根據義務要求,分成假設干個職能部室,各職能部室之間既分工明確,又相互協作。3、發揚團隊精神的原那么工程的最終勝利要依托工程團隊的努力,因此,組織機構的設置和人員配備要有利于大家充分發揚團隊精神。在目的設置上,要努力把工程目的和員工個人目的有機地結合起來。圖1-3 工程組織機構圖工程經理工程總工消費經理綜合辦公室室本錢預算部財務管理部物資設備部平安環保部工程管理部技術質量部雨水管
8、線施工隊污水管線施工隊雜工班砌工班管道安裝班混凝土班鋼筋班電工班1.5.1工程主要人員和部室管理職責表1-1 工程管理職責表序號稱號配置職 責1工程經理部12工程經理部代表我公司擔任對本合同段工程實施組織、指點、協調與監控,對業主負全責。工程經理是法人代表的被授權人,在有關本合同段的實施開工前預備任務、工程進度、質量、平安、本錢、開工驗收及工程回訪、完成與缺陷修復等方面以我公司名義簽署招標書,與招標人談判,簽定合同及執行一切與此有關的事務。2工程經理1工程經理是本合同段工程平安、質量、工期、環保、水保保證的直接責任人,擔任建立健全平安、質量消費保證體系,建立和實施平安、質量消費責任制,確保各項
9、平安、質量活動的正常開展。1、全面主持工程機構的日常任務。2、工程實施過程的指揮者,對工程的工期、質量、平安、環保、效力負全責。3、組織編制工程質量保證方案、各類施工技術方案、平安文明施工組織管理方案并督促落實任務。4、詳細擔任工程質量、工期、平安目的的管理監視任務。3工程總工1對本合同段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任,指點施工隊工程技術人員開展有效的技術管理任務;提出貫徹改良工程質量的技術目的和措施。1、協助工程經理管理和指點技術質量任務,貫徹質量方針、目的及質量體系的有效運轉。2、組織人員參與與業主、監理或設計方就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議。3、擔任工程部所承
10、建工程工程開工前的技術交底、設計文件的審核,組織編制施工組織設計、擔任工程部承當工程的技術、質量任務。4、參與工程質量謀劃并督促技術方案和施工方案主要內容的落實任務,組織有關資料的實驗和分項工程的檢查驗收任務。5、對新技術、新工藝和新資料在本工程的推行和運用進展指點并把關,擔任新技術、新工藝、新設備、新資料及先進科技成果的推行和運用。4消費經理11、合理組織人力、機械,施工組織設計、施工方案、技術交底的落實和過程控制。2、擔任優化勞務隊伍,加強對分包商的管理,作好保證工程質量的根底任務。3、協助作好不合格品的控制以及糾正和預防措施的實施。4、參與上級的質量檢查和分部和單位工程的驗收任務。5、擔
11、任召開工程例會,協調各業務口的關系,處理施工過程中的各種矛盾,防止質量問題的出現。6、擔任履行合同要求的工程交付后的維修保養任務。7、擔任工程報驗的現場組織、配合及落實任務。5技術質量部2擔任本合同段工程工程的施工過程控制;制定施工技術管理方法及工程工程的施工組織設計及調度任務;對丈量、量測監控等專項技術任務擔任任并直接指點;按照質量檢驗評定規范,對本合同段全部工程質量進展檢查指點;擔任全面質量管理,組織工程工程的QC小組活動。1、對本工程的質量負直接責任。2、參與施工組織設計、施工方案、技術交底中質量規范確實定。3、按照施工規范和工程質量管理規定的各種要求,協助總工制定和完善工程的各項質量管
12、理規定,并監視執行。4、熟習施工圖紙和施工規范、操作工藝,對施工原材、施工過程檢驗、分項與分部工程驗收進展全方位、全過程的檢查和監視。5、深化施工現場,對及時發現并糾正施工中存在的各種不符合施工規范的操作,防止質量問題的出現,保證工程的合格率、優良率到達預期目的。6、對施工中出現的不合格品作好記錄,匯總上報工程技術主管或總工進展處置。7、擔任組織分項工程的驗收和評定任務,做好質量報表。8、及時填寫、整理各種相關的內業資料,并移交資料員保管、歸檔。6工程管理部2擔任工程的施工調度、施工技術、施工協調。1、擔任按工程合同組織現場的施工,對施工的全過程進展控制、檢查和監視,對工程的質量、施工進度、平
13、安文明消費總擔任。2、擔任工程施工周進度方案的編制上報,控制施工進度。建立施工日志,做好施工過程中檢驗和實驗形狀的記錄,做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。3、擔任選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務隊伍、消費設備租賃商,參與工程分包合同勞務合同、設備租賃合同的簽署,組織協調施工隊伍、機械設備進退場及與施工的配合任務。4、擔任現場機械設備的檢查維護和保養任務,建立臺賬,做好設備形狀的記錄和標識任務,制定操作規程,明確責任制。5、協助做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。6、擔任做好工程半廢品和廢品的防護及交付過程中的防護。7、擔任組織召開工程例會,協調各業務口的關系,處理施工過程中產生的各種矛
14、盾。8、擔任所施工程的施工現場管理,落實現場平安消費責任制,強化施工消費平安管理,落實現場的文明平安施工任務。9、擔任協調同交通部門、環保、街道等的對外關系。10、擔任履行合同要求的工程交付后的維修保養任務。7平安環保部1平安監察部擔任平安綜合管理。組織每周、每月平安檢查,發現事故隱患,及時監視整改。擔任平安檢查督促,擔任對危險源點提出預防措施,定期對施工隊進展平安教育,關鍵工序提出平安施工防備措施;擔任工地員工的醫療保健和醫療急救,開展醫療衛生宣傳。抓好施工現場和食堂的衛生任務,定期進展衛生檢查、消毒。對各種消費廢棄物和生活渣滓進展處置,預防、控制傳染病的發生和傳播。8物資設備部1擔任物資采
15、購和物資管理及制定本合同段工程工程的物資管理方法,檢查指點和考核施工隊的物資采購和管理任務。參與本合同段工程工程驗工計價,對本標段的資料耗費和機械運用費用情況提出計量意見,評價機械設備管理情況。1、詳細擔任工程物資設備的采購和供應任務,提供根底物資價錢數據。2、詳細擔任工程物資采購方案、進場方案和統計任務。3、詳細擔任本工程物資供應商的選擇任務。4、擔任監視檢查一切進場物資的質量,協助技術質量部做好技術資料的搜集整理任務。9本錢預算部11、仔細貫徹執行企業的各項管理規章制度,逐級建立健全預算部各項管理規章制度;2、積極自動地完成工程預決算編制及工程本錢控制義務,對工程預決算編制、資金運用控制情
16、況,實施全面的管理;3、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額規范。及時了解掌握工程造價變化情況信息,搜集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料,實施工程預算動態管理;4、組織工程招標任務,根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額規范、招標文件內容要求招標設計方案內容組織編制工程招標商務標、匯總招標文件、參與招標;5、按照企業要求及工程內容組織競價招標選擇確定施工隊伍;6、與業主進展談判、簽署工程施工合同,組織做好工程合同管理任務;10財務管理部1擔任工程的財務管理、本錢控制;工程款收支等任務。11綜合辦公室1主要處置現場經理部一切日常任務,擔任日常生活、文
17、秘等任務。1、擔任現場文書檔案任務和后勤保證管理。2、協調公共關系,與地方政府有關部門及時溝通,監視各項法規的落實。3、建立擾民接待室,做好附近居民和單位的宣傳解釋任務,并記錄反響居民和單位的意見。4、擔任現場人員、車輛出入管理任務。5、擔任防火、防盜、交通平安、聯防等任務。1.5.2與相關單位的配合工程工程的順利開展需求各方單位的親密配合,工程全體員工要確立“用戶至上的效力理念,把工期目的和工程質量目的作為中心,建造一流的建筑產品,讓業主稱心,真心誠意接受業主和監理單位在施工全過程中的熱忱指點和協助 。我司將全過程配合本標段的各專項施工及檢測等,我司將竭誠為本工程的順利建立而努力,為本工程早
18、日建成投入運用作出我們應有的奉獻。1、與業主的配合與效力在工程實施的整個過程中,工程經理部將結實樹立為業主效力、讓業主稱心的信心,站在工程全局的角度,全方位的為業主效力。 “為業主優質效力是我們的目的,我們將為業主提供百分之百稱心的效力。1作為總承包商,本公司在總承包管理過程中,將經過良好的協作,確保施工過程全面履行承包合同,為業主建造一座符合設計要求,滿足運用功能的建筑精品。為此,我公司將根據“三個服從原那么,落實“三制,從多層次、多角度協調好總承包與業主的關系。加強與業主的溝通和了解,根據業主的建立意圖,施工過程中派專人與業主方及時溝通,親密配合,對業主提出的問題將及時予以回答和處置,不斷
19、改良我們的任務。2根據業主的建立意圖,發揚我公司的技術優勢,站在業主的高度從工程的運用功能、設計的合理性等方面思索問題,多提合理化建議。科學合理的組織施工,一致協調、管理、處理工程中存在的各種問題,讓業主放心。3建立與業主、總包、監理參與的工程例會制度,加強溝通,及時處理工程質量、進度等問題。成立現場管理小組,加強與當地村委會、環衛、環保、派出所、河道管理等部門的聯絡,確保工程順利進展。4工程部要站在工程全局的角度,仔細履行總承包合同條款中規定的義務,積極自動地為業主效力,落實業主的各項指令、決策,處理工程實施過程中遇到的問題。5加強與政府以及周邊關系的協調,我公司將協助業主處置好與政府部門等
20、周邊事務,積極有效地開展任務,科學、合理地組織 HYPERLINK fdcew/Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工,真實減輕業主的壓力。6在工程開工前,我公司將積極配合業主做好以下任務:前期的丈量、勘察、建立規劃申報、辦理開工手續等。7在施工總承包與業主之間建立一個高效的溝通渠道,到達與業主之間的信息交流無妨礙,經過工程管理軟件建立一個資源共享的信息平臺,實現計算機網絡交流,做到雙方信息互動,提高協作效率。8積極配合業主進展專業分包人、獨立工程承包人、專項供應商的選定,提出合理化 HYPERLINK fdcew/gw/List_205.html t _blank
21、建議,確保工程的順利進展。9為使政府部門或管理機構、業主及其他顧問以及被他們授權的任何人可以方便進出施工現場,我公司將為其進入現場進展視察、檢查或監視提供相應的便利,為業主、監理等單位檢查人員提供檢查所必需的照明、平臺、坡道等,以及平安帽、必要的檢查工具、設備和儀器等,并做好接待任務。10為保證工程的順利建立,我公司將配合業主的任務,以我公司的管理方式做好現場管理,隨時與業主堅持聯絡,與業主交流匯報工程情況,為業主排憂解難,想業主所想,急業主所急,和業主融洽相處,真正做到對業主擔任、對工程擔任。11定期向業主提供工程進度 HYPERLINK fdcew/gw/List_202.html t _
22、blank 報告,對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工,必需征得業主或監理單位的贊同。12 經常核實工程建立的施工范圍能否與簽定的合同與圖紙一致,發現有不符合的要及時查明緣由,并請業主或監理核實和簽證。13工程開工時,我公司將配合業主做好工程報竣、規劃驗收、工程開工驗收及備案等任務。14協助業主協調好與深化設計、監理的任務關系,使得業主、設計、監理之間可以以迅速高效的方式進展信息交流與溝通,使工程遇到的問題得到快捷有效的處置。15根據施工進度方案,制定資金運用方案,堅持資金處于最正確運用形狀。假設本工程施工中某階段業主發生困難,我們依然保證工程將延續施工,工期不受影響。2、與監理
23、單位的協調配合1工程開工前,向監理提交施工組織設計,工程總體進度方案,經審批后方可進展施工的全面質量管理、進度管理、平安管理等,并嚴厲執行,對特殊分部工程要向監理提交單獨施工專項方案,并定期制定總進度方案,呈報監理。2在施工過程中,嚴厲按照經業主及監理工程師同意的“施工監理規劃、施工組織設計,進展質量管理,服從監理公司的“三控即質量控制、工程投資和工期控制、“兩管即合同管理和資料管理和監視、協調;在施工過程中嚴厲執行“三檢制,服從監理公司驗收和檢查,并按照監理工程師提出的要求,予以整改,對各分包隊伍予以檢控,行使做為總包方的職責,確保產品到達質量規范,杜絕現場分包隊伍不服從監理任務的景象發生,
24、使監理的一切指令得到全面執行。一切進入現場運用的廢品、半廢品、設備、資料、器具,在運用前按規定進展檢驗、實驗,并向監理提交產品合格證和檢測報告,經確認后,方可運用在工程上。為監理順利開展任務給予積極地配合,在現場質量管理中服從監理的管理。3嚴厲按照招標文件的規定,及時、全面的向監理公司上報施工組織設計、施工方案、施工進度方案、分包單位資質、進場物資報驗等書面資料,使監理及時充分地了解掌握施工現場相關任務進展,對工程工程實施全面有效的監理。積極組織工程參施相關各方參與監理例會,聽取業主、監理、設計各方對工程施工的指點意見,仔細落實監理例會對總承包方提出的合理要求,需求提交的書面資料時,及時按要求
25、提交,確保監理任務的正常開展。對監理在現場檢查中,提出的口頭或書面整改要求,及時按要求進展整改,并請監理復查,最大限制地縮短整改時間,為后續任務發明條件。對監理在現場提出的問題,要及時進展整改,防止同類問題再次發生。現場驗收懇求、審批資料的申報任務,要提早提交監理,為監理正常的驗收和審批留有足夠的時間。積極教育員工,包括分包單位的一切參與人員尊重監理人員,對監理提出的要求要積極呼應,防止無視監理指示,乃至抵觸景象的發生。對有見證取樣要求的資料,現場取樣送檢時有監理或業主代表見證。4為監理單位提供辦公用房,總建筑面積70 ,配備足夠的空調和暖氣設備,配備燈光設備、電源和電源插座,內部局域網絡布線
26、及線路。5開工前,參與監理單位組織的監理交底,明確監理單位的有關規定和要求,充分配合監理工程師的“質量、進度、投資控制和合同、信息管理職能,做好根底任務。6開工前,將施工組織設計、施工方案及進度方案報送監理單位審定,接受監理單位的修正建議并仔細修正,重新報送監理單位審批,經監理單位同意后方可開見,仔細落實監理對我公司提出的要求。7發生質量事故,及時報告工程管理人和監理單位,并嚴厲按照工程管理人、設計單位和監理單位審批的方案進展處置。8工程全部完工后,要先仔細進展自檢,再向監理單位提交驗收懇求,經監理單位復驗認可后,轉報業主,組織正式開工驗收。9開工驗收前7 天,將全部質量保證資料交監理單位審查
27、。3、與設計單位的配合1我公司將以積極、自動、高效、調和為原那么,充分尊重業主、設計和監理單位的意見,真正實行工程的設計規范、檔次、風格、功能等,最終到達業主、設計要求的工程效果和運用功能。組織相關專業技術人員對施工圖紙,再次進展詳細的會審,提出施工圖紙中存在的問題,組織進展四方施工圖紙設計交底和會審,了解設計理念,處理制約工程實施的相關問題;對工程實施中出現的與設計有關的問題,及時向設計方進展匯報,征求設計方的意見;嚴厲遵照設計圖紙要求,在對設計意圖了解不明時,及時與設計方溝通,以確保設計意圖的實現;嚴厲執行設計圖紙的要求,無設計圖紙、設計變卦或工程洽商,任何人無權改動施工圖紙。不按照施工圖
28、紙、設計變卦或工程洽商施工,工程部將勒令其停頓施工,并要求其整改,清查其因返工而呵斥的各種經濟損失和工期損失。2與設計之間組織一個高效的溝通渠道,到達與設計之間信息交流無妨礙,建立一個資源共享的信息平臺,實現計算機網絡交流,做到雙方信息互動,提高協作效率。3在工程開工前,我公司將組織相關技術人員對施工圖紙進展詳細的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快與設計方獲得聯絡,了解設計意圖及工藝要求。根據設計要求深化我公司的施工組織設計和分項工程施工方案,以及施工過程中能夠出現的各種情況。4在工程開工前,我公司將事先思索好能夠發生的設計變卦等情況,制定一套應急措施或方案。假設遇有設計變卦,及時地調整工程進
29、度 HYPERLINK fdcew/gw/List_203.html t _blank 方案,并協調好各專業分包人的施工。5開工前組織設計方對我公司及專業分包人進展設計交底,解答圖紙中的疑問。對于我公司及專業分包人提出的施工中能夠出現的設計問題,會同設計方協商處理。6我公司將根據施工總體進度方案向設計方提出施工圖需求方案,以便設計單位可以及時提供相應的施工圖紙,滿足現場施工的要求,保證工程的進度。7施工中及時將施工信息傳送給設計方,并積極配合設計到現場的檢查和指點。8我公司將嚴厲執行設計圖紙要求,按圖施工,假設沒有設計變卦或工程洽商,任何人無權改動施工圖紙,未經設計方同意的圖紙不得運用。9對在
30、工程實施中出現的與設計相關的問題,如設計方提供的各專業設計上存在的矛盾,我公司將及時向設計方進展匯報,征求設計方的意見,并協助設計方處理各專業設計中存在的沖突,減少或消除設計上存在的矛盾,滿足工程施工的需求。4、與勞務隊伍的配合我部將積極、自動的協調、配合各專業施工隊的任務,主要為管線作業隊,各工序施工前,提早組織各施工隊管理人員對施工圖紙進展會審,及時發現問題并經過工程部技術專家組進展復核,確保在工程施工前將圖紙中存在的問題完全處理,同時在施工前將下步任務細化,正式施工前,對施工隊管理人員及工人進展技術、平安交底,交底內容細化到每道工序,施工過程中仔細與各專業化施工隊進展溝通,了解各施工隊施
31、工過程中存在的困難,并派專業技術人員配合施工隊及時將工程難點進展處理、消化,保證各施工隊在施工過程中思緒明晰,每個工人都可以了解所施工部位的工藝要求及任務重點。同時對施工人員進展不定期的技術、質量、平安等方面的培訓,提高施工隊工人的技術、質量、平安等方面的認識。5、與政府各部門的關系協調1我公司將根據工程的實踐情況,明確專人及時與政府有關部門獲得聯絡,及時得到政府部門的指點、支持和體諒,為工程施工的順利進展打下良好的根底。有關的政府部門主要有:建立、市政、公安、衛生、技術監視等。2與各部門獲得聯絡,并辦理政府各部門規定的手續,如臨建審批、夜間施工、車輛通行證、污水排放、渣土消納等。3定期或不定
32、期請質監站專家現場指點任務,積極配合市質監站對施工現場的各種考核和檢查,并及時整改存在的質量問題。4建立定期溝通 HYPERLINK fdcew/hypx/List_177.html t _blank 制度,及時向有關部門匯報施工管理情況,以期獲得有力的支持。5積極配合安監局對施工現場的檢查和考評,并及時整改施工中存在的平安隱患,杜絕平安事故。6協助交通部門維持現場周圍的交通,緩解施工帶來的交通壓力。7建立綜合治理小組,對涉及施工現場的治安、環衛、環保、消防等問題按有關規定進展管理;確保不因上述方面的問題影響工程的順利進展。1.6主要工程工程的施工方案與技術措施在確保本工程質量、工期、平安及環
33、保目的實現的前提下,結合我公司擬投入本工程的各種資源,制定總體施工方案。本工程進場立刻進展進場便道和施工場地的建筑,為工程全面順利的及早展開提供根本的條件。在施工中突出管線施工的特點,安排足夠的機械設備,開辟多個施任務業面,采用合理的施工工藝,選擇科學的施工方法,合理地組織施工,構成專業化的流水作業施工,使施工有序進展。1.6.1管線工程施工方案1、施工預備1施工全過程做到“六落實即施工擔任人、施工員、質檢員、平安員“四位一體人員落實;施工方案、施工技術措施落實;施工機械設備、檢測手段落實。對現場有關管理人員、班組長、操作人員的技術交底及施工規范、質量驗收規范交底落實,各級人員的崗位職責落實,
34、平安質量獎懲制度落實。2在開工之前,我們將查明施工區域內原有地下管線的埋設及古墓等情況,并以書面報告的方式提出詳細的處理方法,報請監理工程師同意后方可開工。對管道施工所經道路的妨礙物進展初步去除,為以后的丈量放線定位工序提供較好施工條件。圖1-4 管線施工工藝流程圖丈量放線溝槽開挖驗槽砂墊層根底下管排管砂基管座檢查井砌筑溝槽回填驗收合格清槽不合格合格平整根底不合格穩管不合格合格2、丈量放樣進展施工放樣丈量前丈量人員先校核施工圖紙,按施工圖紙提供的排水工程的位置和標高,定出溝槽中線及井位并引出水準基準點,作為整個排水工程的控制點。每次丈量均要閉合,按規范嚴厲控制閉合誤差。丈量管溝中心軸線、標高;
35、并放出管溝基槽邊線,在邊線設置小木樁。溝渠放線,每隔20m設中心樁,必要時設置控制樁。溝槽放線抄平后,應繪制溝槽縱斷面圖。溝槽丈量任務應有正規的丈量記錄本,仔細詳細記錄,必要時應附表示圖,并應將丈量的日期、任務地點、任務內容以及工程鏡、記錄、對點、拉練、扶尺等參與丈量人員的姓名記錄,丈量放樣記錄以書面方式上報監理工程師,待監理工程師檢查認可后方進展下一道工序施工。3、探管及地下管線維護措施1施工預備階段采取的措施1開工前業主組織相關管線單位和施工單位、監理單位參與管線綜合調度交底會。管線責任單位將管線的性質、走向、埋深、管徑以及管線的變化情況盡量向施工單位交底清楚;并對施工現場派出監護人員。施
36、工單位工程部技術擔任人在制定施工組織設計方案時,要從現狀管線維護角度思索方案的可操作性和平安性,從方案上保證管線平安。2施工單位獲得各種地下管線資料后,對照現場與圖紙資料相互校核驗證。建立健全地下管線平安保證體系,工程部設專職平安員,作業隊伍進展三級平安教育和平安技術交底,挑選技術程度過硬的機械操作人員,并對操作人員進展平安施工技術交底。制定平安消費責任制,明確獎懲措施,責任落實到人。3現場地下管線詳細調查,可采用的方法主要有: 挖探坑:這是長期以來施工公司探明地下管線的主要方法,探坑采用人工開挖,開挖時應采用鐵锨薄層輕挖,不宜運用羊鎬、鋼釬等鋒利工具。根據現場情況確定探坑的間距,經過兩處以上
37、探坑暴露的管線情況來推斷該種管線的大致走向和埋深等信息。 與各專業管線單位監護人員進展交流,請他們引見一下管線的分布情況,施工中應該留意的事項,對工程的平安、進度非常有利。 根據閱歷,仔細察看,合理判別分支管線的埋設位置和種類。重點察看部位:大路口處周圍集中穿路管線,沿線單位處支管接入情況,普通從檢查井蓋位置可以看出管線的大致走向;電線桿引下線、配電柜至附近電力檢查井之間應小心地下敷設的電力電纜。4繪制管線分布圖。對調查出的各種地下管線疊加繪制在同一張平面分布圖上,注明每種管線的埋設方式,張貼在辦公室顯要位置,組織施工管理人員交底學習,隨時提示相關人員留意管線平安。5現場做好警示標志。對已查明
38、的地下管線,在施工現場應做好醒目的警示標志,方法是沿管道走向插小紅旗,旗桿上設置方向標和標志牌,標志牌上注明管道稱號、管徑、根數、埋深等信息,小紅旗之間灑白色石灰連成線,提示施工人員和機械操作人員留意維護地下管線平安。對于埋設較淺,遭到重壓會有危險的管線,還應采用設置警戒線的方式制止一切重型機械經過,設置警示標志和標牌。圖1-5 管道現場平安標例如圖4、施工過程中采取的措施1機械開挖溝槽、路槽作業時,應有專人指揮,在地下管線位置平安間隔 外灑白色石灰線,線內制止機械作業,防止因管道兩側土體遭到擠壓而損壞管道。管道位置采用人工薄層輕挖,管道暴露后應采取暫時維護和加固措施,隨時檢查能否存在平安隱患
39、。 圖1-6 管道的暫時維護及加固圖2對開槽中發現的沒有標明的地下管線,或雖有開工資料,但管線的位置、走向與實踐不符合時,要及時會同有關單位召開專門的會議,制定專門的維護方案。3機械操作人員必需服從現場管理人員的指揮,小心操作,發掘動作不宜太大,防止盲目施工,施工機械行進道路應避開已標明的地下管道位置。4常見的供水、電纜、燃氣管道等遇到妨礙物時,為了避讓妨礙會忽然抬高,或者走向突左突右、很不規那么的景象。因此施工人員要時辰堅持警惕,不能根據某探坑處發現的管線位置、高程而想當然地以為全線如此。5開挖作業時根據土層的變化和土壤含水量的變化來推測管線位置,根據閱歷:土壤忽然變濕或部分翻漿應思索能夠因
40、附近供水管道滲漏引起的;土壤忽然變干應思索附近能夠有供暖管道;土層顯示為原狀土那么比較平安,假設顯示為回填土或采用其它資料回填而成那么應小心地下管線。6根據專業管線的常用包管資料來判別管道位置和種類。供熱管道常用黃砂包管;燃氣管道常用石粉包管,并在管頂30cm處設置警示帶;供水管道常用水泥石屑包管;電力直埋管常用混凝土包管。所以路槽開挖時,當忽然挖出以上資料時應小心地下管道。圖1-7 地下管線包封例如圖5、發生地下管線平安事故應采取的措施1工程部設平安指點小組,擔任施工過程能夠呵斥的事故的處置。2當發生挖斷電力、通訊光纜、燃氣管線事故時,現場人員應立刻對現場周邊進展煙火控制,封鎖現場,疏散人員
41、并立刻經過通知相關管理部門,現場人員立刻撥打自來水搶修、撥打供電搶修、撥打通訊搶修、撥打燃氣搶修,情況緊急時還應立刻經過火警“119、公安指揮中心“110懇求援助,防止事故進一步擴展。3對已著火的煤氣管道應采取積極有效的消防措施,用黃泥、濕草袋及相應的滅火器進展滅火,并對現場隔離警戒。4切斷火勢要挾的電源。5夜間施工不能運用高溫燈如碘鎢燈。6能夠對區域內外人群平安構成要挾時,必需對與事故救援無關的人員進展疏散。7事故發生后,應立刻上報應急指揮部。事故報告內容應包括事故發生的時間、地點、部位單位、簡要經過、傷亡人數和以采取的應急措施等。8應急信息的對外傳送由應急指揮部按照規定的“上報程序執行。9
42、事故的預防由業務主管部門按照的要求,做好日常任務的檢查、糾正落實。6、溝槽開挖施工溝槽開挖寬度=管夕限+014m(DN300DN500),DN600及以上的開挖寬度為管外徑+016m。開挖溝槽時應嚴厲控制基底高程,制止超挖。基底設計標高以上012m013m的原狀土層應由人工清理至設計標高。假設部分超挖或基面被擾動,不得回填泥土,可換填粒徑為10mm-15mm 天然級配的砂石或最大粒徑40mm的碎石, 整平并夯實。槽底假設有鞏固物體那么必需去除至設計標高以下012m,再用砂石回填。雨季施工時應盡能夠縮短開槽長度,并要求盡快成槽、回填,同時要防止泡槽。一旦發生泡槽,應將受泡的軟化土層去除,換填砂石
43、或中、粗砂。7、管道根底設計采用砂墊層根底。普通土質的地段,基底只需鋪一層厚度為10cm的砂墊層即可;假設為軟土地基,宜先鋪墊一層厚度15cm的砂礫或碎石(碎石粒徑為5mm40mm),再鋪砂墊層(中、粗砂),厚度5cm。管道根底的接口部位,應預留凹槽以便接口操作。凹槽寬約為014m016m,槽深約為0105m0110m,槽長約為管道直徑的111倍。凹槽在接口完成后,隨即用砂填實。8、管道接口管道采用橡膠圈或熱熔銜接。 管道采用橡膠圈接口時,應先檢查橡膠圈能否配套完好,確認橡膠圈的安放位置,然后將接口范圍內的任務面用棉紗清理干凈,并在承口內壁及插口橡膠圈上涂光滑劑。接口作業時,應將管道的插口順水
44、流方向、承口逆水流方向安裝,普通先安裝下游的管道,而后向上游推進。首先將橡膠圈嚴密地套在一側管道的插口槽內,調整另一側管使兩側管在同一軸線上,然后套上橡膠圈,調整橡膠圈使其與管外壁接合嚴密,最后套上哈夫外固管箍。熱熔焊接按規范進展9、管道鋪設(1)由人工搬運管節,搬運時必需輕抬、輕放、嚴禁在地面上遷延。(2)可采用人工下管或起重機下管兩種方法。由人工下管時,可由位于地面的人員將管道傳送給位于溝槽底的人員,也可用非金屬繩索系住管身兩端,將其緩慢溜放至溝槽內(留意堅持管身平衡),嚴禁將管道由槽邊翻騰人槽內。采用起重機下管時,可用非金屬繩索系住管身緩慢放至槽內,嚴禁串心吊裝。 (3)為防止接口合攏時
45、已鋪設管道的軸線偏離,需采取穩管措施。即在編織袋內裝滿黃砂并封口,將其壓在已鋪設管道的頂部,編織袋的數量視管徑大小而異。管道接口后應復核其高程和軸線。10、管道與檢查井的銜接 管道與檢查井(磚砌)銜接的磚砌部分要設止水圈,井與管之間用1215水泥砂漿接合密實,并且該部分井壁砌磚要求發旋磚,砌墻時砂漿應豐滿,以防磚接縫處滲水。井底流槽與管內壁接合平順,管口與井內壁齊平。11、閉水實驗 注水上游水頭要求超出管頂以上2m,浸泡24h后計時,實驗結果符合規范要求。其允許滲水量取國家規范 (GB50268-97)表101315中允許滲水量值。12、溝槽回填 (1)安管、砌井、閉水實驗后要及時回填溝槽(至
46、少回填至管頂以上1倍管徑的高度)。 (2)回填時,從管底根底至管頂以上017m范圍內,必需用人工回填,嚴禁用機械推土回填。回填先從管底與根底結合部位開場,沿管腔兩側同時對稱分層回填并夯實,每層回填高度宜為0115m0120m,管頂以下宜用中粗砂回填,管頂以上015m范圍內,宜回填砂土或接近最正確含水率的素土。管頂017m以上部分回填土,可采用機械回填,但必需從管線兩側同時回填并夯實,可運用機械碾壓,但必需確保管道及構筑物不產生位移,必要時可采取限位措施。 (3)回填土密實度應符合以下規定:主管區的回填土密實度不應小于95%(按輕型擊實規范,下同);管道寬度以外次管區的回填土密實不應小于90%。
47、13、雨季施工及抗浮問題 由于塑料管比混凝土管輕,假設遇下雨管溝積水,受浮力作用會使管上浮,管道接口脫開,呵斥浮管(或漂管) 事故,因此施工時應留意如下幾點: (1)雨季施工時,作業面不宜過大,應分段完成,盡能夠減少對施工的影響;(2)進入雨季時,應全面勘測施工現場的地形,天然排水系統及原有排水管渠的泄洪才干,結合施工排水要求,制定汛期的排水方案;(3)對施工現場雨水溝進展檢查,或采取必要的措施,以防雨水流入施工溝槽內;(4)在回填過程中,應將溝槽內積水排干凈,不允許帶水回填; (5)在地下水位高于槽底高程時及雨季施工中,應注重管道抗浮問題,防止返工;(6)溝槽內不得積水,在有地下水時,降水設
48、備必需保證使地下水位降至槽底以下013m015m,回填時不得停頓降水。1.6.2檢查井施工方案檢查井應在管道安裝后,及時安排完成,檢查井構造方式以混凝土模塊為例,按先底板、后墻的順序進展。圖1-12支排管與檢查井銜接構造1、施工工藝預備任務混凝土墊層底板鋼筋綁扎底板混凝土澆筑井室砌筑包含灌注混凝土踏步安裝蓋板安裝井筒砌筑抹面勾縫井圈及井蓋安裝。2、施工方法1施工前按設計要求放樣,放出井位中心點和澆注位置,并復核根底面高程、平面尺寸能否符合要求。2鋼筋工程1進場鋼筋符合設計和規范要求。用于工程的鋼筋無結疤,不彎曲和沒有其它破損。鋼筋堅持清潔,無銹蝕、鐵屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何能
49、夠影響混凝土與鋼筋間結合的其它資料。堆放鋼筋的場地上方要遮蓋,鋼筋放在木板和支墩上,離地凈距大于15.2堅持鋼筋維護層的墊塊用于現澆混凝土同等強度、顏色和配合比的混凝土制成。3鋼筋的安放要求確保位置正確并結實的固定,維護鋼筋位置的支托為同等鋼筋或相應的其他鋼制品。綁扎鋼筋的金屬絲為20-22的軟鐵絲,一切鋼筋的交叉處均用軟鐵絲扎牢,其端頭彎入混凝土中。4施工中先將直鋼筋切割到要求的長度,由閱歷豐富的鋼筋工進展冷彎。嚴厲按照施工規范的相關規定進展鋼筋的切割、冷彎。5按鋼筋焊接及驗收規范的規定要求,進展鋼筋焊接作業。6無論是在混凝土澆筑之前或以后都不得將已綁扎的鋼筋彎曲或拉直。表1-2 鋼筋加工允
50、許誤差表序號工程允許誤差1剪切長度25mm2吊筋、拉桿和螺紋鋼13mm3彎頭的位置25mm7綁扎底板筋的同時綁扎墻壁預留插筋,預留插筋按照井室深一次到位,并要做到位置準確且與底以筋銜接結實。底板上、下層筋間距運用鋼筋排架控制。預留插筋必需綁扎不少于三道程度筋,內外層筋之間加綁一道排架,確保其穩定。3模板工程1模板采用竹膠合板,部分配木模支搭。支搭時,嚴厲控制構造外緣尺寸,以井中心返數,格方,并用水準儀監測調整模板頂面高程。模板必需尺寸準確,板面平整;具有足夠的強度、剛度、承載力和穩定性,能可靠地接受新澆筑的混凝土的自重和側壓力,以及在施工中所產生的荷載;構造簡單,拆裝簡單,并便于鋼筋的綁扎、安
51、裝和混凝土的澆筑、養護等要求。2根據圖紙所示永久工程的真實外形和尺寸丈量放樣。模板安裝做到位置正確、支撐穩定,有足夠的支柱、撐桿和拉條,并能接受混凝土澆筑及振搗時產生的側向壓力,并不受氣候的影響。立模時,模板要均勻、平直的布置,使接縫處的混凝土外表平整均勻。模板的接縫設計要與構造物的外觀相協調,使豎向和平面的縫均堅持平直。模板不得與構造鋼筋銜接,亦不得與施工腳手架銜接,以免引起模板的變形、錯位。3模板內外表涂刷脫模劑,以防止與混凝土的粘結和便于拆模。在進展涂覆操作時,不得污染臨近的混凝土構造或鋼筋構造。混凝土在澆筑前,去除模板成型面上的鋸末、刨花、灰塵、其他雜物和滯水。4按圖紙要求的位置和高程
52、將預埋件或預留管固定早模板上。澆注混凝土前,確定預埋件和預留孔洞的位置和數量與設計圖一致,安裝結實。5模板的驗收模板安裝終了后,工長組織班組長、操作者進展自檢,自檢合格后由工長報質量檢查員專檢,合格后,報監理驗收。自檢、專檢和交接檢均執行質量規范進展驗收。6模板的撤除模板撤除實行混凝土模板撤除懇求制度,工長填寫,得到質檢員及主任工程師同意后,方可組織施工人員拆模。模板的撤除在混凝土強度能保證其外表棱角不因撤除模板而受損壞后,方可撤除。撤除時留意對混凝土的維護,嚴防猛砸、硬撬。4混凝土工程混凝土采用攪拌站集中攪和,混凝土運輸車運輸,混凝土泵車保送至模板,施工要求與本卷須知如下:1澆筑前,對支架、
53、模板、鋼筋和預埋件進展檢查,模板內的雜物積水和鋼筋上的污垢清理干凈;模板如有縫隙,應填塞嚴密,模板內面應涂刷脫模劑。2澆筑前,檢查混凝土的均勻性和塌落度。3對澆注混凝土運用的腳手架,應便于人員與料具上下,且必需保證平安。4混凝土應按一定厚度、順序和方向分層澆注,應在下層混凝土初凝或能重塑前澆注上層混凝土,混凝土分層澆注厚度不超越40。5澆注混凝土時,采用插入式振搗棒搗固。振搗應符合以下規定:運用插入式振動棒時,挪動間距不應超越振動棒作用半徑的1.5陪;與側模應堅持5-10cm的間隔 ;插入下層混凝土5-10cm;每一次振搗終了后邊振動邊徐徐提出振動棒;防止振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預埋件。對每
54、一振動部位,必需振動到該部位混凝土密實為止。密實的標志是混凝土停頓下沉、不在有氣泡冒出、外表呈現平坦、泛漿。6混凝土澆筑必需延續進展,如因故延續,延續時間應小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間。允許延續時間應經實驗確定,假設超越允許延續時間,必需采取保證質量措施或按任務縫處置。7在混凝土澆筑過程中,應留意觀測:隨時察看所設置的預埋螺栓、預留孔能否挪動,假設發現移位時應及時校正。預留孔的成型設備及時抽拉松動。在澆筑過程中應留意模板、支架等支撐情況,設專人檢查,如有變形,移位或沉陷應立刻校正并加固,處置后方可繼續澆筑。8在澆筑過程中或澆筑完成時,如混凝土外表泌水較多,須在不擾動已交混凝土的條件下
55、,采取措施將水排除。繼續澆筑混凝土時,應查明緣由,采取措施,減少泌水。9混凝土澆筑完成后,對混凝土裸露面應及時進展修整、抹平,定漿后還應第二遍壓光或拉毛。10混凝土到達一定強度后,要及時灑水養護,天氣枯燥時還應覆蓋養護。5砌體工程砌體所用規范磚須先澆水潮濕。在混凝土根底上砌磚時,先清掃鑿毛根底,并用水沖刷干凈,然后在根底面上鋪一層10mm厚座漿,在壓磚砌筑。砌磚時,嚴厲按一鏟灰一塊磚一揉擠發砌筑,制止用灌漿法砌筑。實心砌體采用一順一丁、梅花丁或三順一定的砌筑方式。磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻并填滿砂漿。砌體程度灰縫的砂漿豐滿度不小于80%,厚度以10mm為準。豎縫采用劑漿或加漿方發,不得出
56、現明縫,嚴禁用水沖漿灌縫,控制厚度為10-12mm。砂漿采用機械拌合,拌合時間不小于2min,隨拌隨用,砌筑砂漿采用M10水泥砂漿,座漿、摸三角灰、溜槽抹面均采用1:2防水水泥砂漿。水泥砂漿抹面普通分兩道抹面,第一道砂漿抹面后,將外表搓成粗糙面或畫出紋道。待砂漿收水后摸第二道砂漿,在用木板搓平,最后抹光,保證砂漿密實,光潔美觀。檢查井爬梯按設計圖紙要求設置,做到安裝結實、灌漿密實。6檢查井周圍回填1現澆砼水泥砂漿的強度應到達設計規定的強度后方允許回填。嚴禁與澆注井體同步回填。2井周50cm寬范圍內的回填資料,均應采用無砂大孔混合料或低標號混凝土,并振搗密實。3壓實機具:按規范配置的壓路機具。特
57、別要配置小型機械如蛙式打夯機和立式沖擊夯。在施工中,優先采用立式沖擊夯。4壓實工藝井室周圍的回填,應與管道溝槽的回填同時進展,當井室周圍的回填與管道溝槽的回填不便同時進展時,應留臺階形接茬。當溝槽內每一層回填土壓實成型后,用人工將井室周圍50cm范圍內的松土挖去,換填預先拌好的無砂大孔混合料。井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進展,且不得漏夯。除采用壓路機碾壓外,還應采用蛙式打夯機或立式沖擊夯逐層對井周圍0.6米范圍內進展補夯,以去除碾壓死角。7井框蓋安裝施工1對井周進展加固:在井筒安裝施工完成后,要對井周進展加固。詳細做法是:沿井筒周圍放加固鋼筋箍;放置預制鋼筋混凝土圈,留意要將預制混凝土圈
58、平面位置及標高調整好;井周澆注無砂大孔混合料進展加固;用暫時蓋板將井口蓋好。2對檢查井井蓋標高的調整井蓋標高的調整詳細做法是:顯露預制鋼筋砼井圈;確定檢查井的井蓋標高;將檢查井蓋放置在預制鋼筋砼圈上,井蓋沿井周用4-6個鐵制楔型塞,將井蓋頂面調制放線標高位置;井蓋底與預制鋼筋砼井圈間用高標號砂漿進展填充;每調整好一座井后,用圍護進展隔離,直至砂漿到達強度后方可撤去圍護;井周用砼進展補填,并用沖擊夯進展夯實。8管道閉水實驗1閉水從上游往下游分段進展,上游段實驗終了,再向下游段充水,倒段實驗可節約用水。除預留進出水管外全部預留孔洞必需封堵,封堵鞏固不得滲水;管道及檢查井外觀質量已驗收合格。方可進展
59、閉水實驗。2本工程采用帶井閉水實驗,按照市政排水管道閉水規范要求對管線進展閉水實驗。管道兩端封堵宜用水堵或用磚砌筑抹面,經34d養護到達一定強度后,并經監理工程師認可后,向閉水段的檢查井內注水。實驗段上游設計水頭不超越管頂內壁時,實驗水頭以實驗段上游管頂內壁加2m作為規范實驗水頭;實驗段上游設計水頭超越管頂內壁時,實驗水頭以實驗段上游設計水頭加2m計;當計算出的實驗水頭已超越上游檢查井井口時,實驗水頭以上游檢查井井口高度為準,但不得小于0.5m;向井內注水的同時檢查管堵、管道、井身滲水程度。注水終了后,浸泡管和井12d后進展管道閉水實驗。3實驗時將水灌至規定水位,開場記錄,對滲水量的測定時間為
60、30分鐘。質量控制點:確保閉水實驗合格是污水管道施工質量的關鍵。在以往施工中呵斥排水管道漏水主要部位:承插口位置、排水管接入檢查井位置和井壁砂眼確保閉水實驗驗收合格的措施:1. 管道的承口、插口與密封圈接觸的外表應平整、光滑、無劃痕、無氣孔。2、插口端與承口變徑處在軸向應有一定間隙,DN500DN1500mm管的間隙應控制在515mm。3、接口的允許偏轉角不大于1.0度。4. 污水管接入檢查井位置用水泥砂漿內外壓實。5. 井壁批蕩必需光滑直順,不能有砂眼出現。6. 管道內灌滿水24h后進展閉水實驗。7、必需在施工中注重回填土的施工質量:1回填前應去除溝槽內的雜物和積水;2管區應對稱分層回填,嚴
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